无锡市地铁号线轨道工程监理规划(正式) 114页

无锡地铁2号线轨道工程监理规划无锡地铁2号线轨道工程施工监理标合同编号:GD02FWJL12066监理规划编制：西安铁一院工程咨询监理有限责任公司二O一二年十二月113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划目录一、工程项目概况41.1工程项目名称41.2工程项目建设单位41.3工程项目概况41.4工程项目建设投资51.5工程项目建设工期51.6工程项目监理服务期限51.7主要技术标准51.8本工程项目的主要特点15一、工程特点.15二、监理工作范围18三、监理工作内容18四、监理工作目标204.1安全控制目标204.2工程质量控制目标204.3工程进度控制目标：204.4工程投资控制的目标：20五、监理工作依据20六、项目监理机构的组织形式216.1本监理合同段主要监理人员配额表226.2项目监理组织机构框图23七、项目监理机构的人员配备计划24八、项目监理机构的人员岗位职责248.1项目机构和岗位设置258.2项目机构职责258.3岗位职责29九、监理工作程序389.1监理工作总程序389.2轨道工程监理工作程序38113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划十、监理工作的方法及措施7010.1.安全控制7010.2质量控制方法及措施7610.3进度控制方法及措施8110.4投资控制方法及措施8210.5合同管理措施8310.6信息管理措施8510.7文明施工及环境保护措施8610.8协调管理方法及措施90十一、监理工作制度9211.1监理人员守则9211.2监理职业道德与纪律9211.3办公室上墙图表制度9311.4工作会议制度9311.5值班制度9411.6收发文件管理制度9411.7监理资料日常管理和归档管理制度9411.8保密制度9911.9知识产权保护制度10011.10监理人员考核制度10011.11质量安全奖罚制度10111.12试验样品保管、送检及试验资料管理制度10211.13开（复）工报告审批制度10211.14施工图核对制度10211.15分包单位审查制度10211.16.施工组织设计（方案）审核制度10311.17变更设计审核制度10311.18原材料、构配件、设备质量复验制度10411.19施工测量复核制度10411.20施工过程巡检制度104113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.21隐蔽工程检查签认制度10411.22旁站监理制度10511.23工地例会制度10511.24验工计价审核签认制度10511.25监理日记、监理日志制度10611.26监理报告制度10711.27检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度10711.28工程质量事故和配合调查处理制度10811.29安全生产监控制度10811.30环境保护监控制度109十二、监理设施11112.1拟投入的主要监理设备表111113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划监理规划一、工程项目概况1.1工程项目名称无锡市地铁2号线轨道工程。1.2工程项目建设单位无锡市轨道交通发展有限公司1.3工程项目概况无锡地铁2号线线路正线西起自滨湖区青龙山南侧环太湖公路的梅园，终点安镇西站，线路全长26.301km,其中高架线6.734km，地下线19.567km（含U型槽），共设车站22座，其中高架站4座，地下站18座，平均站间距1235.15m。在蠡园路路口设河埒口站，与4号线换乘；三阳广场站与1号线换乘；靖海公园站与3号线换乘；友谊路站与5号线换乘。无锡地铁2线正线及辅助线轨道ZSK0+009.930~ZSK26+330.869、YSK0+010.073~YSK26+369.069；首通段开通至无锡东站，终点里程为SK25+595.285，还有青龙山停车场（出入段线分界里程为RSK01+129.301、CSK01+139.355）；查桥车辆段（出入段线分界里程为R（C）SK01+482.00）铺轨施工安排2个单位进行施工，各标段工作范围如下：铺轨施工01标：梅园站～友春U型槽（含）正线、辅助线及出入段线轨道工程，青龙山停车场轨道工程。主要内容：梅园站～友春U型槽（含）正线、辅助线、出入段线、停车场铺轨任务，共46.248km（单线铺轨长），包括正线、辅助线、出入段线整体道床施工、铺轨施工、无缝线路施工以及线路附属施工；青龙山停车场整体道床、碎石道床、铺轨、平交道口、线路附属施工。铺轨施工02标：友春U型槽（不含）～无锡东站正线、辅助线及出入场线轨道工程，高架段防水铺装及疏散平台工程，查桥车辆段轨道工程。主要内容：友春U型槽（不含）～无锡东站正线、辅助线、出入段线、车辆段铺轨任务，共32.063Km113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（单线铺轨长），包括正线、辅助线、出入场线整体道床施工、铺轨施工、无缝线路施工、高架段梁面防水及疏散平台以及线路附属施工，雪浪停车场整体道床、碎石道床、铺轨、平交道口、线路附属施工。1.4工程项目建设投资无锡市轨道交通2号线轨道工程总投资估算为4.3917亿元1.5工程项目建设工期铺架施工01标开竣工日期：2013年1月1日～2013年10月31日，总工期10个月；铺架施工02标开竣工日期：2012年10月1日～2013年7月31日，总工期10个月；合同内全部工程施工工期为18个月。1.6工程项目监理服务期限监理服务期从中标后至2016年6月1日止，分为工程前期、工程实施及验交、工程缺陷责任期三个服务阶段。工程前期服务从中标后至施工单位正式进场前，工程实施及验交服务从施工单位进场至2014年5月30日，工程缺陷责任期服务从2014年6月1日至2016年6月1日。1.7主要技术标准1.7.1本工程设计最高运行速度80km/h；车辆编组初、近、远期采用B型车6辆编组；车辆轴重140kN；DC1500V接触轨（上接触）供电方式。1.7.2曲线轨道几何尺寸小半径曲线轨距需加宽，按车辆构造要求设置加宽值，见表。曲线地段轨距加宽值表曲线半径（m）加宽值（mm）轨距（mm）200≥R>15051440150≥R>100101445轨距加宽值见图纸附表。1.7.3曲线最大超高值为120mm。地下线曲线超高采用半超高的方法设置；高架桥及地面线采用全超高的方法设置；U型槽结构若曲线有部分在地下时采用半超高，曲线均在地面时按全超高设置。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划1.7.4轨底坡设置正线、辅助线及车辆段线路设1：40轨底坡，在道岔和道岔间不足50m地段不设轨底坡。1.7.5钢轨及配件正线及辅助线、出入段线采用60kg钢轨。地下线及U型结构内整体道床采用DTⅢ2型扣件，高架线整体道床采用WJ-2A型扣件地下线及U型槽整体道床结构内均采用预应力长轨枕；高架线均采用短轨枕；地面碎石道床采用新Ⅱ型轨枕，预留供电接触安装条件。正线扣件及轨枕一般按1600根（对）/km设置，在下列正线（除出入段线及辅助线外）采取加强措施：（1）高架线轨枕每公里均按1680根（对)铺设；（2）地下正线（不含辅助线）400m≤R≤600m地段轨枕每公里均按1680根（对）对铺设；（3）地下正线R＜400m普通道床地段轨枕每公里按1680根（对）铺设；高等减震地段按1760根（对）铺设；（4）小曲线半径间夹直线长度L≤50m时，也按相同标准加密。不同类型的钢轨应采用异型钢轨连接，钢轨接头螺栓和螺母的强度等级及垫圈类型应符合有关规定。1.7.6道岔正线及辅助线采用60kg/m钢轨9号单开道岔及交叉渡线（短轨枕）。（1）道岔正线及辅助线采用60kg/m钢轨9号单开道岔全长L=29.054m，其中前长a=13.011m，后长b=16.034m。道岔结构采用曲线尖轨、固定型辙叉，两点牵引。道岔钢轨材质为U75V，且轨头顶面均进行全长淬火。道岔轨下及板下垫板均采用热塑性聚酯弹性垫板（TPEE）。本线工程正线及辅助线整体道床道岔有三种类型：整体道床60kg/m钢轨9号单开道岔，制造详图见城轨237；整体道床60kg/m钢轨9号5m交叉渡线，制造详图见城轨241；整体道床60kg/m钢轨9号14m交叉渡线，铺设图见M2.S.113-GJ-01-07。道岔间不足50m地段采用DTⅢ2型扣件及配套的短轨枕，其余采用DTⅢ2型扣件及配套的预制长轨枕。钢轨伸缩调节器113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划根据高架无缝线路设计，本线工程在道岔前后均设单向钢轨伸缩调节器，以防止无缝线路位移往道岔内传递。采用60kg/m钢轨伸缩量1000mm单向钢轨伸缩调节器，列车容许通过速度为100km/h。调节器基本轨与尖轨贴合面采用半径300m的圆曲线，尖轨采用轨撑固定，基本轨可伸缩。调节器基本轨与尖轨跟端按冻结接头设计，轨下及板下垫板均采用热塑性聚酯弹性垫板（TPEE）1.7.7无缝线路本工程正线采用跨区间无缝线路设计，其余辅助线、出入段线均按照有线线路设计。（1）设计依据及主要参数1）正线最小曲线半径300m，最大坡度为28‰.2）地下线采用DTⅢ2型扣件，单个扣件节点防爬阻力不小于11kN；高架线采用WJ-2A型扣件，有三种阻力值Q1＝5.04kN/m/轨、Q2＝7.14kN/m/轨、Q3＝10.55kN/m/轨。3）钢轨的允许应力［δ］＝457Mpa。4）列车轴重≤14t；转向架中心距12.6m，车轮直径（新轮）为840m；计算挠曲力时，竖向恒载为31kN/m/轨。5）线路及桥梁提供的设计资料（2）无缝线路设计锁定轨温根据国家气象资料，无锡市最高轨温58.9℃，最低轨温-12.5℃，地面及高架线设计锁定轨温25±5℃；洞内（距离洞口大约50m）设计锁定轨温按18±5℃；U型槽及洞内50m范围设计锁定轨温为21±3℃。无缝线路应在设计锁定轨温范围内锁定，相邻单元轨节间的锁定轨温差不大于5℃，同一单元轨节左右轨钢轨锁定轨温差不大于3℃，同一区间内单元轨节的最高与最低锁定轨温差不大于10℃。（8）无缝线路轨条布置本线主要采用两种类型扣件：高架桥上采用WJ-2A型扣件，通过使用轨下复合垫板和聚酯垫板的不同配置，实现小阻力；地下线及U型结构采用DTⅢ2型扣件。地下线道岔设1根插入轨，便于运营后道岔养护维修及更换，采用冻结接头，按预留轨缝值中间设置合适的轨端片，具体方案措施如下：1）采用10.9sM27螺栓及螺母，扭矩不小于1100N.m；2）螺母、平垫圈性能等级应与螺栓相匹配；3113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划）冻结接头施工一周后，应复拧，确保螺栓扭矩在设计范围内，以后定期检查并复紧，使螺栓长期保持足够的张力，运营期间养护按《无缝线路铺设及养护维修方法》（TB/T2098-2007）要求养护。4）辅助线、出入段线铺设有缝线路，应采取厂制有螺栓孔钢轨，接头夹板（专线9673）(7)无缝线路铺设施工注意事项本线工程无缝线路铺设除必须严格执行《无缝线路铺设及养护维修方法》（TB2098）及《铁路轨道设计规范》（TB10082）中的规定，还应注意以下几个方面：1）无缝线路的施工组织本线无缝线路工程有地下线、高架线、均采用移动式接触法焊接。施工组织方法由施工方根据队伍已有的设备进行合理组织。钢轨的焊接接头必须符合《钢轨焊接》（TB1632）的要求。2）锁定轨温施工锁定轨温测量按照相关规范确定，严格按照设计要求进行锁定。3）钢轨焊接钢轨焊接推除焊瘤、粗磨后，必须使用仿型打磨机加工外观，加工范围约60cm，用1m直尺检查轨顶面矢度不超过0～+0.3，轨头工作边矢度不超过±0.3mm，并要求轨底打磨平整，轨底不允许有凹陷，凸出量不超过0.3mm。4）位移观测桩铺设无缝线路时，必须按照无缝线路轨条布置图设置钢轨纵向位移观测标记，标志埋设要齐全，牢靠，观测标记清楚。位移观测桩可采用YG2型M16×150膨胀螺栓或Φ16钢筋制作，牢靠的安装在两边侧，高于轨底面30mm设置。5）其他相关要求无缝线路竣工验收，有关轨道几何状态的验收必须遵照TB10413《铁路轨道工程施工质量验收标准》。有关无缝线路技术要求方面的验收参见表7-1。表7-1无缝线路铺设验收要求序号项目技术要求1锁定轨温锁定轨温及长轨条始端、终端落槽时的轨温均在设计中和温度范围以内；左右两股长轨条锁定温差不超过5℃2位移观测桩埋设齐全、牢固、观测位置清楚3无缝线路位移量铺设后，5113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划天观测无缝线路纵向位移，伸缩区两端位移不的大于20mm，中桩处位移不大于5mm4钢轨硬弯钢轨经过矫直，矫直后用1m直尺测量，其矢度轨顶不超过0～+0.3mm，中桩处位移不大于5mm5钢轨接头螺栓缓冲区钢轨接头使用10.9s级M27大六角螺栓和平垫圈数量齐全。螺栓涂油，普通螺母扭矩达到900N.m，冻结螺母扭矩达到1100N.m，不足者不超过5%6钢轨接头符合TB1632-2005《钢轨焊接》的规定铺设无缝线路时，必修按照无缝线路布置图设置钢轨纵向位移观测标记，标志埋设要齐全、牢靠，观测标记清楚。无缝线路竣工验收，有关轨道几何状态的验收必须遵照TB10413－2003《铁路轨道工程施工质量验收标准》。1.7.8道床道床结构设计地下线及U型槽整体道床本线工程正线及辅助线、出入段线60kg/m钢轨地下线整体道床采用长枕埋入式结构，C35混凝土；设计HRB335级双层构造钢筋网；表面设不小于3%的排水横披，纵向设置双侧排水沟，其坡度与线路坡度一致；矩形明挖隧道地段水沟至轨顶标高为460mm，盾构圆形隧道地段水沟至轨顶标高为420mm。道床主要采用Φ12mm、Φ16mm、Φ20mm两种直接钢筋，根据杂散电流专业要求，纺织城～查桥区间杂散电流收集网钢筋截面为4500m㎡，该区间的地下线及U型槽地段采用直径为Φ20mm的纵向结构钢筋。无锡地铁2号线工程杂散电流腐蚀防护按照“以堵为主，以排为辅，堵排结合，加强监测”的原则进行设计。全线道床结构钢筋通过焊接连成一体，作为杂散电流主排流网，排流网钢筋与其它结构钢筋、金属管线不得有任何电气连接。2高架线纵向承轨台式整体道床高架线及桩箱结构地段均采用纵向承轨台式整体道床，高架道床分块布置，采用C40混凝土，每块之间设置100mm道床伸缩缝，雨水统一通过预留在桥上雨水斗排入桥下，雨水斗排入桥下，雨水斗不得侵入轨行区范围，如侵入，应及时调整或采用必要措施。高架道床结构双层构造钢筋网，钢筋采用HRB335级钢筋，钢筋直径主要有Φ12mm、Φ113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划16mm、Φ20mm几种，其中根据杂散电流要求，纺织城～查桥区间杂散电流收集网钢筋截面为4500mm2，该区间高架地段采用直径为Φ20mm纵向结构钢筋。钢架桥应预埋4根Φ14的L型钢筋，埋入桥内深度不小于150mm。高架桥上轨道由于受荷载、温度均会相互作用，预埋钢筋确保道床与桥面有效连接，铺轨前应检查，如有丢失应及时补植。轨道结构跨越伸缩缝时，梁缝处道床间距按不大于230mm控制，扣件间距不大于700mm，轨枕外边缘保护层厚度不小于100mm。无锡地铁2号线工程杂散电流腐蚀防护按照“以堵为主，以排为辅，堵排结合，加强监测”的原则进行设计。全线道床结构钢筋通过焊接连成一体，作为杂散电流主排流网，排流网钢筋与其它结构钢筋、金属管线不得有任何电气连接。3道岔及钢轨伸缩调节器整体道床道岔及钢轨伸缩调节器均采用短枕式整体道床，轨道结构高度与普通地段一致；道床设双层构造钢筋，采用HRB335级直径Φ12mm、Φ16mm两种钢筋。道岔区排水沟的坡度应与线路坡度一致，并于区间线路相衔接，贯通排水。道岔道床在转辙机位置横沟设置仅供施工参考，具体位置和数字应依据排水图进行设置。道岔区横沟应设置在两个轨枕之间，避开道床及结构伸缩设置。结构沉降缝、伸缩缝应避开道岔区范围设计，施工期间，如遇到此类情况，应及通知设计单位，以便调整道岔道床设计，采取必要加强措施。整体道床杂散电流防护设计要求为有效的降低杂散电流的泄漏并对杂散电流进行有效的收集，对轨道专业提出一下要求，轨道在施工时应落实：（1）走行回流钢轨选用60kg/m钢轨，并焊接成长轨枕，钢轨接头电阻应小于5米长的回流钢筋轨阻值，以减少回流阻抗。（2）轨道绝缘分段（轨缝）的设置：车辆段、停车场与正线轨道之间应进行绝缘分段。尽头线每条轨道的车挡装置与电化股道间应进行绝缘分段。所有的电化与非电化区段应进行绝缘分段。（3）钢轨采用绝缘法安装。在轨道与混凝土轨枕之间、在紧固螺栓、道钉与混凝土轨枕之间及扣件与混凝土轨枕之间采取绝缘措施，加强轨道对道床绝缘。以减少钢轨钢轨泄漏电流。钢轨与到道床间泄漏电阻应不小于150Ω.km。更具体的试验要求是：单个钢筋的支撑处在干燥条件下的绝缘电阻值应达到10Ω.km113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划以上，潮湿条件下的绝缘电阻值应达到10Ω以上。上述要去可用一下方法中的一种或几种来实现：钢轨下加绝缘垫。使用绝缘扣件。钢轨采用绝缘套管固定安装。钢轨下加绝缘垫。道岔处加强绝缘。在有导轨处，导轨与走形轨之间应绝缘。道岔采用绝缘扣件，道岔转辙装置的控制的控制电缆的金属外铠与道岔本体之间应具有绝缘措施。（4）钢轨底部与道床之间间隙不得小于30mm。（5）利用整体道床内结构钢筋，形成道床杂散电流收集网。将整体道床和浮制板道床内的纵向结构钢筋选做为杂散电流收集网。收集网的截面应满足系统的要求。被选做收集网的结构钢筋应均分部，以增加杂散电流收集效果。每段整体道床和浮制板道床内的纵向钢筋如有搭接，必须进行搭焊接。焊接长度不小于钢筋直径的5倍。沿整体道床和浮制板道床纵向每隔5米用一根横向钢筋与所有的收集网纵向钢筋焊接。在左、右线整体道床内上层各选择两根纵向钢筋（排流条）与结构段内所有内表层横向钢筋焊接。每段整体道床或浮制板道床的两端用50×8mm扁钢与所有纵向钢筋焊接，并在道床的左右两侧引出连接端子（埋入式铜端子）。道床沉降缝两侧的连接端子通过95mm2的铜绞线连接，使全线道床收集网电气连接。在有牵引变电所的车站，整体道床或浮制板道床内收集网钢筋应引出排流端子，以备将来与牵引变电所内的排流柜连接。排流线端子可以利用靠近牵引变电所的伸缩缝连接端子。全线道床结构钢筋通过焊接连接成一体，作为杂散电流主排流网，排流网钢筋与其它结构、金属管线不得有任何电气连接。粱体上预留插筋不得与道床内部结构钢筋及支承块结构钢筋有任何电气，均需保持50mm以上的距离。达不到要求时用PVC绝缘套管防护，将高出粱体的插筋全部套上绝缘护套管，与插筋接触的道床结构钢筋相应部分也用PCV绝缘套管防护。（6）根据铁四院【2号线系统设计5标】联字（2012）第005、006、007及014号杂散电流专业工作联系单及杂散电流专业工作联系单及杂散电流腐蚀防护通用图要求，在道床上设置连接端子、检测端子和排流端子；道床内纵向钢筋兼作杂散电流排流筋，其断面应满足杂散电流排除要求：一般钢筋截面不小于3000mm2，上马墩～华夏路区间不小于3500mm2，纺织城～查桥区间不小于4500mm2；钢筋间按防迷流要求进行焊接。（8）全线的连接、排流端子，具体要求如下：113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划1）埋入式连接端子由铜端子和圆钢采用放热焊接组成，供货时提供的是整体器件。整体器件铜端子表面及螺纹孔洞应具有尼龙或塑料装置保护措施，防治土建施工时其它杂质覆盖铜端子表面，或进入螺栓孔洞而影响其导电及连接。2）埋入式连接端子上表面高于结构壁3-5mm，施工时应采取相应施工措施防止埋入式杂散端子上表面没有混凝土。3）铜端子下部焊接的圆钢或其它材料长度不小于200mm，具体形状及长度尺寸待设计联络时确定。4）端子铜含量不低于98%，铜端子为锻压工艺制造，焊接点直流电阻小于30μΩ，铜端子与下部材料采用放热焊接，结合处面积不小于800mm。连接、排流端子由轨道施工埋设，电缆有供电专业负责连接。1.7.9轨道结构高度轨道结构高度按整体道床混凝土的最小构造要求设置，见下列表：1.7.10轨道减振轨道采取综合减震，并按环评要求采取分级减震措施。轨枕减振设计本工程设计根据沿线各区段的敏感点的分布，只要采取了综合减振和分级减振两种措施，以减少列车运行对周围建筑物的影响。综合减振主要振动源、振动路径采取合理的减振、降噪及隔音处理，采取的主要措施如下：（1）采取弹性扣件，从而增加线路的弹性，起到一定的减振效果。（2113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划）钢轨接头与轨面不平顺是产生轮轨冲击的主要因素，铺设跨区间无缝线路从而有效的减少震动和噪音。（3）定期打磨钢轨，消除钢轨顶面不平顺，并在小半径地段的钢轨侧面涂油。（4）严格控制轨道施工质量，经常养护维修，保持轨道良好状态。分级减振措施根据《城市区域环境振动标准》（GB10070）和环境保护部南京环境科学研究所编制的《无锡市轨道交通2号线工程环境影响补充报告书》（电子文件），把全部振减分为中等、高等级特殊三个级别进行减振，分级减振选型主要设计原则如下：1）环评振动超标小于5dB,采用压缩型减振扣减。2）环评振动超标大于5dB,预留2－3dB,富余量，采用高等减振措施。其中环评报告要求或小半径地段（R≤400m）采用钢弹簧浮制板，其余均采用梯形轨枕减震方案。3）为配合高架线降噪要求，按环评要求采取中等及以上振减措施。4）震动敏感点位置线间距大于13m及以上，仅按单线振减考虑。5）按规范考虑建筑物对振动的响应和建筑的敏感性，减振范围的确定至少应在敏感点两侧周围各延长约50m。6）轨道减振采用连续铺设原则，不宜频繁过渡。无锡地铁2号线主要有四种轨道减振类型，具体的减振产品如下：（1）压缩型减振扣件压缩型减振扣件是将承轨板、橡胶弹性体和底板硫化为整体，利用橡胶的压缩变形进行减振，应与线路扣件互相通用。本线工程压缩型减振扣件铺设地段最小曲线半径300m，最大坡度30‰，要求减振能达到6dB及以上。（2）梯形轨枕轨道是由梯形轨枕、弹性支墩、混凝土底座构成，梯形轨枕以一定间隔的弹性支墩支撑在钢筋混凝土底座上，弹性支墩采用橡胶防震材料，提供良好的弹性。