x河桥施工组织设计 213页

目录第一章、总体概述……………………………………………………………………………………………2第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置………………………………5第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施…………………………………………25第四章、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施…………………………………53第五章、安全文明施工和环境保护措施…………………………………………………………84第六章、项目管理班子的人员岗位职责、分工……………………………………………157第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划………………………………………………168第八章、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施……………………………………………………………………………………………………………………180第九章、BIM技术的应用………………………………………………………………………………20780 第一章总体概述1.1工程概况1、工程名称：XX市XX路XX桥工程2、建设地点：XX市XX路3、工程工期：389日历天4、质量要求：合格5、承包方式：本工程绝不转包1.2项目概况：XX市XX路XX桥工程施工项目位于XX市XX路,该桥梁共有四部分组成，分别为：①主桥桥梁工程：主桥为简支板梁桥，桥梁全宽42米，全长120.08米；②装饰工程：桥上设置装饰桁架拱；③两岸辅道工程：桥下河两岸设置小型机动车辅道（含人行道），实现桥下通行；④其他市政综合工程：功能性和景观性照明工程、道路安全管理设施、排水管网改造、城市景观绿化修复改造、道路升级改造等工程。1.3合同估算价约5785万元。1.4计划开（竣）工日期：年12月16日至年1月9日，共389天（日历天）（以实际开工日期为准，若有变动，工期相应顺延）。1.5工程的招标范围为施工图纸范围内的主桥桥梁工程、装饰工程、两岸辅道工程、其他市政综合工程。（具体内容以工程量清单为准）1.6编制依据1.XX市XX路XX桥工程招标文件；80 2.我单位现场调查的有关资料；3.我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。4.本着“质量第一、安全第一、确保工期、造福一方”的原则。5.关于贯彻建市〔2015〕140号文件推动建筑市场统一开放的通知鲁建规范[2016]1号文件6.山东省住房和城乡建设厅印发《建筑业营改增建设工程计价依据调整实施意见》的通知7.建筑业营改增建设工程计价依据调整表1．7编制原则1．严格遵守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求，严格执行建设部现行的施工技术规范检验评定标准。2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。4．科学合理安排施工计划，制订好雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”80 的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，不破坏植被，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。80 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（一）施工现场总平面布置原则1根据工程场地的特点及周围环境特性，现场平面布置应充分考虑施工时，各专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要，布置时考虑遵循的原则如下：（1）依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，对施工现场实行分阶段布置和管理。（2）施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。在满足土建、机电安装、装修等施工条件下，合理布置，方便各种施工材料存放以及方便组织场内运输，以便于全面管理。（3）合理布置大型施工机械，利用场内施工道路，合理布置材料堆放场。（4）动态管理的原则，根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工用地。（5）合理布设施工临时用水、用电线路，保证工程顺利施工。（6）施工平面布置尽量减少对周围环境的破坏。（7）按当地主管部门有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。（二）施工总平面布置方案1办公设施布置（1）办公用房根据招标图纸及现场踏勘，办公室采用彩钢板房屋。办公区内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施，会议室内配备拼装式长型会议桌，满足现场会议需要。80 （2）办公区域场地绿化为了更好地体现我公司的形象，在办公区域内设置花坛、绿地，以营造舒适、优美的办公环境。2办公区域形象设计标准（1）编制说明我公司现场CI工作须经业主同意之后方可实施，本工程CI实施过程中的有关公开性文字，我们将充分尊重业主意见，有关事项均须事先征得业主同意。（2）现场形象工作计划保证行政办公用品及对外交流手段统一使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等。保证现场临建的标准、统一对现场所有房屋按公司统一标准进行粉刷整修；办公室、会议室的装修及配置，各办公室、会议室门牌以及各类指示性、警示性标牌完全按公司标准要求；办公用房、食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。保证员工着装的统一公司员工按公司统一配发的工作服整齐着装；各分包按本队伍要求统一着装；项目部全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明，执行公司有关规定。在办公区合适位置竖立我司质量方针、工程简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。80 现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，显示本工程建设者关心公益之良好形象。设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与我公司之良好形象。（3）阶段性现场形象工作计划安排现场围墙外墙面按业主及我公司的要求间隔书绘业主宣传词、我公司宣传词、徽标。施工脚手架搭设完成后，其外围统一用绿色密目网封闭，既起到了防尘安全作用又有良好的外观效果。随着施工进度，视条件在恰当位置悬挂本工程广告布或树立广告牌，其上书写工程名称以及建设单位、设计单位、监理单位、总承包商名称等。2生活设施布置（1）工人宿舍采用彩钢板房屋。生活区主要设施有：工人宿舍、食堂、浴室、厕所及相关职工娱乐设施等。（2）宿舍按照2.0m2/人的标准设置。（3）职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、床头设置床头卡。（4）生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔。食堂用房内墙铺贴1.8m高的白瓷砖，其余部分抹平、涂白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白瓷砖；门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴防滑地砖，排水良好。食堂外设置隔油池，食堂污水经隔油池排放。（5）淋浴间内设冲淋装置，厕所及浴室内墙面贴1.5m高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。80 （6）生活区派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味。排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现企业形象。（7）娱乐设施：宿舍区设娱乐室，设有多媒体机，除举行大型会议和安全教育外，平时可以放影录像和播放电视节目，同时设置乒乓球台，供民工业余时间娱乐。3施工现场生产设施布置（1）施工用仓储设置布置根据现场情况，现场库房设置在现场的办公区内。（2）现场试验室布置在项目部附近设置现场标养室。标养室内配备标准混凝土及砂浆养护池、标准混凝土及砂浆试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备。（3）施工场地内厕所布置由于本工程施工周期较长，在施工现场设置临时厕所。（4）钢筋加工及堆放场地根据总体施工部署，本工程大钢筋加工及存放拟在施工现场进行，钢筋存放区随着工程施工的不同阶段进行布置，为避免二次倒运，钢筋存放均设置在汽车吊覆盖范围内。加工棚用钢管搭设，上盖瓦楞铁，加工场内均设切断机、弯曲机、套丝机及加工操作平台。钢筋原材、半成品底部设100mm×100mm方木支垫，做好排水措施。80 （5）模板加工及堆放场地根据总体施工部署，本工程结构施工期间拟在施工现场北部及东部设置木工棚。木工棚内设平刨、压刨、圆盘锯等设备。（6）装修材料存放场地在装饰装修施工阶段，根据施工现场提升架的布置合理布置装修、机电材料的存放场地。（7）标识牌布置施工图牌：在施工现场大门处设置施工图牌，包括五板一图：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板、施工现场总平面图。安全标识牌：在施工通道、临边洞口等易发伤亡事故或危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。4主要施工机械设备布置主体结构施工期间的机械布置主要为汽车吊等。（1）吊车的布置汽车吊的布置原则：汽车吊的布置按照经济、合理、适用的原则，尽量保证所选吊车能覆盖到所有施工作业区域。充分考虑场地周围建筑情况，避免相互冲突。80 满足现场钢筋、模板的安装要求。考虑工作面的覆盖要求。机械布置根据工程进度安排，有计划地进、退场，避免长时间占用场地。5施工现场出入口及围挡布置（1）出入大门根据总体施工部署，在施工现场设置大门，与施工现场的外部道路相联，作为施工材料、设备的主要运输途径。在主施工出入口办公区前设置五板一图，即：工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产板、文明施工板、消防保卫板、施工现场总平面图。在大门口设标准车辆冲洗池，供车辆清洗，避免将场内的泥土带出施工现场。（2）现场围墙在施工现场业主指定位置修建围墙。围墙采用砖或砼砌块实心围墙，高度不小于2.0m，水泥砂浆抹灰，刷涂料。6施工现场道路布置（1）施工道路为保证现场合理高效的组织施工生产，根据总平面规划，在场地中修建施工道路兼消防通道，主出入口处道路宽8m，其他道路宽约6m。（2）道路做法施工现场施工道路具体做法为：素土夯实；200厚C20混凝土面层。（3）场区地面硬化按照当地建设主管部门对安全文明示范工地的要求，我们对施工场区的主要加工区的场地进行“硬化”80 处理。在夯实基层后浇筑混凝土面层（厚100，C15混凝土）。硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公区100详见施工平面布置图开工至竣工现场生活区150详见施工平面布置图开工至竣工食堂25详见施工平面布置图开工至竣工厕所25详见施工平面布置图开工至竣工钢筋堆场150详见施工平面布置图开工至竣工钢筋加工场50详见施工平面布置图开工至竣工模板堆场100详见施工平面布置图开工至竣工模板加工场50详见施工平面布置图开工至竣工安装工棚及堆场50详见施工平面布置图开工至竣工其他材料堆场50详见施工平面布置图开工至竣工门卫15详见施工平面布置图开工至竣工仓库90详见施工平面布置图开工至竣工7施工现场临时用水布置（1）现场临时用水方案规划施工临时用水概况本工程现场临时用水主要包括：施工生产用水、临时消防用水、现场生活用水、现场办公区和工人生活区用水。临时用水水源设计水源接入现场后加水表计量，水表井的做法参见相关国标图集进行施工。（2）现场临水计算及布置总用水量的计算施工生产用水80 q1=K1ΣQ1N1K2/(T1b×8×3600)q1—施工工程用水量（L/s）；K1—未预见的施工用水系数（1.05-1.15），这里取1.1；Q1—工程量，这里取日工程量（高峰期：浇砼800m3；支模板1500m2）（用水高峰期处于结构施工阶段）；N1—施工用水定额，根据施工用水对象（砼养护用水定额300L/m3；冲洗模板用水定额5L/m2）分别来取。T1—年季度有效工作日，取1天；b—每天的工作班次，取2个班次；K2—用水不均衡系数，取1.5。代入：q1=1.1×{800×300×1.5/(1×2×8×3600)+1500×5×1.5/(1×2×8×3600)}求解：q1=7.09（L/s）施工机械用水q2=K1ΣQ2N2K3/(8×3600)q2—施工机械用水量（L/s）；K1—未预见的施工用水系数（1.05-1.15），这里取1.1；Q2—同种机械台数（高峰期：粗略按汽车20台计算）；N2—施工机械用水定额，根据施工用水对象分别来取（汽车用水定额取600L）。K3—施工机械用水不均衡系数，取2.0。代入：q2=1.1×20×600×2/(8×3600)80 求解：q2=0.92（L/s）生活用水q3=P1N3K4/（t×8×3600）其中：P1—施工现场高峰昼夜人数，取1000人；N3—施工现场生活用水定额，取60L/人；K4—施工现场生活用水不均衡系数，取1.3；t-每天工作班数，取每天工作2班；现场生活用水量q3=1000×60×1.3/(2×8×3600)=1.36（L/s）环境保护用水q4=K5Q3/（t×8×3600）q4—施工现场环保用水量（L/s）；K5—施工现场环保用水不均衡系数，取1.5；Q3—每天环保用水量，这里取10吨；t-每天工作班数，取每天工作2班；代入：q4=1.5×10000/（2×8×3600）求解：q4=0.26（L/s）消防用水按《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720—2011）的有关规定，现场室外临时消防用水量q5取20（L/s），室内临时消防用水量取15（L/s）。总用水量q1+q2+q3+q4=7.09+0.92+1.36+0.26=9.36（L/s）80 q5＞q1+q2+q3+q4，则取Q=q5=20+15=35（L/s）临时供水管径选择：D=（4Q/π·V·1000）1/2=（4×35/3.14×2.0×1000）1/2=0.149(m)因此DN150mm给水管可满足工程需要。消防水泵扬程的确定H＝H1＋H2＋H3H为水泵扬程（ｍ）H1为水泵吸水口到最不利点高差（ｍ）H2为管道水头损失（ｍ）,可详细进行管网水力计算或简单地按H1的10％计算。H3为最不利用水点出水水压（ｍ）消防水泵选型为：L=35L/s，H=50m。水箱容积的确定按《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720—2011）的有关规定，1小时消防用水量:V=35×60×60=126000（L）=126（m3）考虑到消防与施工用水合用此水池，故应适当增加水池容量，故选取水池有效容积为130立方米的水池一座。水池采取消防水量不被动用措施。（3）临时用水布置临时用水采用生产、消防合用一个系统。80 施工现场用水从水源引入后给水干管绕场地基坑成环状布置。水管埋深在当地冻土层以下。从环状主管线上在馆南北两侧各接出1根DN100支管供楼内消防用水及施工用水。现场室外消防、现场施工用水及生活用水亦从此环状管网接取。楼外干管沿线每隔不超过110m设置一处地下式室外消火栓。根据建筑防火规范，本工程中室外消火栓采用支管为DN100，栓头为双栓DN100×65系列的消火栓，故所有的室外消防支管管径为DN100。在每个消防井内从消防管接出DN32支管接口（用闸阀作为关断阀门，考虑阀门使用频繁，采用铜制阀门）以便各参施单位就近使用。此外，在出入口处设置1个DN20的取水口，作为冲洗车辆用。楼内临时用水直接从室外环状管网接入，供水立管随结构楼层接设。立管借助楼梯洞、正式管线洞口靠边布置。无楼梯洞和正式管线洞口可利用的，在结构施工时应预留孔洞。各楼层分别设置消火栓及施工用水点，满足临时消防及施工用水需求。室内临时消火栓选用SN65型消火栓，设置间距保证两只水枪能够同时到达室内任何位置。因市政水源不能满足建筑内用水压头需要，故现场临时消防及施工用水需由水泵加压后送出。室外在水源附近设临时泵房保证供水压力。在现场水源附近，设一临时泵房。根据以上计算，选用流量35L/S、扬程50米的消防泵两台，一用一备，配置变频控制柜和定压补水装置。变频器具有完善的变频器保护和异步电机保护功能，对过压、欠压、过流、过载、缺相、短路、过热和变频器故障均能自行诊断，及时发出声光信号，并能存储故障信息以便检修分析。施工现场按消防规范规定间距配备灭火器箱，内置手提磷酸铵盐干粉灭火器4具，并配齐其它消防器材。80 为了保证现场临时消防安全，在室外设消防水泵接合器1个。（3）现场临水管道安装与临水计量管道安装管道材料及连接方式：现场生活用水管道采用镀锌钢管丝接连接，消防管道和现场施工用水管道采用普通焊接钢管焊接连接，局部采用丝接或法兰连接。考虑到施工工期及气候因素，需对管道采取防腐、保温处理措施，地上非采暖区域管道均用60mm厚带铝箔超细玻璃棉保温并加电伴热，外缠阻燃防水布；水箱保温采用40mm厚橡塑保温材料。管道穿越临时或正式道路时应加套管保护。为便于施工及维护，埋地管道阀门处设阀门井。管道安装应按规定进行水压试验、冲洗试验、通水试验。生活给水管还要进行消毒，符合国家及当地生活饮用水标准方可使用。临时给水系统的计量对临时给水设总表计量，对各分包区域能单独计量的均单设水表计量；对于不能单独计量的，可以根据各方工程量协商所需摊取的用水量。8现场临时排水、排污布置（1）雨水排放根据现场地形，施工现场的排水干流渠道采用明暗结合的排水沟形式，现场的地表水、结构完成后屋面雨水以及设备专业管道试验用水，通过管道汇入室外排水明沟，排至市政雨水管网。排水沟深450mm，宽350mm。80 排水沟围挡开挖，局部与道路交叉处设DN500暗埋水泥管道，排水沟和暗埋干管交接处设检查井。另在基坑外侧周围排水沟内每隔50米左右设一集水坑，集水坑定期清理。排水沟考虑设置篦子，篦子采用Φ25@50钢筋栅格制作。场区道路与结构边线回填土按照0.1%找坡，雨水顺坡度排至施工现场的排水沟内。在地下结构施工阶段，在基坑上口设置200mm高的挡水台，防止地面雨水流入基坑。基坑内靠近坡脚设置排水明沟，局部设置集水坑，基坑内雨水通过集水坑汇集后采用潜水泵排至场区内的临时排水沟。（2）污、废水排放在大门口设标准车辆冲洗池，供车辆清洗，避免将场内的泥土带出施工现场。汽车冲洗处设置沉淀池。结构开始施工以后，在地泵等用水点设置沉淀池。生产污废水经沉淀池沉淀后就近排入排水沟，汇流后排至市政雨水管网。生活污水排入化粪池，经化粪池处理后就近排至市政污水管网。化粪池定期清掏。9施工现场临时用电布置和计算（1）施工条件工程概况施工现场临时用电包括：钢筋加工、模板加工、装修及机电安装阶段的施工用电、现场办公区、生活区用电等。施工现场面积较大，用电距离较远，因此在施工现场配电箱的布置时，充分考虑电源位于负荷中心位置和根据施工临时用电负荷的使用特点进行规划，优先布置于大型固定设备附近便于管理使用。80 经比较并结合类似工程经验，结构施工阶段施工用电量大于装修阶段施工用电量。结构施工阶段的主要负载为布设2台汽车吊，型号为QY30K5；1台GQ40A型钢筋切断机、2台GW40-1型钢筋弯曲机、2台GT4/10型钢筋调直机，另外配备相应的钢筋焊接机、直螺纹套丝机、木工加工设备等。（2）设计内容和步骤现场勘探及初步设计经比较，主体结构施工阶段施工用电量大于其他各段施工用电量，本计算以主体结构施工阶段用电负荷施工负荷进行计算。现场采用三级配电、三级漏电保护（含开关箱），目前主要设计一级配电箱和二级配电箱，分配电箱和相应设备的开关箱有各专业分包自行配置。开关、漏电设置合理，脱扣器选择要与被保护电器、被保护的线路以及断路器之间进行配合。采用导线架空和埋地敷设相结合的方式，主要为沿现场道路埋地布置，在进楼或过路时均穿电缆保护套管，布置位置及线路走向参见现场临电平面图。用电安全采用TN-S接地保护和漏电保护相结合。场地内建筑物外设置一级总配电箱，现场及楼内设置二级箱，其配电方式采用放射式和树干式配电相结合。配电箱主要为现场办公生活、加工场地、现场施工以及临时公共照明提供电力，楼内靠近竖井设置配电箱。建筑物内配电箱主要设置在强电竖井附近，临时用电电缆沿竖井预留洞进行布置，并在每层固定牢靠，根据施工进度逐层跟进（配电箱供电方式主要选用树干式配电，各层均设有临时用电接驳点）（3）确定用电负荷80 根据施工现场各系统用电设备使用情况,采用需要系数(Kx)法,将用电设备分系统进行计算,计算公式如下：Pj=P+ΣP3P=Kx×ΣPe——有功功率施工用电计算量如下：P=1.05×（K1×ΣP1/COSΦ+K2×ΣP2）Pj—现场临时电气总计算负荷P—现场临时电气总负荷ΣP1—现场电机类总容量ΣP2—现场电焊机总容量ΣP3—现场照明总容量K1、K2—同期系数，其中K1取0.4；K2取0.80（本工程面积大、单层作业面积交叉，焊机同时使用较高）COSΦ—功率因数取0.80ΣP1包括钢筋加工机械、木工加工机械、压缩机、水泵和其他电机类小型设备容量ΣP1=719KWΣP2=200KVAP=1.05×（K1×ΣP1/COSΦ+K2×ΣP2）=1.05×（0.4×719/0.80+0.80×200）=1.05×（359.5+160）=545.5KVAΣP3=10%×P=10%×545.5=54.6KVA80 Pj=P+ΣP3=545.5+54.6=600.1KVA根据计算的总的视在功率600.1KVA，考虑变压器的经济运行等因数，业主可在施工现场提供电源接驳点基本满足现场施工的要求，考虑到现场的用电重叠期较短和单层作业量，通过合理的施工流水组织和施工时间的优化，将其他施工与汽车吊的施工时间尽量避免高峰重叠，最大量的降低现场高峰用电量，错峰补谷。在用电量不能满足现场用电需求或市电供电不稳定时，计划租赁发电机进行补充。（4）主要电缆的选择计算：经考查，计算选取电缆的过程。配电箱负荷计算及电缆截面选择P=45.5KWIc=69.1A查表YJV22型五芯电缆在导体工作温度为65℃、土壤中直埋敷设、土壤热阻系数为1.0，电缆截面积S=95mm²时，电缆载流量为110A，大于计算电流，满足使用要求。（5）安全用电技术措施严格执行建设部颁布《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的各项规定。在全部停电或部分停电的设备上工作，必须采取以下安全技术措施：工作票制度，停电制度，验电制度，放电制度，装设接地线制度，装设遮拦制度，不停电检修制度，并由监护人在场。停送电的操作顺序为：送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱80 停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱（出现电气故障等紧急情况除外）。本现场的所有供电线路均按TN－S系统敷设，保护零线的设置符合JGJ46-2005规范的要求。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均做接零保护。本现场供电系统实行三级漏电保护，漏电保护形成梯级保护，额定动作时间均小于0.1秒，额定动作电流为：第一级75mA、第二级50mA、第三级30mA。要求开关箱实行“一机一闸、一箱一漏”制，不允许一个开关控制两台及两台以上的用电设备。施工现场的所有开关电器保证完好，装设端正、牢固，导线与电器连接紧密牢固。所有配电箱、开关箱及进出电缆线路均做标识。配电箱周围不得堆放杂物及施工材料。对于现场使用的漏电开关定期进行功能测试，并做好记录，保证其机构动作灵活可靠。发现问题及时更换。现场总配电箱重复接地电阻不大于4Ω，各分配电箱的重复接地电阻不大于10Ω，接地尽量利用自然接地体和正式预留接地点。现场的配电箱、开关箱内张贴系统图，并均安装门锁，有值班电工负责配电箱和开关箱的管理。80 现场使用行灯类时，电压不得超过36V；潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V。值班电工必须是经过培训、考试合格、持有效证件上岗。值班电工必需穿绝缘鞋、戴绝缘手套和安全帽作业。（三）施工现场平面布置详见施工现场平面布置图（四）施工总平面布置管理1施工场地管理原则（1）根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。（2）工程施工前，制定出大型设备进出场计划、主材及周转材料堆放、运输计划，并制定相应实施方案和措施。（3）总平面布置根据施工进度、施工阶段施工重点不同作相应调整。（4）总平面布置中各类材料堆场、大型固定设备堆场等布置不能影响测量控制点的通视，应经量避开导线点、水准点，确保测量控制点之间视线良好。（5）材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运。（6）中小型机械的布置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。（7）本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度，使现场始终整洁、卫生、有序、合理的状态。2施工现场平面管理体系建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。（1）管理计划的制定80 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。（2）管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。（3）视频监控、红外安防系统视频监控系统可实现对施工现场的安全、保卫、生产过程等的监控，该系统由若干个摄像点和两套视频服务器系统组成。摄像点分别布置于场区大门、围墙角部，对现场实现有效的覆盖。布置于场区出入口的摄像机进行车辆和行人出入的监控，采用有线连接至专用的保视频服务器，可存储20天的摄像资料，供检索和查询之用。