本线工程梯形轨枕铺设区段包括高架车站、地下线（矩形隧道、圆形隧道）及U型槽，最小曲线半径为500m，最大坡度30‰，要求减振性能达到10dB及以上。（3）减振垫浮制板轨道减振垫板浮制板是将整体道床与基础分离，做成具有足够刚度和质量的道床板，再浮置于弹性元件上，在列车荷载作用下，利用“质量-弹簧”体系达到减缓震动作用。本线工程减振垫浮置板轨道主要在道岔区内铺设，铺设最小曲线半径250m，最大坡度30‰,要求减振性能达到12dB及以上。（4）纲弹簧浮置板轨道113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划纲弹簧浮置板轨道主由纲弹簧支座、预埋套筒、浮置板道床组成。本线工程钢弹簧浮制板依据环评要求，应用于高等及特殊减振（下穿敏感建筑物）地段，要求减振性能达到17dB及以上。1.7.11道床排水道床排水采用防、截、排、堵相结合的方式。隧道内的道床采用双侧排水沟，水沟的过水面积按其需要的最大排水量设置。高架线排水采用桥面自然排水。隧道内道床排水基本原则主要是排除结构渗漏水、消防废水和道床冲洗水等。在线路实际最低处设置汇水坑和泵房，道床排水通过侧沟排入汇水坑，再用排水管接入车站或区间的废水泵站。汇水坑为500×500mm，坑深低于水沟底50～60mm考虑。为防止沉积堵塞排水孔，设置一沉沙装置，并在与排水管口接口处设铸铁篦子，格栅、格网应选用防腐材料。1.7.12车挡、线路及信号标志本线工程液压缓冲滑移式挡车器中级中心高660mm，允许列车撞击最大速度均为150km/h，设置制动摩擦块16对，平均制动力≥500Kn，相关的技术要求参照《轨道设备供货技术条件》执行。线路及信号标志⑴线路标志：百米标、坡度标、曲线要素标、曲线始终点标、道岔编号标、水准基点标、桥号标、涵洞标、水位标等。⑵有关信号标志：限速标、停车位置标、进站预告标、警冲标等。⑶百米标、坡度标、限速标、停车位置标、警冲标等标志，宜采用反光材料制作。警冲标设在两设备限界相交处，其余标志安装在行车方向右侧易见的位置上。1.7.20桥上护轨根据《地铁设计规范》（GB50157）要求，高架桥在下列地段宜设置防护垫：（1）半径小于500m曲线的缓圆（圆缓）点，缓和曲线部分35m、圆曲线部分15m的范围内曲线下股钢轨内侧。（2）双线高架桥跨越城市于道和铁路地段及其以外各20m范围内，在靠近高架桥中线侧的钢轨内侧；单线高架桥上述地段两侧钢轨内侧。（3）竖曲线和缓和曲线重叠处，重叠范围内两股钢轨内侧。（4）；两反向曲线的夹直线小于25m，两股钢轨的内侧。按《地铁设计规范》第6.6.2条要求，在桥上安装防脱护轨。本项目113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划高架桥用防脱护轨分别主要用于半径小于500m曲线的缓圆（圆缓）点，缓和曲线部分35m、圆曲线部分15m的范围内曲线下股钢轨内侧；双线高架桥跨越城市干道及其以外各20m范围内，在靠近高架桥中线侧钢轨内侧；缓和曲线和竖曲线重叠处，重合范围内两股钢轨内侧。护轨采用UIC33槽形钢制造，护轨高出基本轨顶面12mm。护轨由短轨组成，轨缝为6mm，轨端至螺栓孔中心距离为300～350mm。1.7.21过轨管线信号、通信、接触轨等专业管线在地下线、U型槽及高线结构范围内过轨，轨道施工单位应提前通知相关单位，核实预埋里程，最后由轨道专业负责埋设。为了保证道床结构完整性，防止道床结构的破坏，按一下原则过轨：（1）为避免对主题结构影响，一般不允许在隧道结构层中进行轨线过轨。有道床回填层的地段，应优先考虑在道床回填层过轨；对于没有道床回填层的地段，可在道床中埋关过管线。（2）预埋管径除消防管外，应不大于100m,从轨枕中间垂直穿越，没处穿越不超过二根，管间距不小于200mm，预埋管径不得侵犯限界。（3）为避免强电相互干扰和对杂散电流防护的影响，不建议过轨管线采用无缝钢轨材料，优先考虑采用绝缘性好的PVC管材。（4）有特殊过轨要求必须事先说明管径、管位、管材、管长且附图进行说明，长度以满足过轨行区为准。涉及过轨专业每处过轨超过2根，管径≥100mm时，应依据设计过轨原则过轨，遇特殊地段（梯形轨枕、隔离减振垫、钢弹簧浮置版）时，应经设计确认，方可过轨。1.8本工程项目的主要特点第一节工程特点一工期紧，面临风险大本工程铺轨施工01标单线铺轨长46.248Km，铺轨施工02标单线铺轨长32.063Km，各段工期仅10个月，较为紧张。而根据我们以往监理经验，土建施工存在诸多不确定的因素，施工场地、铺轨基地往往不能按期移交给轨道施工单位，如果出现这种状况，势必造成工期更加紧张，对轨道施工及管理带来极大挑战。因此本工程在工期控制上存在很大的风险，要求我们必须科学合理地组织施工。二工程波及面广、协调工作复杂，施工组织难度大113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划轨道工程正线及辅助线绝大部分段落在隧道内施工，各工序各专业间相互干扰大。轨道施工与其它工程如土建附属工程及堵漏、车站装修及设备安装、牵引供电、通信、信号等，同时或交叉施工，而轨道工程用轨道车运送钢筋、混凝土、轨料、轨排、机具等，往返作业频繁，根据轨行区“行车不施工，施工不行车”的规定，铺轨工程施工对土建收尾、车站装修及设备安装、牵引供电、通信、信号等的施工影响较大，为确保各承包商施工安全，需要根据各专业工程的施工安排制定详细的行车计划，同时，土建、轨道、装修、设备安装及牵引供电、通信、信号等分属不同的施工和监理单位，因此，造成了本工程协调工作复杂，施工组织难度大。三对测量工作提出了高精度、零差错的要求1正线及辅助线均采用轨枕埋入式整体道床及无缝线路，施工要求精度高，从工程开始阶段控制基标的交接、复核到工程实施过程中的上下工序间各类测量数据的比较查差，直至竣工验收时测量资料的确认归档，都要求测量全过程地为各工序的施做提供准确的参照信息。2测量成果是保证各类预埋件位置、道床、轨道几何尺寸和线路平顺的基本依据，出现任何差错都可能会导致返工，造成不必要的损失。四高架区间整体道床与隧道内整体道床施工存在诸多不同。高架区段整体道床与隧道内整体道床无论从施工组织还是到工序控制重点都存在不同，比如：4.1高架区间可采用充分利用工作面，合理调配物资供应，分段组织、多点施工，从而缩短工期。4.2受露天条件下环境因素影响，高架区段整体道床混凝土对养护要求远远高于隧道内，这点在施工中监理应予以特别关注，以防止混凝土开裂情况出现。4.3由于露天环境温度及温差影响，无缝线路在高架区段必须进行温度应力放散，而隧道区间由于温度恒定，故不涉及此工序，这一点也需要监理在施工控制中予以重点关注。监理工作的重、难点1.工程测量是监理工作的重点113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划无锡地铁2号线轨道采用整体道床及无缝线路，施工要求精度高，需要测量工作全过程地为各工序施做提供准确的参照信息，是确保工程质量的关键。而测量成果是保证道床、轨道几何尺寸和线路平顺的基本依据，出现任何差错都会导致返工，造成不必要的损失甚至导致重大的质量事故，因此工程测量应作为监理工作关注的重点内容之一。2.轨道精调质量控制是监理工作的重点轨道的平顺性对列车速度及乘坐舒适性影响巨大，而轨道调整工作质量的好坏，是影响轨道平顺的最直接因素，由于受施工误差、测量误差、桥梁徐变及轨道部件制造误差等因素的影响，铺轨完成后的轨道线型不可避免会存在一些直接影响行车安全性和舒适度的偏差，此时就需要对超过轨道几何允许偏差的点位进行检查和修正，该工作精度要求高，费时繁琐，意义重大。所以，应作为监理关注的重点之一。3.钢轨焊接质量控制是监理工作的重点良好的轨道平顺度是确保列车行驶安全和舒适的基本保证，而线路的平顺度与钢轨焊接质量是密切相关的，具有关研究表明，将钢轨焊接的平直度提高一倍，相当于无缝线路的安全等级提高一级，因此，基于钢轨焊接质量对噪音、列车行车安全的巨大影响，对工艺标准，施工环境的高要求，对钢轨焊接的质量控制应作为监理工作的重点和难点。4.无缝线路锁定及应力放散质量控制是监理工作的重点无缝线路锁定对轨温敏感，观测标准要求高，施工时较难控制，因此应作为监理工作关注的重点之一。另外，本工程正线在隧道内铺设无缝线路时，洞内温差小，铺设时无须温度应力放散，但在高架区间、停车场、库外线等露天工作面时，受外界气温影响，涉及到轨道应力放散，监理工作中应予以重点关注。5.道岔及（交叉）渡线的安装调试质量控制是监理工作的重点和难点道岔组装调试施工难度大，周期长，根据我公司以往轨道工程施工经验，每组单开道岔和交叉渡线施工周期均较长，前者多为7～15天，后者多达一个月以上，因为此项工作对进度及质量影响大，所以道岔的安装调试是监理工作的重点及难点。6.整体道床施工是监理工作的重点整体道床质量监控项目多，隐蔽工程多，影响轨道工程的质量因素也多，一旦出现问题，势必对后续工序施工、轨道结构的维修、安全、使用寿命造成极大影响，所以，整体道床的施工应为监理工作的重点。7.高架桥梁面防水工程是监理工作的重点桥面防水层的作用不同于建筑上的防水，也不同于地下工程的结构物防水。桥面用防水材料是在外部应变力、剪切力不断变化的条件下承担防水作用的，施工早期必须承受施工设备的裸碾及粒料的穿剌，开通营运后还得承受行车的反复作用，其施工质量的好坏，将直接影响工程寿命；因此，桥面防水将是我们工作中的重点。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.各种接口关系的协调处理是监理工作的重点及难点轨道施工与其它工程如土建附属工程及堵漏、车站装修及设备安装、牵引供电、通信、信号等，同时或交叉施工；道床内预埋管线、道岔转辙器的施工，车站与区间接合部人防门的施工等工作要与供电、通信、信号、车站安装、人防、排水等专业接口的协调；致使本工程协调工作复杂，施工组织难度大。所以，各种接口关系的协调处理是监理工作的重点及难点。9.安全文明施工是监理工作的重点无锡地铁2号线贯穿于城市繁华地段，环境因素敏感，受关注程度高，一旦发生安全、环保事故，社会影响极大，因此安全文明施工应时刻作为监理工作关注的重点内容之一。处置解决监理工程重点及难点的方法，一般可归为四类：一是组织措施，即对监理机构和承包商都要按合同承诺，建立组织机构，配齐有关人员和设施设备，建立规章制度，明确岗位责任，制定考核办法，形成管理体系（行政、技术、质量、安全等），制定工作方案（监理方案、施工准备、施工组织设计、技术方案、进度计划、工、料、机安排等），实现工程建设有序可控。二是经济措施，即用经济杠杆控制承包商的工程进度和工程质量。三是合同措施，即用合同条件规范承包商的施工行为，并纳入法制化的轨道，保证工程进度和质量。四是技术措施，即针对工程存在的重、难点问题，用技术手段去处理解决，这是四种措施的核心。二、监理工作范围铺轨施工01标：梅园站～友春U型槽（含）正线、辅助线及出入段线轨道工程，青龙山停车场轨道工程。主要内容：梅园站～友春U型槽（含）正线、辅助线、出入段线、停车场铺轨任务，共46.248km（单线铺轨长），包括正线、辅助线、出入段线整体道床施工、铺轨施工、无缝线路施工以及线路附属施工；青龙山停车场整体道床、碎石道床、铺轨、平交道口、线路附属施工。铺轨施工02标：友春U型槽（不含）～无锡东站正线、辅助线及出入场线轨道工程，高架段防水铺装及疏散平台工程，查桥车辆段轨道工程。主要内容：友春U型槽（不含）～无锡东站正线、辅助线、出入段线、车辆段铺轨任务，共32.063Km113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（单线铺轨长），包括正线、辅助线、出入场线整体道床施工、铺轨施工、无缝线路施工、高架段梁面防水及疏散平台以及线路附属施工，雪浪停车场整体道床、碎石道床、铺轨、平交道口、线路附属施工。三、监理工作内容3.1编制监理规划和实施方案细则；3.2组织监理人员熟悉合同文件，了解施工现场；3.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计；3.4督促和检查承包人建立质量保证体系及安全方案；3.5主持召开第一次工地会议和常规工地会议；3.6按规定程序发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；3.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、理人员的资质；3.8审查承包商工地试验室的情况和其试验的合法性，审核其人员资质；3.9建立监理的检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的检测工作；3.10审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；3.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求；3.12审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；3.13协助业主审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件的质量；3.14会同业主审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；3.15要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；3.16签发中间交工证书；3.17调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；3.18发布停工令；3.19对已完成质量合格的工程进行准确的计量；3.20办理中期支付凭证手续，会同业主审核后签发；3.21办理变更手续，会同业主审核后发布变更令；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划3.22受理合同事宜，协助业主根据合同规定进行评估和处理；3.23根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；3.24编制监理工作月报、季报和年报；3.25对承包人的交工申请进行评估，会同业主组织对拟交工工程的检查和验收；3.26在业主和监理工程师确认交工验收和交工资料符合合同要求后签发交工证书；3.27督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；3.28编制监理方面的竣工文件；3.29监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3.30签发工程缺陷责任终止证书；3.31办理最终支付证书手续，会同业主审核后签发；3.32配合业主的竣工验收和工程移交工作；3.33审查施工图纸及设计提交的施工组织；3.34协助业主对设计合同进行管理，主要指需图计划、施工图质量、对设计单位的设计变更审查、投资分析等；3.35按业主要求对设计单位的限额设计把关并进行控制；3.36其它监理工作。四、监理工作目标4.1安全控制目标依据《建设工程安全生产管理条例》认真审查施工单位提交的施工组织设计（方案），特别是专项安全生产技术措施，坚持“安全第一，预防为主”的方针；有效地控制各类安全隐患，杜绝或最大限度地减少人员伤亡和设备事故，力争实现重大事故为“零”的安全监理目标。4.2工程质量控制目标总目标：本标段各单位工程质量均达到国家验收规范和无锡市轨道办有关规定，一次验收通过。分目标：本标段各分部、分项工程合格率100%。在质量控制上，全体监理人员要严格执行国家验收规范和无锡市轨道办113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划有关规定，牢记“质量第一”的原则，加强事前控制、强化事中控制，工程质量合格率100%。4.3工程进度控制目标：总目标：全面实现合同工期，按照合同和业主要求的工期完成全部合同工程内容。以施工合同规定的本标段各工点工期作为进度控制目标，以实现业主总工期的要求。细分目标，铺架施工01标开竣工日期：2013年1月1日～2013年10月31日，总工期10个月；铺架施工02标开竣工日期：2012年10月1日～2013年7月31日，总工期10个月；现工期已经滞后2月，我们将以现场编制批准的工期策划各工点工期作为进度控制目标，实现业主总工期的要求。4.4工程投资控制的目标：投资控制的目标是节约支出，将工程总投资控制在预算范围内，并使支付额度与完成合格工程数量相适应。在无合同变更(设计变更)的条件下，不突破合同总价。五、监理工作依据5.1无锡市轨道交通2号线轨道工程【监理服务项目】《委托监理合同》和《工程承包合同》。5.2工程建设相关法律法规5.2.1《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号）；5.2.2《中华人民共和国合同法》（国家主席令第15号）；5.2.3《中华人民共和国环境保护法》（国家主席令第22号）；5.2.4《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）；5.2.5《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；5.2.6《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；5.2.7《安全生产许可证条例》(国务院第397号令)；5.2.8《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》(建设部、监察部令第68号)；5.2.9国家、铁道部、江苏及无锡市相关的法律法规。5.3工程建设有关规范5.3.1《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；5.3.2《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划5.3.3《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）；5.3.4《地铁设计规范》（GB50157—2003）；5.3.5《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-99）（2003年版）；5.3.6《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413-2003）；5.3.7《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）；5.3.8《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；5.3.9《城市轨道交通工程测量规范》（GB50308-2008）；5.3.10《铁路线路设计规范》（GB50090-2006）；5.3.11《铁路隧道设计规范》（TB10003-2005）；5.3.12国家、铁道部、江苏及无锡市相关的规范、规程。5.3.13工程设计文件、图纸。5.3.14业主有关工程的文件、指示、批示。六、项目监理机构的组织形式6.1本监理合同段主要监理人员配额表主要监理人员配额表岗位主要监理人员配额总监理工程师1人总监理工程师代表2人合同计划工程师1人测量工程师3人试验工程师2人概预算工程师1人安全工程师2人铁道工程师（无缝线路、焊接专业）4人土建工程师2人安装工程师2人113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划助理工程师2人合计22人附注：1、表中所列主要监理人员配额为最低限度；且在本标段服务期内，不能在其他工程项目上重复任职。2、土建工程师包括隧道、地下工程、结构专业。3、各类专业助理人员配额由监理部协调安排。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划6.2项目监理组织机构框图无锡地铁2号线轨道工程施工监理标GD02FWJL12066拟设监理机构框图无锡地铁2号线轨道工程施工监理标GD02FWJL12066驻地监理总部设总监1人、造价工程师2人、测量工程师1人，共计4人(不含服务人员)第二监理分部友春U型槽（不含）～无锡东站正线、辅助线及出入场线轨道工程，高架段防水铺装及疏散平台工程，查桥车辆段轨道工程，铺架02标正线施工范围SK15+676.8至SK25+595.285铺架施工02标总监代表1人结构工程师1人轨道工程师3人测量监理工程师1人试验监理工程师1人安全监理工程师1人监理员1人共计9人第一监理分部梅园站～友春U型槽（含）正线、辅助线及出入段线轨道工程，青龙山停车场轨道工程；铺架01标正线施工范围SK0+000.0至SK15+676.8铺架施工01标总监代表1人结构工程师1人轨道工程师3人测量监理工程师1人试验监理工程师1人安全监理工程师1人监理员1人共计9人注：本标段轨道监理项目部人员共计22人，人员配备可根据工程实际情况进行调整。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划七、项目监理机构的人员配备计划序号姓名拟职务拟进场日期备注1张世保项目总监2012-11-72龚厚军总监代表2012-11-73孙继军总监代表2012-11-74陈兵结构工程师2012-11-225张世军轨道工程师2012-12-66朱世政结构工程师2012-12-207孙凡文员2012-12-38李伟结构工程师2013-11-289王清杨结构工程师2013-3-110徐波轨道工程师2013-3-111李亦鸣轨道工程师2013-4-112郝宝亮轨道工程师2013-4-113靳要强测量工程师2012-11-2814陈忠试验工程师2013-3-1　15郭文烨安全工程师2013-3-1　16侯伟监理员2013-3-1　17龚永轨道工程师2013-3-1　18李社牛轨道工程师2013-4-1　19张明辉测量工程师2013-3-1　20娄正威试验工程师2013-3-1　21岳建安安全工程师2013-5-1　22刘洪监理员2013-3-1　23凤凰造价工程师2013-4-1　八、项目监理机构的人员岗位职责113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.1项目机构和岗位设置8.1.1机构设置：本工程“监理组织机构”为两级设置，即监理总部和驻地监理分部（以下简称“监理分部”）。8.1.2岗位设置：监理组织机构岗位设总监理工程师（以下简称“总监”）、总监理工程师代表（以下简称“总监代表”）、安全工程师、合同工程师、概预算工程师、试验工程师、结构工程师、轨道工程师、焊轨工程师、测量工程师、等监理工程师和监理工程师助理岗位。8.2项目机构职责8.2.1监理总部职责8.2.1.1监理总部是本项目监理的日常工作机构。在总监的领导下，根据合同文件和业主的指导，全面主持现场监理工作，对各监理分部进行管理，对工程的质量、安全、环保、进度、投资等控制、合同和信息管理、协调负监理责任，为业主负责。8.2.1.2依据《委托监理合同》和公司的质量管理体系文件，建立并有效运行本监理机构的质量、安全、环保管理体系和检测工作体系；制定《监理规划》和《监理实施细则》，申报公司和业主审批，并负责指导和检查实施。8.2.1.3按合同规定，配齐监理人员和监理设施、仪器，建立与业主正常的工作联系渠道。8.2.1.4参加测量桩位和资料的交接，组织工程现场调查，全面掌握沿线工程设置、周边地形、地物和沿线测量标志情况。8.2.1.5结合工程特点，组织监理人员学习《委托监理合同》和施工验收规范。8.2.1.6组织监理人员完成对设计图纸的审核和测量桩位的复核，对发现的重大错误或方案性问题提出书面报告呈报业主。8.2.1.7配合业主编制施工招标文件，协助业主进行施工招标。8.2.1.8审查承包商进场设备、机构和人员情况符合投标书的条件，审查承包商的质量、安全、环保管理体系，审查承包商的安全应急救援预案和环保应急准备及响应措施。8.2.1.9审批承包商总体施工计划，施工方案及施工工艺等。8.2.1.10组织监理人员参加业主主持召开的第一次工地会议；组织主持常规工地例会。8.2.1.11提出、协调与本标段施工接口有交叉影响的问题。并上报业主。8.2.1.12组织监理人员参加由业主主持召开的设计技术交底会，形成会议记录113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划，起草会议纪要，并由与会各方审签确认后签发会谈纪要。8.2.1.13会同业主审批承包商的工地试验室设备、人员及承担的业务范围。8.2.1.14审查承包商为工程配备的施工机械是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。8.2.1.15审批承包商拟在工程使用的混合料配合比设计和试验结果、工艺试验和标准试验、原材料的来源和数量及质量，见证取样检验。8.2.1.16审查开工项目施工方案和技术措施，检查承包商的放样和测量数据。8.2.1.17检查承包商开工前的准备工作(施工人员和施工机械到位、工地试验室合格、合格材料进场、安全和环保措施到位)，当准备工作已达到规定的要求时，审签开工申请，并按规定程序下达开工令；批准单项工程开工报告。8.2.1.18抽检各监理分部合同段工程上使用的材料，对不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，下达监理通知，要求承包商停止使用，并回复对监理通知内容要求事项的落实情况，监理通知应及时报业主。8.2.1.19抽检各监理分部合同段的施工质量，对不符合施工验收规范的工序、分项工程、分部工程或施工作业，可下达停工令，提出整改或返工要求，并跟踪整改或返工情况；当整改或返工达到规定的要求时下达复工令。发布停、复工令应当事先书面向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主做出书面报告。8.2.1.20组织调查工程质量缺陷和事故，召开相关单位参加的质量事故分析听证会，结合现场调查的结果，提出调查报告和处理建议并报业主审批；对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书面报告；形成完整的质量事故处理记录，并整理归档。8.2.1.21组织已完工程的中间检验；审查承包商编制竣工文件；审查承包商的交工申请报告，检验、审查、评价交工工程质量和交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况。会同业主确认以上各项检查符合合同要求后，立即签发交工证书。8.2.1.22监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；对承包商在缺陷责任期所完工程检查合格后签发工程缺陷责任终止证书；配合业主进行工程移交。8.2.1.23按国家有关施工安全和环保的法律法规以及业主对安全、环保施工生产的要求，对整个施工过程的安全和环保施工进行监督检查，对发现的施工安全和污染113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划隐患问题，下达监理通知，要求承包商进行彻底整改；当发生施工安全或和污染事故时，督促承包商实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施，并按规定的程序向业主和相关部门书面报告。8.2.1.24会同业主审批承包商提交的总体进度计划；并依据施工合同有关条款、施工图纸、经过批准的施工组织设计进度以及业主有关地铁工期总体策划要求制定进度控制方案，组织监理工程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策并上报业主。8.2.1.25检查和督促承包商实施进度计划；当实施进度滞后于计划进度时，督促承包商编制进度调整计划；审查承包商的进度调整计划，并报业主审批。8.2.1.26根据施工合同条款和施工图对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策；并依据施工合同条款、业主有关计量与支付管理规定，制定项目监理机构的工程计量与支付程序。8.2.1.27审查经监理工程师验收合格、数量核实、由承包商提交的月度、季度结算单；会同业主审核后签发中期支付凭证；督促承包商完成竣工结算；会同业主审核后签发最终支付证书。8.2.1.28依据《施工承包合同》审核工程分包合同的内容和范围及分包商的资质；协助业主选择工程分包商。8.2.1.29按照规定的程序在授权范围内对变更工程进行评估，测算变更工程量的比率和价格，提出方案的取舍意见，会同业主审核后发布工程变更指令，办理变更手续。8.2.1.30根据合同，审查承包商的工程(临时或最终)延期申请；受理或驳回费用索赔；处理违约事件，协调合同争端，在仲裁过程中作证；8.2.1.31负责建立项目计算机监理信息管理辅助系统和各种监理台帐及监理日志；起草监理文件和指令；向业主及时提交月、季、年度监理报告和统计报表、监理工作的总结材料；监督检查各监理分部和承包商对文件、资料、工程照片的日常管理和归档管理，并负责监理资料的汇总、组卷、归档和移交。8.2.1.32主持或协助业主协调与本工程有关的所有接口及周边环境，并做好记录。8.2.2监理分部职责8.2.2.1在总监的领导和监理总部的指导下，对工程质量的监理负直接责任；并协助监理总部做好施工安全、环保、进度、投资、合同、信息、协调等监理工作。8.2.2.2有效运行质量、安全、环保管理体系和检测工作体系，协助监理总部制定监理规划和监理实施细则，并严格执行。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.2.2.3参加测量桩位和资料的交接、工程现场调查、监理培训、设计图纸的审核和测量桩位的复核。对设计图纸审核和测量桩位复核中发现的重大错误或方案性问题提出书面报告呈报监理总部。8.2.2.4依据投标书核实承包商组织机构和人员及进场设备；审查承包商的质量、安全、环保管理体系；审查承包商的安全应急救援预案和环保应急准备及响应措施；审查承包商总体施工计划和施工方案及施工工艺。8.2.2.5组织本站监理人员参加第一次工地会议、设计技术交底会、工地例会。8.2.2.6协助监理总部审查承包商为工程配备的施工机械是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求；见证原材料、设备的取样检验。8.2.2.7检查承包商的放样和测量数据；核实承包商开工前的准备工作(施工人员和施工机械到位、工地试验室合格、合格材料进场、安全和环保措施到位)，当准备工作已达到规定的要求时，审签开工申请，并提交监理总部审批。8.2.2.8检查本监理分部合同段工程上使用的材料，对不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，下达监理通知，要求承包商停止使用，并回复对监理通知内容要求事项的落实情况，监理通知应及时报监理总部。8.2.2.9组织本站监理人员，对施工质量采用巡检、见证取样检验、旁站等手段进行监理；对不符合施工验收规范的工序、分项工程或施工作业，可申请监理总部下达停工令，并跟踪整改或返工情况；当整改或返工达到规定的要求时，申请监理总部下达复工令。8.2.2.10参加工程质量缺陷和事故调查、质量事故分析听证会，协助监理总部提出调查报告和处理建议；审查承包商报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向监理总部提交质量事故处理的书面报告和相关资料。8.2.2.11参加已完工程的中间检验；协助监理总部审查承包商编制的竣工文件；核实交工工程质量和交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况，当达到规定的要求时审签交工申请报告。8.2.2.12监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；对承包商在缺陷责任期所完工程检查合格后签署工程缺陷责任终止证书，并提交监理总部签发。8.2.2.13按国家有关施工安全和环保的法律法规以及业主对安全、环保113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划施工生产的要求，对本站工程施工过程的安全和环保施工进行监督检查，对发现的施工安全和污染隐患问题，下达监理通知，要求承包商进行彻底整改；当发生施工安或和污染事故时，督促承包商实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施，并立即向监理总部报告。8.2.2.14协助监理总部审查承包商的实施进度计划和进度调整计划，并督促承包商实施，对实施中存在的问题及时向监理总部反馈。8.2.2.15依据施工合同条款、业主有关计量与支付管理规定、工程计量与支付程序，对合格工程进行计量，核实承包商提交的月度、季度结算单。8.2.2.16协助监理总部对合同进行管理，提供工期和费用索赔、违约事件处理、合同争议调解、仲裁等方面的证据。8.2.2.17负责建立计算机监理信息管理辅助系统和各种监理台帐及监理日志；向监理总部及时提交编制月、季、年度监理报告和统计报表所需的资料。8.2.2.18负责本监理分部文件、资料、工程照片的日常管理和组卷及向监理总部移交；并负责监理资料的汇总、组卷、归档和。监督检查承包商资料的日常管理。8.2.2.19协助监理总部做好与本工程有关的协调工作。8.3岗位职责8.3.1总监岗位职责:8.3.1.1总监是本监理公司在无锡市轨道交通2号线轨道工程【监理服务项目】的委托代理人，依据《委托监理合同》行使职权，对本监理公司和业主负责。8.3.1.2负责组建项目监理机构（机构和岗位设置与职责确定）,主持项目监理机构的日常工作,履行《委托监理合同》的义务。8.3.1.3依据《委托监理合同》和公司《质量管理体系文件》及年度目标，确定监理工作目标，建立监理质量、安全、环保管理体系，并为目标的实现、体系的有效运行提供资源和创造环境。8.3.1.4根据工程项目的进展情况及时调配人员，并以书面形式通知业主和承包商。8.3.1.5制定适用本监理项目的管理办法和制度，对监理工作质量、安全、费用进行有效控制。8.3.1.6主持编写《监理规划》和专业《监理实施细则》。8.3.1.7审查并签署承包商提交的质量、安全、环保管理体系，安全应急救援预案和环保应急准备及响应措施，进场设备、机构和人员申报表，开工报告，施工组织设计和113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划施工技术方案，在满足业主对质量与工期要求的前提下，按照技术先进、经济合理的原则，向业主提出书面合理化建议；协助业主选择工程分包商。8.3.1.8会同业主审核后签发工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程变更令等监理指令。8.3.1.9组织施工质量、安全、环保的定期和不定期检查，向业主和政府及相关部门汇报工程质量、安全、环保、进度、投资等情况。8.3.1.10组织已完工程的中间检验；审查承包商的竣工文件和交工申请报告；会同业主审核后签发交工证书。8.3.1.11组织缺陷责任期所完工程的检验，工程合格后签发工程缺陷责任终止证书；配合业主进行工程移交。8.3.1.12会同业主审批承包商提交的总体进度计划和阶段进度计划及进度调整计划；主持制定进度控制方案和进度目标风险的防范性对策。8.3.1.13主持制定造价目标风险的防范性对策和工程计量与支付程序；审查承包商提交的月度、季度结算单；会同业主审核后签发中期支付凭证和最终支付证书。8.3.1.14审签重点工程质量检验评定表；主持或参与重大工程质量、安全、环境污染等事故的调查与处理。8.3.1.15审查承包商的工程(临时或最终)延期申请；受理或驳回费用索赔；处理违约事件，协调合同争端，在仲裁过程中作证；主持或协助业主协调与本工程有关的所有接口及周边环境。8.3.1.16针对本监理标段的技术难点，负责对监理人员进行培训和考核。8.3.1.17主持召开工地监理例会、质量事故分析听证会和专题会议、监理内部会议，协调监理分部内部和外部关系，签发监理文件和指令。8.3.1.18负责建立项目计算机监理信息管理辅助系统，监督检查监理和承包商对文件、资料、工程照片的日常管理和归档管理。8.3.1.19协助业主做好与工程相关的其他工作。8.3.2总监代表岗位职责:8.3.2.1在总监的授权范围内，组织监理人员依据合同、规范、标准，对站内工程的施工过程实施有效、全面的监控，对施工质量负监理责任。8.3.2.2协助总监对进度控制、投资控制、安全控制、环保控制、合同管理、信息管理、协调参建各方关系等方面进行监理及跟踪验证。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.2.3协助总监制定监理规划和监理实施细则，并严格执行；有效运行质量、安全、环保管理体系和检测工作体系。8.3.2.4组织本站监理人员参加测量桩位和资料的交接、工程现场调查、监理培训、设计图纸的审核和测量桩位的复核，对设计图纸审核和测量桩位复核中发现的重大错误或方案性问题提出书面报告呈报总监。8.3.2.5依据投标书核实本站范围内的承包商组织机构和人员及进场设备；审查承包商的质量、安全、环保管理体系；审查承包商的安全应急救援预案和环保应急准备及响应措施；审查承包商总体施工计划和施工方案及施工工艺；在满足业主对质量与工期要求的前提下，按照技术先进、经济合理的原则，向总监提出书面建议。8.3.2.6组织本站监理人员参加第一次工地会议、设计技术交底会、工地例会，并主持本站的监理例会及专题会议。8.3.2.7检查承包商的放样和测量数据，见证原材料的取样检验；核实承包商开工前的准备工作(施工人员和施工机械到位、工地试验室合格、合格材料进场、安全和环保措施到位)，当准备工作已达到规定的要求时，审签开工申请，并提交监理总部审批。8.3.2.8检查承包商在工程上使用的材料，对不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，下达监理通知，要求承包商停止使用，并跟踪落实情况。8.3.2.9组织本站监理人员，对施工过程采用巡检、抽检、旁站、见证取样检验等手段进行有效、全面监理；对不符合施工验收规范的工序、分项工程或施工作业，可申请总监下达停工令，并跟踪整改或返工情况；当整改或返工达到规定的要求时，申请总监下达复工令。8.3.2.10参加工程质量缺陷和事故调查、质量事故分析听证会，协助总监提出调查报告和处理建议；审查承包商报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向总监提交质量事故处理的书面报告和相关资料。8.3.2.11参加已完工程的中间检验；协助总监审查承包商编制的竣工文件；核实交工工程质量和交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况，当达到规定的要求时审签交工申请报告。8.3.2.12监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；对承包商在缺陷责任期所完工程检查合格后签署工程缺陷责任终止证书，并提交总监签发。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.2.13按国家有关施工安全和环保的法律法规以及业主对安全、环保施工生产的要求，对本站工程施工过程的安全和环保施工进行监督检查，对发现的施工安全和污染隐患问题，下达监理通知，要求承包商进行彻底整改；当发生施工安或和污染事故时，督促承包商实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施，并立即向总监报告。8.3.2.14协助总监审查承包商的实施进度计划和进度调整计划，并督促承包商实施，对实施中存在的问题及时向总监反馈。8.3.2.15组织本站监理人员，依据工程计量与支付程序、施工合同条款、业主有关计量与支付管理规定，对合格工程进行计量，审签承包商提交的月度、季度结算单。8.3.2.16协助总监对合同进行管理，提供工程变更、工期和费用索赔、违约事件处理、合同争议调解、仲裁等方面的证据。8.3.2.17负责建立计算机监理信息管理辅助系统和各种监理台帐及监理日志；组织本站监理人员及时提交编制月、季、年度监理报告和统计报表所需的资料。8.3.2.18负责指导和检查本站文件、资料、工程照片的日常管理和归档管理；监督检查承包商资料的日常管理和归档管理。8.3.2.19组织召开监理工作经验交流会和业务学习，检查和考核监理人员的工作质量。8.3.2.20协助总监做好与本工程有关的其他工作。8.3.3合同监理工程师岗位职责:8.3.3.1在总监的领导下，对合约进行全面有效的监控,对合约范围内的监理工作负责。8.3.3.2熟悉与本工程相关的法律法规和合同文件及业主关于合同管理的规定；编写监理规划中的合约管理内容，制定合同管理实施细则及相应的管理程序。8.3.3.3参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习。8.3.3.4建立监理部与业主正常的工作联系渠道；配合业主编制施工招标文件，协助业主进行施工招标和决定工程分包。8.3.3.5提出并协调与本标段施工接口有交叉影响的问题,并上报业主。8.3.3.6审查分包人的技术力量、管理水平、施工机械和适应程度及业绩。8.3.3.7审查承包人的开工申请，详细了解开工前的准备情况，向总监提出能否开工的意见。8.3.3.8在专业监理工程师的配合下，对变更工程进行评估，测算变更工程量的比率和价格，提出方案的取舍意见，起草工程变更通知，具体办理工程变更手续。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.3.9审查工程延期申请的范围、内容和对整个工程的影响程度，并提出审查意见。8.3.3.10审查和核实索赔申请及相关的记录，并提出审查意见。8.3.3.11研究并提出处置合同争议的意见，准备作证的事实材料。8.3.3.12负责协调与本工程有关的所有接口，并做好记录和备案。8.3.3.13负责起草监理指令和文件，编制监理月报和监理工作总结。8.3.3.14文件的收发、监理资料的日常管理和归档管理。8.3.3.15承办领导交办的其他事项。8.3.4试验监理工程师岗位职责:8.3.4.1在总监的领导下，对施工试验过程进行全面有效的监控,对试验和试验监理范围内的工作负责。8.3.4.2熟悉合同文件及与本工程相关的法律法规、规范标准；编写监理规划中的试验监理内容，制定试验专业的监理实施细则及相应的监理程序。8.3.4.3参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习；8.3.4.4核实承包人的工地试验室设备、人员及承担的业务范围，提出核实和验收意见。8.3.4.5审签承包人拟在工程使用的混合料配合比设计和试验结果。8.3.4.6审签承包人提交的工程材料、构配件、设备报验表，并现场核验进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件。8.3.4.7对进场工程材料按合同要求进行平行和见证检验；对不符合设计要求和国家质量标准的材料、设备下达监理通知，并及时报告总监；对监理通知的事项进行跟踪验证。8.3.4.8对承包人的工地试验室进行定期或不定期的检查，对不符合质量要求的实验室下达监理通知，要求承包人整改或返工，并跟踪整改或返工情况。8.3.4.9负责试验专业的技术和业务培训，对试验监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。8.3.4.10负责试验资料和试验监理资料的收集、日常管理和归档管理，提供编写监理月报的专业素材。8.3.4.11负责监理试验室设备和仪器的定期维护和保养、计量检定。8.3.4.42承办领导交办的其他事项。8.3.4.13做好监理日记。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.5概预算监理工程师岗位职责:8.3.5.1在总监的领导下，对工程投资和进度进行全面有效的监控,对职责范围内的监理工作负责。8.3.5.2熟悉与本工程相关的法律法规和合同文件及业主关于计量支付、进度控制的管理规定；编写监理规划中的投资和进度控制内容，制定投资和进度控制实施细则及相应的管理程序。