视频信号通过数模转换，通过视频服务器系统的处理，进入到总承包信息平台，提供了桌面级的视频监控功能，总承包领导和相关部门可以在终端上对现场情况进行监控，可以对视频信息进行检索，可以对摄像机镜头进行控制。可根据现场实际情况，在现场管理较弱的部位采用红外监控，布设若干对射点，有效的覆盖安全保卫的盲点。80 当有非法人员进入的时候，红外对射器会及时发现目标，并将信号传递到报警主机，同时打开该部位的报警照明灯。报警主机会将报警信号发送到保卫人员的对讲机上，报警器同时会发出声音警报，保卫人员会迅速到达报警区域。该报警系统预留了与总承包网络系统的接口，可以将报警信号接入到总承包信息平台。视频监控、红外安防系统可以为现场的安全保卫、安全管理创造十分有利的条件。具体见平面布置图（后附）80 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施我公司根据招标文件拟定计划总工期为389天（日历日），如期完成甲方要求完成招标范围内全部工作及对分包施工项目范围内的总承包管理任务，同时满足招标文件提出的各阶段节点工期要求。（一）工期管理目标计划工期：389日历天，计划开工日期：年12月16日；计划竣工日期：年1月9日；具体开工时间以甲方开工令为准。（二）总体施工部署1施工部署总体思路为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、总承包服务管理”四大管理目标，根据该工程所具有的造型新颖、系统复杂、功能先进等特点，结合我公司拥有的体育场馆工程建设的施工总承包管理经验和技术优势，制定合理的施工进度计划和有针对性的质量等保证措施，运用先进、成熟的施工工艺、科学的管理方法以及创新机制，重合同、守信誉，对工程统筹规划，精心组织施工，建造精品工程，为业主提供满意服务，提交一份满意的答卷。对于本工程我公司十分重视，多次召集有类似工程施工和管理经验的人员参与的专题研讨会，分析工程特点，多方比较方案，集思广义，从而制定对本工程有指导意义的总体工程部署思路。（1）力保节点工期确保整体工期：根据工程特点，在施工部署上狠抓工序衔接，确定基础结构、桥梁墩台、主体结构、路基结构80 完成等重要节点工期，在力保节点工期的基础上，实现总体工期目标。（2）及时进行专业分包单位招标、进场，保整体施工进度：本工程在总包施工范围以外的专业分包施工项目较多，包括：土建、市政、装饰、电安装等，需要总包协调各个分包单位进场工作等事宜，为工程的顺利实施创造条件。该项工作十分重要，需要结合本工程的总体施工部署，制定专业分包的招标、采购和进场计划，并督促落实。（4）保证生产要素充分满足施工需求充分认识到本工程量大、专业复杂、工期紧张以及基础结构、桥梁结构、装修及机电安装各个施工阶段不同的特点及难点，为完成和实现各个阶段性工期目标，对施工所需资源进行动态储备和部署，并做到工种齐全、数量充足、设备精良、工序衔接。机械设备方面根据本工程所处的地理环境及建筑设计特点，在结构施工阶段，施工水平和垂直运输设备主要采用吊车，以减少机械设备对道路和场地的要求。在劳动力方面：各工种所需劳动力按照各个施工阶段工作量和施工进度的要求进行配备，并合理安排流水作业。对于春节、农忙期间的劳动力根据施工部位和工期要求，提早进行安排。根据本工程招标范围施工内容，按照阶段施工内容配置施工作业队。（5）施工考虑“平行分区，分段流水”作业的原则本工程考虑采用“平行分区，分段流水”80 作业方式，以结构设置的后浇带为界划分施工流水段，组织材料和作业人员形成流水作业，从而使各个施工区施工有条不紊，既形成了有序施工的局面，又节省了有效资源，达到快速、经济合理的目的。按照施工阶段（基础桥墩结构施工阶段，桥梁主体混凝土结构施工阶段，装修和机电安装施工阶段）分别进行施工现场总平面布置。在平面布置时要兼顾彼此的影响，减少相互影响。合理规划现场平面布置，结合现场场地情况，划分吊车的作业范围，在吊车覆盖范围布置吊运材料。形成场区内环形施工道路，兼做消防通道。结合各专业分包对施工场地的需求进行场区的总平面规划和管理，并对施工场地布置进行动态的调控，以满足施工需要。按照施工场地责任制进行管理，公共区域专人管理。（6）从工程全局出发加强施工总承包管理本工程的专业分包工程较多，施工期间需要穿插施工，合理分配施工场地，交界面处协调配合。因此总承包管理、协调工作量大。我公司将依托以往类似工程总承包管理经验，结合本工程具体特点，站在工程全局的高度，制定详细的安全管理、质量管理、进度管理、现场管理、信息管理、档案管理等总包管理措施，编制详细的材料进场和工程进度总控制计划，深入施工第一线，详细掌握施工现场各类情况的第一手资料，加强对各类专业分包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理与协调。施工总承包管理要点详见下表。施工总承包管理要素：80 目标管理：总承包商在进行总承包管理过程中，对分包商提出总目标及阶段性目标，包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。目标管理中强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。跟踪管理：总承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料，使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。授权管理：在总承包管理中正确合理的授权，根据施工的的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，确保总分包形成目标统一、分工明确、各负其责的共同体，保证总承包管理目标的实现。2施工阶段划分工程的承包范围为施工图纸范围内的主桥桥梁工程、装饰工程、两岸辅道工程、其他市政综合工程。为解决各施工过程的主要矛盾，在总体施工部署上，把握各施工阶段施工重点，各施工阶段的节点工期遵循业主招标文件的工期要求，将整个施工周期化整为零，分阶段进行控制，确保整体工期目标实现。重点组织好材料加工、运输，劳动力的组织管理，做好基坑的监测及安全防护。主体混凝土结构施工阶段，包括地上混凝土结构施工、预留预埋；重点做好主体混凝土结构的施工组织、资源配置，做好流水施工、垂直运输及泵送混凝土的组织。装修施工阶段，包括非公共区、公共区等装修。80 （三）进度计划网络具体详见：施工进度计划网络图施工进度保证措施及四级网络控制设想1、建立完善计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（1）采用科学的四级网络控制：一级总体控制计划（阶段里程碑计划）表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。三级进度控制计划80 是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。四级进度控制计划（周、日计划）是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一天。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。（2）制定派生计划：工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检查、安全检查等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。（四）保证进度实施的辅助计划80 本工程整体施工工期紧，专业交叉多，质量标准高，为保证按期完成工程任务，我公司针对本工程特点，以及面对的一些工期风险，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。1方案编制论证及审批计划在各分项工程施工前，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。专业分包及甲方单独分包的专业承包人编制的施工方案直接上报专业承包单位总工程师审批后，上报监理工程师审核批准，交施工总承包部备案后执行。2验收组织计划我们将按照施工总体进度计划，制定验收计划，提前做好与业主、设计单位、监理单位、勘察单位、质量监督站及政府职能部门沟通工作，认真做好施工技术资料及施工现场准备工作。3分包单位招标及进场计划本项目中专业分包工程较多，分包工程对工程的整体施工进度和使用功能有十分重要的影响，在项目实施中应同时考虑，按照本工程总体进度计划进行安排。（五）各阶段进度计划风险分析和保证措施1结构施工阶段进度计划风险分析及对策（1）选择有经验、有能力的的施工班组队进行施工。选择技术优秀，素质良好的工人进行施工。从放线开始严格控制，每次放线之后进行验线。对钢筋放样工作和钢筋加工严格把关，对钢筋的尺寸进行严格的过程控制。80 选择优质的模板进行支模，对模板的周转次数进行严格控制，在对模板工程施工前，要对模板的质量，外观进行检查，对模板的尺寸进行严格把关。混凝土浇筑时，派专人对标高进行严格控制。禁止拆模过程出现野蛮拆除方式，保证混凝土外观及尺寸。2装修及机电施工阶段进度计划风险分析及对策专业分包多，专业分包的协调和管理难度大，专业分包协调的好坏对施工进度的影响大。在施工程序上，是以市政施工为主，土建专业等各分项工程做好配合协调。进度计划中安排了结构分阶段验收，为机电安装预留、预埋和二次结构砌筑及装修工作创造空间条件。结构施工期间穿插二次结构。在二次结构施工时，做好预留与预埋工作的同时，做好桥梁内管道、桥架等安装工作。功能性和景观性照明工程、道路安全管理设施、排水管网改造、城市景观绿化修复改造、道路升级改造等工程这样的程序安排，符合施工实际需要，针对本工程的特点作了专门设计，保证了进度目标的实现。（六）工期保证措施1确保工期的组织措施（1）组织机构设置原则精干、高效的原则80 施工管理组织机构根据本工程实际需要进行设置，从项目经理、项目总工、副经理到各岗位管理人员，全部选派具有同类工程经验或施工过类似工程的人员，人员之间尽量彼此熟悉、配合和谐，所有人员选用具有拼搏、敬业和奉献精神的人员。本工程将特别聘请专家作为顾问，指导工程技术、解决施工难题。层次分明、责任明确的原则本工程现场管理组织机构分为公司保障层、项目决策层、项目管理层、项目作业层，各层次、各部门、各岗位之间做到职责划分明确，以确保管理组织机构能有序、高效运转。发挥团队精神的原则本工程单体多，专业复杂，项目繁杂，施工必须依靠整个管理组织机构整体的努力，发挥团体协作的精神，互相协作、互相配合，保证整个工程施工的保量和进度。发挥自身优势的原则我们将竭尽全力发挥我公司总承包组织管理能力，取长补短充分利用自己在施工经验上的优势，精心设计组织本工程施工，确保各项目标的完成。（2）组织机构设置成立具有高效管理机制，突出重点项目管理，落实管理责任。该项目管理机构中公司保障层、项目决策层共同组成对本工程的领导层，突出公司对本工程的高度重视。公司保障层、项目决策层、项目管理层、项目作业层四个层面2确保工期的管理措施（1）编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。80 （2）在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。（4）工程管理措施项目法施工：严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。计划编制：总承包依据合同总工期,空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。80 编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。进度控制：利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保原定或因非施工原因调整了的期限交工。进度考核：严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。流水施工技术：根据工程特点结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。将各施工阶段划分为若干个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。交叉施工管理：主体桥梁结构施工过程中，80 功能性和景观性照明工程、道路安全管理设施、排水管网改造、城市景观绿化修复改造、道路升级改造等工程，以加快工程施工进度。工序质量：加强质量检查和成品保护工作，尤其是施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。协调管理：强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。80 总平面管理：加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。本公司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。推行目标管理根据业主和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解为分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立承包人签订责任目标，独立承包人对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。并由总进度计划派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、设备招标供货计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。建立严格的进度审核制度对于由独立承包人递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析独立承包人随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。3确保工期的技术措施80 （1）广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。从科技含量上争取缩短工期。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我单位将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。大直径钢筋直螺纹连接技术：操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。（2）完善的技术管理措施对工期的保证编制完善的技术管理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是保证施工进度和工程质量最根本的有效方法，本工程将充分利用这个有效手段，按照技术管理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。有完善的技术管理措施作指导，才能使各项技术管理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求，采用大分区小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案80 在本施工组织设计中，我们分析了本工程在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目技术负责人将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。（4）提前做好季节性、特殊环境(如室内照明、施工用电等)有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。（5）优化资源的配备，采用新设备。在本工程施工中，拟投入效率高、技术性能先进，运行良好的机械设备，确保工程按期完工。（6）加强质量控制，严把材料采购、检验、验收等环节，严格验收程序，加强过程控制，力争实现一次验收100%合格率，避免因返工造成的进度影响。（7）本工程将应用我公司成熟的计算机综合管理技术，对工程的计划管理、深设计、综合管线排布、生产统计、劳动力、工程质量、技术资料及文档等进行管理。在钢筋优化下料、模板及脚手架等方面应用工艺控制软件，提高管理和施工水平。4确保工期的经济措施（1）为保证工期，拟采取的经济措施如下。资金管理：执行专款专用制度，建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理；80 资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。（2）本工程的资金管理保障措施如下：进帐资金：执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。流出资金：执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。5确保工期的劳动力、机械、材料等资源保障措施（1）确保工期的劳动力保障措施依据计划，结构阶段高峰期劳动力的需求预计达到990人，如此大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证，具体保障措施如下：数量保障：按照“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素。劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性；要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。80 素质保障：严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍。劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％。劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等。施工中，定期组织工人素质考核、再教育。（2）确保工期的机械保障措施本工程需投入包括吊车2台，如此数量庞大的施工机械，按时、质量完好地投入施工中，充分发挥效率，是施工进度按期完成的保障，具体机械设备投入的保障措施如下。数量保障：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。性能维护：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。（3）确保工期的材料保障措施80 本工程需投入主要实物量和周转材料量很大，短时间内投入庞大的材料量，需要制定周密的保障计划，该计划顺利实施，是本工程进度计划顺利实施的关键。具体材料、设备供应的保障措施如下：周转材料：根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、足量。非周转材料：在全国范围查询大宗材料信息，不断充实更新供应商档案；随施工进度不断完善材料需用计划，严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期；按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。6确保工期的资源保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。1、劳动力保证在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。本工程将经历1个春节，在春节前后劳动力比较难以保证，为解决春节期间劳务用工问题，将采取以下措施：（1）春节前，及时与劳务队沟通，项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。（2）春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的聚集地，由项目经理部负责包车将工人运到施工现场，从源头做起，保证项目按计划施工。80 2、机械保证（1）提前落实大型设备：本工程施工需要使用多台汽车吊，正在进行维修和保养。（2）指定大型机械设备的进出场计划，物资及设备部按计划组织机械设备进场。3、物资保证（1）我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，能保证工程所需物资及时进场。（2）物资及设备部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，能按施工进度要求进场。（3）项目试验员队进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4、资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要指定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。7夜间、农忙、节假日施工安排（1）夜间施工安排为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措施如下。监督管理：80 现场安排一名项目领导（项目经理或项目副经理或项目总工程师等）值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。扰民安抚：提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示。施工照明：施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率节能照明灯，用于整个施工现场夜间照明。结构施工期间，在支架处加设两台能照明灯，用于施工作业层的夜间照明。同时配备100架以上节能灯，作为零星照明不足的补充。现场必须有足够的照明能力。包括办公区到生产区的沿途；生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。安全防护：80 夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。后勤保障：做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。验收计划：针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。分包管理：但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品砼供应商等，我单位都要求他们作出相应的协作保证。（2）农忙、节假日施工安排合同约束：劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。超前计划：在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；80 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。经济补偿：严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；便利措施：对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；针对春节后工人返程困难问题，我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人；在春节后，派专人、专车前往车站接运，确保工人尽快返回工地。（七）主要材料供应计划及保障措施1、主要工程材料供应计划1）土建主要材料供应计划根据工程预算及施工需要，本工程土建主要材料需用量计划。2、三大周转工具投入计划配置原则：梁板模板根据施工流水段的划分，在满足工期要求的前提下，综合考虑大梁支撑安全要求，以上部最大面积加梁底模总数来配置可满足要求，定型钢模由专业公司加工。经过估算，制订投入的主要周转料具计划。3、主要材料供应保障措施80 1）设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。2）采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查，填写调查表。3）对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。4）保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同核对，确认无误后方可验收入库，做到：三清——材质清、规格清、数量清，三齐——堆放整齐、码放整齐、排列整齐。5）现场所有的小型材料贮存在干燥通风的库房中；大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；易燃易爆材料要将其分别存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施。6）在安装过程中发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证设备、材料安装后的质量。（八）劳动力投入计划根据本工程总包施工范围工程量及施工定额测算，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，预测出具体劳动力投入人数。80 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况桥梁桩基阶段桥梁墩台阶段桥梁箱梁段路基施阶段路面施工阶段钢筋工1030504木工30506混凝工1020405架子工10205电工41020154焊工26741模板工1067钻工5263普工210105司机12443施工机械操作手6105其他辅助工5101510251、劳动力保证措施(1)由公司调配技术素质好，经验丰富的施工劳务人员施工，合理安排，保证各主要分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合、保证高质量、高速度的完成。主体结构施工以木工、钢筋工、瓦工、架子工、为主配备劳力，分别负责模板制作安装及拆除、钢筋加工及绑扎、墙体砌筑、砼的浇筑、钢筋焊接等分项工程的施工。80 (2)装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工油漆工等为主配备劳力。