8.3.5.3参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习。8.3.5.4对工程投资和进度目标进行风险分析，制定防范性对策。8.3.5.5建立监理部工程计量支付和进度控制台帐，绘制工程进度形象图。8.3.5.6审核经监理分部验收合格且数量核实、由承包人提交的月(季)度已完工程报审表和验工计价表，提出月度、季度工程款结算建议。8.3.5.7对工程投资进行动态监控，当发现工程实际投资大于计划投资时应对偏差原因进行分析，并将偏差情况及时报告总监。8.3.5.8检查和督促承包人实施进度计划；当实施进度滞后于计划进度时，督促承包人编制进度调整计划；审查承包人的进度调整计划，并报总监审批。8.3.5.9配合合约工程师对变更工程进行评估，测算变更工程量的比率和价格，提出变更方案的取舍意见。8.3.5.10负责投资和进度控制专业的技术和业务培训，指导各监理分部建立详细的验工计价和进度控制台帐。8.3.5.11负责投资和进度控制专业监理资料的收集、日常管理和归档管理，提供编写监理月报中的投资和进度控制素材。4.3.5.12承办领导交办的其他事项。8.3.5.13做好监理日记。8.3.6测量监理工程师岗位职责:8.3.6.1在总监的领导下，对施工测量过程进行全面有效的监控,对职责范围内的监理工作负责。8.3.6.2熟悉合同文件及与本工程相关的法律法规、规范标准；编写监理规划中的测量监理内容，制定测量专业的监理实施细则及相应的监理程序。8.3.6.3参加工程现场踏勘和调查，熟悉并掌握沿线地形、地物、测量标志情况。参加测量桩位和资料的交底，审查核对测量资料和测量桩位，编写审查意见和建议。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.6.4参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习。8.3.6.5核查承包人测量仪器的性能、数量和鉴定证书的有效性。8.3.6.6审核承包人提交的施工组织设计中的施工控制测量方案，并编写审查意见。8.3.6.7审核承包人提交的平面控制网、高程控制网、施工临时水准点、控制桩复测等测量成果。8.3.6.8审批承包人的施工放样测量报验申请资料，必要时施工放样测量进行见证检测或平行检测。8.3.6.9对施工测量过程进行巡检、抽检、旁站，对不符合《城市轨道交通工程测量规范》（GB50308-2008）施工工序下达监理通知，要求承包人整改或返工，并跟踪整改或返工情况。8.3.6.10参加工程质量事故的处理，提供与事故相关的证据。8.3.6.11参加阶段工程和竣工验收，编写工程质量评价报告和验收报告中的测量监控篇。8.3.6.12负责测量专业的技术和业务培训，对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。8.3.6.13负责测量专业监理资料的收集、日常管理和归档管理，提供编写监理月报的专业素材。8.3.6.14承办领导交办的其他事项。8.3.6.15做好监理日记。8.3.7安全监理工程师岗位职责:8.3.7.1安全监理工作由各专业监理工程师兼管。8.3.7.2在总监和总监代表的领导下，对施工安全和环保进行全面有效的监控,对职责范围内的监理工作负责。8.3.7.3熟悉与本工程施工安全和环保相关的法律法规和业主关于施工安全和环保的管理规定；编写监理规划中的安全和环保管理内容，制定安全和环保实施细则及相应的管理程序。8.3.7.4参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习。8.3.7.5审核承包人的资质和安全生产许可证、安全和环保管理体系；审查承包人行政、技术主要负责人和管理人员及特种作业人员的资格；检查承包人进场施工机械的状态；核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.7.6当工程存在分包时，审查承包人的工程分包和分包人的资质、业绩，涉及特种作业时要求审查其特种作业许可证和安全生产许可证。8.3.7.7审签施工组织设计（方案）、施工临时用电方案、专项安全施工方案、安全应急救援预案、环保应急准备及响应措施。8.3.7.8对工程施工安全和环保目标进行风险分析，制定防范性对策，建立危险源和污染源清单和安全、环保控制台帐。8.3.7.9采用巡检和定期(每月组织一次)检查的方法对施工安全和环保进行全过程的动态的监控；并对各监理分部的周安全环保检查进行抽查；对发现的施工安全和污染隐患问题，下达监理通知，要求承包人进行彻底整改；当发生施工安全或和污染事故时，可申请总监下达停工令，同时督促承包人实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施；下达停工令和对拒不整改或拒不执行监理指令的应按规定的程序向业主和相关部门书面报告。8.3.7.10参加安全和环保事故的调查与处理，提供相关的证据。8.3.7.11负责安全和环保控制专业的技术和业务培训，指导各监理分部建立危险源和污染源清单和安全、环保控制台帐。8.3.7.12负责安全和环保控制专业监理资料的收集、日常管理和归档管理，提供编写监理月报中的安全和环保控制素材。8.3.7.13承办领导交办的其他事项。8.3.7.14做好监理日记。8.3.8专业监理工程师岗位职责:8.3.8.1在总监和总监代表的领导下，对施工过程进行全面有效的监控,对职责范围内的监理工作负责。8.3.8.2熟悉合同文件及与本工程相关的法律法规、规范标准；制定本专业的监理实施细则；审查核对本专业的设计图纸和相关资料，编写审查意见和建议。8.3.8.3参加设计技术交底会议、监理例会和专题会议、监理业务学习。8.3.8.4审核承包商提交的开工报告、施工组织设计和技术方案、变更设计方案，并编写审查意见。8.3.8.5现场核验进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告，对进场实物进行见证取样检验；审签进场检验和试验资料及进场材料、设备、构配件的报验单。8.3.8113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划.6对施工过程进行巡检、抽检、旁站，对不符合规范和设计文件要求或存在安全和污染隐患的施工工序和工程质量下达监理通知，要求承包商整改或返工，并跟踪整改或返工情况；对安全和污染事故立即报告总监或总监代表，并要求承包商立即实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施。8.3.8.7组织监理工程师助理对重点和隐蔽工程、关键工序实施旁站监理；对报检工程质量和计量按时进行现场检查签认。8.3.8.8参加工程质量、安全、环境污染事故的处理，提供与事故相关的证据。8.3.8.9参加阶段工程和竣工验收，编写工程质量评价报告和验收报告。8.3.8.10负责本专业的技术和业务培训，对监理工程师助理的工作进行组织、指导、检查和监督。8.3.8.11负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，提供编写监理月报的专业素材。8.3.8.12承办领导交办的其他事项。8.3.8.13做好监理日记。8.3.9监理工程师助理岗位职责:8.3.9.1在监理工程师的指导下开展现场监理工作。8.3.9.2熟悉设计图纸，掌握验收规范，按监理实施细则对施工过程进行监理。8.3.9.3检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运行状况，并做好检查记录。8.3.9.4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。8.3.9.5按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查，并做好检查记录。8.3.9.6对重点和隐蔽工程、关键工序实施旁站监理，并做好旁站记录；发现工程有异常情况要及时向承包商现场施工人员指出，并及时报告专业监理工程师。8.3.9.7认真做好监理日记，填写有关监理报表；8.3.9.8完成监理工程师临时交办的其它工作。8.3.10调度员职责：8.3.10.1组织、指挥和实施工程车运输管理领导小组批准的2号线工程与运输计划，及时向领导小组汇报工程与运输计划的执行情况。8.3.10.2合理安排、协调、指挥各承包商调度室对线路、机车车辆的使用，监督有关单位执行审批的日计划；负责审批日变更计划，组织、协调日运输计划。8.3.10.3负责收集、汇总、审核、编制2号线线路施工、运输周计划；提报经既有线、运输的2号线工程车运输计划，并组织召开联合周施工协调会。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划8.3.10.4转交周施工计划、审批日变更计划和组织、协调日运输计划。8.3.10.5与运营总部OCC、车场调度密切协作，监督、协调既有线相关工程车运输工作，确保运营总部对该区段的管理和次日的运营安全。8.3.10.6负责调查、分析、处理、上报与工程车运输相关的事故及2号线违反施工计划的行为，保证工程运输按计划顺利、均衡的完成。8.3.10.7联合调度办公室有权立即停止隧道和站台层危及线路和运输安全的任何施工。8.3.10.8按联合调度办公室的调度程序对轨行区的工程与运输进行实时的调度指挥与管理。九、监理工作程序9.1监理工作总程序①编制《监理大纲》，竞标获得监理任务(已执行完成)；②编制《监理规划》（本文件），明确工序流程，指导项目监理部全体人员进行监理活动，指导协作单位按监理程序的要求开展业务；③编制《专业监理实施细则》，明确具体工作的监理流程、控制要点及目标值、监理方法、频次、精度及措施，详细具体地指导施工监理工作；④按照《监理规划》及《专业监理实施细则》进行施工准备阶段及施工阶段的监理工作；⑤参与轨道工程竣工预验收，签署建设监理意见；⑥编写监理工作总结报告，向业主提交工程建设监理档案资料；⑦完成缺陷责任期的监理工作，终止监理合同。9.2轨道工程监理工作程序〈一〉监理规划及监理细则编制流程图〈二〉施工图检查及设计交底工作流程图〈三〉施工组织设计审批工作流程图〈四〉第一次工地会议工作流程图〈五〉轨道施工测量监理工作流程图〈六〉工程材料进场工作流程图〈七〉施工设备进场工作流程图〈八〉分包单位资质审查基本程序图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈九〉工序交接检验程序图〈十〉工序管理程序图〈十一〉工程质量监理工作流程图〈十二〉普通长轨枕整体道床施工控制流程图〈十三〉道岔工程施工控制流程图〈十四〉无缝线路施工控制流程图〈十五〉施工进度控制流程图〈十六〉施工总进度计划报审程序图〈十七〉年度、月施工进度计划报审程序图〈十八〉投资控制工作流程图〈十九〉工程暂停及复工基本管理程序图〈二十〉索赔工作控制程序图〈二十一〉工程延期管理基本程序图〈二十二〉工程（设计）变更控制程序图〈二十三〉工程质量事故处理控制流程图〈二十四〉信息传递流程图〈二十五〉协调会会议纪要签发程序图〈二十六〉安全控制工作流程图〈二十七〉分部工程验收程序图〈二十八〉工程项目竣工验收程序图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈一〉监理规划及监理细则编制流程图组建项目监理机构任命项目总监理工程师组织编写《监理规划》〈总监主持编写〉监理单位技术负责人或主管领导审批编制依据：监理服务合同施工承包合同投标监理大纲监理规范国家、地方规范、法规、质量验收标准等呈报业主审批组织实施组织编制《监理实施细则》〈总监代表主持编写〉监理站全体人员讨论、修改、补充监理细则审批〈总监审批〉监理部组织实施编制依据：经批准的《监理规划》国家规范、标准N修改修改N修改NYYY113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二〉施工图检查及设计交底工作流程图流程参加或组织图纸审查收集、汇总形成建议书图纸分发责任者总监组织专业监理工程师监理站形成并签发会议纪要监理站设计单位业主审查建议书总监设计单位答复意见交接建议书监理起草业主、总监、承包商及有关单位会签要求按合同规定或约定的时间、数量分发检查、会审的重点：1.符合性(法律法规、规范标准、设计原则)；2.总体性(系统接口)；3.准确性(设计数据、工程数量)。1.所有问题均应答复；2.全面、正确理解设计意图。建立工程数量台帐设计单位113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈三〉施工组织设计审批工作流程图同意同意不同意同意不同意承包商编制施工组织设计并自审合格、签署齐全报总监办修改审查内容：1.质量管理体系是否健全；2.质量、投资、工期、安全、环保等目标是否满足合同要求；3.场地布置是否符合文明施工要求；4.施工方案、方法、工艺、机械设备、劳力等是否能保证实现上述目标；5.实现上述目标的措施是否制定，且可行；6.签认手续是否完善、合法。专业监理工程师审查注：施工组织设计(方案)有重大调整时，承包商应重新编制施工组织设计（方案），并按上述程序报审。总监审签业主及监理组备案承包商执行业主审批批不同意流程要求113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈四〉第一次工地会议工作流程图业主、承包商、监理单位分别介绍各自驻场机构、人员及分工业主宣布对监理单位总监的授权业主介绍工程开工准备情况承包商介绍施工准备情况业主、总监对施工准备情况提出意见和要求监理规划介绍〈总监〉总监对总监代表进行授权工地例会参加人员、例会周期、地点及议题的确定招标情况，材料招标，施工许可，红线范围、场地情况、质监单位机构、人员、培训、设备、场地、临建、测量、施组、安全材料等情况业主项目经理主持总监主持签署会议签到单113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈五〉轨道施工测量监理工作流程图认可设计交桩（业主主持）控制点、水准点基桩复测（承包商）复查核对（监理工程师）接桩（承包商）提请设计复核◆书面接受桩点◆建立施工控制网点◆施工控制网测量◆导线测量计算◆高程控制点测量（承包商）复查核对（监理工程师）控制基标测设（承包商）复查核对（监理及业主）加密基标测设（承包商）轨排口施工监测（承包商）复查核对监测结果（监理工程师）应附资料：◆施工测量方案◆施工测量操作记录◆施工测量计算结果主要监测内容：◆地表变形（位移、沉降）◆围护结构形变（垂直、水平位移、收敛）◆主体结构变形（沉降、收敛）◆地下水位（标高、水压变化）汇总测量、监测资料（承包商）汇入竣工文件复查核对（监理工程师）有问题有误有误重测认可有误重测轨道施工有误重测有误重测认可113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈六〉工程材料进场工作流程图格同意不同意不同意同意承包商申报报送计划监理工程师审核不合格发监理通知，不准进场或限期撤出现场审核内容与要求：1.计划所列材料的规格、质量是否符合设计文件的要求；2.采购计划是否满足合同工期的要求；3.审核供货方的资质和供货能力是否满足采购计划的时间要求；4.驻地监理在14天内完成审核；监理组在4天完成审批。修改总监审批审核内容与要求：1.检查质量证明材料（进口材料和设备要有商检证明）和检验报告；2.驻地监理在24小时内完成验证。承包商订货采购承包商进货检验承包商申请报验监理工程师验证判断投入工程使用流程要求113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈七〉施工设备进场工作流程图要求流程同意不同意承包商进场设备报验监理工程师审查进入施工现场使用当施工机械设备分项分批进场或临时租用时，应先报检后使用。报检资料审查：1.是否与投标文件所列设备一致；2.报检资料是否齐全，特种设备是否有验收合格证。现场核验1.是否与报检资料所列设备一致；2.设备试运行的状态是否满足安全、环保的要求；修改〈八〉分包单位资质审查基本程序图同意同意不同意同意不同意分包商向总监办报送资格报审材料合同监理工程师审核审查内容：1.合同是否允许分包；2.拟分包工程的内容和范围是否符合合同的规定;3.分包商的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证，业绩，专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。报总监办备案承包商签订分包商签包合同提出单位评审分包商商合同规定或业主指定总监审签业主审批不同意流程要求报业主备案113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈九〉工序交接检验程序图合格合格不合格承包商上道工序完成整改承包商自检、报验不合格监理工程师检查验收现场核查或试验、记录监理签证承包商进行下道工序流程要求〈十〉工序管理程序图填写《开工申请报告》（施工单位）审查《开工申请报告》（监理单位）工序施工施工单位自检施工单位报《质量验收单》附自检记录检查工程质量（监理工程师）签发《质量验收单》（监理单位）签发中间交工证书计量不同意不合格返修不合格返修进行下道工序施工113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈十一〉工程质量控制工作流程图（一）113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划是是否否否是是否开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）附有：▲施工组织设计▲施工人员到场情况▲施工设备到场情况▲材料到场情况▲材料检验情况▲分包单位（如有）资质材料审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）自检是否合格？整改（承包单位）填报《报验申请表》（承包单位）检查检验批质量：现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？签署《报验申请表》（监理单位）本分项分部工程是否全部完成？〈十一〉工程质量控制工作流程图（二）113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划否否是是否是填写《报验申请表》（承包单位）审查分项分部工程质量文件现场检查实体质量（监理单位）合格签署《报验申请表》（监理单位）本单位工程的各分项分部是否均完成竣工验收文件资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）现场检查是否合格文件资料是否符合要求组织工程验收（建设单位）否整改补充贯通测量设置基标基底处理轨排铺设道床内铺设钢筋1.用精密仪器进行轨道线路中心、水平贯通测量，调整误差闭合符合要求2.按设计图设置控制基标和加密基标，安装在列车前进方向右侧或曲线左侧，基标至线路中心线距离及至邻轨顶面之高差应是常数值，便于基标测设使用，基标不应高出道床面，用铜质标。3.进行基底清污、凿毛，经隐蔽检查验收1．轨排由轨道车平板车运来，用龙门吊卸下；或者人工组装，洞内挂枕2．用钢轨支撑架架起轨排，顶杆、千斤顶调整高低、龙门吊配合撑杆调整左右，用接头夹板或特制夹具连接轨排1．按规定绑扎钢筋，支好保护层垫块2．纵筋间按防杂散电流工艺要求焊接，做电流测试1.调轨后，立即架模，固定预埋件和预留孔洞，并灌注砼；2.随时用道尺和水准仪利用基标复核防止轨距、高程发生变化；3.浇筑时分层水平，分台阶灌注，一个段（或循环）应连续进行，间歇超时按施工缝处理；4.新老接缝及短枕附近应加强振捣，使相互紧密结合；5.初凝之前抹平表面，做出排水坡度。1.粗调：以中线桩标为依据，用一字型道尺控制。2.精调：用一字型道尺进一步调整两轨使之符合规定的精度。作好绝缘处理。灌注道床砼浇注道床支墩砼（此步骤也可省略）1．支墩立模2．随时用道尺、悬绳、水准仪监控轨道高低、水平、轨距等项目，待支墩凝固后，拆除支架。拆模、养护1.按规定养护浇水不少于7天2.模板、支撑架拆除后及时整修，转入下一循环。轨排调整施工工序监理控制内容〈十二〉普通长轨枕整体道床施工质量控制流程图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈十三〉道岔工程施工质量控制流程图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划岔区控制基标测设地面道岔预拼道岔下洞、道岔拼装道岔精调检查工具：全站仪内容：基标精度检查方法；巡视内容：构配件数目、匹配，装车顺序，尖轨保护，基标保护，安全措施检查工具：道尺、L型道尺、支距尺、板尺、塞尺、靠尺内容：轨道方向、里程位置、导曲线支距、附带曲线正矢、转辙器、尖轨动程、尖轨密切、尖轨尖端轨距、查照间隔、滑床板平整及密切、道岔全长范围内的高低及高程、岔后轨缝轨面及轨头内侧的平顺。岔区控制基标测设菱形交叉定位普通单开道岔铺设交叉渡线全长范围内的精调检查工具：全站仪内容：基标精度，尤其是菱形交叉的四个控制点精度检查工具：道尺、L型道尺内容：位置、高程检查工具：道尺、L型道尺、支距尺、板尺、塞尺、靠尺内容：轨道方向、里程位置、导曲线支距、附带曲线正矢、转辙器、尖轨动程、尖轨密切、尖轨尖端轨距、查照间隔、滑床板平整及密切、道岔全长范围内的高低及高程、岔后轨缝轨面及轨头内侧的平顺。检查工具：道尺、L型道尺、支距尺、板尺、塞尺、靠尺、铉绳内容：除普通单开道岔检查内容外，还要检查全长范围内的高低、水平、高程、接头平顺等内容。普通单开道岔工序及监控措施工序监理控制内容交叉渡线施工工序及监控内容工序监理控制内容〈十四〉无缝线路施工质量控制流程图施工工序监理控制内容线路准备焊机及机具准备正火焊接（打磨、对轨、焊接、推瘤）、放散应力打磨整形焊头探伤锁定及记录焊头质量总体判定（焊接及外观）测定轨温1．线路准备：完成整体道床、轨道几何形位；2．焊接型式试验、焊机预热、系统自检；3．其他机械、机具准备；、焊机热、系统4．检；5．他机械、机具准备1．焊前轨端打磨，露出金属光泽，打磨长度满足焊接要求；2．对轨：使前后钢轨对齐，轨缝满足要求；3．焊接及推瘤：参数锁定，防护措施到位，启动焊接程序，完成焊接及推瘤；4．判定：程序自动判定质量，打印焊接图形经监理工程师判定，综合确定焊头质量。安全防护、正火设备安设、正火温度范围确定，测定温度、加热速度1．正火后及时进行调直处理（如有需要）；2．焊头粗打磨工具选定、工艺顺序；3．焊头精细打磨，逐渐达到外观要求。探伤部位、顺序、波形控制1．焊接图形及焊机程序判定；2．正火工艺控制检查；3．探伤结果分析；4．焊头外观（轨面、工作边不直度）检查；5．周期试验综合评定不合格者返工重焊下一接头或返工测定钢轨两端温度，判断是否满足锁定要求1．按放散及锁定步骤，作好观察桩及标记，固定端锁定；2．根据轨温及现场条件，必要时采取拉伸并配合撞轨进行作业，测定拉力及伸长量。达到设计要求的温度或达到计算的长度后锁定，作好相关施工记录。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈十五〉施工进度控制流程图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划承包商编制、报送总进度计划进度监理工程师审查并签署意见总监审签修改不同意承包商实施进度监理工程师对进度计划实施情况进行监控同意滞后时严重滞后时总监签发《监理工程师通知单》承包商采取纠正措施总监召集专题会议，分析原因，制定纠偏措施并报送业主总监与业主商定补救措施，总监签发《监理工程师通知单》承包商按监理指令编制进度调整计划并组织实施业主审批不同意不同意同意同意工程进度提前时检查与其他工序的接口是否协调提前时〈十六〉施工总进度计划报审程序113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划承包商编制报驻地办发业主、驻地办、设计及有关单位审核主、驻地和预防措施关位审总监组织会审总监签署意见承包商执行修改报业主项目部、总体部审查批准是否〈十七〉年度、月施工进度计划报审程序承包商编制报驻地监理审查总监审核报业主项目部、总体部审查批准承包商执行修改否是是是承包商编制报驻地监理工程师审查承包商执行修改否年度施工进度计划报审程序报业主项目部、总体部审查批准是月施工进度计划报审程序113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划计划监理工程师审查、总监审查是〈十八〉投资控制工作流程图月度、季度、年度付款申请审批表（承包商）（承包商）审核阶段付款申请审批表（驻地监理站）审核阶段付款申请审批表（造价监理、总监）应附以下资料：◇已完工工程量清单◇计量支付申请书◇预付款申请表与支付证书◇计量支付汇总表◇计量支付表◇合同价外计量支付表◇合同变更申请报告◇工程变更驻地监理工程师指示◇驻地监理工程师签证单◇单项预算审批表◇单价分析表◇实施的工程数量变更对照表审批（业主）支付循环进行至完工（计价）（验工）完工付款申请（承包商）完工付款申请审核（监理部）最终付款申请（承包商）最终付款证书（总监）审批（业主）支付全部工程移交证书颁发后56天内提交完工付款申请，并附支持文件说明：1、至证书规定日期止按合同完成全部工程最终价值：2、承包商认为应付的追加额3、承包商认为按合同应付给的其他金额。在缺陷责任书签发后的42天内提交最终付款申请，并附证明文件详细说明：1、按照合同规定已完成的全部工程价值2、承包商认为按照合同应付给的追加金额113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈十九〉工程暂停及复工基本管理程序图113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划同意不同意同意未纠正已纠正不同意必须停工现场施工运行事件（将要）发生监理现场调查分析判断施工中整改总监办填报暂停令总监现场核实停工事项总监签发停工令（或后报业主）承包商签收并制定措施停工并撤出设备、材料、劳力现场防护措施纠正方案和预防措施监理站审查业主同意并备案报业主、总监办备案承包商实施纠正方案和预防措施完善监理站跟踪验证问题总监办填报复工令总监办下发复工令纠正总监审签报业主备案涉及质量、安全、环保113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十〉索赔工作控制程序图提出索赔报告（承包商或业主）审核索赔报告（总监主持）索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔计算正确？专业监理工程师参与接受索赔报告并与承包商或业主谈判双方协商一致？施工单位调整索赔报告或仲裁起草索赔意见或批复业主双方达成一致后签署文件索赔生效是否否是113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十一〉工程延期管理基本程序图延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核和评估总监理工程师与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》一致同意不同意不一致113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十二〉工程（设计）变更控制程序图建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核、总监理工程师签认建设单位审批协商调整承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认不同意113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十三〉工程质量事故处理控制流程图不处理发生工程质量事故总监发出《工程暂停令》要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管门上报，24h内写出书面报告要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档发出工程复工令继续施工国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证事故原因分析组织必要的技术鉴定提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十四〉信息传递流程图地铁公司建设事业总部西安铁一院工程咨询监理公司无锡地铁2号线轨道工程监理部监理站施工单位相关单位地铁公司要求的特殊事件113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十五〉协调会会议纪要签发程序图现场监理工程师或总监主持召开协调会议指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求与会方面及业主意见监理部签章、行文外发修改否是是否113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十六〉安全控制工作流程图督促承包商学习相关法律法规承包商指定安全生产及文明施工责任人承包商报送安全生产管理及文明施工管理制度总监审查报送驻地办备审查，上报项目部1、报送驻地办审查2、办理意外伤害保险安全监理工程师承包商实施报业主项目部备案制定各种安全操作规定（包括用电、防火、防盗、吊机使用、轨道车运输、焊接和长轨作业的安全防护措施修改补充113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十七〉分部工程验收程序图提出分部工程验收申请表各分项工程质量验收单（施工单位）监理工程师审查建设事业总部组织验收验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料合格？签署中间验收书不合格合格否是进入下一道程序总监签署分部工程质量报验单113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十八〉工程项目子单位验收程序图（一）实体工程完工分部工程档案整理齐全施工单位自检完成分项、分部工程质量自评工作填报“工程验收申请表”驻地监理部复查、是否具备工程验收条件驻地监理部组织建设事业总部主持工程验收检查提出整改意见，施工单位整改直至驻地监理满意为止签发“分部）工程验收记录、纪要”按驻地监理意见整改工程验收会议送建设事业总部质安室备案驻地监理部负责跟踪验收提出的整改意见分部工程验收文件送建设总部、政府质量监督部门履行中间验收程序参加单位：施工单位设计单位监理单位地铁建设事业总部地铁办公室档案室政府质量监督部门分部工程验收程序113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十八〉工程项目子单位验收程序图（二）分部工程实体全部完工竣工档案组卷完毕施工单位自检向监理工程师报验驻地监理部复查，是否具备子单位预验要求驻地监理部组织建设事业总部主持子单位预验检查提出整改意见，施工单位整改直至驻地监理满意为止以会议纪要验收会议精神情况及提出的整改意见施工单位按驻地监理意见整改子单位预验会议送建设事业总部质安室备案参加单位：施工单位设计单位监理单位地铁建设事业总部地铁办公室档案部地铁运营事业总部子单位预验113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划〈二十八〉工程项目子单位验收程序图（三）施工单位完成合同项目内所有工程内容并按子单位预验要求提出意见全部整改完毕完成各分部、子单位、单位工程的质量自评定、核验工作竣工档案按要求装订成册报“工程质量验收申请表”驻地监理部审查、总监理工程师签署审查意见送政府质量监督部门审批勘察、监理、设计单位《编写会议纪要》附一套完整竣工档案子单位验收地铁验交委员会组织和主持子单位验收、工程综合评价会议铁验委员会组织和主持竣工验收、工程综合评价会议工程实体评定竣工档案评分参加单位：接管单位、施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、政府质量监督部门、市城建档案馆办理单位（子单位）工程竣工验收记录、备案附表、工程实体交接实体及档案问题整改完毕按验收备案制度履行工程竣工验收备案手续工程评价接管单位复核确认1、工程档案移交2、整改确认文件送质安室备案工程移交113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划十、监理工作的方法及措施10.1.安全控制10.1.1安全控制总目标、要求及控制点：10.1.1.1安全控制目标：坚持安全第一，预防为主的方针，有效控制各类安全隐患(危险源)，确保安全生产“五无”，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾、无食物中毒。10.1.1.2安全控制要求：全体监理人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办［2008］190号)、《铁路建设工程安全生产管理办法》(铁建设［2006］179号)、建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]248号)、《铁路技术管理规程》(铁道部令第29号)及铁路局有关施工安全管理的规定。审查施工单位安全保证体系和措施，监督施工单位落实安全生产责任制，加强施工过程巡视和抽检，有效地控制各类安全隐患，确保施工安全。10.1.1.3安全控制点⑴安全管理体系：体系框图、机构与岗位设置和职责。⑵安全生产管理制度：包括安全生产责任制、安全教育制度、安全资金使用制度、安全检查制度、伤亡事故报告制度等。⑶安全技术管理：各项施工组织设计中的安全措施；安全应急救援预案。⑷安全检查与人员教育记录情况：特种作业人员上岗证、班组安全活动记录、项目部每月安全检查、公司安全检查；新进场人员、转岗人员三级安全教育记录。⑸设备与设施安全管理：大型设备安全控制情况；用电线路及配电设施是否规范；现场安全标识、标牌等设施是否齐全。10.1.2安全控制方法：10.1.2.1配备专业安全管理人员，对各驻地监理组日常的安全监督进行管理。10.1.2.2重点审查承包商安全管理机构是否健全；安全文明施工网络和各项规章制度是否健全；专职安全检查工程师的岗位设置和职责是否明确；施工组织设计中的安全技术措施是否符合安全强制性标准；是否针对工程特点制定了安全专项方案、应急预案、防洪方案等并进行了演练；安全抢险设备、物资、设施是否齐备113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划；内业资料是否完整、真实。10.1.2.3健全监理部的安全监督机制，采用定期检查和随机抽检相结合的办法，经常性检查承包商的安全措施的落实情况。驻地监理每周会同承包商组织一次安全检查；监理总部每月组织一次安全检查，做好记录发现安全隐患的根据有关规定进行整改或停工整顿。10.1.2.4施工过程中的安全措施的落实情况与验工计价挂钩，对安全措施落实不力者，验工计价时可适当缓、减、免。10.1.3安全控制措施:10.1.3.1抓好承包商安全主管和项目经理，切实做到层层负责，人人把关，使各项安全措施落到实处。10.1.3.2对危险性较大的分部分项工程要求承包商编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人审查签字，送监理审批后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。10.1.3.3对现场安装、拆除起重机械和提升设备，必须由具有相应资质的单位承担，有相应技术方案和安全措施，并由专业技术人员现场监督。10.1.3.4施工现场入口处、起重机械、临时用电设施，脚手架、基坑边缘、易爆易燃物品存放处等危险部位设置明显的安全警示标志。10.1.3.5做到管理人员定期安全培训（学习），操作人员上岗前安全交底和安全培训，工班长和工友每天相互进行安全提醒和安全监督。10.1.3.6所有进场人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全绳；有进场民工必须经过安全培训；所有特殊工种必须持证上岗。10.1.4轨道运输及无轨运输安全监理措施10.1.4.1轨道运输管理服从业主《工程车运输管理办法》的规定，持证上岗的驾驶人员严格按照规定的速度驾驶轨道车运输，轨道平板车上严禁站立，平板车推送运输必须由引道员持警示红灯在车头值班；10.1.4.2采用其它运输工具进行洞内轨料的运输，对无轨运输必须做出统筹安排，尽量减少干扰，必要时采取防烟尘污染措施。10.1.4.3配备专职信号员，以指挥轨道车运行，控制轨道车运行速度，运行过程中对重点地段，必须提前鸣笛预警，并加强了望，以保证行车安全。10.1.4.4加强对轨道车的班前检查，特别是轨道车的制动装置以保证行车安全。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.1.4.5加强轨行区的安全巡查。对于其它专业进入轨行区作业的要限定其作业时间及区段，并做好必要的安全交底，以防发生意外。10.1.4.6做好班前安全教育工作，进入轨行区作业人员，必须时刻注意过往车辆，加强自我防范意识，确保人身安全。10.1.4.7轨道车及轨行车辆加强日常保养和定期保养。加强轨道车运输安全控制，大坡道地段采取限速、限载等措施，确保运输安全。10.1.5安全监理岗位职责10.1.5.1总监安全生产岗位职责（1）遵守国家相关法律及监理企业规章制度；（2）建立健全项目安全监理机构，制定项目安全规章制度，确保安全监理体系良好运转；（3）制定安全监理人员的分工和岗位职责；（4）制定安全监理目标，全面履行监理合同，主持编制安全监理实施细则，负责监理机构的日常工作；（5）主持召开安全监理工作会议，签发监理机构文件和指令，组织项目安全月，季检查工作；（6）督促检查工程开工前的安全准备工作情况，审批施工单位提交的专项和实施性安全施工组织设计并监督执行；（7）审定安全检查报告，编制安全管理考评及安全年度总结报告；（8）正确行使安全监督管理的权利；（9）积极配合或参加与政府及上级主管部门进行的安全检查工作和事故调查处理工作；（10）发现事故及安全隐患时，采取正确处理措施，并及时上报有关部门；（11）组织整理工程项目的安全监理资料。10.1.5.2副总监安全生产岗位职责（1）按总监授权行使部分职责；（2）编写安全监理资料；（3）对现场进行巡视，检查安全措施落实情况，发现问题及时处理；（4）组织召开所管标段的安全监理工作会议，签发监理机构的文件和指令；（5）完成总监交办的其他工作。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.1.5.3安全监理工程师岗位职责（1）负责本标段安全监理工作的具体实施；（2）参与制定安全监理目标，参加项目安全月，季检查工作；（3）审查施工单位提交的安全方案、报告；（4）定期向副总监提交安全工作实施情况，重大问题及时报告；（5）对施工现场进行巡视，发现问题及时处理；（6）编写本标段安全检查报告，做好安全文档记录工作；（7）完成总监及副总监交办的工作。10.1.6安全监理工作制度10.1.6.1安全施工方案预审检查制度工程施工前，安全专业监理工程师应对施工单位安全施工方案进行审查，在安全方案实施过程中结合现场与安全方案对照检查；10.1.6.2安全报验制度在分项工程开工前施工单位应向监理工程师进行安全报检，符合要求后方可进行工程质量报验工作；10.1.6.3安全监理日常检查制度安全监理工程师在现场巡查时，应对施工安全进行检查，主要检查安全人员到位，操作安全等情况，工序交接检查时，应先检查安全防护措施情况安全；监理工程师要负责对分管工程，区段施工安全的巡检工作，发现安全隐患要及时制止，乘坐轨道车时要检查轨道车行使速度，信号瞭望情况，施工防护情况。定期或不定期召开专题安全监理例会，总结上阶段现场安全情况，针对现场存在的安全问题，督促施工单位及时整改。10.1.6.4安全监理月报度检查制度定期由总监工程师召集组织业主代表、副总监、安全监理工程师、施工单位项目经理、安全员等人员对工程项目进行安全检查，形成安全监理月报。10.1.6.5安全管理考评制度按照安全监理情况，总监对施工单位安全管理体系进行考评，依照结果向建设单位提出建议（一般在主体竣工阶段）10.1.6.6安全文件归档整理制度安全监理工程师收集整理项目建设过程种形成有关安全资料，资料包括：工程开工令、安全报检单、安全施工方案审批单、工序交接安全113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划报检单、安全整改通知书、相关部门安全检查资料、安全监理月报、安全管理考评。由副总监指定专人统一管理归档。10.1.6.7重大事故报告制度当发生火灾、重伤与死亡事故：5人以上急性中毒事故、急性传染病感染；工程运输车脱轨等，事故发生后一小时内应向建设总部安质部电话报告。10.1.7施工安全控制程序10.1.7.1施工安全控制的基本程序不符合不符合流程承包商编制、报审施工安全组织设计（方案）安全监理工程师审查审查内容：1.安全管理体系是否健全2.安全管理人员是否持证上岗3.安全措施、安全应急救援预案是否符合实际并切实可行总监审批承包商组织实施安全监理工程师监督检查1.责令承包商立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报业主3.安全隐患消除并经监理站、总监办确认后方可恢复施工继续施工工程竣工验收检查内容：1.人的不安全行为2.机械的不安全状态3.施工现场安全防护和通道及安全警示标志4.施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架）安全5.施工方法是否符合安全的要求6.施工用电安全情况7.不良地全的影响.他不全行为修改要求113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.1.7.2安全事故处理程序合格不合格同意不同意必要时发生安全事故承包商编写《安全事故报告》总监签发《监理通知》承包商立即上报监理站、业主总监发工程暂停令暂停施工承包商采取安全应急救援预案承包商编写并提交《安全事故调查报告》总监组织承包商、业主、监理分部进行事故现场调查，并审查《安全事故调查报告》视事故类别确定是否请行政主管部门参加研究、审定处理方案提出新方案补充调查承包商实施处理方案承包商完成处理，自检合格后申请验收监理站检查、验收总监办提交《安全事故处理报告》总监审签报业主审批、备案总监签发复工令承包商恢复施工113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.2质量控制方法及措施10.2.1质量控制方法：质量控制方法概括来讲有：文案资料审查、现场检查试验、总体验收三类方法。文案资料审查方法含：①全面审查法；②抽样审查法；③重点审查法；在监理日常工作中全面审查法使用最多，审查效果也最好；现场检查试验方法含：④全面检查法；⑤抽样检查法；⑥重点检查法；⑦试验检验法；⑧旁站监督法等。总体验收法含：⑨分部工程验收；⑩竣工验收。①全面审查法：即对承包商（或其他协作单位）所申报的资料进行逐项检查，从程序、内容、方法、措施、注意事项等方面全面审查，提出审查意见反馈给承包商令其修改，修改并全面达到监理工程师的要求后按此执行，或呈报业主最终审批后执行。全面审查法完成的工作有：承包商实施性施工组织设计；设计图纸；工程开工报告；主要施工方案；主要工艺技术要求；涉及质量问题的专题报告；测量控制点资料等。②抽样审查法：即对文档中具有同类型的资料部分进行随机抽样审查，以此资料完整性、准确性、可靠性来判断其他资料数据的完整性、准确性和可靠性，一般应用较少，适用于资料数据庞大，在较短时间内无法完成的情况下。抽样审查法完成的工作：加密基标资料；土建结构超差资料；其他数据庞大，在较短时间内无法完成全面审查的资料。③重点审查法：即对文档资料中最核心和关键的部分内容进行详细审查，对其他内容进行浏览审查的方法。重点审查法完成的工作：控制基标资料；钢轨、道岔等主要材料的材质报告、性能试验报告、混凝土配合比报告等。