水、电、设备安装等密切配合土建，安排各专业队伍进行施工。根据土建、安装施工进度需要配备工种劳力，各专业工程要确保配合无误。2、施工操作人员素质保障（1）开工前，对新入场的工人进行质量、安全、文明施工等方面的三级教育，关键岗位必须持证上岗。（2）建立完善的质量管理制度，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任。（3）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量目标的实现。（4）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。（5）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（6）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全操作规程、文明施工要求等。3、劳动力供应保障措施（1）劳动力储备保障我企业拥有多支成建制队伍，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。（2）劳动力的紧急调配保障一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：80 1)如果本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，在本单位范围内进行统一调度，确保工程需要。2)项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源的后勤保障、资金投入量预先编制措施并报总经理批准。（3）在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择一家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。（4）在施工前根据施工进度计划、施工段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时高速避免劳动力资源的浪费。（5）总包单位对项目所有劳务分包和专业分包单位，按照省的劳务用工制度进行审核。总包对劳务分包和专业分包的用工进行日常监督、检查。建立健全分包单位管理档案。日常劳务管理落实“实名制”管理，实施“八统一”标准即：劳动合同书、人员备案通知书、身份证、岗位证书、现场花名册、考勤表、工资表、缴纳保险证明要相互统一。（6）进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成定额任务，满足施工生产需要。（7）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。80 （8）制定合理可行的激励机制，在整个工程过程中，全线月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组，对优秀班组进行奖励，对较差组进行惩罚。若三个月班组都被除数评比最差，该项班组将被勒令退场，以此来充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。4、农忙季节、节假日期间劳动力保证措施1)农忙季节来临时,早预测、早准备、早组织预备劳务队伍作为劳动力的补充，在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；以确保农忙时不减员。2)充分发挥公司总部的调控能力,在全公司范围内调剂劳动力资源,确保不影响施工。3)充分调动施工人员的积极性，严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性，以稳定职工的“军心”。4)对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；（九）工期落后的工期调整和补救措施当项目实施过程如何及时发现实际工期落后于关键节点工期计划，以及发现后如何及时采取有效的现场施工组织措施和施工方法及时调整工期计划，保证在下一个关键节点工期之前满足原计划要求。1）通过有效的进度计划管理和控制流程来保证及时发现工期计划的偏差。2）发现工期进度的滞后偏差后，现场的应急对应措施当项目实施过程中发现实际工期落后于工期计划后，应按照以下步骤来应对：80 1）通过实际进度与计划进度的对比，收集信息、整理信息、统计分析，找出进度滞后原因和滞后量；2）确定工期滞后的分部分项工程是否在关键线路上，如果在关键线路上，则主要考虑四种办法：a、增加投入，b、改进调整施工方法+增加投入，c、改进调整施工方法，d、根据实际现场情况采取有效措施；如果不在关键项目上，则在保证业主要求的节点工期和保证各分包分供方的施工计划的基础上与业主协商，灵活掌握。3）确定补救施工方案、实施方案；4）补救方案实施、方案实施效果监测；5）进入下一个进度管理和监测流程。80 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施4.1施工准备工作1、熟悉施工图纸及有关的技术资料，进一步了解和分析设计文件，做好原始资料的调查分析。2、做好施工场地的控制网测量；做好三通一平；安装调试施工机具；做好材料的储存和堆放；做好开工前的试验工作。4.2桩基工程4.2.1施工准备①筑岛及围堰本工程由于桥墩钻孔桩处于水中，从桥梁南侧筑岛土方填至大半幅河道水面，筑岛宽15m，高3.5m，四周采用人工麻袋围堰。②护筒的加工和埋设护筒由壁厚为6mm的钢板制成，护筒长度1.5m，护筒直径，大于钻头直径25cm。b.护筒埋设护筒埋设时，泥浆溢出口底边高出地下水位1～1.5m以上，高出地面0.3m。c.护筒位置埋设偏差：护筒中心与桩位偏差不得大于50mm，护筒斜度偏差不得大于1%。③泥浆池处理及泥浆制备合理布置施工现场的机械设备、沉淀池和储浆池位置、施工方向和顺序，保证工程顺利高效地进行。a.为提高桥梁施工时支架下地基的承载力，以及有利于路基和桥梁的上部施工，泥浆池要进行必要的处理来防止水渗入到地下。拟在泥浆池底部及周围铺一层五彩布，之后于底部夯填10cm的粘土，以隔离地基土和泥浆。80 b.泥浆的性能指标直接关系到钻孔桩施工的护壁和悬浮钻渣的能力以及工程的进度和质量。泥浆的制备应结合工程的实际情况来选定，采用合格的粘土来配制，当粘土的性能指标较差可掺入适量的纯碱来改善泥浆的性能。在黏性土中钻孔，泥浆浮渣能力满足施工要求时，可利用孔内原土造浆护壁，可将黏土加工后投入孔中，利用钻头造浆，泥浆也可采用黏性土在泥浆池中造浆，利用泥浆泵将泥浆泵入孔中，泥浆充分拌制均匀备用，开钻前，充分备足制浆粘土，相应地质情况下泥浆技术指标见表一。造浆后对泥浆的全部性能指标进行试验，钻时中应随时检验泥浆比重和含砂率，并填写泥浆试验记录表。表一钻孔泥浆指标要求钻孔方法地层情况泥浆性能指标备注比重粘度含砂率%胶体率%PH值冲击钻一般地层易坍地层<1.31.2-1.416-2219-28≤4≥95>6.54.2.2成孔施工①钻机就位钻机就位前，对钻机的各项准备工作进行检查，包括钻机座落处平整、加固。主要机具的检查、维修与安装、配套设施的就位等。将拼装好的钻机安装就位后，为保证底座和顶端平稳，打木桩固定，以防产生偏移。顶部的起吊滑轮缘或转盘中心和桩孔中心三者保持在同一竖直线上，偏差控制在30mm以内，以确保钻孔桩竖直度≤1%及孔位中心<100mm的要求。80 钻孔前，绘制孔位处地质剖面图，挂在钻台上，作为对不同土层选择适当的钻头，钻压、钻速和泥浆比重的参考。并且经常注意土层变化，在土层变化处捞取渣样鉴别土层，并记录表中，与设计地层核对。并把渣样保存好，对于有代表性的桩灌注前请设计院对地层进行现场确认。②冲击钻钻孔施工工艺（1）开钻前检查各种机具设备是否状态良好，泥浆制备是否充足，水电管路是否畅通，以确保正常工作。（2）正式钻进前先启动泥浆泵，使之空转一段时间，待泥浆输入孔口一定数量后，正式钻进。（3）钻进时，应采用小冲程开孔，使初成孔坚实、竖直、圆顺，能起到导向作用，并防止孔口坍塌。钻进尝试超过钻头全高加冲程后，方可进行正常的冲击。坚硬岩层应采用中、大冲程，松散地层应采用中、小冲程。钻进过程中，必须勤松绳、少量松绳，不得打空锤；勤抽渣，使钻头经常冲击新鲜地层，每次松绳量，应根据地质情况、钻头形式、钻头质量决定。钢丝绳与钻头间须设转向装置并连结牢固，钻孔过程中应经常检查其状态及转动是否正常、灵活。（4）钻孔作业连续进行，不得中断。因故停钻，则在孔口加盖防护罩，并且把钻头提出孔道，以防埋钻，同时保持孔内泥浆面高度和泥浆比重、粘度符合要求。（5）钻进过程中，及时补充损耗、漏失的泥浆，使之高出孔外水位或地下水位1.5～2.0m，保证钻孔中的泥浆浓度，防止发生坍孔、缩孔等质量事故。（6）钻孔过程中用自制的检孔器随时检查孔的情况，防止发生弯孔等事故。（7）当钻孔距设计标高1米时注意控制钻进速度和深度，防止超钻，并核实地质资料判断是否进入设计持力层。80 （8）为防止由于冲击振动导致邻孔孔壁坍塌或影响邻孔已浇筑混凝土强度，应待邻孔混凝土强度达到2.5Mpa后方可开钻（一般为2～5天）。③成孔报验当钻孔深度达到设计要求时，立即用检孔器对孔深、孔径、孔形进行检查，确认满足设计要求后，报监理工程师检验，待认可后，立即进行清孔，钢筋笼吊装入孔后不影响清孔里，应在清孔前进行吊装。④清孔（1）当钻孔深度达到设计要求后，立即进行清孔，以免时间过长沉渣沉淀，造成清孔困难。（2）清孔采用换浆法，钻孔达到设计标高后，将钻头上下慢速提放，然后注入净化泥浆，置换孔内含渣泥浆，禁用加深孔底的方法代替清孔。（3）清孔时，注意保持孔内泥浆面高度始终在地下水位或河流水位以上1.5～2m，以及泥浆比重是否合适，防止坍孔缩孔。（4）当从孔内取出泥浆测试值的平均值与注入的净化泥浆相近，测量孔底沉渣厚度不大于设计要求时，即停止清孔作业，放入钢筋笼进行水下混凝土灌注。成孔质量标准见表二。表二成孔质量标准项目允许偏差孔中心位置（mm）≤50孔径（mm）≥设计桩径倾斜度≤1%孔深孔深≥设计规定沉淀厚度（mm）≤50清孔后泥浆指标泥浆比重：≤1.1粘度：17-20pa.s含砂率：<2%胶体率：>98%4.2.3钢筋笼制作吊装80 （1）钢筋笼加工绑制在钢筋棚集中进行，拖车运输，25t汽车起重机吊装入孔。钢筋笼长度较长时间可分两节放入孔内，现场进行焊接。表三钻孔桩钢筋骨架的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差检验方法1钢筋骨架在承台底以下长度±100mm尺量2钢筋骨架直径±20mm3主钢筋间距±0.5d尺量检查不少于5处4加强钢筋间距±20mm5箍筋间距或螺旋筋间距±20mm6钢筋骨架垂直度骨架长度1%吊线尺量检查（2）钢筋骨架设防止在运输和就位时变形的强劲内撑架，吊车吊起钢筋笼后，检查钢筋笼的垂直度及外形轮廓，轮廓平稳垂直放入孔内，切忌碰撞孔壁，不可强行下放。（3）钢筋笼在入孔前，在骨架外侧绑挂与钻孔桩同标号的混凝土垫块或按照设计要求，以保证钢筋保护层厚度。（4）钢筋笼在清孔结束后，及时放入孔内，入孔后位置正确，符合设计要求，并牢固定位。骨架吊放偏差为：骨架平面位置100mm，骨架底面高程±100mm。4.2.4混凝土灌注钻孔桩水下混凝土拌制在搅拌站集中拌制，混凝土运输车运输，导管法灌注，导管直径根据钻孔桩直径选用，一般为Φ30cm。（1）灌注准备：在清孔过程中，对各类设备进行检修，备足原材料。导管使用前，进行试拼和试压试验，试压压力为孔底静水压力的1.5倍。80 （2）水下混凝土材料：粗骨料应选用级配合理、粒形良好、质地均匀坚固、线胀系数小的洁净碎石，也可采用碎卵石，不宜采用砂岩碎石。细骨料应选用级配合理、质地均匀坚固、吸水率低、空隙率小的洁净天然河砂，也可选用专门机组生产的人工砂，不宜使用山砂，不得使用海砂。水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥。水下混凝土坍落度18-22cm，运输、灌注过程中无显著离析、泌水现象，强度等级不低于设计要求，水下混凝土标养护试件强度必须符合设计强度的1.15倍。（3）水下混凝土灌注方法①安装导管并放入钻孔内，导管下口离孔底约40mm，上口与储料斗相连，储料斗的容积不小于3m3。确保首批混凝土灌注后导管埋入深度大于1米。②导管安装后，再次探测孔底沉渣厚度，如超过设计要求，则需进行二次清孔至合格为止。③混凝土运至现场进，要检查混凝土的各易性、坍落度，如不符合要求，则进行二次拌和，二次拌和后仍不符合要求的，混凝土不得使用。④水有下混凝土在灌注过程中，经常用测绳探测孔内混凝土面的标高，及时调整埋管深度。导管埋深控制在1-3米内，采用16T吊车或钻机自带起吊设备提拔导管，砼灌注速度不得太急以防钢筋笼上浮。⑤水下混凝土灌注连续进行，中途不得中断，并尽量缩短拆除导管的时间，当导管混凝土不满时，可徐徐灌注，以防产生高压气囊压塌导管，为防止灌注过程中发生坍孔、缩孔，要保持孔内水位高度。⑥为防止钢筋骨架上浮，混凝土顶面距钢筋骨架底部1米左右时，应减慢混凝土的灌注速度。混凝土顶面上升距钢筋骨架底部3米以上时拔除导管，使导管底口高于钢筋骨架底部2米以上后，再以正常速度灌注砼。⑦水下混凝土浇筑面应高出桩顶设计高程1.0m80 ，超灌的桩头在浇筑承台前凿除。⑧灌注将结束时，核对灌入的混凝土数量，以确定所测混凝土顶面高度是否正确。⑨混凝土灌注完成后强度达到2.5Mpa，可拆除护筒。为不污染河道，废钻渣、废浆沉淀后及时外运处理。4.2.5桩头凿除混凝土浇筑完毕后立即拔除钢护筒，桩顶的超灌部分在基坑开挖后用风镐凿除，在桩顶设计标高以上预留10～30cm高度，改用人工凿除。4.3柱式墩台、盖梁工程现浇混凝土墩台施工主要有两个工序，一是模板的制作和安装；二是混凝土的浇筑。（1）钢筋加工和安装墩台施工前，首先按设计要求进行墩台钢筋的加工和安装。桥墩钢筋就地绑扎、焊接，采用碗扣式支架，支架上部搭设工作平台，以便于混凝土浇筑施工，必要的地段可对地基进行夯实处理，并铺设枕木，防止支架在施工过程中下沉。钢筋加工和焊接方法与桩基钢筋笼基本相同，由于钢筋笼与承台预埋钢筋进行焊接，因此应注意钢筋笼相邻主筋错开的长度应符合30d（d为钢筋直径），且不小于50cm的规范要求。（2）模板制作和安装①80 为保证工程内实外美和接缝少，墩柱模板采用装配式整体定型钢模板，结合桥墩的实际高度，模板可分节制作，为保证墩柱接缝少，模板可制作成2～4m长一节，并配适当的短节以便于施工。模板在正式投入使用前在加工厂进行试拼装，检查验收合格后方可进入施工现场。模板拼装完成后仔细检查，模板支立允许偏差严格按规范要求进行控制。自行设计的墩柱模板具有以下几个优点：符合《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-89）的规定，具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构物各部形状；模板表面平整，接缝少，严密不漏浆；模板拆装方便，可以重复多次使用。②人工配合汽车吊进行模板安装，施工采用钢筋绑扎中的碗扣式支架。墩柱模板就位前，首先在施工现场将钢模进行清理，并按要求涂抹脱模剂，模板的缝隙可夹海绵条，用刀将突出的海绵割平，亦可利用肥皂抹缝，螺栓要逐个上紧。测量放样后利用汽车吊将下节模板吊起并初步就位，分两节的可再将上节模板吊起与下节模板用螺栓连接紧密，环向接缝的处理与前面相同。利用千斤顶进行微调，直到各项指标满足规范和技术标准的规定。柱式墩模板安装就位时应使模板的竖向接缝全部在一个方向，顺桥的轴线方向或垂直于桥的轴线方向。模板安装完毕并利用地锚加固后，用水泥砂浆将模板底部和承台结合部位的缝隙堵严，防止在混凝土的浇筑过程中漏浆而导致墩身产生麻面。自行设计的墩柱模板具有以下几个优点：符合《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-89）的规定，具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构物各部形状；模板表面平整，接缝少，严密不漏浆；模板拆装方便，可以重复多次使用。②80 人工配合汽车吊进行模板安装，施工采用钢筋绑扎中的碗扣式支架。墩柱模板就位前，首先在施工现场将钢模进行清理，并按要求涂抹脱模剂，模板的缝隙可夹海绵条，用刀将突出的海绵割平，亦可利用肥皂抹缝，螺栓要逐个上紧。测量放样后利用汽车吊将下节模板吊起并初步就位，分两节的可再将上节模板吊起与下节模板用螺栓连接紧密，环向接缝的处理与前面相同。利用千斤顶进行微调，直到各项指标满足规范和技术标准的规定。柱式墩模板安装就位时应使模板的竖向接缝全部在一个方向，顺桥的轴线方向或垂直于桥的轴线方向。模板安装完毕并利用地锚加固后，用水泥砂浆将模板底部和承台结合部位缝隙堵严，防止在混凝土的浇筑过程中漏浆而导致墩身产生麻面。（3）混凝土浇筑①混凝土的运输混凝土由输送车运到施工现场，利用输送泵车泵送。考虑到墩身的高度及混凝土浇筑对落差的规定，浇筑混凝土时应控制混凝土的倾落高度，一般不应超过2m，以不发生离析为度。因此，混凝土通过软管进行浇筑，出料口下面，混凝土的堆积高度不宜超过1m，防止混凝土因落差过大产生离析现象，导致结构物的外表麻面或漏石、漏筋。②混凝土的浇筑混凝土应按一定厚度一次性连续浇筑完成，为保证混凝土的振捣，必须控制混凝土泵入的速度，避免因浇筑速度过快造成振捣不实或漏振。墩柱浇筑混凝土前应先将基面凿毛并加以润湿，铺一层厚2-3cm80 的水泥砂浆，然后在水泥砂浆凝结前浇筑第一层混凝土，其成分与浇筑混凝土中的砂浆成分相同，以免底部产生蜂窝现象。T梁墩柱的混凝土浇筑至设计标高以下30～50cm时，需测量出墩的纵横中心线，设置垫石钢筋网并预留支座螺栓孔，施工中应注意左右墩的设计标高。混凝土浇筑完成后，对墩柱顶部的混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，等定浆后再抹第二遍并压光。（4）模板拆除混凝土养护达到15Mpa后可拆除模板，墩柱模板可由人工放松螺栓后，直接利用吊车拆除。拆除过程中防止碰撞、刮伤混凝土。（5）混凝土的养护拆除模板后的桥墩用塑料薄膜包裹养护。4.4预应力钢筋砼T梁预制施工3.4.1预制场地及地模考虑到后张法预应力构件的特点，采用桥头就地预制。预制场进行场地平整与碾压，铺一层20cm厚的石碴垫层，再浇15cm厚水泥砼面层，场地设排水设施。4.4.2模板安装①T梁底模采用1.5cm厚的PV塑胶板，接缝严密，并用密封条封口。通过方木分配梁连接，与支架连成整体。②侧钢模采用组合定型钢模，确保其刚度并在上、下设置Ф22对拉螺杆，采用Ф22的圆钢两头套丝加固，侧向通过拉杆与另一侧摸对拉固定。以确保各部尺寸正确。4.4.3钢筋制作与架立80 ①钢筋拉直、切断、弯曲加工，必须保证设计的几何尺寸。下料时，应特别注意预应力筋锚固部位钢筋变异情况。②梁上钢筋与预应力钢材布置环节较多，常有无法在规定位置上配筋的情况，绑扎施工时须及时与设计人员联系，随时解决施工中的难题。③钢筋绑扎按设计图标注的尺寸位置施工，并绑扎得十分牢固，搭接长度40d，确保浇注砼或其它作业荷载而不产生变形。④T梁钢筋绑扎顺序如下图：穿腹板纵筋测量放线端梁、中隔梁帮扎吊安腹板梁钢筋帮扎底板钢筋穿波纹管、安定位钢筋隐蔽检查穿钢绞线、安装端头锚板顶板钢筋预埋件安装预埋件安装隐蔽检查⑤钢筋绑扎有铅丝和点焊两种，铅丝直径不小于0.9mm。⑥受拉钢筋和蹬筋，不许进行点焊；不在铺设好的预应力波纹管上进行电焊，必要时对波纹管加强保护。⑦为确保钢筋保护层厚度，施工采用了成品强塑料垫块，置放并帮扎在钢筋上，其间距标准：梁底与桥面板4个/m2，模板与墙柱2个/m2。4.4.4波纹管铺设、锚垫板安装①波纹管a.波纹管安放前逐根进行外观检查，表面不得有砂眼，波纹管咬口必须牢固、不得有松动现象。现场简便的检验方法是用手将波纹管提起，上下晃动，不松动也无咔咔的响声，说明咬口牢固。80 b.波纹管的接口、切口应成直口，且接口处对接要严，周边不要产生毛刺，用长为25cm左右直径大一级的波纹管为套管，并用塑料胶布将接口缠裹严密，防止接口松动拉脱或漏浆。c.敷设波纹管时，严格按设计管道坐标位置固定，并加设固定波纹管的钢筋支架，其间距为直线段100cm、曲线段50cm，支架与梁体钢筋绑扎牢固，管道也与每个支架绑扎结实，防止上下左右位移。d.管道的波峰处要留排气孔。其做法如下：(A)在波纹管波峰处打一直径为16mm的小孔。(B)在波纹管的小孔处垫上带孔的塑料泡沫块。(C)取一段长为10cm的硬塑料管，(其直径略大于波纹管的直径)。纵向劈开，取其一半，在中部打一直径16mm小孔，而将一塑料软管穿入孔内，把塑料软管穿入，部分劈开向四周弯折。(D)将穿好塑料软管的半园硬塑料管扣在塑料泡沫块上，并使塑料软管的孔及塑料泡沫款的孔与波纹管的孔对准。(E)用细铅丝将半园硬塑料管与波纹管绑扎牢固，并用塑料胶布缠严密，塑料软管的长度以伸出梁顶10cm。e.梁端预留准备与下跨梁连接的波纹管，可在接口处用大一级的波纹管预埋在端头，待与下跨波纹管连接(与梁端齐平，不露出外)防止被踩坏。f.为保证管道内无杂物，管道蔽口处可用泡沫塑料或胶布封堵，严防杂物进入孔道。80 g.波纹管要注重保护，施工人员不得踩踏或用工具敲击波纹管，不得用振动捧碰撞、别撬，若发现有局部砸扁，要及时进行更换处理，用砂轮锯将该处割掉；换大一级波纹管进行套接，并用塑料胶布缠包严密、不漏浆。h.电焊机要远离波纹管，切忌将波纹管当地线，以防损坏破裂。i.锚垫板安装前，要检查其几何尺寸是否正确，注意灌浆管不得伸入喇叭管内，压浆管制作不符合要求时，应进行修理方可使用。j.锚垫板要牢固地安装在模板上，定位孔的螺栓要拧紧，垫板与孔道严格对中，并与孔道端部垂直，不得错位。k.锚垫板上的灌浆孔要采取封堵措施，用同直径管丝封堵。在锚垫板与模板之间加一层橡胶或泡沫塑料垫，喇叭口与波纹管相接处，用塑料胶布缠裹紧密，防止漏浆堵孔。l.在砼浇筑前一定将所在排气孔的管口用塑料胶布包裹紧，确保排气孔畅通无阻。m.在砼浇筑过程中，要同时清除孔道内可能渗入的水泥浆，在梁两端设专人适时地往复拉动钢绞线，防止漏入水泥浆形成块体而堵孔。n.在波纹管较密的断面上，管间距小于粗骨料粒径的4／3时，要与设计单位洽商处理②钢绞线下料及穿束a.钢绞线下料采用砂轮锯切割，砂轮锯锯片应为增强型，以防锯片碎裂飞出伤人，切口两侧5cm处要用20号钢丝绑扎，以免切割后松散。b.钢绞线两端，在工作锚、工具锚接触的部位，应清除锈迹，防止张拉时打滑。80 c.钢绞线编束时，各根钢绞线要顺直，不得扭结，头部要适当前后错位，参差不齐形成一圆顶的尖端(为穿入孔道提供方便)并用塑料胶布缠裹严密、结实。钢束每隔1～1.5米绑一道低碳钢丝或用塑料胶布缠裹，束的两端各2米区段内要加密至50cm，以增加钢束的整体性。d.钢绞线束伸出孔道的长度，两端同时张拉，每端预留90cm，下料长度为设计长度加张拉长度，即L+180cm，下料前应对设计长度进行复核，确定长度无差错后再行下料。e.下料的钢绞线按设计图编号挂牌存放、便于穿束时对号入座。f.穿束前检查孔道是否畅通，端部孔道必须有扩孔部分(即喇叭管)，仔细检查扩孔部分的形状和尺寸，塞规的测量部分应完全进入喇叭管，同时用穿孔器检查孔道全程的最小直径，上述要求有一项不合格的均不能穿束。g.穿束采用钢套牵引法，戴网套的钢绞线束以流线(锥形)型钢套套牢，网套是由规格7×18丝，外径3．2mm(24股)的细钢绞绳编制而成，网套长度为1.5m，端部有一直径4.5cm，长17cm的金属牵引头，网套可自编，金属牵头及其与网的连接，可外请加工，也可不用金属牵引头，直接将网套编接在粗钢丝绳上。4.4.5现浇混凝土①砼浇注a.砼采用缓凝早强砼：预应力混凝土T梁采用C50，水灰比应小于0.45，坍落度宜控制在12±3cm，混凝土初凝时间不小于15小时应以18小时为宜，以免产生过大的收缩、徐变。不能掺入加气剂及盐类，但可加入减水剂。b.浇注捣固工作设专人负责，定人、定岗、定位、定责。c.80 砼采用泵车输送入模，由一人指挥，四人固定管头，且不能将管头直接放在钢筋笼上。d.砼浇注前，做好一切准备工作，并准备一台发电机，以防备发生停电故障、确保砼浇注中断时间不超过2小时。e.砼浇注前应对模板、钢筋、波纹管位置尺寸进行检查，确保稳定牢固，模内无杂物，且涂油均匀等。f.浇注一联T梁钢筋混凝土，采用两台泵车，从两侧向中间分阶梯分层浇注，长度控制在6～8m以内，内孔底模两侧为活动板，梁上中部预留灌浆洞，待底板混凝土滩铺到6～8m长度时，然后浇注腹板、横梁混凝土，最后浇注顶板混凝土。g.浇注混凝土前一定收听天气预报，掌握近几天的天气变化情况，尽量避免雨天施工，并制定预防措施，准备防护材料。h.浇注后的混凝土要及时采用麻袋片覆盖并撒水湿润养护。②砼振捣操作要点a.插入式振捣器振捣时要垂直、等距离插入到前一层中5～l0cm左右，根据振捣器的有效半径，其间距不得超过60cm，振捣时间的控制，不仅要看到砼体积有了减少，而且要一直振捣至表面出现灰浆和水光，使砼达到均匀为止。b.抽拔振捣器时，要缓慢拔出，且不要留有孔隙，以免造成麻面。c.捣固砼的层厚控制在35～40cm之间。d.在连续梁支点附近布筋较密和波纹管复杂的地点，振捣器插入困难，必须提前用木楔子将局部钢筋撑开，并对波纹管局部加以保护。如振捣不足，会造成波纹管或钢筋下边存有积水和空隙，故振捣时必须充分注意。80 e.振捣棒尽量不要碰到钢筋，避免钢筋周围积水影响粘着力，切勿碰到波纹管，以免孔道破裂渗漏水泥浆液。f.锚垫板后部钢筋较密，浇注前应选好插入振捣棒位置，对钢筋应进行局部处理，用小振动器仔细振捣，确保绝对密实，并设专人捣固，绝对不允许有不实现象，以免造成张拉预应力时局部受压变形。g.捣固器准备20台，备用10台，遇有故障能及时更换，浇注梁顶板时，还要用小型平板震动器辅助震捣。③养生a.砼浇注完后应防止阳光直射、雨淋、低温等影响，采用麻袋片或塑料薄膜盖好进行养生，养生时间不少于七天。b.采用湿润养生时，用沾湿的草帘或席子覆盖，需绝对保持湿润，若不覆盖而直接在砼表面洒水，会时湿时干，造成表面干裂。c.夏天炎热季节；对暴露面较大的粱体砼施工，为防止刚灌完的砼水分蒸发干燥，可用喷雾器补充水分，并特别注意砼硬化初期的湿润养生。④梁砼浇注接头的预防砼浇筑到水平接头高度时，要使整个接头面平整，外面与钢模接头开平，捣固时注意不要引起离析或水泥浮浆多，多余浮浆要清除掉。接缝处的砼表面，应没有松动的骨料存在，硬化开始后，必须尽早地用钢丝刷打毛，并养生保持湿润状态。4.4.6预应力施工千斤顶张拉时加荷及卸荷必须平稳、均匀、缓慢；钢丝伸长量与设计误差不大于6%；锚具内缩量每端不大于4mm，两端之和不大于8mm；短丝数量一束中不超过一根，同一截面不超过钢丝总数的0.5%。80 ①钢绞线的下料和编束a.下料：根据设计要求，T梁两端同时对称张拉，因此按规范要求计算下料长度。运输:下料过程中注意对钢绞线的保护，禁止将受伤的钢绞线投入工程施工。b.编束、穿束钢绞线采用直径为Φ15.24mm高强低松驰钢绞线，极限抗拉强度Fpk=2000pa，锚具采用XM产品系列，管道采用金属波纹管成孔。