除文档资料审查外，大部分工作需要在现场（工地）进行实际检查试验。④全面检查法：对现场实际工作情况对照规范进行全面的检查工作，达到规范要求部分给予认可，没有达到要求者提出整改意见及期限要求，再次复查；情况严重者，在具备安全措施的条件下要求返工重做。全面检查法是现场应用最为广泛的方法之一，几乎所有工作均可以进行，考虑到效果及效率问题，个别工序检查可采用抽查或重点检查的方法。⑤抽样检查法：对现场同类型的工作进行抽样，仅检查样品的质量情况，必要时加大抽样比例，判定同类工作或工序的质量。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划抽样检查法也是现场应用最为广泛的方法之一，如：轨道扣件及轨料实际现场验货；结构钢筋检查；道床伸缩缝检查；模板尺寸检查；轨排组装检查；线路及信号标志检查等。⑥重点检查法：对现场工序或工作进行重点环节的检查把关，判定重点工作或工序的质量。重点检查法也是现场常用方法之一。钢轨外观及轨端检查；轨枕底部道床有效厚度检查；若采用支墩法施工，支墩底的密实检查；连接端子位置及焊接检查；道床沉降缝位置检查；道岔控制基标检查；道岔材料的匹配检查等方面。⑦试验检验法：对现场原材料、半成品按一定比例进行取样试验，对有疑问的材料、有疑问的工程部位等均可进行试验，一般试验检验方法与现场抽查、重点检查等方法配合使用。试验检验法检查的内容：钢筋、水泥、混凝土拌和料等材料按比例及批次取样试验；对轨料材质报告、性能报告等有疑问或现场验货实物有疑问的材料、配件进行试验验证；接触焊焊接型式试验、周期试验、焊头探伤试验；道床结构等有疑问的工程部位等。⑧旁站监督法：即为进行重点部位、重点工序的检查，在施工现场进行连续跟踪、旁站监督，检查工艺操作、组织、管理、衔接等。旁站监督法是监理工程师对隐蔽工程、重点工程监理的重要方法；一般混凝土浇注工程，事后无法进行常规检查的工序或部位均采用旁站监督法。本工程要求：道岔、道床支墩及混凝土浇注、轨排口封堵中隔墙、顶板混凝土浇注、钢轨焊接、无缝线路锁定等均应进行旁站监督。⑨分部工程验收：按照质量监督站、地铁质量安全部门关于分部工程的划分情况，组织监理工程师对现场及资料两部分进行详细的检查、评定、验收，对没有达到标准的部位及资料限期要求承包商整改，整改后组织复查，验收；达标后配合业主相关部门组织对分部工程的验收。⑩竣工验收：在各分部工程全部完成验收的基础上，组织和配合业主对整个施工标段单位（或子单位）工程进行全面的验收，包括质量验收、安全及功能验收等。10.2.2质量控制措施10.2.2.1事前质量控制措施⑴检查承包商及分包商的资质状况；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划⑵核查承包商投标承诺的主要管理及技术人员到位情况，作业工人进场计划；⑶协调临时基地场地交接，检查铺轨基地建设情况；⑷检查各种检测仪器、测量仪器完好情况，标定情况；⑸审查设计图纸，组织承包商核查图纸，查漏补缺；⑹组织图纸会审及设计交底会议，作好会议记录；⑺协调施工场地移交，按业主制定的土建场地移交办法办理场地接收手续；⑻把好原材料进场关，对钢轨、扣件、道岔及配件、轨枕等轨料进行进场检查，不合格材料拒绝进场；对钢材、水泥、砂石、等材料按规定频率抽样试验；⑼审查轨枕委托加工合同，对技术条款进行把关，并实地考察厂家生产能力；⑽组织接收测量控制桩；⑾承包商测量人员对施工场地限界进行检查，核查土建结构超宽、超高值；⑿检查进场机械设备规格及数量，是否与投标书承诺一致，更换了的机械能否满足生产需要；⒀审查承包商实施性施工组织设计，重点审查施工方案、施工总进度计划及指标、施工场地布置图、质量保证体系等内容；⒁抓好开工报告的审理，严格按章办事，通过审理落实各项开工条件，严肃开工纪律。10.2.2.2事中质量控制措施⑴工序交接检查：上道工序完成后，承包商首先自检，质检工程师验收并签署资料，然后向监理工程师申请检查（报检），监理工程师检查合格并现场签署资料后方允许进入下道工序，监理工程师检查不合格，将会提出具体的整改意见或返工重做指令，承包商应按监理工程师的要求执行，整改到位或返工完成并自检合格后再次申请检查。未经检查即进入下道工序或检查不合格即进入下道工序，监理工程师将拒绝检查，拒绝签证，拒绝计量支付。普通长轨枕道床轨道施工工序：结构底板凿毛、冲洗钢筋绑扎防迷留端子安装轨排组装及铺设轨道调整模板安装道床混凝土浇注成品保护道床板铺设施工工序：结构底板凿毛、冲洗控制/加密基标位置及偏差检测道床板型号、外观检查抗剪定位销设置位置、稳固度检查桥面界面剂涂刷检查道床板位置、中线、高程及安设稳固检查113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划工具轨轨距、水平、方向、高低检查板底与基面间隙尺寸检查。ZH砂浆的施工工序：ZH砂浆原材料的合格证、材质试验ZH砂浆配比试验拌前确定现场配比侧模及间隔板检查；防溢措施及出气孔检查拌制温度控制及作业监控灌注作业监控及填充量检查ZH砂浆性能指标试验支撑螺栓、模板撤出监控。道岔（交叉渡线）施工工序：结构底板凿毛、冲洗菱形交叉铺设辙叉安设单开道岔铺设整体联调钢筋网铺设模板安装道床混凝土浇注成品保护长钢轨焊接施工工序：机械选型型式试验轨端打磨焊机对位焊接推馏焊头粗打磨焊头正火焊头精打磨焊头探伤无缝线路锁定工序：轨端温度测量长钢轨解除扣件敲击放散或撞击放散长轨锁定感应板施工工序：感应板进场验收堆放、储存倒运、吊装铺装起始及特殊位置标识运输、散料铺装、调整编号标识检查验收。⑵专业工程质量控制措施①轨枕成品：按批次进行尺寸检查、外观检查、预留孔位中心间距、预留孔直径、轨枕质量（重量）检查，每个检查项目要达到规定的检测、检查密度。②基标设置：中线、高程贯通测量及调整闭合检查；控制/加密基标位置及偏差检测；基标牢固及标志检查。③轨排组装：轨节计算表审查、钢轨外观检查、轨枕位置划线、每公里轨枕对数检查、过度段轨枕数目检查、轨排堆放高度控制、螺栓拧紧力矩核查、轨距控制核查。④结构底板凿毛、冲洗：结构底板凿毛间距≤15cm，深度≥10mm，注意对止水材料的保护，对变形缝的保护；钢筋网布设前应进行结构底板的冲洗，达到干净、湿润的要求。⑤钢筋工程：按设计图纸规格、尺寸、间距进行安装，焊接点满足固定钢筋间距及防迷留截面要求，钢筋网保护层垫块采用等同于或高于道床混凝土标号的材料；弹性轨枕地段，钢筋网采用双层，注意核查钢筋网与膨胀螺栓的连接，上下钢筋网分两次施工为宜。⑥113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划防迷留工程：按设计图纸要求的焊接方法完成纵向通长的焊点连接，横向焊点数目达到要求；连接端子铜排位置、间距、连接均应在钢筋网完成后及时进行；排流端子位置严格按图施工；连接导线在道床施工完成后、工程竣工前安装，安装前应对防迷留网进行逐段导电检查。⑦模板工程：模板材料、各部位形状尺寸、相互位置、接缝处理、支架等要作好设计和处理，以保证支模后的强度、刚度、稳定性和接缝的严密性，位置的正确性。道床模板安设以实现道床成为一个整体，克服道床侧面纵向水沟裂缝，为此对该工艺进行研究，水沟混凝土一次成型必须从模板及工艺入手解决，确保整体性；结构封堵模板以刚度和平整度为控制重点，实现设计尺寸。⑧铺轨：采用机械、人工或机械与人工相结合的方法铺设，注意对铺轨基标的保护，钢轨支撑架及撑杆结合实现轨道的几何行位，包括中线、方向、高程、轨距、水平、高低、接头、曲线正矢等指标以及轨枕数量、间距校核、枕下混凝土最小厚度检查等。⑨混凝土工程：道床混凝土是轨道重要组成部分，承受轨枕传来的列车纵向、横向、竖向荷载及震动和冲击力。道床的强度及完整性以及道床与水沟混凝土的结合是监理工程师关注的重点。主要检查混凝土拌合料的指标，旁站混凝土浇注工艺、试验取样，检查收缩缝、防迷留端子、道床底板清洁状况、复查钢筋网质量等。结构混凝土指下轨排口的加固工程，从常规的原材料、配合比、拌合料、温度等指标入手，跟踪浇注工艺，达到质量要求。⑩支架工程：下轨排口的封堵工程涉及支架，建议采用满堂红支架，加强支架的纵向及横向联系，控制底模的标高，浇注混凝土前对支架及模板进行预压，确保支架安全。⑪感应板安装：检查感应板的设置（主板配置；调整垫板配置）检查感应板的静态几何尺寸（中线方向与走行轨间距；感应板两端与轨枕相对位置；感应板安装高度与走行轨相对高差）感应板安装牢固度检测（螺钉抗拔力试验；螺钉、螺栓扭力测定）。10.2.2.3事后质量控制措施工程中出现的质量通病和缺陷.关键是及时发现认真处理.抓好对质量通病和质量缺陷的整修处理,消除质量缺陷。并作好以下工作：①工程缺陷的调查和整改：工程完工后，必须对全部工程的质量进行详细调查，统计工程缺陷或质量事故，并督促承包商进行整改或返工直至合格为止。②编制工程竣工文件：在竣工验收之前，根据工程竣工文件编制办法，和质量验收标准的规定，监理工程师督促检查承包商完成竣工文件的编制；同时，监理总部编写监理工作总结；竣工文件经业主验收合格后，移交业主保管。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划③交工验收与交工证书签发：承包商在完成质量缺陷和质量事故整改、返工及竣工文件编制后，提交交工报验单；总监组织监理工程师对交工工程报验单进行审签，主持工程的预验，协助业主组织工程的初验，参加业主组织主持的正式验收。工程通过正式验收后，签发交工证书。④缺陷责任期：督促承包商对移交证书中指明的工程缺陷或竣工文件中存在的问题，进行修补和整改，经监理工程师检验合格后，总监会同业主进行审查并签发责任终止证书。10.3进度控制方法及措施10.3.1进度控制方法：方法一、加强对计划与统计工作的协调，实现工程进度的控制：①计划方法：施工队伍进场后首先编制项目的施工组织设计文件，总体进度计划是该文件的重要内容，也是监理工程师审查的重要环节之一；按业主的要求的格式和体系编制年度施工进度计划、季度、月度施工进度计划，经批准后成为年、季、月工程量的目标值；②统计方法：每月月末按业主要求的格式和体系编制施工统计报表，报表含月度完成主要工程量、完成的投资，实际完成值与计划目标值的比较，偏差较大的项目作出原因分析及下月计划采取的措施，计算铺轨日进度指标。方法二、采用横道图、时标网络图独立进行计划与统计工作。①横道图：直观、明了地表现工程进展情况，但体现工序衔接不明了，对于分析出现偏差的原因贡献极小；②时标网络图：能比较客观真实地反映工程进展情况，便于寻找关键线路，抓住主要环节，推动工程进展，随时分析比较工程进度偏差，对于纠偏非常有利。10.3.2进度控制措施：①人员投入：选派富有经验的计划统计人员投入本工程，一方面熟悉业主相关统计与计划方面的管理办法，另一方面具备独立开展统计及进度核查与分析的能力；②加强对承包商计划统计报表的审核与协调：承包商与业主一般对工程的认识存在一定的差距：业主对承包商的施工能力认识有局限性；承包商对自己的工作能力往往过高估计。通过监理工程师的协调，实现认识上的基本一致；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划③建立反映工程进度的“监理日志”和“监理台帐”，详细记载每日的实际完成量和累计完成量及影响工程进度的各种因素；④独立进行统计工作，应用时标网络图（每月一次或根据实际需要半月一次）分析工程进度，重点分析工期关键控制点，及其分目标，发现较大偏差，及时报告总监或总监代表，通过与承包商协商，调整施工计划或采取措施，加快施工进度，确保合同工期的实现；⑤在计划、组织等措施实施不力的情况下，采取合同及经济措施，如进度达不到计划要求的一定比例（以计划管理办法为准），解除外界影响因素工作不力，可考虑扣除部分工程进度款，待进度达到要求后再予支付，根据情况，也可通过业主，暂停工程款支付，或要求承包商法人代表到场督促施工进度，实现合同目标。10.4投资控制方法及措施10.4.1投资控制方法（1）熟悉施工承包合同中的工程量清单以及监理工程师在计量与支付方面的职责、权限的条款。（2）认真复核设计图中的工程数量。它是综合单价包干合同进行计量的主要依据。（3）认真审查施工组织设计中的投资使用计划及月、季、年进度投资计划，从其合理性和可能性等方面提出审查意见。（4）坚持按已完成的经监理工程师签证合格的工程量与支付相对应的原则。（5）慎重且实事求是地审查设计变更和工程合同变更。设计变更必须要有清晰的图纸，明确的工程数量报总监和业主批准后生效。（6）编制工程计量与支付的控制程序，建立投资台帐，准确记录工程进度情况，及时进行投资控制的动态分析。（7）认真审核承包商按期提交的工程计量、计价申请，以已完成合格工程数量作为监理批准的工程数量，并以此来计价。审核后的计量、计价申请，报总监及业主审查批准支付。（8）工程竣工验收后，审核签证工程投资的结算额。10.4.2投资控制措施（1）在驻地监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。（2）113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划根据合同条款以及业主有关计量与支付管理规定，编制阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图，制定项目监理机构的工程计量与支付程序，使工程费用监理科学化、规范化。（3）严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理，必要时检查承包商的帐户、票据、赔偿及其它财务报表的问题，遵照合同提出建议或更正。（4）在工程施工过程中，对所有已完成的工程细目进行计量、记录，以便检查承包人提交的月度、季度结算单。（5）必须是经过监理工程师验收合格的工程才能计量，工程量由监理工程师审核无误后按规定程序报批。（6）审查确认设计变更（已获确认）、或由业主、承包商、项目监理机构提出工程变更（已获确认），未经监理工程师签字确认，不能支付工程款。（7）总监组织监理工程师依据施工合同有关条款、施工图对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。10.5合同管理措施施工合同管理工作是监理工程师最为重要的一项内容，合同管理监理工程师采取以下措施：（1）施工承包合同收集、分包合同、材料供应合同等与工程施工有关的合同的收集是进行合同管理的前提；掌握承包商、分包商的基本情况（人员、机械、管理水平、综合施工能力）；（2）承包商进场后配合业主或独立进行合同履约检查，掌握投入本工程的管理人员、施工人员、机械等第一手资料；（3）总监在签发工程暂停令时，合约工程师应评估暂停的工程部位、时间、影响范围和程度，为总监拟订行文，提供咨询意见；总监签发工程暂停令的情况有：①业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工；②为保证工程质量需要进行停工处理；③施工出现安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患；④发生了必须暂停施工的紧急事件；⑤承包商未经许可擅自开工；⑥承包商拒绝监理单位的管理；⑦有严重违背建设程序、施工工序、安全规范等情况。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（4）在由于非承包商原因导致工程暂停时，监理工程师如实记录所发生的实际情况，总监在施工暂停原因消失后、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包商继续施工；合约工程师配合总监与合同有关各方，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的事宜；（5）严格工程变更处理程序，总监从造价、项目功能要求、质量、工期等方面审查工程变更的方案，在实施前与合同各方充分协商确定变更部位、范围、工程量、工期及投资等，签发工程变更指令后，方可实施。监理工程师按以下程序进行工程变更处理：①提出变更：设计单位提出变更，可直接编制设计变更文件；业主或承包商提出的工程变更，需提交总监审查；②总监组织专业监理工程师进行变更意项审查专业监理工程师了解现场实际情况，收集与变更有关的资料，投资及合约监理工程师与专业监理工程师一道对工程变更意项进行必要性、工程量、造价及工期的评估；③总监就变更工程的必要性、费用及工期与业主、承包商进行协商；④审查同意后，有业主转交设计单位编制设计变更文件；⑤总监理工程师签发工程变更单；⑥监理部按工程变更单监督承包商实施。（6）费用索赔、工程延期、工程延误等情况发生后，监理工程师依据监理规范，结合工程具体情况，作好记录和签证，造价监理工程师、合约工程师配合总监完成费用审查、调解、审批延期、评估损失等工作，具体按流程图进行；（7）合同争议及合同解除：监理工程师收到合同争议调解要求后，组织监理工程师调查和取证，拟订调解方案，由总监协调合同双方，取得一致意见或基本一致后形成决议，并规定提出异议的时间，在规定时间内未提出异议，符合合同原则的前提下，此意见将成为最终决定，双方必须执行；合同争议诉讼或仲裁时，监理工程师公正地提供相关证据；合同解除依据监理规范条款执行，监理工程师配合处理、计算签证相关资料及费用113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（8）合同管理的基本工作程序签订《委托监理合同》接受项目监理委托任务对《施工承包合同》进行管理合同修订补充合同变更与签发工程暂停与复工费用索赔与处理工程延期延误与处理合同争议与调解违约与处理合同解除竣工验收合格保修期内不合格工程整改后验收合格《委托监理合同》终止10.6信息管理措施以工程建设为中心，做好各类信息的上传下达，为工程建设管理提供第一手可靠的信息，具体措施如下：（1）认真填写监理日志，将每天施工中质量、进度和投资控制工作情况，以及原材料、半成品进场情况，混凝土试件试验情况，施工中存在问题及处理情况详细记录，并按时报送地铁公司。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（2）在工程施工阶段，根据工程进展和监理工作中存在问题，定期或适时召开监理例会，撰写会议纪要，发出监理通知，向业主提出监理报告，及时进行调控。从而使监理工作有序进行，工程处于可控之中；（3）执行业主提出的各类表格文件及信息传递办法；（4）及时传递业主发出的各类信息，保证各类指令的贯彻；（5）检查承包商各种施工记录，及时汇总工程进展信息，并知会业主有关部门。（6）了解收集工程建设的各类信息，综合整理，为工程建设管理提供高质量的服务。（7）加强监理分部资料收发、存放管理，严格按编码要求分类，并有专人管理。（8）拍摄工程施工中重要的工序、施工情况、工程事故等照片资料，并编制电子文件提交业主（9）建立工程监理信息资料编码系统，应用现代通讯技术手段，实现各类工程信息计算机网络管理。（10）信息管理的程序总监理工程师进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理部门承包商施工（制造）过程质量、投资、进度、安全、环保、合同、协调等信息承包商材料供应过程质量、供货时间、合同履约、协调等信息设计变更等信息监理分部安全管理环保管理业主10.7文明施工及环境保护措施10.7.1文明施工控制措施113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划开展创建文明工地建设竞赛活动，定期组织评比，检查工地标准化建设，生活驻地建设和环境卫生等。1)施工场地管理：主要应做好材料堆放，场地排水设施到位，不得有积水，临建房屋整齐，防火措施到位。2）主要是工地施工产生的废料、弃土、弃渣不得随地乱放，要及时运出，并按市府规定地点堆弃和处理；3）夜间施工时要严格执行无锡市府的有关规定，并办理有关手续，防止噪声扰民事件；4）完工撤场时要将临建拆除，将场地清理干净；5）作好过轨管线、道床混凝土及水沟混凝土成品、放迷留端子，测量基标的保护；6）生活区民工宿舍、食堂、厕所干净整洁，消毒达标。10.7.2环境保护措施10.7.2.1环境保护控制总目标：场地文明、生活文明、施工文明，杜绝野蛮施工。10.7.2.2环境保护控制点：1）工地施工产生的废水、废油料、渣土、生活污水、垃圾的处置。2）夜间施工噪声。3)对已有的城建设施保护。10.7.2.3环境保护的方法：1)施工场地管理：监控承包商主要应做好材料堆放，场地排水设施到位，不得有积水，临建房屋整齐，防火措施到位。2)工地施工产生的废料、弃土、弃渣，不得随地乱放，督促承包商要及时运出，并按市府规定地点堆弃和处理。3)夜间施工时要严格执行无锡市府的有关规定，并办理有关手续，防止噪声扰民事件。4)注意城建设施的保护,设专人监管。5)工地卫生：施工场地，驻地环境卫生、员工宿舍、食堂、厕所干净整洁。10.7.2.4环保控制措施：(1)审查施工环保方案和措施。1)监督检查承包商的环保管理体系的建立和有效运行，特别是检查安检人员的岗位职责。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划2)审查承包商的施工环保方案并进行评价，对不能满足国家及无锡市环保要求的方案不予批准；未通过环保评价的施工方案，承包商擅自施工的，不予以计量。3)审查施工组织设计中贯彻环保法律法规和环保应急准备及响应措施。(2)加强施工现场环境保护的监控1)检查承包商是否认真进行了环保和文明施工的意识教育”。2)检查施工现场是否按照环评报告书的要求合理布设。3)检查施工废水、废油料、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理。4)检查夜间施工是否采取减噪措施。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.7.3施工环境控制的程序流程不符合符合同意同意不同意不同意不同意同意不符合符合承包商编制并报送环境保护措施监理组审查承包商按批准的环境保护措施组织施工审查内容1.是否符合国家有关政策2.是否符合设计文件和合同要求3.是否符合现场实际并切实可行环保监理工程师对实施情况是否符合设计文件及合同要求进行检查审查内容1.设计措施是否到位、合理并便于施工2.承包商水保、环保体系建立和运行情况是否符合要求3.承包商废水、弃碴、泥浆、垃圾排放和植被恢复情况承包商编制环境保护总结施工原因总监签发监理通知向业主报告请求变更设计完善环保监理工程师审查总监审批环保监理工程师跟踪验证进入正常施工承包商整改要求113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划10.8协调管理方法及措施10.8.1协调工作的目标：无论是项目系统内部、外部，还是与毗邻的关系，都存在协调问题。监理将义不容辞，协助各方做好协调工作，以求得施工的良好环境条件。10.8.2工程涉及的各方面关系①本工程项目系统内部有业主、监理、承包商、分包商、设计方、材料供应商等单位，监理工程师将在合同授权范围内，监理、管理承包商在本工程中的工程活动，并根据工作需要与其它各方发生工作关系。②本项目系统外部有政府各级管理机构和部门，对本工程给予指导、帮助和检查。③工程施工将给毗邻单位和居民的生活和出行带来不方便，因而会产生不满意见和矛盾。10.8.3协调管理方法①与相关承包商的监理单位项目监理办建立工作联系制度，提前掌握工程动态；②填报工作联系单，详细说明轨道施工计划安排及需要协调配合事宜；③通过召开工程协调会或专题会议解决问题；④提请业主项目部或领导协调解决。10.8.4运输调度协调工程车运输调度是一项非常复杂的系统工程，土建质量缺陷处理、机电安装、车站设备安装、供水、供电、通信、信号等相关专业都会穿插施工，并非轨道施工一家在行车，调度工作一是搞好内部调度工作，另一方面是和业主总调度室进行业务上的联系，把上级的指示传达到各有关部门和人员。因此，要从以下方面做好运输调度协调工作：（1）系统工程车运输管理领导小组批准的2号线工程运输计划的实施。（2）协调各承包商调度室对线路、机车车辆的使用和日运输计划。（3）协调日运输计划实施。（4）轨道2号线与相应既有线接驳及施工接口地段的施工防护和对运营行车的影响。（5）协调处理工程车运输相关事故及2号线违反施工计划的行为，保证工程运输计划顺利、均衡地完成。（6）对轨行区的工程和运输进行实时的调度指挥和管理。10.8.5协调管理措施1）协助业主完成与工程有关的外部协调，如市政相关问题，施工许可等；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划1）主动协调与本工程有关的所有接口，并作好协调记录和备案，监督轨道承包商按协调会决议完成自身任务，取得相关协作单位的信任，实现良性互动；2）协调对象及问题见下表协调对象及内容表项目及阶段协调内容协调对象阶段协调施工准备阶段1．铺轨基地移交（验收），场地交接，水电接口，临时道路、临时建筑的协调土建承包商及当地市政相关单位2．图纸会审、技术交底设计单位；设计总体单位3．测量控制桩测量承包商施工阶段1．隧道内场地移交、集水井移交土建承包商2．测量资料及调线调坡资料移交测量承包商设计总体（线路）3．隧道内用电、用水协调车站及区间土建承包商4．下料口协调、隧道内抽水协调土建承包商5．工程试验（焊轨等）要求协调委托试验单位阶段协调施工阶段6．轨道工程车运输安全的协调①．工程车运输计划的变更业主“工程车运输联合办公室”②．隧道内土建堵漏、尾工作业与工程车运输干扰土建承包商③．车站装修承包商侵占轨行区作业影响行车车站装修承包商④．环控消防材料运输与工程车干扰消防环控承包商⑤．供电、电气化、通信、信号在隧道内作业干扰轨道车运输四电承包商⑥．车站大宗材料或设备运输电扶梯承包商等竣工验收阶段1．竣工资料验收业主档案部市档案部2．工程本体验收业主、市质量安全监督站、市档案部门3．工程移交及资产移交业主运营公司4．缺陷责任期修补业主运营公司113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划专业协调1．杂散电流防护供电承包商2．道床内预留管沟、管线四电承包商3．道岔转辙装置的安装信号承包商4．电气化施工通道的提供电气化承包商其他协调1．环保要求；2．建筑垃圾运输；3．轨料的地面运输；4．市政水电接口；5．地方政府市政、交警、道路、城管等地方政府部门十一、监理工作制度11.1监理人员守则11.1.1认真学习、贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规范、标准，按照“守法、诚信、科学、公正”的执业准则履行《委托监理合同》。11.1.2努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。11.1.3尊重客观事实，坚持科学态度，反映建设监理情况，及时妥善处理问题，以规范要求认定工程质量。11.1.4谦虚谨慎、文明礼貌，态度中肯、平等待人，热情服务，维护信誉。10.1.5不得在承包商、设备制造和材料供应单位任职或合伙经营，不得从事施工材料的销售业务。11.1.6不为监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。11.1.7不收受被监理单位的任何礼金。11.1.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。11.1.9坚持“公正、独立、自主”地开展工程建设监理工作，维护业主和被承包商的合法权益，对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级的意图是从。11.1.10严格遵守规章制度，努力做好本职工作，致力维护公司形象。11.2监理职业道德与纪律11.2.1必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法等。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.2.2必须履行《委托监理合同》中所承诺的义务和承担所约定的责任。11.2.3除收取《委托监理合同》中约定的监理酬金外，个人不得接受业主的额外津贴、材料设备供应单位的回扣、承包商的盈利分配或补贴等。11.2.4不允许泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时，须取得业主同意。11.2.5不允许在施工、材料设备生产供应单位中兼职，不允许监理自己设计的工程项目，不承包业主的工程施工，不向工程承包商供应材料设备，也不允许既是工程监理者又充当该工程设计、施工承包和材料设备供应有关业务的直接或间接的中介人。11.2.6在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。11.2.7必须坚持科学态度。对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级的意图是从。当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。11.3办公室上墙图表制度办公室内墙上必须张贴下列图表：11.3.1施工总平面图。11.3.2立面图或剖面图。11.3.3工程进度、质量、投资控制图表。11.3.4监理组织机构图。11.3.5监理人员守则。11.3.6监理职业道德准则与纪律。11.3.7岗位职责。11.3.8监理工作流程图。11.3.9晴雨表。11.4工作会议制度11.4.1监理内部会议。每周日上午召开监理内部会议，检查本周监理工作，监理人员互通情况，总结经验，商讨监理工作难点、重点问题，统一认识，布置下周监理工作计划。11.4.2监理例会和专题会议。每周一上午召开监理、业主代表、承包商参加的监理例会，总结经验，解决问题，沟通信息；视现场情况召开专题会议，就急需解决的技术或管理问题进行研讨。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.5值班制度11.5.1正常工作日监理人员必须坚守工作岗位，节假日期间确保不少于80%的监理人员在现场工作。11.5.2监理人员每天的工作时间是8:00～18:00，其它时间安排值班人员。11.5.3如施工要求安排连续施工或倒班，则根据具体情况安排监理人员倒班并重新调整工作时间。11.5.4值班人员应认真填写交接班记录，如实反映值班期间工地情况；当出现紧急情况时应立即通知总监或总监代表。11.6收发文件管理制度11.6.1收文11.6.1.1监理项目部外来文件(电传、电报)均由信息管理工程师统一签收、编号、登记、粘贴文件处理单后交总监阅批和相关人员阅办；11.6.1.2阅办人员应按文件的要求在规定的时限内完成事项处理，并将处理结果形成文字附在文件后交信息管理工程师；重大事项应将处理结果报告文件阅批人；11.6.1.3信息管理工程师负责文件的签收，编号，登记、传阅、处理、分类、组卷、存档。11.6.2发文11.6.2.1拟发文稿经信息管理工程师核对、编号、登记后呈报相关人员会签和领导签发；11.6.2.2经领导签发的文件由信息管理工程师排版打印、拟稿人核对后，由信息管理工程师负责印刷、用印、分发、签收确认，并组卷归档。11.7监理资料日常管理和归档管理制度11.7.1监理资料是工程建设监理活动中直接形成的文字、图表、声像等各种形式的资料。11.7.2监理资料分类:11.7.2.1报送业主的资料:(1)项目监理组织框图和人员名单；(2)监理规划和监理实施细则；(3)监理月报；(4)监理通知、工程开工令、工程暂停令、工程复工令；(5)监理例会、专题会议等记要；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划(6)监理日记、日志；(7)监理工作总结(专题、阶段或年度、竣工总结)；(8)质量事故调查处理报告；(9)工程质量评估报告及验收记录；(10)年、季(月)验工计价汇总表；(11)中期支付凭证及竣工结算审批表；(12)工程延期、费用索赔等审批资料。11.7.2.2发送承包商的资料：(1)施工组织设计及单项施工方案审批资料；(2)开工申请报告及批复；(3)分项、分部和单位工程质量评定表；(4)变更设计、洽商费用审批资料；(5)监理通知、工程开工令、工程暂停令、工程复工令；(6)监理例会、专题会议等记要；(7)中期支付凭证及竣工结算审批表；(8)工程延期、费用索赔等审批资料。11.7.2.3监理工作依据的资料：(1)工程有关的法律法规、规范标准；(2)委托监理合同、施工承包合同；(3)设计文件(含变更设计)；(4)与业主、承包商之间来往函件，会议纪要，上级部门下发的文件；(5)监理规划及监理实施细则；(6)监理工作内部资料：(7)监理内部来往的函件、请示报告及批复。11.7.3监理资料日常管理11.7.3.1监理资料日常管理包括：收集(形成)、整理(编号、登记)、传阅、处理、保管。11.7.3.2总监应指定专人负责监理资料的收集、整理及保管工作，并制定管理程序。11.7.3.3监理资料的收集应包括报送业主的资料、发送承包商的资料、监理工作依据的资料、监理工作内部资料。11.7.3.4监理资料均应编号(分类或按时间顺序)、建立台帐113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划、按规定的程序传阅和处理、分类存放。11.7.4监理资料归档管理11.7.4.1监理资料的归档范围：对与工程建设监理有关的重要活动、记载工程建设监理主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理组卷后归档。具体归档范围应符合表11-1-5的要求。11.7.4.2归档资料的质量要求：（1）归档资料应为原件，内容必须真实、准确，与监理活动过程相符合；（2）归档资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色和纯蓝墨水、园珠笔、复写纸、铅笔等；（3）归档资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备；（4）归档资料中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297㎜×210㎜)；图纸宜采用国家标准图幅，且为蓝晒图，采用计算机出图必须清晰。11.7.4.3归档资料的组卷（1）组卷的原则与方法：①监理资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷；②案卷不宜过厚，一般不超过40㎜；③案卷内不应有重份资料；不同载体的资料一般应分别组卷。（2）卷内资料的排序：①文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列；监理归档资料及保存时间表保存单位文件分类及名称业主监理单位城建档案馆1.委托监理合同长期长期保存2.监理组织机构图及监理人员名单长期长期保存3.指导文件3.1监理规划长期短期保存3.2监理实施细则长期短期保存3.3监理控制方案长期短期4.监理月报中的有关质量问题长期长期保存5.监理会议纪要中的有关质量问题长期长期保存113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划6.进度控制6.1工程开工/复工审批表长期长期保存6.2工程暂停令、工程复工令长期长期保存7.质量、安全、环保控制7.1监理日记短期7.2监理日志保存7.3监理通知和指令长期长期保存7.4事故报告及处理意见长期长期保存8.造价控制8.1预付款报审表与支付凭证短期8.2月付款报审表与支付凭证短期8.2设计变更/洽商费用报审与签认长期8.4工程竣工决算审核意见书长期保存9.分包资质9.1分包单位资质材料长期9.2供货单位资质材料长期9.3试验室等单位材料长期10.监理通知10.1有关进度控制的监理通知长期长期10.2有关质量、安全、环保控制的监理通知长期长期10.3有关投资控制的监理通知长期长期11.合同与其它事项管理11.1工程延期报告及审批永久长期保存11.2费用索赔报告及审批长期长期11.3合同争议、违约报告及处理意见永久长期保存11.4合同变更材料长期长期保存12.监理工作总结12.1专题总结长期短期12.2月报总结长期短期12.3工程竣工总结长期长期保存12.4工程质量评估报告长期长期保存注：表中所列内容可根据业主或城建档案部门的要求增减，监理文件份数应根据保存单位确定。②图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列；③既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。（3）案卷页码编写：①卷内资料均按书写内容的页面连续编号，且每卷单独编号产,页号从“1”开始；②页码编写位置：单面书写的资料在右下角；双面书写的资料，正面在右下角，背面在左下角；③案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页码。（4）案卷目录编制：①卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》附录B的要求；②序号：以一份文件为单位，从“1”依次编号；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划③责任者：填写文件的直接形成单位和个人；④文件编号：填写文件原有的文号或图号；⑤文件题名：填写文件标题的全称；⑥日期：填写文件形成的日期；⑦页次：填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号；⑧卷内目录排列在卷内文件首页之前。（5）卷内备考表编制：①卷内备考表的式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》附录C的要求；②卷内备考表主要标明卷内文件的总页数、各类文件页数(照片张数)，以及组卷单位对案卷情况的说明；③卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。（6）案卷封面的编制：①案卷封面印刷在卷盒、卷夹的正表面，也可采用内封面形式。案卷封面的式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》附录D的要求；②案卷封面的内容应包括：档号、档案室名称、案卷题名、编制单位、起止日期、密级、保管期限、共几卷、第几卷；③档号应由分类号、项目号和案卷号组成；④案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件的内容，由工程名称、专业名称、卷内文件的内容；⑤编制单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者；⑥起止日期应填写案卷内文件形成的起止日期；⑦保管期限分为永久、长期(等于该工程的使用寿命)、短期(20年以下)，同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长；⑧密级分为绝密、机密、秘密三种。同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本案卷密级；⑨卷内目录、卷内备考表、案卷封面应采用70ｇ以上白纸制作，幅面统一采用A4幅面。（7）案卷装订：①案卷可采用装订与不装订两种形式。文字材料必须装订。既有文字材料，又有图纸的案卷应装订。装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用；②装订时必须剔除金属物。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划（8）卷盒、卷夹、案卷脊背①案卷装具一般采用卷盒、卷夹两种形式：i卷盒的外表尺寸为310㎜×220㎜，厚度分别为20、30、40、50㎜；ii卷夹的外表尺寸为310㎜×220㎜，厚度为20～30㎜；iii卷盒、卷夹应采用无酸纸制作。②案卷脊背的内容包括档号、案卷题名。式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》附录E的要求。5.7.4.4监理资料的归档（1）归档文件必须完整、准确、系统，能够反映工程建设监理活动的全过程；必须经过分类整理，达到组卷的要求；（2）监理总部应在工程竣工验收前，将审查合格的档案移交业主和监理公司生产技术部；（3）移交档案时应编制移交清单，经双方签字、盖章后方可交接。11.8保密制度11.8.1监理人员严格遵守《中华人民共和国保密法》，保守国家秘密，遵守业主和本公司的保密规定，严格履行保密协议。11.8.2业主和监理公司不要公开宣传、传达、张贴的文件、资料、图片、音像资料等均属保密范畴。11.8.3本合同项下商业秘密的保密期为本合同的履行期内及合同期满后5年。合同双方对从对方获得的商业秘密有保密义务。获取对方商业秘密的一方仅可将该商业秘密用于本合同项下的目的，且只能由有必要了解此一秘密的人员使用。获取对方商业秘密的一方应当采取适当有效的方式保护所获取的商业秘密，未经授权不得使用、传播或公开商业秘密，除非有对方的书面许可，或该信息已被拥有方认为不再是商业秘密，或已在社会上公开，否则该商业秘密不得对外披露。11.8.4为履行保密义务，业主和监理根据本项目实际情况制订相应的保密措施，根据需要签订保密协议。经一方合理请求，可以检查对方的保密措施及其执行。11.8.5监理人应妥善保存好本项目与中华人民共和国国家秘密有关的各种图纸、数据，不得以任何形式泄露到中华人民共和国境外地区和国家。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.9知识产权保护制度11.9.1业主提供的文件、图纸和本监理公司文件、资料等，均属知识产权保护范围。11.9.2背景知识产权:11.9.2.1本项目所包含的原属监理人、业主或者第三方拥有的背景知识产权，仍属于原所有人；11.9.2.2业主拥有非排他、不可转让、不可撤销、已付清全部费用的、世界范围许可的，有权为本项目的目的及在本项目的范围内，以任何合理的方式，永久地使用本项目所包含的属于监理人或者第三方拥有的背景知识产权，无须另行支付任何费用；11.9.2.3除非为履行本项目的目的，监理人员不得为任何其它目的，在任何范围内，以任何形式使用由业主提供的背景知识产权。11.9.3项目知识产权:11.9.3.1项目知识产权属于业主所有。监理人在对业主提交的报告中，应对在工程监理和设计咨询中所产生的任何成果作出详细说明，以便业主在可行的范围内及时对有关的成果通过申请、登记等方式取得知识产权或者保护知识产权。监理人保证在必要时签署一切法律所要求的文件、采取一切法律所要求的行为，以帮助业主取得或者保护知识产权；11.9.3.2监理人不得以任何方式向第三方披露、转让和许可使用项目知识产权或者有关的技术成果、计算机软件、技术诀窍、秘密信息、技术资料和文件；11.9.3.3除非为履行本项目工程监理和设计咨询的目的，未得到业主的书面许可，监理人不得为任何其它目的，在任何范围内，以任何形式使用项目知识产权。11.10监理人员考核制度11.10.1公司人力资源部依据《西安铁一院工程咨询监理有限责任公司员工考核办法》(西监［2006］13号)，组织各部门、项目部对员工进行季度考核，考核结果作为发放绩效工资、年度工资调整、职务(称)晋升的依据。11.10.2考核内容包括：监理绩效、监理资料、监理责任、廉洁自律、技术能力等。11.10.3考核的标准：优秀(90分及以上)、称职(89～70分)、基本称职(69～60分)、不称职(60分以下)；被评为优秀员工其月绩效系数上调0.3，被评为不称职的员工其月绩效系数下调0.5或取消绩效工资。11.10.4考核的程序：员工填写考核评价表→项目总监考核评价→113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划公司人力资源部汇总→公司考核小组审批→考核评价表返回项目总监→被考核员工确认考核评价结果→考核评价表返回公司人力资源部保管。11.11质量安全奖罚制度11.11.1公司生产技术部依据《西安铁一院工程咨询监理有限责任公司质量安全奖罚暂行办法》(西监生［2009］10号)，组织对项目部的质量安全进行奖罚。11.11.2奖罚的目的：为表彰优质服务，规范员工的质量、安全行为，营造积极向上、优质高效的工作环境。11.11.3奖励的条件与标准11.11.3.1凡公司各项目部的咨询监理质量受到政府部门、社会团体、业主、公司上级部门的表彰，公司除给予通报表扬外，并给予：1．项目部员工人均200～500元的奖励；2．