钢绞线应逐根理顺，然后每隔1～1.5m用细铁丝绑扎，铁丝扣应扣向里。钢绞线束的端头用胶布包裹，防止在穿输钢绞线的过程中，钢绞线划伤波纹管导致穿束困难。编束后的钢绞线应编号堆放，防止用混。穿束前应在孔道内穿钢丝绳，采用卷扬机或其他工程设备牵引并通过拉钢丝绳将钢绞线穿入孔道，牵拉至设计位置。②张拉a.张拉程序混凝土强度达到设计标号的85%，弹性模量3.55E10000Mpa以上方可张拉。张拉钢绞线时采用双控，以张拉应力为主，伸长量作为有效实际伸长量与理论伸长量误差应控制在±6%以内。理论伸长量见下表。采用XM锚具和低松弛钢绞线，钢绞线张拉控制程序为：0→初应力→20%σk（化线作记号）→100%σk（量取钢束引伸量）（持荷5min）→锚固。注：σk为张拉控制应力。b.张拉控制应力控制在0.75fpuk之内，（钢绞线极限抗拉强度标准值）。c.张拉操作要点80 (A)安装锚具前，将钢绞线表面粘着的赃物清理干净。并核对张拉槽口宽度，对不能满足千斤顶张拉要求的，应将槽口凿宽。(B)安装锚具时，注意工作锚环锚板对中，夹片均匀打紧并外露一致。(C)安装千斤顶时，工具锚的孔径和工作锚孔径排列一致。严禁钢绞线在千斤顶的穿心孔内发生交叉，逼免张拉时出现夹锚现象。顶板张拉时，因箱内空间较小，必须搭设张拉架，张拉时操作人员站在千斤顶两侧，并在千斤顶前端的夹片上覆盖麻袋。(D)两端张拉，应同步进行，操作时每隔5Mpa核对一次，使两端的张拉油压差值控制在5Mpa内。(E)锚固时先锚固一端，再锚固另一端，若锚固另一端时油压表读数降低，则将压力补足后再锚固。(F)张拉腹板长束，因千斤顶张拉行程不足，要作分级张拉，并作好分级张拉的伸长量，便于总伸长量的计算。(G)钢绞线张拉采用两端对称于梁体截面进行张拉，或先张拉靠近截面重心处的钢绞线，后张拉距截面重心较远的钢绞线。张拉顺序必须符合设计规定。d.张拉施工张拉前按设计要求进行摩阻试验，以保证张拉施工的准确性。(A)混凝土强度满足设计强度90%后,安装锚环、夹片以及千斤顶，做好正式张拉的准备工作。(B)初始张拉：多根钢绞线的张拉，先利用单顶逐根调整钢绞线到设计张拉吨位的5%，避免在张拉过程中钢绞线受力不均。之后安装千斤顶，两端同时张拉钢绞线到初应力（设计张拉吨位的10%）。(C)正式张拉80 钢绞线分级张拉时的初始应力一般为设计应力的10%，第二级应力为设计应力的20%，这样在实测第二级和第一级之间的伸长量后，以便计算出初始应力的伸长量。第三级张拉至100%设计吨位间的分级次数，根据设计张拉吨位的大小、千斤顶的理论伸长量来确定。每级张拉时应把实际张拉吨位和实际伸长量做好记录，并与理论延伸量做比较。张拉直至回到100%设计吨位后，锁定钢绞线之前，张拉应由应力应变进行双控，即实测钢绞线的伸长量和理论伸长量做对比，若在+6%误差范围内，在张拉应力达到稳定后锁定钢绞线，张拉结束。否则应检查复核张拉和测量伸长量的过程，查找原因。每级张拉时，油泵操作应使拉力均匀缓慢上升，油压表不得有大范围的波动。一般使用不低于1.5级精度的压力表。千斤顶经标定，理论应力和实际应力误差不得超过5%。且油压表读数和千斤顶受力应力基本为一条比例直线。钢绞线张拉到位后，千斤顶回油锁定时也应缓慢均匀下降，不得直接回零。(D)断丝、滑移限制每束钢绞线断丝滑丝控制数为1根；每个断面断丝之和不超过该断面钢丝总数的1%。搬运、储存注意保护，防止钢绞线被污染、划伤，张拉时不应超过设计应力的6%。注：①钢绞线断丝是指钢绞线内钢丝的断丝。②超过规定数量时，原则上应更换，当不能更换时，呈报设计院并在施工规范和现场监理许可的条件下，采取提高邻近钢绞线的预应力值的方法给予补救，但必须满足设计上各阶段极限状态的要求。80 (E)T梁张拉要对现场施工人员进行安全技术交底，严格按操作规程进行张拉，避免造成伤害事故。并指派一人现场负责，确保施工安全，③孔道压浆T梁张拉完毕应及时灌浆，水泥标号不小于M45且密实可靠，每个孔道必须一次压浆完成，不能中断，促使在波纹管竖向曲线顶部排气孔溢浆，以保证灌浆质量。a.孔道清洗：钢绞线张拉完毕后，应立即进行孔道内清洗,清洗可用高压水或高压风。压浆前用清水冲洗孔道，使之湿润。检查灌浆孔、排气孔后进行孔道内压浆。b.水泥浆水泥浆设计标号M45，宜用P.O.32.5普通水泥拌制。水灰比控制在0.4～0.45；流动度控制在120～170mm；稠度为控制在14～18S。①砂浆内可掺入不超过万分之一的膨胀铝粉。若为满足一定的工作性能，可掺入一定量的减水剂，水灰比减小到0.35。②水泥浆的泌水率最大不超过4%，拌和3h后泌水率控制在2%以内，24小时后泌水应全部被浆吸回。③水泥浆自制备到灌入孔道的延续时间，不超过30～45min。水泥浆在使用前和灌注过程中应经常搅动。④水泥浆应加入缓凝剂，缓凝时间不小于10小时，拌合后每次在120分钟内用完，水泥浆每台班应做7.07×7.07×7.07cm立方体试块一组。c.压浆80 孔道压浆采用柱塞式压浆机，可以连续操作，并能以0.6-0.7Mpa的恒压作业，以防止浆内有气孔或压浆不密实。灌浆时确保从另一端注浆孔中流出的水泥浆内无气泡，且与灌入的水泥浆具有同样的稠度为止，然后用木铮铮紧注浆孔。孔道灌浆每次一束，按顺序依次进行灌浆，中途不得仃顿，以免堵孔。灌浆中如发生故障，应立即用压力水冲洗孔道，以备下次再灌。压浆时T梁两端对称张拉，四台张拉机同时工作，由一人统一指挥，现场记录及时计算，随时检查张拉应力，测量伸长量，确保伸长量控制在±6%规定范围内。压浆过程中应及时检查临近管是否出现窜浆、漏浆现象，一但出现应及时采取措施妥善处理。水泥浆在使用前应经常搅动，以防流动度降低。为确保压浆饱满，又不掺入外加剂，压浆采用二次压浆的方法。遵循由低往高压，两头往中间压的原则，每个孔道压浆到最大压力后，应有一定的稳定时间，达到孔道另一端饱满和出浆，并确保达到排气孔排出与规定稠度相同的水泥浆为止。压浆过程中及压浆后48h内，结构混凝土温度不应低于+5℃，否则应采取保温措施。当气温高于35℃时，应在夜间进行压浆作业。孔道压浆应填写压浆施工记录。④封锚预埋在梁内的锚具，压浆后将其周围凿毛并冲洗干净，然后帮扎端梁钢筋和锚头钢筋网以及伸缩缝预埋件，检查完毕后浇筑封锚混凝土，封锚混凝土与梁体同标号并满足设计要求。4.4.7模板拆除80 孔道浆液强度达到设计强度的80%时方可拆除模板。拆模工作应自上而下进行，并按设计要求在梁端底部两侧加垫钢支撑支座，以确保梁体的自稳性，使混凝土不受到损伤，减少寿命。4.5预应力钢筋砼T梁安装施工4.5.1运输道路T梁采用100t平车运输，在开始运梁前，先对道路情况进行详细的调查，对新修路面先将路基碾压密实，面层采用泥结石铺筑，厚度不小于18cm。T梁为长大构件，为防止运输途中因颠簸产生较大的负弯矩，按下图所示对空心板梁进行加固处理。4.5.2施工顺序与进度安排T梁安排专业队伍安装，用双导梁架桥机架设，计划1个月完成。架桥机在0#桥台后路基上组装，平板拖车通过事先预留的便道进口直接将空心板梁运到路基上，由于桥面没有整体化前，T梁不能承受拖车荷载，因此分段安装将更有利于施工安排，这样每段从第2孔开始，平板拖车运梁到龙门吊下，通过换装龙门吊将梁转到电动平车上，由电动平车将梁运到架桥机位下，由架桥机安装。架桥机从左幅横移到右幅时，由于边梁翼缘板净距1.0m，盖梁净距2.2m，横移轨道采用60kg/m钢轨搭设，翼缘板顶钢轨下铺设长1.0m的枕木分散荷载。4.5.3支座安装本工程采用橡胶板式支座，该支座具有各项同性优点，并能克服其它支座安装后易产生偏压、脱空现象等特点，但由于本标工程支座安装数量大，难免不出现安装质量缺陷，为此在支座安装施工时必须加强以下各方面的工作。⑴80 安装前对支座再次进行检查，检查的内容包括支座的外观质量，产品合格证书，制作支座的材料是否符合行业标准。⑵检查支座垫石顶面是否平整，标高是否与设计一致或误差在规范容许范围，同时必须严格控制同端两个支座垫石的标高误差，出现超标现象在安装板梁前事先处理合格。⑶现浇T梁混凝土浇注前，在梁底支座位置加设一块比支座平面稍大的支撑钢板，钢板上焊锚固钢筋与梁体钢筋相连接，将钢板作为梁底模的一部分，为防止其四周漏浆，可用棉纱、油灰填塞空隙，拆模后将填塞物除去。这样可保证支座同梁底面和垫石面密贴。⑷支座安装前先将垫石表面浮砂除去，用墨斗弹出支座十字线，同时在橡胶支座上标出十字线，将支座安放在垫石上，让支座十字线与垫石十字线重合，则支座安装就位。⑸为使落梁准确，在安装第一孔梁时，在梁的端面和侧面画出支座十字线的延伸线，落梁时延伸线与墩台顶面支座十字线延伸线在同一铅垂面上时，可落梁到位。以后可以第一跨为参照物落梁，每安装10孔，再次按上述方法循环一次。⑹落梁时操作要平稳，防止支座偏心受压或初始剪切变形。⑺落梁后排专业人员检查支座情况，发现支座出现脱空、受力不均、初始剪切变形过大，偏压、侧鼓异常等情况时，须吊起板梁，在支座上下面扑涂一层环氧砂浆，再次落梁，直到检查合格为准。4.6桥面铺装桥面铺装为两层，10cmC40防水混凝土+10cm80 沥青混凝土。桥面铺装层施工前，焊接好梁板间横向联接钢板及横向伸出钢筋，做好湿接缝的混凝土。将梁板顶面凿毛，并用高压水冲洗干净。按设计要求铺设纵向接缝钢筋网及桥面钢筋网。进行桥面铺装层施工时，按图纸所示的位置尺寸预留好伸缩缝的工作槽。桥面防水混凝土采用普通硅酸盐水泥拌制的低流动性混凝土，混凝土摊铺碾压成型后，进行拉毛处理。桥面铺装施工中的注意事项：①桥面铺装施工，须搭设施工平台，避免人或手推车直接挤压桥面铺装钢筋网。②在绑扎桥面铺装钢筋网片之前，梁顶面凿毛，剔除砼松渣，用高压水枪冲洗干净。③桥面铺装钢筋网片的尺寸严格按设计绑扎，网片下用混凝土垫块支垫，间距1m，保证保护层的厚度。④施工时，控制好砼铺装层顶面标高和顶面的平整。在未灌注桥面砼时，不能先灌注防撞墙。4.7伸缩缝安装80 伸缩缝安装前，检查梁与台、梁与梁间预留缝的间隙量与设计值是否一致，预埋的锚固钢筋是否准确。安装之前，必须按安装时的实际温度调整伸缩缝的定位值，并用专用的卡具将其固定。伸缩缝吊装就位前，将预留槽内混凝土凿毛并清扫干净。按出厂标明的起吊点起吊。安装时伸缩装置的中心与桥梁中心线相重合，伸缩装置顺桥向的宽度对称分布在伸缩缝的间隙上，并使其顶面标高与设计标高吻合，然后安装水平横向联接钢筋，将伸缩缝上的锚固钢筋与梁上预埋钢筋在两侧同时焊牢。放松卡具，使其自由收缩。完成上述工序后，安装模板，按设计图纸的要求，在预留槽内浇筑C30以上强度的环氧树脂混凝土。浇筑混凝土时，要注意振捣密实，防止混凝土渗入位移控制箱内，混凝土不允许溅在密封橡胶带缝中及表面上。浇筑完毕后，进行混凝土养护。以上各工序要连续进行，不能间断。4.8搭板、锥坡施工(1)桥头搭板施工桥头搭板的施工质量好坏关系行车的安全与舒适度，施工中必须严格控制施工质量。为减轻由于桥台与桥头路基沉降差引起的桥头跳车，设置5米桥头搭板，板厚0.35米，桥头搭板宽与行车道同宽。桥梁台背回填采用6%石灰土，桥梁台过渡段路基填料填筑时应在全部高度内达到96%的压实度（重型压实实标准）。(2)锥体护坡工程施工①锥体与台后过渡段同时用渗水料分层填筑碾夯密实。②用全站仪进行坐标放样，用坡面标桩和坡面线控制锥坡修整。③先完成护坡墙的浆砌，再进行坡面修整，修整完后进行坡面砌筑。④坡面浆砌片石要符合质量要求，小于20cm的片石不能使用，片石要质地坚硬，无风化、色泽一致，并进行必要的加工，大面平顺。浆砌片石要铺设砂砾垫层，铺设密实，缝隙符合要求，表面勾凹缝。4.9质量保证体系4.9.1质量方针与目标我们的质量方针是：质量第一，顾客至上。质量目标：80 标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为合格。4.9.2工程质量保证体系本项目推行ISO9001质量保证标准，具体内容详见《质量保证体系框图》。同时针对本合同段施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。4.9.3质量保证组织机构成立以项目经理为组长，总工程师副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，质检人员的配置：质量检查部设部长1人，专职质检工程师2人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。4.9.4质量体系运转流程各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由自检员设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。质量检查控制程序框图、质量检查组织机构及运转方式图、内部质量管理体系的职能分配及相互关系图附后。80 质量检查控制程序框图报监理工程师批准开工每（道）步工序完工后施工人员自检分项工程已完工报请监理工程师验收进入下一个分项工程流程质安科派人全面检查验收填报质量验收单监理工程师进行检查报监理工程师批准开工监理工程师进行验刷收质安科派人检查不合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格合格80 质量检查组织机构及运转方式图技术工艺设计微机数据核算现场施工合格符合设计质安科监督实验室配比设计测量队控制放样总工程师审核监理工程师审批要求合格不合格内部质量管理体系的职能分配及相互关系图ISO质量管理组织结构质安部常规检测自检小组配比计试验室数据分析计算机室预防措施优化计算改进措施数据仪器检测外形检测施工放样检测操作方法检测各类试验80 4.10确保工程质量的保证措施4.10.1组织保证措施1、调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。2、队以上单位成立质量管理小组，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，卓有成效的推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。4.10.2思想保障措施1、党、政、工、团密切配合，宣传优质快速建成该公路的重要意义，树立荣誉感、责任感和使命感。2、把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。3、在评比、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。4.10.3技术保证措施1、严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。213 3、认真贯彻ISO9001标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善管理工作，使质量管理走向国际标准化。4、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验收的要求。5、工程开工前，向业主和监理工程师递交实施性施工组织设计，分项工程开工前向业主和监理工程师递交施工组织设计，并按审批的施工组织设计组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。6、同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。8、建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及管理制度。4.10.4关键项目施工保证措施1、在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写《质量计划书》，详细编制《作业指导书》，强调各关键工序，建立关键工序控制点。2、对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。3、方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。4、在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。213 5、关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。213 第五章安全文明施工和环境保护措施为进一步加强建筑施工现场文明施工管理，提高建筑施工现场安全生产管理水平，施工现场符合《建筑施工安全检查标准》的文明施工检查要求和《建筑施工现场环境与卫生标准》的有关要求,并做到“两有、四化、五个一样”。“两有”即：文明施工有样板、施工安全有示范。“四化”即：施工现场布置科学化。实行生活区、办公区、施工作业区分离，临时用房选址合理，符合安全、消防要求和国家有关规定；安全防护设施标准化。施工现场“三宝四口”及各临边、配电箱等安全防护设施工具式、定型化；文明施工规范化。现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场标牌、工人宿舍、生活设施、现场防火、垃圾清运及环境卫生符合国家和相关行业标准；施工现场管理信息化。施工现场采取监控措施，实现现场远程监控。起重机械设备等重点部位安装安全监控管理系统，积极推进信息化建设。“五个一样”即：地上与地下施工一个样、主体与收尾施工一个样、检查与不检查一个样、工程规模大与小一个样、临街与不临街一个样。并根据施工现场的实际情况制定切实可行的消防管理、治安及保卫管理制度和措施，确保安全施工生产的顺利实施。（一）安全文明施工目标1杜绝施工安全死亡、重伤事故，轻伤率控制在3‰以内。2杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，3严格按照“一级防火”要求管理施工区，建设“花园式”213 工地，全过程实现“绿色施工”。按照“省建筑施工安全质量标准化示范工地”标准施工，争创“省建筑施工安全质量标准化示范工地”。（二）安全生产技术组织措施建立安全生产管理体系（1）主要管理岗位职责公司总部安保部：执行国家、行业、地区指定的相适宜的法律法规，编制、下达企业安全生产管理目标计划。负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。督促、收集、分析项目部每周安全汇报资料，做好项目安全管理工作，每月将项目安全状况进行统计分析形成书面报告报总部主管安全生产的领导。负责审定项目部编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。公司总部安保部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。公司总部人事部协同搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；213 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各安全管理人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。项目总工程师：负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措旋的编制、审核工作。按时提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；生产副经理：负责认真执行本企业的领导和安保部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。安保部长：直接负责工程的安全，对现场所有方面的安全进行管理和检查；监督检查现场的安全设施是否符合安全规定；213 检查现场安全规定执行情况，当发现现场有安全隐患和不符合安全规定的情况，有权要求停工检查和整改；对项目安全管理人员进行监督和检查，发现安全管理和执行不到位的，立即进行督促、帮助，并有权按规定进行处罚；检查安全管理制度、安全检查资料、登记等情况；处理现场出现的安全问题。专职安全员：具体负责安全生产的计划和组织落实；督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促进行限期整改；开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。负责对分管的施工现场区域，对所管辖区域内的各作业单位及专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。作业队：213 各作业单位负责人是施工区域内的安全生产的第一责任人，对其承担施工的项目的安全生产全面负责。（2）项目各职能部门安全生产责任项目工程部1）工程管理按照“安全第一、预防为主”的方针，在编制生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，均衡组织生产。对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应作为正式工序纳入生产计划优先安排。检查生产计划实施情况的同时，应检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，及时消除危险隐患，在保证安全的前提下组织生产。参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。参加项目安全生产检查和工伤事故的调查、处理。2)劳务管理负责审查分包队伍施工资质和各项手续，定期对分包商进行安全评审和考核，在确定合格分包方时，实施安全一票否决。对新进场工人用工手续的合法性负责，并负责入场安全教育的组织工作。严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作业人持证上岗。监督、检查工人劳动保护待遇的落实和实施。参与因工伤亡事故的调查、处理，从用工方面分析事故原因，提出防范措施。3)安全监督管理213 负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，负责项目安全生产监督管理工作。负责编制项目安全生产各项管理制度、办法，并组织贯彻实施。负责编制阶段性安全计划和工作目标，并组织实施。组织开展各种安全活动，对操作人员进行安全意识和基本安全操作技能的培训教育。开展危险预知活动和安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工，并书面报告项目经理。参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。检查督促有关部门和分包、分供单位搞好各项安全装置的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员的劳动保护落实情况。负责因工伤亡事故的报告、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。4)机械管理制定工程项目机械安全管理的各项制度、办法，并监督落实。对现场机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备、设施的维修和保养。对大型设备设施、中小型机械操作人员定期进行培训，监督其持证上岗。参加大型设备设施及中小型机械的验收。项目技术部213 贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，落实项目安全技术管理制度。在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，并检查方案的实施。方案变更时，应同时修订安全技术措施。组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。根据建设单位提供的现场及毗邻区域地下管线及设施交底资料，编制保护措施。参加重要设备、安全防护设施的安全验收，从技术角度进行把关。积极推进改善劳动条件、保障劳动者安全和健康的技术进步，对新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并组织对作业人员进行相应的安全生产教育培训。参加生产安全事故的调查和分析，分析事故原因，从技术上提出防范措施。项目机电部在组织机电等专业工程分包过程中，履行土建施工时各相应环节、岗位的安全责任。项目物资部负责采购（租赁）的各类材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，必须具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求,以及公司的管理要求。必要时进行抽样试验，回收后进行检修。按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。213 负责在用机具及防护用品的管理，对架设工具及重要劳动防护用品要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的要及时报废、更新，确保使用安全。项目技术部在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程及物资采购招标文件时，明确对分包方的安全要求。会同有关部门审核分承包方的安全资质和安全履约能力，在与分承包方签订经济合同时，要签订安全管理协议，明确安全责任目标和双方安全管理职责。对分包单位的工程款进行结算清时，应扣除分包由于违规、违章的罚款款项。项目行政部1)消防保卫贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对有关特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。负责施工现场的保卫工作。2)职业卫生管理依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。配合有关部门，负责对职工进行健康普查，组织、监督对特种作业人员及有毒有害工种作业人员的健康检查，提出处理意见。213 监督有毒有害作业场所有关防护措施的落实，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。根据有关规定，负责施工现场外来务工人员的卫生防疫和“健康凭证”办证情况的监督检查工作。发生急性职业中毒、食物中毒时，要及时上报项目经理，并立即组织应急抢救。参加急性职业中毒和食物中毒事故的调查与处理，并提出防范措施。工会组织贯彻国家及各级工会有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规、规定，监督项目认真落实实施。监督安全措施经费和劳动保护经费的落实和使用情况，对危害职工安全健康、妨碍安全生产的行为有权制止并督促改进。通过工会联合会等形式开展职工安全教育和安全生产竞赛，开展安全生产合理化建议等群众性活动。监督项目建立健全安全生产保证体系，建立安全生产激励机制。