被评为年度优秀咨询监理项目部，项目部员工人均500～1000元的奖励。11.11.3.2凡公司员工的咨询、监理质量受到政府部门、社会团体、业主、公司上级部门的表彰，公司除通报表扬外，给予：1．对被表彰员工500～1000元的奖励；2．对被评为年度优秀咨询、监理工程师的员工1000～2000元的奖励；3．对被评为年度优秀总咨询工程师、总监理工程的员工2000～4000元的奖励。11.11.3.3凡在公司百日安全无事故活动中无责任安全事故发生的部门和项目部，公司将给予部门人均50元、项目部人均100元的奖励。11.11.4处罚的条件与标准11.11.4.1凡公司项目部的咨询监理质量受到政府部门、社会团体、业主、公司上级部门批评或处罚的，将给予以下处罚：1．受到上述部门口头批评，且影响轻微的，在公司简报批评；2．受到上述部门通报批评，且影响严重的，除在公司简报批评外，给予项目部总监理工程师500～1000元的处罚；给予直接责任人1000～2000元的处罚；对于拒不接受处理者将给予撤职或开除的处罚。11.11.4.2凡发生责任安全事故，将给予以下处罚：1．发生轻伤事故，取消部门或项目部的百日安全无事故奖；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划2．发生伤亡和重伤事故，对直接责任人依据责任大小处以经济损失的10％～1％的罚款，对直接领导处以1000～200元的罚款；11.11.5奖罚的程序：项目部考提供质量安全奖罚信息→公司生产技术部负责信息汇总，起草奖罚决定→公司领导签发奖罚决定→生产技术部和财务部及相关项目部执行决定。11.12试验样品保管、送检及试验资料管理制度11.12.1试验样品一般由试验监理工程师按《试验规程》的要求，在施工现场取样，并填写送样单连同试验样品一起送到试验室。11.12.2样品试验应到具有相应资质的试验室试验。试验前应考查试验室的资质等级、试验能力；符合要求时签订委托试验合同；试验过程中应对试验仪器和设备的鉴定、标定情况和试验人员的执业资格进行检查。11.12.3混凝土样品应按《试验规程》的要求，进行养护。11.12.4样品室的环境应符合防火、防盗、防腐、防潮、防高温、防冻的要求。11.12.5试验资料由试验监理工程师统一保管，本监理人员因工作需要借阅资料，应填写借阅记录，并按时归还；外单位人员原则上不予借阅，确因工作需要时可经总监同意后查阅。11.12.6试验报告(含委托书)的保存期限为工程的使用寿命。11.13开（复）工报告审批制度当工程的施工准备工作已符合开工或复工条件时，承包商须报送《工程开工/复工报审表》及相关资料，经监理工程师现场核查落实、确认，经业主同意后，由总监签发开工/复工令。承包商依据开工/复工令开始工程施工。11.14施工图核对制度总监在收到施工设计文件和图纸后应组织监理工程师研究设计意图，复查设计图纸，编写审查意见和建议交业主处理。避免图纸中的差、错、碰、漏等对工程产生不良影响。11.15分包单位审查制度11.15.1分包工程开工前，监理工程师应依据《承包总合同》审查分包工程的内容和范围、分包单位资格报审表和有关资料，合格后由总监审签报审表并报业主审批。11.15.2对分包单位资质应审查以下内容：11.15.2.1分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证；11.15.2.2分包单位的业绩；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.15.2.3分包单们的主要管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。11.16.施工组织设计（方案）审核制度11.16.1项目开工前，由承包商编制实施性施工组织设计，经技术负责人审核签认后报监理总部，由总监组织专业监理工程师审查，经总监审签后报业主审批。11.16.2当施工组织设计需要修改时，由总监签发书面意见，退回承包商修改后重新报审。11.16.3实施性施工组织设计的主要内容包括：11.16.3.1工期、质量、投资控制目标应满足合同要求；11.16.3.2施工场地布置应符合施工要求及文明施工的需要；11.16.3.3施工方案、施工方法、施工工艺，应满足设计文件要求和应符合国家强制性标准、环保及水土保持要求；11.16.3.4投入现场的施工机械设备、人员应与工程进度计划相适应；11.16.3.5质量、安全、环保管理体系和自检体系健全，且有相应有的质量措施、安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施；11.16.3.6安全、消防措施应符合有关规定；11.16.3.7施工过渡方案应满足营业线运转要求；11.16.3.89承包商内部签认手续应完备。11.17变更设计审核制度11.17.1项目监理机构依据业主的工程变更设计管理方法、施工承包合同、委托监理合同，设计文件处理变更设计。11.17.2工程变更由提议单位填写变更设计申报表(变更要求及说明、设计方案或设计文件、工期与费用估算)。11.17.3总监组织专业监理工程师审查，了解现场实际情况，收集与工程变更有关的资料，对工程变更的费用和工期作出评估。11.17.4总监就工程变更的费用和工期与业主、承包商进行协商，意见一致后由总监签发工程变更单。11.17.5项目监理机构依据工程变更单监督承包商实施工。11.17.6严禁承包商擅自变更。11.17.7未经总监理工程师同意而实施的变更，项目监理机构不予计量。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.18原材料、构配件、设备质量复验制度11.18.1专业监理工程师对承包商报送的工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明文件和相关资料进行审核，对工程材料按合同约定进行见证试验。11.18.2工程材料、构配件和设备未经报验或验收不合格，监理人员不得在报审表上签字；对验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理工程师签发监理通知，要求承包商限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。11.18.3对于进场设备，应严格开箱检验制度，并形成开箱检查书面记录。11.19施工测量复核制度11.19.1监理工程师对承包商报送的复测成果和放线控制成果依据《城市轨道交通工程测量规范》(GB50308-2008)的规定及设计要求进行审查。11.19.2审查的内容包括：11.19.2.1承包商专职测量人员的岗位证书及测量仪器鉴定书；11.19.2.2测量方法、原始记录、计算软件、测量成果精度；11.19.2.3承包商自检记录和闭合精度。11.19.3监理工程师对复测成果和放线控制成果进行抽检，符合要求时签认复测成果和放线控制成果报审表。11.19.4监理工程师对承包商报送的《施工测量放样报验单》进行审核和确认。11.20施工过程巡检制度11.20.1监理人员对施工过程进行巡视和检查，发现工程质量、安全、环境污染问题，应立即口头通知承包商整改，并作好记录，必要时由监理工程师签发《监理通知》，要求承包商限期纠正；比较严重的问题或已形成事故，应立即报告总监代表或总监。11.21隐蔽工程检查签认制度11.21.1工程隐蔽前，承包商自检合格后填写《工程报验申请表》，在规定的时限内报监理分部，监理工程师现场检查、核实；合同约定的重点部位或特殊设计或与原设计变动较大的隐蔽工程，应会同建设、施工和设计单位共同检查。11.21.2监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许承包单位进行下一道工序。对检查不合格的工程，监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见，由承包商对不合格工程进行整改或返工，自检合格后向监理机构重新报验。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.21.3隐蔽工程未经监理人员检查签认不得进入下道工序施工。11.21.4隐蔽工程检查合格后，经长期停工，复工后应按上述程序重新组织检查签证。11.22旁站监理制度11.22.1旁站监理是指在关键部位或关键工序的施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。11.22.2监理规划应制定旁站监理方案、程序和旁站监理人员职责；监理实施细则应明确旁站监理范围和内容。11.22.3旁站监理人员应认真履行职责，对旁站监理过程中发现的质量、安全、环保问题应如实准确地做好旁站记录，并要求承包商整改；若承包商不听劝阻或不整改时，应报告监理工程师。11.22.4旁站监理记录是监理工程师、总监签字的重要依据，凡要求旁站而没有旁站记录的工程，监理工程师和总监不得在相应文件上签字。11.22.5旁站监理记录由旁站人员和承包商质检员共同签字，组卷归档。11.22.6项目监理机构应加强对旁站监理的监督检查(检查旁站监理过程和记录)，对不按要求实施旁站监理的人员进行批评教育和处罚。11.23工地例会制度11.23.1工地例会应按商定的时间定期召开，当业主、承包商或项目监理机构中任何一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题时应召开专题会议研究处理。11.23.2工地例会由总监(总监授权时总监代表)主持召开，承包商和业主代表参加，必要时应邀请业主、设计单位参加会议。。11.23.3工地例会应包括下列会议内容：11.23.3.1研究施工过程中质量、安全、环保、进度、投资及合同方面存在的问题，分析原因，制定措施，寻求解决办法；11.23.3.2互相通报近期工作重点和安排，以便协调配合；11.23.4工地例会由监理总部形成会议记录和会议纪要；会议纪要经与会方负责人签字后下发执行。11.24验工计价审核签认制度11.24.1合同内的计量计价，须严格按照《工程计量、计价、支付程序》进行，计量必须是检验合格，且经专业监理工程师现场核验数量113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划、签认的计量才能进行计价。有下列情况者不予计价：11.24.1.1无开工令者；11.24.1.2合同外未经立项的工程项目；11.24.1.3计价项目与合同中工程量清单不符者；11.24.1.4工程质量不合格或发生重大事故，须返工或处理者；11.24.1.5未按变更设计规定手续办理或擅自变更者；11.24.1.6隐蔽工程未经检查签证者；11.24.1.7成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料或合格证，或材料正在试验未确认合格者。11.24.2施工图设计或变更设计的工程项目或施工材料超出合同中工程量清单的，须报监理工程师核定确认单价并报业主批准，其数量经专业监理工程师现场核验方能纳入计量、计价。11.24.3合同外项目，经监理工程师核定单价及数量并报业主批准后，方可纳入合同外项目给予计量计价。11.25监理日记、监理日志制度11.25.1监理日记是监理工程师必备的专用手册，是监理人员履行监理职责的重要证据。11.25.2监理人员均应逐日填写监理日记。做到记录事件真实、数据准确、条理清晰、语句简练。11.25.3总监或总监代表定期对监理日记进行检查，并在监理例会上进行讲评。11.25.4监理日记应记录以下内容：11.25.4.1时间、地点、气候记录；11.25.4.2施工进展情况，包括施工机械进出场情况，施工人员动态，进场材料、购配件的数量及质量状况等；11.25.4.3巡视检查及旁站过程中发现的问题及处理结果；11.25.4.4工程试验或监测记录；11.25.4.5发生索赔、合同争议及合同纠纷时承包商的实际情形及处理意见；11.25.4.6向承包商发出的通知或口头指示，承包商提出的问题及答复意见。11.25.4.7上级指示或指令，业主的有关要求，质量监督机构的检查意见；11.25.4.8尚需解决的问题。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.25.5监理人员离开岗位时必须将监理日记交给监理总部登记归档。11.25.6监理日志由监理总部、监理分部指定专人(值班人员)填写，记录内容同监理日记，记录的重点是本监理项目范围内的重大事件及综合信息。11.26监理报告制度11.26.1监理报告指监理月报、季报和年报和专题报告、工作总结。11.26.2监理报告由监理总部按规定的内容编写，总监审签，按规定的时间报业主和监理公司。11.26.3监理月报的内容一般包括：11.26.3.1本月工程概述；11.26.3.2本月工程形象进度；11.26.3.3工程进度：实际完成与计划进度比较、采用的措施及效果评价；11.26.3.4工程质量：质量情况分析、采用的措施及效果评价；11.26.3.5工程计量与工程款支付：工程量审核、工程款审批及支付、采用的措施及效果评价；11.26.3.6合同及其他事项的处理：工程变更、工程延期、费用索赔；11.26.3.7本月监理工作小结：对“五控二管一协调”的综合评价、意见与建议；11.26.3.8下月监理工作的重点。11.27检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度11.27.1工程质量验收依据《委托监理合同》和《地下铁道工程施工质量验收标准》（GB50299-99）（2003年版）、《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413-2003）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)等与工程相关的规范标准进行。11.27.2工程施工质量验收时，按从检验批到分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行，各阶段的验收工作均在承包商自检合格的基础上进行。11.27.3检验批和分项工程一般由监理分部组织验收；分部工程、单位工程一般由监理总部组织验收。11.27.4报验程序：承包商对工程质量自检合格后填报报验单→总监或总监代表组织专业监理工程师对报验单及相关资料进行审查→合格后组织工程质量现场验收→验收合格、签署报验单。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.28工程质量事故和配合调查处理制度11.28.1对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时签发监理通知，要求承包商返工处理或加固补强，并跟踪检查返工或整改结果；当发生质量事故时，现场监理人员立即将事故情况报告总监，并详细记录事故情况，同时督促承包商在规定的时间内将质量事故性质、类别及事故工程情况报告业主。11.28.2事故发生后，总监协助业主对事故进行调查，提出处理方案，组织监理人员对事故工程的处理进行重点监理，从严验收，合格后写出《质量事故处理报告》，提交业主。11.28.3存在质量缺陷的工程，承包商拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，应视为不合格工程，监理不予验工计价。11.29安全生产监控制度为加强对施工安全的监控，特制定本办法：11.29.1施工安全贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“承包商负责,监理监控”、“三同时”、“四不放过”的原则。11.29.2总监对安全生产负责指导、组织联合检查、签发监理指令、协调职责。11.29.3总监代表负责审查承包商的施工安全措施，对施工安全实施现场监控、跟踪检查整改结果职责。11.29.4认真贯彻执行国家、无锡市有关施工安全的法律法规。11.29.5审查承包商驻地项目部的安全管理体系，即安全管理机构和岗位设置；机构和岗位职责规定；专职安全管理人员和检查人员、安全检验设备的配置；安全施工规章制度和操作规程的制定。11.29.6审查施工组织设计中对危险源的识别，安全施工工技术措施是否符合安全施工的强制性标准。11.29.7审查承包商安全应急救援预案是否切实可行，并督促承包商进行安全紧急预案演习。11.29.8对危险性较大的分部、分项工程要求承包商编制专项施工方案，并附安全验算结果，经承包商技术负责人审查签字，送监理审批后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。11.29.9113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划对进场的机械设备和施工机具，要求提供生产（制造）许可证，产品合格证；对现场安装、拆除起重机械和提升设备，必须由具有相应资质的单位承担，有相应技术方案和安全措施，并由专业技术人员现场监督。安装完成由工程所在地区的安检部门验收，合格后方可使用。11.29.10定期检查和随机抽检相结合的办法，经常性检查承包商的安全施工措施的落实情况，提出问题，限期整改；定期组织安全施工的联合检查。检查的主要内容：11.29.10.1安全施工方案和措施的实施情况和承包商的自检自查情况，查施工记录；11.29.10.2检查施工现场安全警示标志的设置。施工现场入口处、起重机械、临时用电设施，脚手架、基坑边缘、市区道路两边、易爆易燃物品存放处等危险部位设置明显的安全警示标志；11.29.10.3检查现场作业人员的安全防护意识和行为。所有进场人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全绳；有进场民工必须经过安全培训；所有特殊工种必须持证上岗；11.29.10.4检查承包商办理意外伤害保险的记录；11.29.10.5检查承包商的安全培训计划和记录。11.29.11发生安全事故后，应立即向总监或总监代表口头报告，1小时内报业主。同时责令承包商实施安全应急救援预案。在处理事故时，应防止二次伤害。11.29.12安全事故处理结束后，督促责任单位提交安全事故处理报告，经监理分部总监审核、总部总监审签后报业主备案；11.29.13安全事故处理报告的内容包括：11.29.13.1工程项目名称、时间、地点；11.29.13.2简要经过；11.29.13.2原因初步分析；11.29.13.3采取的安全预案；11.29.13.4处理方案及工作计划；11.29.13.6处理方案实施结果；11.29.13.7事故报告单位。11.30环境保护监控制度为加强对施工环境保护的监控，特制定本办法：11.30.1环境保护贯彻“承包商负责,监理监控,防治结合”的原则。11.30.2监理总部对环境保护负责指导、组织联合检查、协调职责。11.30.3监理分部负责审查承包商环保措施、对施工环境实施现场监控、签发监理指令、跟踪检查整改结果职责。113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.30.4认真贯彻执行国家、无锡市有关环境保护的法律法规。11.30.5审查承包商驻地项目部的环境管理体系，即环境管理机构和岗位设置；机构和岗位职责规定；专职环境管理人员和专职检查人员、环境检验设备的配置；环境保护和文明施工规章制度和操作规程的制定。11.30.6审查施工组织设计中对污染源的识别，环保应急准备及响应措施是否切实可靠，环境保护和文明施工技术措施是否符合环境保护的强制性标准。11.30.7定期检查和随机抽检相结合的办法，经常性检查承包商的环境保护和文明施工措施的落实情况，提出问题，限期整改；定期组织环境保护和文明施工的联合检查。检查的主要内容：11.30.7.1施工环境保护方案和措施的实施情况和承包商的自检自查情况，查施工记录；11.30.7.2施工现场的布置、作业场地管理、噪音和尘埃污染、材料堆放、废水废油排放、弃渣弃土临放等情况；11.30.7.3施工道路防尘措施的执行情况；11.30.7.4住地生活垃圾堆放、污水排放、鼠害防治等情况；11.30.7.5交通疏解措施的执行情况；11.30.7.6夜间施工时噪音对市民生活影响的程度。11.30.8负责处理环境污染隐患和事故：11.30.8.1发生环境污染事故后，有关责任部门应立即采取有效措施予以纠正、补救，并严格按有关程序文件执行；11.30.8.2发生环境污染事故后，应立即向总监口头报告，1小时内报业主；11.30.8.3环境污染事故处理结束后，督促责任单位提交环境污染事故处理报告，经监理分部审核、总监审签后报业主备案；11.30.9环境污染事故处理报告的内容包括：11.30.9.1工程项目名称、时间、地点；11.30.9.2简要经过；11.30.9.2原因初步分析；115.30.9.3采取的应急措施；11.30.9.4处理方案及工作计划；11.30.9.6处理方案实施结果；113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划11.30.9.7事故报告单位。十二、监理设施12.1拟投入的主要监理设备表①监理交通设备序号设备名称规格型号单位数量1途胜现代辆1②监理特殊办公设备和用品序号设备名称规格型号单位数量1计算机PⅣ以上（上网）台92便携式微机IBM、联系台43激光打印机惠普台44传真机松下台15复印机Canon台16扫描仪清华紫光台17数码摄象机SONY部18数码照相机XR-5部89固定电话部5③监理一般办公设备和用品序号设备名称规格型号单位数量1桌、椅套62资料柜套23其它办公耗材满足使用要求④监理检测设备序号设备名称规格型号单位数量1直度尺、塞尺个42钢卷尺个103砼回弹仪个14支距尺个25道尺个26游标卡尺个2113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部 无锡地铁2号线轨道工程监理规划⑤监理总部办公及生活设施序号设备名称规格型号单位数量1住房套1-22空调台53电视台14洗衣机台15炊具套16热水器个17电热水壶个18床上用品套40本规划编制及审批：编制人：张世保审批人：牟宏杰、张林涛西安铁一院工程咨询监理有限责任公司无锡地铁2号线轨道工程监理部2012年12月15日113西安铁一院工程咨询监理有限公司无锡地铁2号线轨道监理部