（3）项目交叉作业安全责任1）结构施工与专业施工同时进行时，应建立明确可行的交叉作业安全责任制度。213 2）交叉作业类型相同或相近轴线不同标高处同时进行的作业，称A类交叉作业。同一作业区域不同类型施工同时进行的作业，称B类交叉作业。同一作业区域不同分包单位同时进行的作业，称C类交叉作业。不同分包单位在同一工程项目进行的作业，称D类交叉作业。3）交叉作业安全责任的划分A类交叉作业中，上部施工人员应为下部施工人员提供可靠的隔离防护设施，确保下部施工人员的安全。下部施工人员在隔离设施未完善前不得开始施工。B类交叉作业由责任工程师或项目现场经理在施工前对各方做出明确的安全责任交底，各方应严格按交底要求进行施工。安全责任交底中应对各方的安全责任及安全责任区的划分、安全防护设施的维护、完善及恢复等内容做出明确要求。C、D类交叉作业由总包项目经理负责在施工前与各分包方签定明确的安全责任协议书，协议书中应对各方的安全责任及安全责任区的划分、安全防护设施的维护完善及恢复等事项做出明确规定。总包与分包之间建立严格的安全责任区交接、验收制度。4）交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施由安全责任方提供，当责任方因故无法提供防护设施时，应由总包方或总包指定的分包方提供，责任方负责日常维护和支付租赁费。5）交叉作业中的隔离防护设施及其他安全防护设施的完整、可靠性应由责任方负责。由于隔离防护设施或安全防护设施存在缺陷而导致的人身伤亡及设备、设施、料具损失责任应由责任方承担。213 6）出现安全责任不清或安全责任区划分不明确等情况时，总包单位应积极、主动地进行协调和管理。7）联合承包中的牵头单位履行总包的相关责任，其他联合承包方履行分包方的相关责任。（4）租赁双方的安全责任出租方必须遵守承租方的有关安全生产的规定、要求和标准。出租方应对设施、设备、机具等的安全性及操作人员的安全资格负责；承租方应对施工组织过程的安全性负责。（5）相关方的安全责任物资分供方在进行深化设计时，应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。项目各部门在与其他相关方签订协议时，应当明确告知其进入施工现场的注意事项。进入现场的其他相关方应当遵守施工现场有关安全生产规定，确保自身安全。2明确安全生产管理目标（1）安全生产管理目标安全生产：确保无重大责任事故和无重大伤亡事故发生，轻伤率控制在3‰以下。消防管理：杜绝重大火灾事故，避免火警事故。保卫管理：杜绝重大治安事件。（2）实现安全生产管理目标的策划213 总体策划内容项目经理：制定安全生产目标。生产副经理：建立安全生产、消防、治安保卫管理体系。建立健全管理制度与措施、检查制度与措施、整改制度与措施、奖罚制度与措施、宣传教育、培训制度与措施、专项例会与监督落实制度、经济合同挂钩制度、治安保卫管理制度。安保部长：完成以下方案的编制并监督实施。3严格执行安全生产管理制度（1）安全生产管理制度培训与施工技术交底制度：根据现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。定期检查制和统一巡场制度：组织统一安全巡场和定期检查，督促、检查专业分包方对安全防护与环境保护措施是否进行了落实。施工机械设备安全检查验收制度：大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。安全例会制与周一活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全文明施工与环境保护教育，对上一周安全文明施工与环境保护方面存在的问题进行总结，对本周的重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数。定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全文明施工管理与环境保护检查，对查处的隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好整改消项记录。213 管理人员年审制度：每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工与环境保护考核，增强安全与环保意识，避免违章指挥。危急情况停工制度：一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。事故报告制度：发生安全与环境事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。安全文明管理与环境保护奖罚制度：对每次检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000元罚款或停工整顿。持证上岗制度：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。交叉检查制度：组织各专业分包单位进行交叉检查，发现问题及时处理。安全资料管理制度：按照建设部的要求做好安全资料的收集和整理临时用电制度：临时用电专人负责，采用三相五线制，制度落实，确保临电安全脚手架及高处作业防护检查制度：对脚手架实行用前检查、拆改审批、专人负责以及高处作业安全防护检查等制度。安全生产专项资金管理制度：建立项目安全专项投资资金，该资金包括：安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、保险投入和事故投入等。项目部制定资金使用办法，专款专用，专项资金使用由项目经理签字，重要事项必须经过经理办公会决定，由财务部统一支取和管理。213 参观、来访管理制度：建立参观、来访接待与通行管理制度：未经安保部同意的参观人员不准进入现场；在获准进入现场时，在门卫处领取安全帽（安全帽上有明显表示），保安人员将所有参观人员的姓名、参观目的、参观时间等内容记录在案；安保有关安全管理人员对参观者进行短暂的有针对性的安全注意事项讲解，设专人带领参观和管理。（2）安全生产管理措施安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。安全教育培训的形式我单位拟采取集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。培训计划施工人员三级教育：人员入场后，参加人员为新入场人员。专项方案：方案实施前，参加人员为相关人员。管理人员：按照地方或国家规定，参加人员为安全管理人员。安全技术交底213 根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。安全检查按照当地规范及招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。安全检查策划：安保部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环保部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。个人防护用品投入使用完备的个人防护用品：如安全帽、安全带、绝缘手套、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。防护用品的采购由安保部负责采购，所有防护用品具有产品合格证，质量符合国家标准的要求。防护用品的正确使用所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；213 工人在坠落高度基准面2m以上（含2m），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。夜间施工安全措施夜间禁止作业的项目：起重吊装作业；封闭空间作业；脚手架的搭设与拆除；其它拆除作业；易燃、易爆场所作业；系统对接、试车、试压作业；雷电、大风、大雨天气的露天作业；其它确定的危险，且难以防护的作业。夜间施工的必经程序：必须完善施工范围内各项安全措施；不超出夜间施工作业允许项目的范围；由夜间施工区域的工长告知现场安全员，夜间施工的内容及大概工作时段；安全员必须到现场检查和验收各项安全措施落实的情况，凡达不到安全基本要求的，均不准施工。夜间施工安全的基本要求：213 作业范围通道必须安全可靠；坑、槽洞口必须覆盖或围栏；临空、临边必须有栏杆或围栏防护；照明必须满足施工的基本要求；机械、机具及用电设备和设施必须完好正常；安全员必须跟班监督和管理。设备试运行安全管理措施对管理和工作人员进行培训，使之清楚自己的职责和调试流程，确保他们管理或使用的机械设备和工具，尤其是活动部件得以充分的维修和保养。对于能够导致伤害的机械设备，按照相关法规的要求，必须为其安装牢固的安全罩等隔离装置，以免活动部件对人员造成伤害。建立设备台账，使用的设备检查表为现场设备检查使用，该检查表将提交给相关部门进行审阅。总承包商将负责设备的检查，如每日检查、周检查、月检查、季度检查和年检，由承包商的操作员、技术员、安全部门，以及国家相关职能部门检查。所有私自手工制作的电动工具、非电动工具将不被允许在该项目现场上使用，所有电动工具、非电动工具必须是正规生产厂家的产品。承包商都应给其所有的电气设备、电动工具和制动装置安装接地故障断路器。在使用前，承包商要对所有电气设备、制动装置和工具进行检查。电气设备要有良好的绝缘和接地，除非该设备被鉴定为在使用期间安全可靠，不需接地。213 电气作业，尤其是带电作业或接近火线或运行中设备的工作，要由合格的电气工程师编制施工方案。不断地检查其施工作业情况，包括所有承包商和分包商的材料及设备，查找出任何可能导致人身伤害的财产损失的风险。对每一作业中存在的危险和危险控制方法进行分析。在每天的工具箱（安全交底）会议上，承包商管理员工应向工人简述预先工作计划的内容，其中包括每天计划工作所使用的工具、设备和材料等。注意打压试水工作，一旦发生跑冒滴漏，及时停止打压工作，进行处理，避免淋水造成设备的损坏。必须配备足够监管人员，对现场的调试工作进行全面的了解及监控。劳动纪律管理措施为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强文明安全施工管理，控制现场的一系列不安全的行为，消除事故隐患，杜绝各类事故、伤害发生，针对本工程特点制订文明安全施工现场劳动纪律制度如下：本工程总承包范围内的各分包商均应执行本制度。各分承包商任何在项目施工现场上出现的安全违规，无论是由个人、施工队造成的，依据总承包施工合同，分承包商将承担安全违规责任，总包有权对违规做出相应的经济处罚决定。总承包部将在现场明显位置设立安全管理“曝光台”，将现场违章、隐患在曝光台上予以曝光和经济处罚。施工人员进入现场时，必须接受总承包部安全部的安全教育、培训；对现场的安全管理制度、安全管理规定、安全纪律，每一个人都必须遵守。213 下列是现场每个人必须遵守的基本安全规定，违反规定将被处以10-100元人民币的经济处罚；暂停工作—重新培训；警告—重新培训；直接驱除出场；现场禁止吸烟、赤背；禁止穿短裤、裙子和无袖子的衬衫、体恤衫；禁止穿宽松或破旧的衣物或是穿拖鞋、穿凉鞋。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。高处作业必须系安全带。施工现场施工人员禁止追逐打闹。作业人员禁止酒后上岗。人员进入施工现场必须佩戴工作胸卡。所有的职员要穿上干净工作服，工作服要适合于天气和工作条件。施工人员必须随身携带身份证，施工出入证。进入施工现场的人员要服从现场管理。禁止故意损坏施工现场消防设备和器材。使用电气焊要办理使用手续。非电气焊工和非电工，禁止进行现场作业。禁止在施工现场睡觉，禁止在休息室外非指定地点睡觉、或是在餐厅外非指定地点吃饭。值勤、值班员要坚守岗位。施工现场车辆符合规定。杜绝违章指挥，禁止干涉其他工人的工作，拒绝现场安全监督。接受门卫和现场管理人员检查，禁止无理取闹影响门卫正常值勤，服从安全监察人员的管理。禁止私存剧毒、易燃易爆、化学物品及管制刀具。213 禁止私留亲属、同乡、朋友住在施工现场。禁止偷拿公私财物或将公物送人。禁止盗窃、破坏或滥用、误用设备和财产，包括安全设备、急救设备和消防设备。禁止赌博、酗酒闹事。管理人员或警卫人员禁止打骂工人。禁止打闹、打架、威胁他人。驾驶员禁止私自改变行驶路线和私自卸土倒垃圾。禁止清运楼内施工垃圾，凌空抛洒。伪造特殊工种上岗证书、雇佣记录、安全报告/记录、拒绝接受调查的行为。禁止刻意隐瞒事故真相，没有在事故发生后不立即向主管人员逐级报告伤亡或财产损失事故的行为。现场周边禁止使用明火或燃烧资料。员工在现场工作时，严禁使用、出售、分发或携带毒品或酒精。使用医生处方药品，或在药店购买的麻醉药品的员工，应有责任意识到其潜在的任何负作用并承担相应责任，诸如工作时反应、判断或能力受到影响等等。一旦出现这种情况，应在工作前向其管理员工报告。总承包部有权利将严重违反或三番五次违反现场安全制度的职员开除出现场，“零容忍”政策将被使用。针对个人违规的处罚将是三个等级：暂停工作—重新培训；警告—重新培训；213 直接驱除出场；总承包部当有理由或原因怀疑员工在上班前或上班时有饮酒或吸毒现象，或回到工作岗位时其体内有毒品或酒精时，他们将被要求立即接受毒品或酒精测试。如果员工在接到此通知的当天既未接受测试，也未联系总承包部的安全代表，那么他们将被视为未能通过测试，这将导致他们受到最高为清逐出场的相关处分。大规模的政治活动，例如集会、示威、游行等，将不被鼓励在项目施工现场举行。各类政治宣传活动，将不被鼓励在项目施工现场举行。组织各类政治选举活动，将不被鼓励在项目施工现场举行。安全会议每月安全会议：参加人为总承包部、分承包商项目经理、安全经理或安全主管。每周安全会议：参加人为总承包部、分承包商安全经理或安全主管。对全体工人每周安全教育会：参加人为现场全体员工。班前安全教育会：参加人为分承包现场各个施工队/组。每周安全专项检查会：参加人为总承包部指派的安全管理人员和持证技术工人。每周两次联合安全大检查会：参加人为总包生产副经理、分包商现场安全经理、施工经理及总、分包商安全员、环保员、消防员、保卫干事、行政管理员、机械管理员、电工。新工人进场、转场的安全教育会：参加人为总包生产副经理、分包商现场安全经理、分包商安全员和新进场工人。安全管理奖励方案为贯彻执行“安全第一、预防为主”213 的安全生产方针，切实加强文明安全施工管理，消除事故隐患，杜绝各类事故发生，现参照上级有关要求，针对本工程特点制订安全表现激励计划；安全激励的目的在于使每个现场作业人员和管理人员在工作中更加关注安全生产，并积极配合安全管理工作。总承包部将积极开展安全促进活动，广泛传播安全知识和信息，鼓励现场工人积极参与到现场安全管理工作中去。总承包部安全激励计划措施：组织开展无事故、无伤害活动、教育培训活动及其它形式的安全宣传教育活动。提高工人的安全生产意识，充分认识肆意违章将导致事故，遵章守纪确保安全的重要意义。大张旗鼓的展示安全公告、公布特定时期的潜在安全风险引起大家的重视；悬挂安全宣传横幅标语、发放安全宣传展示品，激发工作人员共同努力实现安全目标的热情。在施工现场周围布置一些公告栏和通知牌，用以张贴有关安全规定、危险源通报、安全知识、以及最新安全进展的重要信息。通过张贴大幅宣传安全规定的公告以及经过专门设计的标识，向现场工作人员传达危险预警、安全指令、以及预防事故的有效措施等。建立安全建议制度，激发现场工作人员参与安全生产管理的热情，许多好的建议不仅可以帮助项目避免事故的发生，而且能够有效的降低生产成本。要求现场工作人员积极参加各种安全培训、安全会议，以及观看有关安全生产的录像、电影，启发相同工种、专业的工人交流安全经验，以增强其安全意识和技能。根据员工的现场安全观察记录，对安全生产起到模范带头作用的工作人员每周进行一次安全奖励。该活动通常在每周的承包商安全工具箱会议上进行，被提名的工作人员将被颁发奖品。213 奖励条件无任何事故、伤害、违法、违规、乱纪事件和环保曝光事件；现场无安全隐患和违章；落实安全指令和安全工作任务迅速有效；积极参加各种安全活动，模范遵守各项健康、安全、环保管理规章，安全生产起到模范带头作用的工作人员、施工人员。现场工作人员参与安全生产管理，提出安全管理好的建议，避免安全事故的发生，而且能够有效的降低生产成本的人员。勇敢制止各类违法、违规、违章、乱纪事件，避免伤害事件、事故发生的。根据奖励条件，评选上一周有良好安全表现的工人，在每周全体员工安全会议上或在安全教育培训会上颁发奖金。每周个人安全奖励必须完全用于奖励那些在现场工作的一线工人以及工长，以表彰他们为安全生产所作出的努力。（三）安全管理制度及安全管理内容1）项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度序号制度名称制度内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及单位技术手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。3安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。4班前检查制安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。5验收制大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。6安全活动制项目经理部安全部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。213 7定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。8特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥，违章作业。9安全生产奖罚制与事故报告制项目实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。10危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。11持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。12责任领导值班制组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。13重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。14安全专项资金保障制度项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。2）安全技术管理1、技术方案的编制及审批程序（1）施工组织设计将分为三个阶段编制（地基与基础阶段、主体施工阶段、装饰工程阶段）由经理部技术协调部负责编制，项目总工审核，报公司总工审批后方可实施。（2）专项施工方案由经理部技术协调部责任师编制，部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部审核备案。大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工程师审核，报公司总（副总）工程师审批，安全监督部审核备案。2、安全技术方案的编制内容（1）工程临时用电安全技术措施或方案。（2）结构施工临边、洞口、施工作业防护安全技术措施。（3）垂直交叉作业防护方案。213 （4）高处作业安全技术方案。（5）吊车安装与拆除安全技术方案。（6）防水施工安全技术方案。（7）大型设备安装安全技术方案。（8）新工艺、新技术、新材料安全技术措施。（9）季节性施工安全技术措施。（10）临近外架供电线路、地下供电、供气、通风、管线，毗邻建筑物防护等安全技术措施。（12）拆除及加固、装修工程安全技术方案。2）安全教育管理1、工程项目经理及专职安全管理人员的教育（1）项目经理、现场经理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员必须接受专门的安全资格培训和定期的安全教育，掌握相当的安全生产技术和事故预防技术，熟知国家、行业、地方及企业有关安全生产的方针、政策、法规、制度和标准。（2）项目经理、现场经理（执行经理）、项目总工及专职安全管理人员安全资格培训的时间为48学时，每年接受再教育培训的时间不得少于16学时。（3）组织与考核项目经理、生产经理、技术经理及专职安全管理人员的安全资格培训由公司统一组织，参加政府行业主管部门组织的培训、考核，合格者由政府行业主管部门颁发全国统一的《安全生产考核合格证书》（此证书是企业办理《安全生产许可证》的必备条件之一）。213 凡取得《安全生产考核合格证书》的工程项目经理、生产经理、技术经理及专职安全管理人员每年必须到指定地点参加公司组织的安全年审培训及考核，时间不得少于16学时，考试合格后，统一办理年审注册手续。2、工程项目基层管理人员的安全教育（1）项目的技术人员、责任工程师及一般施工管理人员每年应接受至少16学时的安全生产教育，掌握相应的安全知识，熟悉有关安全生产的法律法规及规章制度，并经考试合格取得相应的《安全生产资格证书》后方可上岗。（2）组织与考核项目基层管理人员的安全教育由项目主管部门组织，依据公司基层管理人员考核大纲，采取自学、上网等多种形式的学习方法，在规定时间完成规定内容的学习后，参加由公司统一组织的答疑并考核。一般管理人员考试合格后，项目安全主管部门按照相关程序办理基层管理人员《安全生产资格证书》。3、外协队伍管理人员的安全教育（1）外协队伍项目负责人、技术负责人及安全管理人员必须接受专门的安全教育和安全技术培训，取得相应的《安全生产考核合格证书》，并按《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》的有关规定每年接受相关培训机构再教育培训的时间不得少于16学时。4、新工人入场三级安全教育213 （1）新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、调离工作岗位或离岗一年以上重新上岗人员)入场必须进行工程项目、施工队和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。（2）项目级安全教育时间为16学时，施工队级安全教育的时间为24学时，班组安全教育的时间为8学时。项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间作适当调整。（3）教育内容一级教育（项目级教育内容）二级教育（施工队级教育内容）三级教育（班组级教育内容）a)建筑施工的特点和进入施工现场的基本常识；b)法律常识和安全意识教育；c)树立自觉接受各级安全教育培训和履行义务的意识；d)企业安全生产形势和一般管理规定；e)公司有关安全生产的规章、制度和办法；f)事故发生的一般规律及典型事故案例；g)预防事故和遇到紧急情况时逃生自救的常识；a)针对本施工队任务特点进行法律法规意识和危险认知教育；b)责任意识和遵章守纪；c)公司工程项目安全生产标准；d)各施工阶段安全技术规程、操作规程；e)施工现场的设备设施的性能f)劳动保护用品的正确使用；g)针对不同部位容易产生的危险，解析预防措施；a)本班组生产任务特点和作业环境的危险所在；b)本岗第一责任人教育；c)本工种的安全操作规程；d)本工种作业的危险点及逃生自救的方法；e)劳动防护用品的正确使用和要求；（4）考核、授课及资格认可1、项目做好入场教育（一级教育）后，要求接受教育单位的负责人自觉履行签字手续。2、工人入场安全教育的考核由公司统一命题，项目劳务管理部门组织，安全总监（安全员）监督考核，由劳务管理部门会同相关人员阅卷后交由现场安全总监（安全员）负责建立档案。3、二级安全教育由施工队依据施工特点和所承担的任务进行，并将书面的教育内容及各班组长的签字手续等资料报项目安全主管部门备案。213 4、班组级（三级教育）安全教育，施工队要指导、监督，由班组长负责将书面的教育内容和每个组员履行的签字手续、记录，一式两份报项目安全主管部门和施工队备案。5、所有为现场工人进行安全教育的教员必须由有专业技术和有丰富施工经验的人员担任，并根据不同的级别，结合现场的实际情况进行充分的准备并写有书面的讲课内容后，方可授课。6、项目安全主管部门每月26日前将现场安全教育报表报公司安全部备案。7、公司安全部负责对三级安全教育情况、考试情况定期进行指导、监督，重点解决三级教育的针对性和时效性问题，并做综合记录。8、各项目安全主管部门随时将已考核合格的现场工人三级教育档案及填好的证卡一同报公司安全部审核盖章后，取得《施工现场工人安全资格上岗证》(以下简称《安全资格上岗证》)。9、所有施工现场工人必须佩戴《安全资格上岗证》方可上岗作业。5、转场安全教育（1）持有《安全资格上岗证》的人员转入另一个工程项目时必须进行至少4学时的转场安全教育。（2）教育内容：本工程项目安全生产状况及施工条件。施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例。本工程项目的安全管理规定及制度。（3）组织与考核转场安全教育的考核由项目劳务管理部门组织相关人员教育，安全主管部门负责命题、考试、阅卷，由施工队负责登记造册，并报项目安全主管部门备案。213 6、特种作业人员的安全教育（1）特种作业工人，必须持由政府主管部门核发的国家统一制作的《中华人民共和国特种作业操作证》，工程项目安全主管部门严格审查进场各类特种作业人员的资格证件，不得使用过期证件，严禁使用假证。（2）建立各类特种作业工人的台帐。（3）持有特种作业操作证的人员应严格按照《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》的规定，在有效时间内参加复审，复审不合格或过期不参加复审的人员，不得上岗作业。（4）项目安全主管部门要对从事特种作业的人员进行经常性的安全教育。教育内容：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用。本岗位曾发生的事故案例及经验教训。7、班前安全活动交底(班前讲话)（1）各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。（2）班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各班组成员应在记录本上履行签字手续。（3）班前安全活动交底的内容应包括：本班组安全生产须知和个人应该承担的责任。本班工作中的危险点和应采取的对策。上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。213 （4）遇有特殊季节和危险性较大的作业前，责任工程师应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。（5）项目安全主管部门应加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查，每周应对班前安全讲话记录内容进行检查并进行点评。8、周一安全活动（1）项目每周一开始工作前应对全体在岗工人开展至少1小时的安全生产及法制教育活动。（2）活动形式和内容1、活动形式周一安全活动可以采取看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进行。2、活动内容应包括：上一周安全生产形势、存在问题及对策。最新安全生产信息。重大安全活动和遇有特殊天气时的安全防范措施。本周安全生产工作的重点、难点和危险点。本周安全生产工作目标和要求。（3）周一安全活动由现场执行经理或主责任工程师组织，安全主管部门进行监督，并指定专人做好记录留存备案。（4）项目应拨出专款用于周一安全活动的有关费用的支出。（5）项目主要负责人应在周一活动时对上周安全生产情况进行不少于10分钟时间的讲评。213 （6）项目出现以下几种情况时，项目经理应及时安排有关部门和人员对施工现场工人进行安全生产教育，时间不少于2小时：遇有重大安全活动和重要节假日。因故改变安全操作规程。实施重大和季节性安全技术措施。更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术、新材料。发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故。出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。3）安全检查与隐患整改1、安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2、安全检查的组织：成立以第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查方法：一般检查法和安全检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。4、安全检查形式：定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。安全检查项目检查内容检查形式参加人员考核备注配属队伍安全管理每周安全总监周考核记录检查配属队伍自检记录洞口防护每周安全总监会同责任师、配属队伍周考核记录施工用电每周安全总监会同配属队伍周考核记录配属队伍日检垂直运输机械每周安全总监会同配属队伍周考核记录租赁公司日检吊车每周安全总监会同配属队伍周考核记录租赁公司日检213 作业人员的行为和施工作业层日检责任师会同配属队伍日检查记录现场指令限期整改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配属队伍自检记录4）安全验收管理项目要建立安全验收管理制度1、安全技术方案的验收（1）项目的安全技术方案的落实情况由项目总工程师牵头组织验收。（2）交叉作业施工的安全技术措施由工程部责任师组织验收。（3）分部分项工程安全技术措施由工程部责任师组织验收。（4）一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。（5）安全总监要参与上述验收活动，并提出自己的具体意见，对需重新组织验收的项目要限期重验。2、设施和设备验收。（1）一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任师会同分包单位技术人员共同验收。（2）整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织工程部、安全总监及有关人员验收。（3）单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责任师组织安全员、分包队伍的施工技术负责人进行验收。（4）项目经理部安全总监及相关分包单位安全员都要参加有关的验收，其验收资料要分专业归档。（5）对于高大防护设施、临电设施、大型设备需项目经理部在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织技术负责人及有关部门、人员验收。213 （四）安全风险管理措施1高空坠落风险管理措施为此本工程的高处坠落是高安全风险项，需要制定切实可行的防高处坠落安全措施。（1）临边防护措施临边防护的部位在高空作业中，为防止人员或材料从任何高度落下而可能造成伤害，采用密目网，护栏，高空钢丝绳及安全网系统。在2m或2m以上的地方工作时，必须有100%的防坠落保护。提供足够的防坠落保护设备和工具，包括全身式安全带、钢梁用防坠带、收缩式生命线等。防坠落保护设备在使用前，必须进行彻底地检查，损坏或存在缺陷的不允许使用。各类洞口必须采用有效防护措施，防止人或材料坠入孔洞、楼梯间或竖井。所有的电梯井、竖井施工都应该采取防范措施，保护电梯井施工人员，以及那些处于下方从事电梯安装的人员。应当为所有在电梯井、竖井内工作的人员提供安全的作业平台。为防止人员未经许可擅自进入电梯井，或材料从电梯井内坠落，必须对电梯井开口进行全面保护。保护系统应当牢固，高度上与电梯井开口相吻合。严禁拆除电梯井开口保护系统，除非提供了安全的作业平台，或者电梯门已经安装完毕。孔洞和预留口，应根据实际情况对其尺寸及数量加以限制。在施工过程中，应当预留钢筋网片，或者采用其它牢固的保护设施，如设置金属护栏或盖板，能够防止人员或物体从高处坠落。213 所有平面上的孔洞必须采用可靠的盖板，并加以固定（用螺丝钉或螺栓固定，而不是使用钉子），而且在盖板上必须清晰地标记（如：下有孔洞，请勿移开），防止人员或材料从高处坠落。盖板应当放置合理，不产生绊跌的危险。对于在临边、洞口、开口附近的施工，由于存在坠落风险，设置防护栏杆。洞口边长在0.5m以内时：楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，盖板上喷绘“洞口防护盖板，禁止挪动”字样并固定。洞口边长在1.5m以内时：洞口四周用钢管搭设防护栏杆（立杆四根，水平杆三道），外钉踢脚板，洞口内满铺脚手板，并且在上面放置“洞口防护盖板，禁止挪动”安全标志。洞口边长在1.5m以上时，在上述“边长在1.5m以内洞口”防护基础上，立杆两边对中个加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆，口内张设安全平网两道。因工作需要不得不撤除该保护措施，必须在该孔洞内或周围采取有效的安全措施，以防止施工人员坠落的情况下，才能拆除孔洞保护措施。该保护措施必须尽可能快地恢复好，并要定期检查(至少每周检查一次)。混凝土模板、脚手架模板体系应当为专用支撑系统，该系统应当采用安全工作平台或者移动升降作业平台，从模板平面下方进行模板支撑的搭建。作为结构安装程序的组成部分，应设计出临边防护系统，并且能为接下来的作业，如装饰安装作业提供保护。对于所有高处作业面，承包商提供安全通道，使工人能够到达高处作业面。如果存在某些临边地点不适于安装防护栏杆，使用恰当的通道、设备、或是限制人员走动的装备，以便防止高处坠落。213 在那些有可能发生坠落的地方，提供安全防护网或防坠落气囊。固定式脚手架将由有资质的人员在现场上进行恰当的设计而成。需搭设、更改或是拆除固定式脚手架时，由架子工来完成；使用期间以及极端天气后，总承包部应检查脚手架；脚手架检查将使用标牌体系。竖直的钢筋头要被防护起来。防刺伤保护：承包商应给现场所有诸如钢筋和类似大小的管道和导线管，装上防护措施或套上钢筋帽，因为一旦工人摔倒在上面，就会被严重刺伤。所有使用临时升降设备的人员，都必须接受操作相关培训。（2）临边防护措施设置基坑临边防护：本工程桥墩基础阶段及桥梁主体施工时临边布置安全栏杆，采用φ48×3.5钢管搭设1.5m高，面刷红白相间安全警示漆，基坑附近挂警示牌、责任牌，夜间设红灯示警。2物体打击风险管理措施（1）防止落物打击事故首先应做好防止高空坠物，在此基础上再制定搭设防护棚、防护通道等防止打击的措施。213 （2）所有正在施工或拆除的建筑物边缘（包括施工、拆除的楼层），人或材料可能坠落的，都必须进行有效防护，防护方式可采用诸如网状屏壁、脚手架、防护栏杆、缆索或安全网系统。采用的防护措施必须是能够应用于该建筑物所有防护措施当中最完善的类型，考虑到相关的参数如施工操作的特点、结构稳定性、天气状况等。应优先考虑使用网状屏壁系统，而且必须在寻求其它方式之前考虑它。防护措施应有足够的强度及高度，以防止人员或材料从高空坠落。作为项目审批程序的一部分，任何项目的防护等级的规划应当认真审核，确保其符合相关的规定。（3）覆盖范围内的主要人员通道，搭设防护棚，避免坠物伤人。（4）在人员进出建筑物通道处搭设人员进出通道护头棚，做好人员进出防护。（5）在人员上下作业面处搭设上下马道，上下马道做好安全防护，行人马道的宽度不小于1m，坡度（高：长）为1：3。运料马道宽度不得小于1.5m，坡度以1：5为宜。马道两侧和平台处设置护栏和挡脚板．坡道处脚手板上钉30cm宽（2～3cm）防滑条。3防范电击措施我单位将严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》、《安全电压》、《建设工程施工现场供用电安全规范》的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和三级漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。（1）临时用电管理施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企业主管部门及监理单位批准后实施。施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案，用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。（2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作三级保护。（3）配电室及设施的保护措施：①配电柜：配电柜设置外开门，并加锁由专业电工保护；配电柜内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；按规定配备沙池、灭火器材；在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。213 ②配电箱：装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；配电箱金属框架设置保护接零。③现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。总承包部现场照明体系分为：临时道路与区域照明（不可移动）、施工地点照明（可移动）、应急照明，这三种照明设施不能够相互穿用，即就是，220伏系统必须与380伏系统分开使用。在现场上的任何施工地点、通道，以及车辆通道，均安装恰当的照明系统，一是为了工人安全行走，二是为了施工安全，同时也为更好施工生产。安装照明灯一般不使用彩灯，照明灯灯光发出的光线，不应对现场的安全标志产生不利的色彩影响。如果某些地点的初级人造光线对于人员造成风险时，恰当的二级采光必须安装在这些地点。在自然照明不足的情况下，安装足够的照明，以确保工作能安全进行。在可行的情况下，应当使用低能耗、环保、舒适的照明灯泡。安装设置的照明等级应符合满足工作和场所需求。照明装置的设置应符合临时用电规范要求，消除触电、烧伤及眩目的风险。所有照明系统必须具有备用系统，以确保在紧急状况下有足够的照明，便于疏散逃生。④保护接地与保护接零213 施工电梯等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于4欧姆，以确保施工现场保护零线的重复接地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护采用零线连接。（4）与所有分包单位签订安全用电管理协议。（5）所有分包单位必须配备合格具有上岗证的电工。（6）用电安全防范不准非操作人员从事电工专业的工作。不准使用破损及有故障的电气线路和电气设备。不准靠近裸露的无防护的电气线路及设施。不准乱拆、乱动电气线路及设施。不准用水冲洗电气设备。不准利用电热设备或灯泡取暖及烘烤衣物。不准在电线及电气设备上凉晒衣物。不准在电箱及电气设备的箱内摆放物品。在易燃、易爆场所使用电器及用电设备。雨天不准靠近避雷接地线及避雷针。任何人不准启动正在检修的电气设备。完毕时，必须拉闸断电，锁好电箱。有人触电时，应立即先切断电源后才能救人。在未脱离电源前不准直接接触触电者。（7）配电安全要求所有户外电箱及电气设施，均必须能够防雨、阻燃、有门、有锁。213 场用电系统必须按照“三级配电二级保护”的原则进行配电，即：末尾两极配电必须安装漏电保护器，其额定漏电动作电流值应选用30mA以下的保护器。现场有电线路及电器开关等应与所使用机具设备电容量相匹配。其最低配置必须作到：一机、一闸、一漏配制标准。电箱、盘等电器不得安放在易燃、易爆、高热、腐蚀、低洼、潮湿、有危害的场所，也不得安放在地势狭窄、临边、临空不安全的位置。所有电线、电缆不得置于水中，也不得摆放在钢筋网片上，金属构架以及材料堆场和杂物中，应当架空或埋地敷设，在操作现场必须移动的电缆线可采用60cm高的木凳沿线架设离地即可。有埋地电缆视具体情况深度应在300～600mm之间，埋地电缆必须穿护套管，且不得有接头。套管两端口子处的电缆必须用胶皮之类的柔性物包裹保护。有电线、电缆应从电箱的底部进出，其进线孔处必须有护口胶圈。手持电动工具的开关箱距离不得大于5m，其它用电设备的开关距离不得大于10m。深坑、井孔、封闭空间、有水潮湿地势、狭窄场地、金属加工及网架场所，必须配36V以下的低压照明，灯头必须是胶把网罩灯头。修电气设施及设备时，必须切断电源张挂警示牌，并有专人监护。（8）施工机具圆盘锯：圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3米；传动部位也安装防护罩。213 手持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。电焊机：电焊机安装验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5米和12米。潜水泵：潜水泵的开关箱作保护接零，安装漏电保护器，按照说明书正确使用。（9）手持电动工具使用管理方案为确保本项目手持电动工具的使用安全，特制订手持电动工具使用管理方案如下：电动工具按其触电保护分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类。Ⅰ类工具在防止触电保护方面不仅依靠基本绝缘，而且还包含一个附加安全预防措施。其方法是将可触及的可导电的零件与已安装的固定线路中的保护（接地）导线联接起来。因此这类工具使用时一定要进行接地或接零，最好装设漏电保护器。Ⅱ类工具在防止触电的保护方面不仅依靠基本绝缘，而且它还提供双重绝缘或加强绝缘的附加安全预防措施和没有保护接地或依赖安装条件的措施。即使用时不必接地或接零。Ⅲ类工具在防止触电保护方面依靠安全特低供电和工具内部不会产生比安全特低电压高的电压。其额定电压不超过50V,一般为36V，故工作更加安全可靠。手持电动工具安全使用前选用：一般作业场所，应尽可能使用Ⅰ类工具。使用Ⅰ类工具时，应配漏电保护器、隔离变压器等。在潮湿场所应使用Ⅱ或Ⅲ类工具，如采用Ⅰ类工具，必须装设动作电流不大于30μA、动作时间不大于0.1S213 的漏电保护器。在锅炉、金属容器、管道内作业时，应使用Ⅲ类工具，或装有漏电保护器的Ⅱ类工具，漏电保护器的动作电流不大于15μA、动作时间不大于0.1S。在特殊环境如湿热、雨雪、存在爆炸性或腐蚀性气体等作业环境，应使用具有相应防护等级和安全技术要求的工具。安装使用时，Ⅲ类工具的安全隔离变压器，Ⅱ类工具的漏电保护器，Ⅱ、Ⅲ类工具的控制箱和电源装置应远离作业场所。工具的电源引线应用坚韧橡皮包线或塑料护套软铜线，中间不得有接头，不得任意接长或拆换。保护接地电阻不得大于4Ω。作业时，不得将运转部件的防护罩盖拆卸，更换刀具、磨具应停车。除使用36V及以下电压、供电的隔离变压器副绕组不接地、电源回路装有动作可靠的低压漏电保护器外，其余均配戴橡胶绝缘手套，必要时还要穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。操作隔离变压器应是原副双绕组，副绕组不得接地，金属外壳和铁心应可靠接地。接线端子应封闭或加护罩。原绕组应专设熔断器，用双极闸刀控制，引线长不应超过3m，不得有接头。工具在使用前后，保管人员必须进行日常检查，使用者在使用前应进行检查。日常检查的内容有：外壳、手柄有无破损裂纹，机械防护装置是否完好，工具转动部分是否灵活、轻快无阻，电气保护装置是否良好，保护线连接是否正确可靠，电源开关是否正常灵活，电源插头和电源线是否完好无损。发现问题应立即修复或更换。213 每年至少应由专职人员定期检查一次，在湿热和温度常有变化的地区或使用条件恶劣的地方，应相应缩短检查周期。梅雨季节前应及时检查，检查内容除上述检查外，还应用500V的兆欧表测量电路对外壳的绝缘电阻。对长期搁置不用的工具在使用前也须检测绝缘，Ⅰ类工具应小于2MΩ，Ⅱ类工具应小于7MΩ，Ⅲ类工具应小于1MΩ；否则应进行干燥处理或维修。工具的维修应由专门指定的维修部门进行，配备有必要的检验设备仪器。不得任意改变该工具的原设计参数，不得使用低于原性能的代用材料，不得换上与原规格不符的零部件。工具内的绝缘衬垫、套管不得漏装或任意拆除。维修后应测绝缘，并在带电零件与外壳间做耐压试验。基本绝缘与带电零件隔离的Ⅰ类工具其耐压试验电压为950V，Ⅲ类工具为380V，用加强绝缘与带电零件隔离的Ⅱ类工具的试验电压为2800V。总承包部安全部门督促分承包商施工单位相关责任人落实手持电动工具在使用中，除了根据各种不同工具的特点、作业对象和使用要求进行操作外，还应共同注意以下安全事项：总承包部安全部门督促专业施工单位相关责任人为了保证安全，应尽量使用Ⅲ类电动工具，当使用Ⅰ类工具时，必须采用其它安全保护措施，如加装漏电保护器、安全隔离变压器等。条件不具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。总承包部安全部门督促专业施工单位相关责任人落实在使用前应先检查电源电压是否和电动工具铭牌上所规定的额定电压相符。长期搁置不用的电动工具，使用前还必须用500v兆欧表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻值，应不得小于7MΩ，否则必须进行干燥处理。总承包部安全督促施工单位相关责任人落实操作人员应了解所用电动工具的性能和主要结构，操作时要思想集中，站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，不戴纱手套，以免卷入工具的旋转部分。213 总承包部监理督促专业施工单位相关责任人落实在使用电动工具时，操作所使用的压力不能超过电动工具所允许的限度，切忌单纯求快而用力过大，致使电机因超负荷运转而损坏。另外，电动工具边疆使用的时间也不宜过长，否则微型电机容易过热损坏，甚至烧毁。一般电动工具在使用2h左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。总承包部安全督促专业施工单位相关责任人落实在电机工具在使用中不得任意调换插头，更不能不用插头，而将导线直接插入插座内。当电动工具不用需调换工作头时，应及时拔下插头，但不能拉着电源线拔下插头。插插头时，开关应在断开位置，以防突然起动。总承包部安全督促施工单位相关责任人落实在使用过程中要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂，接地线脱落，插头插座开裂，接触不良以及断续运转等故障时，应立即修理，否则不得使用。移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮软线来搬运工具，并随时注意防止橡皮软线擦破、割断和轨坏现象，以免造成人身事故。总承包部安全部门督促专业施工相关责任人落实在电动工具不适宜在含有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中使用，并应存入于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中。对于非金属壳体的电机、电器，在存入和使用时应避免与汽油等溶剂接触。电动工具的安全管理要求：所有的电动工机具要符合国际通用的标准；所有私自手工制作的电动工具将不被允许在该项目现场上使用，所有电动工具、非电动工具必须是正规生产厂家的产品。213 电动工具都必须在被带进施工现场之前，接受总承包部的检查。所有的手持电动工具，必须在场外接受与总承包部的联合检查，在颁发了合格标签后，方可被门卫放行带入项目施工现场。现场保安必须阻止没有被检查过的手持电动工具带入现场内。对于任何经过与总承包部联合检查并确认合格的手持电动工具，将发放相应月份的色标卡，允许该手持电动工具被带入现场使用。总承包部将负责手持电动工具的各种检查，诸如每日检查、周检查、月检查、季度检查和年检，将分别由承包商的操作员、承包商的技术员、承包商的安全部门，以及国家相关职能部门检查。手持电动工具若有安全隐患，应立即停止使用并进行维修，修好前不得再次使用。火药射钉枪禁止在项目施工现场上使用。分承包商应确保在每次手持电动工具使用时进行认真检查，确保每个安全装置安装到位且灵敏有效。总承包部指定的胜任的电气工程师应对手持电动工具进行月检，并为合格的机械设备更换当月色标。在危险区域或危险环境下（如存在火灾或爆炸危险的密闭空间），手持电动工具应当是防火、防爆型的。同其它电气设备一样，对该类手持电动工具也要进行鉴定。4坍塌风险管理措施（1）基坑坍塌风险管理措施地面荷载存放严格按照原基坑设计要求执行，与特殊情况及时进行基坑加固处理。213 整个基坑边缘做1.5%向场外的排水坡度，基坑边设200mm高挡水台，防止雨水等流入基坑，造成基坑安全隐患。基坑内沿基坑边缘做好排水措施，设排水沟和集水坑，并随时用排水泵将集水坑内的水排出基坑，确保基坑内没有积水。在雨天、雨后、大风天气等特殊天气，加强对基坑的安全监测和巡视检查，发现问题马上逐级上报和疏散人员。严格执行基坑使用期限的要求，合理快捷地组织地下结构的施工，尽早进行肥槽回填。（2）模架坍塌风险管理措施所有模架施工前编制专项方案，对模架进行强度和稳定性计算验算，确保模架施工方案的安全可靠。模架施工过程中严格按照施工方案的顺序进行施工，所有模架材料进场时进行质量验收，对钢管的厚度、扣件抗滑力、胶合板厚度和强度、方木的截面尺寸和强度等主要参数进行试验和检查，确保模架所用材料质量符合方案要求。模架搭设人员必须是专业架子工和模板工，模架搭设过程中，做好临时拉结支撑措施，确保模架形成过程中的稳定性。模架在形成后，模架上面荷载必须小于限定荷载，禁止模架上面集中堆放材料，对单位模架上面的总荷载作出限制，制作荷载限值标示牌挂在模架醒目位置，防止模架上面荷载过大造成坍塌。模架形成过程中，技术和质量人员随时进行检查，对模架搭设过程中的安全进行检查和指导，模架搭设过程中安全员要求进行全程的旁站检查。213 模架在使用前必须进行联合验收，由技术、质量和安全员进行联合验收，对照施工方案和交底逐项检查，确保整个模架符合方案的要求。验收合格签字齐全后方可使用。模架使用过程中，严格按照限定荷载使用，浇筑混凝土时混凝土的浇筑厚度、浇筑速度要均匀分散，尽量减少对模架的冲击荷载。5大型机械安全保障措施（1）吊车安全吊车自身的安全吊车检查：检查安全生产许可证、产品合格证、准用证齐全的吊车；保险装置吊钩设置自重式防脱钩装置，卷筒设钢丝绳防脱落装置，司机上下爬梯设置护圈（护圈直径0.7m，间距0.5m）。做好塔机的防雷接地，确保其接地电阻不大于4欧姆。防止吊车倾翻措施：吊车底座必须平整、地下必须坚实可靠严禁超载吊装，超载有两种危害，一是断绳重物下坠，二是“倒塔”或吊车倾覆禁止斜吊，斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索和翻车事故；斜吊会使物件在离开地面后发生快速摆动，可能会砸伤人或碰坏其他物件要尽量避免满负荷吊装，构件摆动越大，就可能发生倒翻事故。并将构件转至吊车的前方。拉好溜绳，控制构件的摆动绑扎构件的吊索须经过计算，应定期进行检查，对损坏者作出鉴定，绑扎方法应正确牢靠，以防吊装中的吊索破断或从构件上滑落，使吊车失稳而倾翻。213 吊车对周围环境的安全吊车作业时需要确保周围环境的安全，采取以下措施：在吊车方案制定时力争避免吊车臂覆盖周围建筑物，并在吊运材料时将吊钩锁死，避免吊物进入场区范围以外。严格执行“十不吊”的规定。塔机与信号指挥人员必须配备对讲机。对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率。要做到专机专用，不得转借。信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时应采用当面交接制。现场指挥语言为普通话。指挥语言应规范，防止发生指挥错误。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度，即：信号指挥人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，待塔机司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。信号指挥人员必须时刻目视塔机吊钩与被吊物。塔机转臂过程中，信号指挥人吊环视环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全指示语言。安全指示语言必须明确、简短、完整、清晰。起重工在作业前、作业中和交班时，必须对钢丝绳进行全面检查与鉴定，严禁使用不合格的钢丝绳。塔机安装后，在无荷载情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过3‰213 。做好对塔机的定期检查工作，对塔身垂直度进行测量监控,并认真做好各项记录。运转使用后，施工期间每两周一次，并且每次雪后、雨后必须对塔机及基础进行监测检查，并作好记录。发现不符合规定时，应及时调整。为便于夜间施工，确保夜间施工安全，除在塔机上安装足够的照明设备外，还需要在塔机顶部、塔臂端部设置碘钨灯，在结构施工作业面的每一流水段内各设置一盏标志警示灯，以区分不同作业部位，提高工作效率。为了随时掌握现场施工情况，提高对突发事件的应变能力，加强对现场的监控管理，有条件时，在塔机大臂端部安装摄像头，连接至现场控制室，对施工现场进行全方位监控。可将摄像视频输出到塔机驾驶室，便于塔机司机观察、发现情况，并提前采取相应措施。（2）起重机械及索具起重机自身安全检查工作前严格检查验收吊索具，在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度，在定期检查时注意对所检查的钢丝绳应做好标记，对不合格的钢丝绳超标采取强制报废。钢丝绳（大钩以下主绳）的正常使用时间一般不得超过45天，超期及时更换。起吊重物离地面0.5米时暂停提升，检查物件的捆扎牢固情况和构件的平直情况，确认无误后方可继续吊升。工作时升钩或吊杆要稳，避免紧急刹车，起重吊物在高空时，严禁调整刹车。司机在信号不明时不得进行起降、收勾、摆臂等吊装操作，停止作业时关闭起动装置，吊钩不得悬挂物品。起重机吊装安全213 起重机行驶和工作的场地应平坦坚实，保证在工作时不沉陷，不得在倾斜的地面行驶和作业，视其土质的情况，起重机的作业位置应离沟渠，基坑有必要的安全距离；严格执行例行保养起动前应将主离合器分开，各操纵杆应放在空档位置。作业前应首先检查发动机传动部分，作业制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等部分是否正常，当确认无问题后，方可正式作业，严禁酒后作业；全部伸出支腿（放支腿时，应先放后支腿，后放前支腿；收支腿时，应先收前支腿，后收后支腿）。在撑脚板下垫方木，调整机体，使回转支承面与地面的倾斜度在无负荷时，不大于1/1000，支腿有定位销的必需插上；作业中发现起重机倾斜，支腿变形等不正常现象出现时，应立即放下重物，空载进行调整正常后，才能继续作业；遇有大雨、大雾或六级大风等恶劣天气时，应停止起重机露天作业；各起重机械必须按原厂规定起重性能作业，不得超负荷作业和起吊不明重量物件。如遇特殊情况需超负荷作业，必须有保证安全的技术措施，经技术负责人批准，并有专人现场监护，方可起吊；基坑中下管吊装应有专人指挥，操作人员要听从指挥，熟悉指挥信号，要精神集中，相互配合，不得擅自离开工作岗位。吊装时，划分的施工警戒区域应有明显的标志，非施工人员禁止入内。起重机在作业或行走时，都不得靠近架空输电线路，要保持安全距离；汽车吊装作业司机必须持证上岗，各种租赁资质和租赁合同等证件齐全有效。213 所有吊车进入现场工作之前，总承包部提交最新的吊车年审和月检报告。在批准吊车进入现场作业前，将对所有吊车进行检查。承包商应做好吊车的日检记录，并提交报告副本。所有钢丝绳必须是工厂压制的接头，手工编制接头不得使用。总承包部应满足针对起重吊装设备的基本要求：吊车必须结构完好，配备适当的安全设置（安全荷载指标器，超载报警器，接地，风力计，警示灯等），在第一次使用之前，必须由有能胜任的人员进行检查鉴定，并且定期进行检查。吊车和其他起重设备，必须只能在其安全操作限度内使用（如，荷载和天气条件）。必须采取有效的措施，防止吊车碰触输电线、其他吊车或者建筑物。所有的起重设备必须适用于其特定的用途，标识出鉴别方法和安全工作荷载。所有起重设备在第一次使用前，必须经过能胜任的人员的检查，而且需要定期检查，至少进行每个年度的安全鉴定，包括吊车，葫芦，链条，挂钩和吊索等。垃圾清运车必须结构合理，并且设计便于吊运(备有起吊点和安全工作荷载)，装载不能超过上边缘，并加盖防止在起吊过程中的垃圾坠落。索具:总承包部应在吊装操作之前检查所有索具,逐一检查所有的吊索是否毁坏或磨损。任何不合专业标准的吊索皆应摧毁清离现场,所有符合营造标准的吊索皆应贴上当月合格颜色的标签。所有进入本现场预计使用的吊索在获准使用前，皆必须接受上述的检查程序。总承包部将负责检查所有吊索。213 每月例行逐一检验所有的吊索是否损坏或磨损，并记录在「吊索检查月报表。每月例行检查记录务必包含下列项目：检查员、检查日期、吊索检查地点，如一号吊车，吊车编号、受检的吊索总数、合格的吊索总数、摧毁的吊索总数、吊索被毁坏的原因等。吊挂装配作业：吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。吊装作业时，必须分工明确、坚守岗位。挂钩工必须安全固定好吊装物。吊索功能应良好足以负荷吊装。吊索不可扭结，而且须平均荷载和安全固定。吊挂或移动时，禁止视线障碍。吊挂前，吊载物或吊车上应无任何松散物体。松散的材料吊装之前必须捆扎好。吊挂前，吊升索应是垂直的。缓慢地拆除吊车调节器。吊车吊装时不可横越人员上空。吊装前，先清空施作区。吊车作业最重要的任务就是吊挂物料。不良的吊挂可能造成人员伤害、财产损失或其它严重的危害。多重吊索吊装时，每一边长度务必等长，荷载平均。尼龙吊索易被吊装物的尖锐角损坏，因此必须特别小心，吊索不应被尖锐角损坏，亦不可超重。吊索装配工必须经验丰富。若对吊具安全有任何疑问，请寻求协助。先吊离物体远离地面一小段距离，检查吊装，确认不会摇摆，吊挂物料完全稳定。在吊装作业前，花点时间正确地完成此检查任务是非常重要的步骤。213 若省略此步骤，可能造成重大灾难后果。吊装前最重要的检查项目之一即是检查是否有松落的物体，因为它们可能从吊装物上掉落。指挥吊车时，严禁货物横越人员上空。（五）消防管理保证措施1、施工消防安全重点一般业主对于施工期间的消防安全工作尤其重视，我们做为总承包单位对本工程的消防重点整体把握，整个消防安全管理重点包括以下几个区域：施工区：主要针对施工过程中存在用明火的工艺流程及施工部位，如防水施工、电焊施工、装修施工等，另外特别针对易燃易爆的材料物品进行重点管理与控制。配置齐备消防器材、现场远离防火区设置现场吸烟室，对工人加强培训和管理，现场杜绝随意吸烟、随意扔烟头现象，严禁焚烧垃圾，所有垃圾袋装至中转场地，确保施工场区内的消防安全。办公区：配置齐全消防器材，主要针对对电器设备线路引起的火灾进行防范与监控。宿舍区：配置齐备消防器材，主要针对对电器设备线路引起的火灾进行防范与监控。禁止使用大容量电器，如电热器、电炉等，禁止私自扯线引线。对工人严加管教，杜绝随意吸烟、随意扔烟头现象，严禁焚烧垃圾，所有垃圾袋装至中转场地，确保施工场区内的消防安全。2、消防管理制度213 组建消防管理体系：成立由施工总承包部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的消防管理领导机构。安全副经理为本工程的消防管理负责人。对施工现场划分消防责任区，每个消防责任区设专人管理，各单位对消防工作要层层落实，责任到人。组建消防安全队：成立由项目管理人员、施工作业队人员固定人员编制的消防安全队，统一由安全副经理负责调度管理，消防安全队配置编制人员不少于10人。建立消防联动机制：与该地区消防部门和有关单位加强治安联防和防火安全管理工作，协调各参建单位按照公安消防主管部门要求工作。制定消防管理制度：消防巡视制度、用火管理制度、区域管理责任制度、消防急救制度、电器设备管理制度、易燃易爆物品管理制度、消防教育制度。消防控制措施：消防车道的设置、消防通道消防出入口设置、紧急疏散楼道设置、防火警示牌设置、防火隔离带的设置、防爬围墙（+钢丝网）设置、吸烟室设置、消火栓的设置、消防器材管理与布置、施工作业用火管理、管理等。3、消防管理保证措施（1）针对建筑施工火灾风险，我们严格按照建筑消防安全管理规范以及我公司施工消防安全管理经验，现场消防系统满足双路供电、双路供水的要求。场区室外消防干管呈环状布置，并根据现场情况设置水泵接合器。建筑内部消防干管形成竖向或水平环形管网，消防用水与施工用水系统分开设置。消防立管保留至楼内正式消火栓系统启用。在动火区域设置灭火器和接火措施。（2）消防设施、消防器材的建设与配置：213 针对防火重点区域，设置防火警示牌、设置防爬围墙（加装钢丝网）、设置场内吸烟室（远离防火预警区）、设置专项防火器材。其他区域配置足量配置现场消防器材、消防设施，所有消防设施、器材等安排专人负责管理、维护、保养。本工程现场大门均可供消防车出入，平时将安排专人看护，保证消防通道畅通无阻；生活区场地也满足消防车辆的进出。防火预警区内、楼外设置的消火栓保护半径不超过25米，设置双消火栓DN100×65（配置消防枪、接口各1只，消防水龙带25米）。现场木工房、油漆房等易燃易爆临时设施远离防火预警区布置，临时木工房、油漆房、材料堆场等每25㎡配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。楼层内每层在施工电梯出口、楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组灭火器（每组2只），铭牌朝外，并张贴指令标志。生活区的厨房安装一套自动消防探测系统，所有炉具及其它炊事用具安放通风处。生产区、办公区、生活区消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4只，砂桶内始终保持填满砂。现场设置应急广播系统，做到信息传达畅通，建立现场巡视和固定频率对讲系统。（3）对建筑物避难层优先完善使用功能，提前达到使用条件。（4）制定消防应急预案，成立应急组织，施工过程中定期、定专题开展施工消防演练及人员疏散演练。防火教育与消防演练213 每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力。可燃物资的存放与管理措施可燃物资存放库房应用非燃烧材料搭设。本工程结构施工阶段，使用拖式混凝土输送泵，用油量比较大，要求由小型油罐车运输到现场加油，杜绝现场大量存放油料。易燃品专库储存，在仓库的入口处张贴醒目的告示牌并配备足够数量的灭火器，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放。废弃物料及时处理，禁止大量堆放在现场；严格防火措施，使用易燃物品时指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（5）明火作业控制措施施工作业用火必须经安保部审批，领取用火证，方可作业；用火证只在指定地点和限定时间内有效。具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向安全环境管理部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。生产，生活用火均应经安保部的领导批准，任何人不准擅自动用明火，使用明火时，远离易燃物，并备有消防车器材。现场设吸烟室，场内严禁吸烟。加强对电气焊人员的消防知识教育，持证上岗。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身携带灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。213 文明环境保护施工（一）环境管理方针以人为本，营造文明建筑，实现社区、人居和施工环境的持续改进。（二）管理目标确保文明施工。（三）环境管理体系及岗位职责环境管理体系岗位职责1、公司总部公司内部资源调配以及社会协力资源协调。工程资金保障。2、专家顾问小组文明施工技术指导及参与决策意见。文明施工组织设计和施工方案的审核。重要的深化设计图纸的审核。3、工程指挥部文明施工重大问题决策。工程资金运用决策4、项目经理工地文明施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施“文明工程”施工工作。负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。213 负责做好与业主、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。5、生产经理文明施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境。领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作(含现场CI工作)。负责职工环保、消防教育、培训工作。按ISO14001标准、OHSAS18001标准进行相关文件的记录、收集、整理工作的管理。6、技术经理负责组织制定文明施工方案和现场技术管理工作。负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。负责土建、安装的技术协调工作。负责文明材料设备选型的相关工作。7、土建经理负责现场土建文明施工管理工作。领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行文明施工情况进行监督与检查。8、安装经理负责安装工程文明施工管理工作。负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。213 负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。9、商务经理负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。10、安全总监文明施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。协助项目经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。11、质量总监文明施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。（四）项目要执行的环境管理体系文件质量环境职业安全健康管理手册质量环境职业安全健康管理体系程序文件公司文明建筑施工管理标准213 项目安全管理手册（五）实现文明施工与环境保护管理目标的总体策划总体策划内容为保证文明施工与环境保护管理目标的实现，对管理目标进行细化和分解，并编制针对本工程的实施管理体系、管理制度、专项管理方案，以及针对突出问题的管理方案与措施。（六）文明施工与环境保护管理保证体系1、文明施工与环境保护管理机构成立由施工总承包项目部项目经理为组长，其它项目副职为副组长，项目主要职能部门及生产相关各部门为小组成员，各施工单位安全生产负责人参加的现场文明施工与环境保护管理体系，全面指导、组织施工现场的文明施工与环境保护管理工作。2、文明施工与环境保护管理职责（1）总承包部管理职责总承包部设立独立的常设文明施工和环境保护监控职能机构--安保部，主要负责本工程总承包文明施工和环境保护的策划、管理、监控、检查、处置、改进、提高的具体业务。（2）各参施单位管理职责各参施单位在接受总承包部管理与领导的基础上，按照总承包部的管理体系和标准，建立、健全自上而下的由各参施单位经理为首的文明施工和环境保护管理组织机构，设立独立的常设管理职能部门，在管理层指定专人在项目经理领导下负责环境保护和文明施工工作。213 环境保护和文明施工保证机制是以管理体系的组织职能职责分工、经济责任制为动力源，以合同条款和行政管理手段为纽带的自下而上的机制。总承包经理部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订文明施工与环境保护责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，责任到人，层层负责。（七）文明施工与环境保护管理制度区域承包合同责任制：制定文明施工与环境保护区域承包责任制度与规定，对各阶段区域内的主要施工单位作为整体承包责任对象，由其负责区域内的文明施工与环境保护工作的实施与整改，建立“门前三包”的区域承包合同责任体系，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工与环境保护工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。区域负责人制度：项目部成立专门的文明施工与环境保护管理小组，按照施工区域划分文明施工管理责任人，签订奖罚责任状，建立责任人管理监督与核查制度，建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。定期检查与隐患整改制：班后定时进行专业文明施工与环境保护工作的检查，班中采用巡视检查方式，对检查中所发现的问题，开出“问题处理通知单”，在每周的曝光栏上张贴，并应根据具体情况，定时间、定人和定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况213 每周例会制度：经理部每周定时组织一次全面文明管理与环境保护工作自检会议，针对整个现场工作面、场区、场地周边范围出现的问题与隐患，集中起来反馈到例会中，由总负责人制定解决方案与处理责任人，每次例会问题必须定措施、定时间和定人员整改，整改效果直接体在奖罚效益内。管理人员年审制：每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明与环境考核，增强安全与环境意识，避免违章指挥。培训考核教育制：制定专人负责文明施工与环境保护施工人员教育工作，通过生活区内的农民工夜校、黑板报、广播和播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；提高大家的文明施工与环保意识、提升工人自身的素质，从而提高整体现场的文明施工与环境保护水平。奖罚竞争责任制：按照施工区域划分单位，制定奖罚竞争责任制，采取月考核方式，设立竞争奖罚平衡奖励制度，每月评比的首位与末尾奖罚对等，项目部区域负责人与区域施工单位均参与竞争、同等奖罚。登记在册制：参与施工的各个施工队伍的所有进场工作人员按照施工单位建立人员登记档案，统一办理暂住证、工伤保险等。统一制定施工人员形象设计，建立IC卡管理系统。（八）文明施工专项管理措施213 1场容场貌标准化建设与管理按照企业的CI形象手册标准及要求，结合本工程的施工场区特点及周边环境条件情况进行具有针对性的CI形象设计与规划，确保现场场容场貌有序管理。（1）大门、围墙：施工现场实行封闭式管理方式；围挡采用砖砌实质围墙，高度不低于2.5m，围墙四周统一装修做法，围墙喷涂的颜色与标语采取统一管理。现场出入口大门与门柱采用我公司统一的CI标准做法，采用金属材质门扇，牢固美观，大门颜色与标志统一标识。（2）一图五牌四栏：现场大门内两侧分设“一图五牌”：施工现场平面图；施工现场安全生产管理制度板；施工现场消防保卫管理制度板；施工现场管理制度板；施工现场环境保护管理制度板；施工现场行政卫生管理制度板。一侧设现场黑板报、工地宣传栏、工地曝光栏、优秀先进评选栏。（2）施工现场宣传栏：在施工现场利用外脚手架搭设固定宣传栏或悬挂宣传横幅，针对本工程的施工现场安全文明施工控制重点，有针对性的布置。（3）场区保洁：主要出入口设置洗车池，安排专人负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾及时组织外运。场区道路根据道路施工阶段采取不同的车辆设备进行洒水保洁。213 场地土方堆放区采用密目网覆盖防止扬尘：（4）材料分类堆放：施工现场堆放区、加工区、作业面施工用材料码放整齐、有序；施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。（5）场区绿化：针对现场办公区、生活区设计规划一定的绿化场地。现场导向牌、安全警示标识、材料分类标识施工现场交通导向标牌标识、各个场区内的安全警示标识、材料分类标识指示等。（6）现场标准化样板：按照我公司的CI设计，针对本工程现场临设、临水临电布置等制定的创优样板CI规划：电源防护标准化；加工厂设施标准化；现场上下人马道标准化；施工现场标准化；四区规划：做好施工“四区”—办公区、施工区、生活区、加工区的统一规划与建设，严格按照CI标准设计。2现场人员备案与管理我们将推行的“平安卡”管理举措，强化对现场施工人员的文明素质教育，并以此为契机进一步规范企业的用工管理：（1）流动人员管理：登记所有进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等），系统建立人员备案档案；213 统一办理暂住证、工伤保险等；施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。每个工人配挂胸牌胸卡，设置编号。（2）衣着CI设计：安全帽，各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别，其中包括：参观人员、业主、监理、质量检查人员、一般作业人员、施工管理人员、安全监察人员。在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。臂章，安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。服装，所有操作人员统一服装（冬夏各两套），执行企业CI标准。工作证，统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种，包括：贵宾胸卡、管理人员胸卡、作业人员胸卡。安全帽颜色，安全监督人员使用白色；公司管理人员使用红色；特种作业人员使用兰色；工人使用黄色。（3）教育培训：加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟；制定、实施一系列文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。安全教育：新进场的工人，开展公司、项目、班组的三级安全培训教育，经考核合格并领取安全培训教育卡后，方可上岗。213 公司安全培训教育的主要内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、标准、规范、规程、规定和企业的安全规章制度等、培训教育的时间不少于15学时。项目安全培训教育的主要内容：工地安全管理制度、现场环境、文明施工、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不少于15学时。班组安全培训教育的主要内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律、岗位讲评和常见故障的处理等。培训教育的时间不少于20学时。（4）施工企业特殊工种人员的转业培训：每次接受安全专门培训的时间，不得少于20学时。电工、架子工须在取得操作证的基础上接受安全上岗培训后，方可上岗作业。其它技术工种也需施工安全监督站组织的安全上岗培训后，方可上岗作。（九）防止扰民及民扰措施本工程的持续较长时间，施工中对交通环境会产生一定的影响；虽然四周居民少，但是还要考虑对其影响，制定相应措施。1防止扰民与民扰管理体系施工总承包部将成立“防止扰民与民扰专项工作小组”，以项目部项目经理为第一负责人，由生产经理为副组长，综合办部长、安保部长、工程部长、技术部长组成“专项防止扰民与民扰项工作组”，各施工单位和分包单位文明施工管理负责人参加，认真组织开展日常管理工作。明确“防止扰民与民扰专项工作小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。2防止扰民与民扰工作重点213 针对省建筑工程扰民与民扰投诉事件统计中，多数是属于夜间施工不当造成扰民与民扰纠纷，其它扰民与民扰纠纷多集中在施工交通影响。对此，结合我公司以往工作经验，可以总结出防止扰民与民扰工作重点，具体如下：（1）首先是积极联合业主，征求基建管理部门意见与想法，并就施工期间产生扰民与民扰问题进行商讨。（2）定时每月固定日举行“防扰民与民扰工作会”，形成例会制度，为周边居民提供良好的服务形象。（3）针对夜间施工的编制专项工作方案。（4）针对施工场区内的噪音、灯光、扬尘、施工垃圾、行车交通、民工日常教育管理等常规扰民问题，制定统一的预控措施，尽可能降低最周边居民日常生活的干扰。（5）在办理完毕“夜施许可证”后，应积极联系基建管理部门，并在施工场地周边提前公示，告知夜施时间与可能产生的影响，以及施工单位采取的必要的针对性措施，同时提供“夜施期间注意事项与建议”的贴心服务。3防止扰民措施（1）根据工程各个阶段施工实际情况及特点，制定切实可行的环境管理方案和实施措施，严格控制噪音、污水及大气污染。（2）对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控，并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。（3）严格遵守环保部门的规定，在24时至次日8时不进行超过国家标准噪声限制的作业。（4）施工阶段防止扰民工作控制要点：213 结构施工由于砼连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案，尤其针对6月份高考期间的作业时间控制。在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明绿色施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。规范每个施工人员的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和场外人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，将严格处理。对劳务施工人员做好教育工作，采取封闭管理，上下班有专人负责管理，尽量不安排施工人员分群体外出至附近居民区，避免与周围居民产生矛盾。4防止民扰措施（1）若我单位有幸中标，将立即成立协调小组，深入场区周边派出所、居委会，了解居民的想法和愿望，并介绍我方施工的构想和准备采取的各项文明施工措施，充分考虑周边居民的愿望，增进相互了解和理解。（2）在施工过程中，加强与居民日常联系，现场设“来访接待室”，设专人负责接待来访人员，认真听取居民的各种意见和建议，做书面记录，并在规定的时间内（或承诺的时间内）给与解决或答复，切实解决居民的实际困难，从而得到他们的理解与支持。213 （3）严格按照有关方针政策及规定办事，尽量避免夜间施工；采取低噪音施工机械及各种降噪措施，减少噪音污染；降低光污染、扬尘污染等；注意保护周边公共场所的清洁卫生（详见环境保护措施）。（4）采用支付补偿金等适当的措施对施工现场周围的居民和公众进行安抚，以避免因其施工（包括夜间施工）所产生的施工噪音、振动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成影响。（5）共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。（6）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。（十）夜间施工管理措施本工程大型材料入场、混凝土浇筑施工多为夜间进行，这就对夜间的施工管理提出了很高的要求。为保证在夜间施工时不出现扰民现象，不发生治安事件，不发生交通意外，特制定如下专项管理措施：1严格控制早6：00点，晚22：00点施工作业时间。原则上避免夜间施工，尤其在两会期间、高考期间、重要节假日等特殊时期严禁夜间施工。一些必须在夜间施工的项目，如混凝土浇注、大型材料进场等，在施工前到建委，办理夜施许可证，方可安排夜间施工。2钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，并轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋加工使用砂轮切割机切割钢筋时，必须在隔音棚里进行。钢筋绑扎时，一次绑扎、避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。3模板运输时轻拿轻放，模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板加工必须在封闭的木工棚内进行。213 4混凝土输送泵必须设置隔音棚，振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声，同时安排在19点至23点之间完成混凝土的浇筑。混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声。车辆经过居民区时，应减速通过。5人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。在材料堆放场清理材料时，应轻拿轻放。6现场设置专人值班，值班领导要保证24小时通讯畅通，有情况要能迅速及时的处理。7现场设有警卫值班室，值班室与治安和交通管理部门保持联动，一旦发生治安事件或交通意外，能马上通知前者，及时迅速的得到解决。（十一）“绿色施工”专项管理方案在工程开工前编制切实可行的“绿色施工专项管理方案”，制定明确管理人员负责范围与职责，并依照管理规定定期进行检查、整改，发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。1“绿色施工”重点控制内容与管理目标扬尘控制：起风引起场区堆土的扬尘、车辆交通扬尘、施工作业扬尘。光污染控制：施工现场大型照明灯的光线控制、电焊机光弧泄露控制。水污染控制：施工污水排放控制、生活污水排放控制。噪音污染控制：施工机械噪音控制、。施工作业噪音控制。2“绿色施工”管理方案策划与评价控制如附表10.2。3“绿色施工”管理控制措施具体内容（1）施工场区垃圾管理措施现场垃圾管理213 施工现场设立专门的封闭式废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。生活垃圾管理办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。（2）防尘管理施工道路路面设专人维护，保持清洁。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。施工场区防尘，土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。结构施工中采用喷淋设施，防止施工中产生的尘物污染环境。213 施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料入库存放，库房封闭严密。在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。遇有四级风以上天气停止进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。车辆清洗：基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。（3）防噪措施施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在距现场围墙1米处，现场设四个监测点，设专人做噪声监测并做记录。对于噪声超标的设备和部位采取隔音降噪措施。严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板。人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。在制作和设计模板时，使用电刨、电锯时，设置隔音棚，保证在正常的施工时间内最大程度的降低噪声危害。振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。（4）防遗洒措施油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；213 有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。垃圾、渣土等的运输车辆如有遗撒，应马上清理干净。模板施工时，涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤。混凝土施工中，在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上。装修施工中，油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。（5）水污染控制措施雨水管理：项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接；由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。食堂生活污水管理：现场设置的食堂设置简易有效的隔油池、沉淀池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。厕所污水进入化粪池后，再排入现场污水管网；项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。其他污水管理：搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀池后，再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。（6）绿色环保措施推广采用“绿色材料”213 在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括：原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生，从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。推行场区绿化设计在充分研究项目设计情况后，结合施工期间的场地使用情况及今后的园林、绿化设计，对整个项目施工期间的场地绿化进行设计，一进场就开展绿化植树活动。达到既满足施工的正常使用要求，又使整个场区成为环境优美、草木繁盛的绿色工地。（7）光污染的控制措施夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向集中在施工范围；尽量不安排夜间电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区附近设密母网遮光屏障。213 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工本工程施工过程中，作为总承包单位，除必须做好与业主监理、设计、政府监督部门的协调工作外，还要做好与各专业施工队伍的协调关系。在临时设施，水电供应等方面，将给各施工队伍协调办公场所、生产场地、材料堆场、职工宿舍、垂直运输机械、脚手架等，提供水电设施，为他们的正常施工创造良好的条件。同时，为他们提供必要的技术指导和相关资料，对他们的质量、安全、文明施工进度等各方面实施监控，确保工程能按期保质完成。1总承包管理机构1.1项目管理机构设置为确保本工程顺利施工，我企业将成立高效精干的项目经理部，综合全面进行各项管理，选派具有类似工程管理经验和业绩的人员担任该工程的项目经理和项目总工，同时还配备一批技术水平高、经验丰富、精力充沛的项目管理人员。1.2企业总部职责1、企业总部设立工程指挥部，由企业副经理任指挥长，是企业对本工程实施管理的最高管理机构，对工程行使重大问题的决策权和指挥权。2、监督施工总承包管理体系的运行情况。3、监督施工总承包合同的履约情况，对该工程的工期、质量、安全等各项指标的落实进行督促、检查。4、协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题，对总承包项目部权限外或难以决策的问题实施决策。213 5、调动或配置企业内部各类资源，包括人、财、物，支持总承包部的管理工作实施，确保总目标的实现。6、接受并解决处理业主、监理对总承包项目部的各类投诉。1.3项目经理部人员职责1、项目经理职责1)项目经理是企业法人代表在本工程的委托代理人，是履行总包合同的主要责任人。2)组织有关人员编制本工程施工总承包管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划，负责施工总承包方案的落实。3)负责与业主、监理的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取措施进行解决，确保总承包合同的顺利实施。4)组织编制专业施工队伍的招标、进场计划，协助业主做好前期准备工作；落实各类设备和物资的招标与采购计划，确保工程施工的需要。5)及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等管理问题、方案问题、资源问题，确保各项指标的完成。6)组织协调有关部门和人员共同完成施工总承包管理工作。7)组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证及时拨付工程款。2、项目总工职责1)项目总工在项目经理和上级业务部门的领导下，负责技术管理工作。2)负责组织编制施工组织总设计并进行审核，报业主、监理及上级部门审批。213 3)负责组织主承建项目部及各类专业施工队伍及时编制本专业的施工组织设计及各类专项施工方案并进行审核，报有关部门审批。4)对总体施工方案进行策划，确定重大、重要施工方案及主要施工顺序，及时解决施工中的洽商、变更及重大技术问题，确保工程施工的需要。5)综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工协调方案，对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前预以考虑，并及时下达指令要求各专业施工队伍执行。6)负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料的及时完成。3、项目副经理职责1)在项目经理的领导下负责日常施工生产工作。协助项目经理履行总包与业主签订的施工总承包合同。2)贯彻执行各项规章制度，传达落实项目经理签发的各项施工指令。3)主持召开各种形式的专题会、协调会、生产调度会。安排布置施工生产计划。组织检查落实各项计划的完成情况。4)协调处理日常工作中出现的各种突发事件和不可预见的问题。5)对违反操作规程，对达不到质量安全标准要求的专业施工队伍单位有权进行处罚并责令进行返工。6)代表项目经理参加业主、监理召集的一般性各种例会。代表总包项目经理部与社会对接并可参加各专业的商务洽谈。7)处理和协调总包管理业务部门之间和专职工程师之间出现的各种问题。协助项目总工制订总施工组织设计、质量保证措施和安全保证措施。组织编制施工进度计划。213 8)对施工现场的质量、安全、进度、文明施工、作业场地划分、机具材料的进场顺序、临时水电的使用等，有权统一调度、统一协调、统一指挥，对不服从指挥的总包和专业施工队伍单位的各级管理人员有权进行处理。4、安全总监职责1)宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。2)督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。3)组织分承包商安全专职人员开展安全监督与检查工作。4)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。5)组织有关人员对专业施工队伍进行三级安全教育。6)负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证等工作。7)参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。8)组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。9)每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报项目经理和安全监督管理部门。10)参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。1.4项目经理部部门职责1、土建科213 1)按照施工组织设计的总体要求，对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。2)按照国家有关规定对施工现场进行有关安全文明施工管理。3)负责具体的各种施工方案实施。4)根据施工总进度计划，负责编制月进度计划、周计划以及统计工作，控制各专业施工队伍每日施工进度。5)负责各专业队伍日常施工管理，协调各专业施工队伍在施工中出现的问题、矛盾。6)负责各分项工程技术交底工作。7)负责每月的工程量统计报表上报；记录施工日记，做好施工记录和隐预检记录。2、施工安全科1)执行企业要求的有关规章制度，结合工程特点制定现场各项管理制度，并监督实施。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各专业施工队伍的月、周、日安全活动，并落实记录。3)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。4)协调综合管理办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。5)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上报安全报表，并负责对综合考评结果的奖罚执行。213 6)负责安全资料整理，参加方案的编制工作，同时负责工程安全专项资料的填写及签字、归档。7)负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的安装、运转、维修、保养与拆除工作；负责大型机械日作业计划的实施与记录。8)负责机械设备的维修保养工作，对施工现场设备定期检查保证机械完好，满足施工要求。9)负责现场动火证的办理和管理工作。3、材料物资科1)会同业主、监理负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责业主提供物资的存放保管及发放管理工作。2)负责工程施工所需材料及周转工具的采购、保管、发放工作。3)负责工程各种材料的招标、评标、合同参与起草工作。4)严格按照ISO9001系列标准及程序文件进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存等工作。5)严格按照总平面布置进行材料堆放，并根据不同阶段对平面布置进行修改，做到及时调整，保证施工现场文明。6)对施工现场材料及周转工具使用经常检查，尤其是急用材料，做到随用随到，避免浪费和长期积压。7)负责各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档8)负责工程所需的各种施工机械的采购与租赁工作。9)负责机械设备台帐建立等相关资料的汇编、上报等工作。4、质检科1)负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术设计部归档。213 2)贯彻国家及地方的有关工程规范、工艺标准、质量标准；严格执行质量验收评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段质量目标实现。3)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，是质量问题消除在萌芽之中；负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。4)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理；不合格品控制及检验状态管理。5)组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。6)按ISO9001标准进行质量记录文件的收集、整理和管理。5、技术科1)负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术设计部归档。2)对本工程的技术管理负责，进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底。3)审核、指导各专业施工队伍的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括整个工程在内的工程统一档案。4)积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行。5)负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。6、机电科213 1)对本工程的机电安装进行协调技术管理，协调解决机电工程中的技术问题。2)协调土建工程与机电安装工程技术及施工配合，协调解决机电安装工程与精装饰工程中施工配合及技术协调问题。3)对机电安装工程进行检查监督，并及时向业主及监理反馈。7、合同科1)处理合同问题，负责合同管理。2)并对每月工程成本进行统计，及搞好预(结)算；负责财务和资金管理。3)参加项目物资、机械采购合同的招标文件的起草及谈判。4)负责工程材料成品、半成品，构件加工计划的计算与核定工作。5)协助业主进行工程策划与参与工作。6)负责每月工程量的上报和对各专业施工队伍的月工程进度款的审核。7)负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，定期向项目经理提供项目成本核算表，并提出降低成本的合理化建议。8)负责项目资金的筹措及工程进度款的催取，随时向项目经理汇报项目资金情况，并协助项目经理制定全面的资金使用计划。9)负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。8、综合科：1)负责项目所有文件的收发工作，按企业规定做好文件的收发登记存档工作。2)负责项目的文印工作。3)负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。4)参加项目的各种会议，做好会议记录。5)负责项目部的后勤工作，包括食堂管理及项目职工劳保、办公用品的购置。213 1.5各专业施工队管理职责1、负责本施工专业的生产安排，对本专业的质量、进度、安全、环境保护及文明施工负责。2、按照施工程序及工艺标准要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。按照规定要求及工程进展及时向相应总承包管理部门提供材料、机械使用的周、月计划，以便及时供应。3、根据工程进展及时向总承包管理部门提供劳动力需用和进场计划。4、负责本施工专业的质量、进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施旁站监督制度。5、负责本施工专业的施工现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。负责本施工专业的各种记录等技术原始资料(隐蔽验收、施工记录等)的积累，并及时送交技术设计部归档。6、负责组织本施工专业的隐蔽验收及三检，负责本施工专业的试验及计量工作。2总包协调管理部的性质、职能总包协调管理部被授权全面负责组织实施总承包管理；对承包工程的总工期、总体质量、总造价和交付使用后的保修工作负责。主要职能有统一对外、统一指挥、统一部署、统一规划、统一管理，对参加施工的专业施工队伍实行指挥、协调、监督、服务；与此同时，对承包合同的工期、质量、造价实施动态控制与管理。3总包对专业施工队伍的管理配合措施213 总承包部抽出专业技术和工程管理人员组成专门负责此类施工队伍管理小组负责协调和检查监督。3.1对水电等安装专业的施工配合措施对水电等安装专业施工的协调配合工作是整个施工过程中至关重要的工作，协调配合的好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。因此在施工中，我们将做到理顺好各级关系，积极配合做好总体协调工作。1、在施工过程中，认真进行总包管理，施工过程中严格执行统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，向各专业施工队伍提供对工程有利的合理化建议。2、作好协调和安排工作，协调好不同专业施工队伍在施工中可能产生的相互交叉、相互影响的问题，确保整个工程的顺利进行。3、在各施工队伍施工前，我们将为其提供整个工程的施工进度计划，确保其施工能依据总体进度计划进行资源调配，从而确保总工期顺利实现。4、土建结构施工过程中，安装各专业需要的预留、预埋工程要进行统一的协调安排，各施工队伍之间要相互配合，施工中(特别是在结构施工阶段)，统一进行预留预埋工作，并根据安装各专业施工队伍提供的施工情况以及预留孔洞尺寸、位置合理安排土建施工，避免窝工，同时将土建施工图与安装各专业施工图，通过进行对比消化，避免预留预埋后造成返工，从而确保工程质量。确保安装各专业工程的精度要求。5、预留预埋后，主动与安装各专业进行协调，协助他们找出预留预埋件，并对其进行复测，如发生变更，及时进行调整，同时提供与本专业有关的隐蔽工程记录。213 6、与安装各专业施工队伍的协调工作应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。7、施工过程中协同各专业施工队伍做好产品的保护工作，对安装好的设备及器具要进行封闭管理，诸如配电箱等安装好后进行可靠包扎，避免污染，影响电气元件的使用。8、施工前要向各专业承包商了解需安装设备等的规格、尺寸，以便为设备搬运和吊装提供施工通道，同时为它们施工提供便利条件。9、施工现场布置时对本工程的进行统筹安排，对同时进行施工的专业施工队伍所需场地按照就近安排的原则，进行分配管理，各专业施工队伍的施工用场地之间要隔断分开，当某一专业施工队伍单位退场后，其使用过的场地要进行简单整理，以便下一专业施工队伍单位能够使用。213 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划按工程施工顺序，第一批进场的是桥梁钻孔人员；其次是土石方、梁体制作人员、具体以施工安排为准。其劳力数量按专业队承担的工程量确定，劳力配备如下表：劳动力配备计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况桥梁桩基阶段桥梁墩台阶段桥梁箱梁段路基施阶段路面施工阶段钢筋工1030504木工30506混凝工1020405架子工10205电工41020154焊工26741模板工1067钻工5263普工210105司机12443施工机械操作手6105其他辅助工510151025(二)劳动力保证措施我企业实行管理和劳务两级分离的管理模式，建立了双向选择机制。多年来，建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足。1劳动力素质保证213 虽然将投入本工程的劳务队伍是与我企业合作多年并创造了多项精品工程的队伍，但在进场前，我们依然加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量目标的实现。对施工班组进行优化组合，重点关键岗位，通过高工资待遇，保持岗位吸引力，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。2劳动力的紧急调配保证本工程工期紧，必须做好出现劳动力紧急调配的预案，一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：我企业目前在建项目众多，施工工程总建筑面积达千万平米，一旦本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，由总指挥(企业副职)进行劳动力调配，责任到人，支援人员48h内即可到工地。项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源以及人员的后勤保障、资金投入量预先编制措施。3节假日劳动力的保证213 根据总体施工进度计划，本工程跨越几个春节，各种节假日较多，为保证各种重大节假日劳动力充足，我们将采用类似工程成功的经验做法，保证劳动力的稳定。各种重大节假日将给参与施工的主要工种每人500-1000元的经济补贴，激励工人节假日期间安心工作。在各种重大节假日来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保工程正常施工不减员。充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的合理调配，不影响工程施工的正常进行。成立节假日施工管理领导小组，由总公司指派一名分管领导任组长，项目经理任副组长，成员由副经理、项目总工程师、总公司工程部长和财务部长等人员组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。(三)主要施工机械设备配置计划1基坑工程施工阶段主要机械设备配置计划本工程基坑工程承包范围包括基坑土方开挖、土方清槽施工。2结构施工主要机械设备配置计划（1）垂直运输机械设备吊车选择的总体思路本工程吊车主要用于基础、主体结构的施工。主要负责主体砼结构钢筋、模板、钢管及周转材料等材料的垂直运输。吊车布置原则和考虑因素：作为总承包单位，我单位在选择吊车时考虑整个工程的施工，本工程吊车选择主要考虑以下因素：满足混凝土结构材料吊运，钢筋、模板、脚手架等垂直水平运输；213 基本能覆盖砼结构施工范围，高度上符合锚固要求或不用锚固；能满足施工范围的吊运次数要求，能满足结构施工期间主要构件重量的吊重要求；吊车机动灵活；适用性和经济性统筹兼顾考虑。（2）模板加工机械本工程设置封闭的木工棚进行木材的加工，选择电锯和电刨加工各种木材，配备木材加工机械大圆盘电锯混凝土浇筑机械设备本工程混凝土采用预拌商品混凝土，现场不设搅拌设备。预拌混凝土从搅拌站运输到施工现场采用混凝土搅拌运输罐车运输，运输车的数量、行走路线和行走时间必须满足施工需要。在考察选择商品混凝土厂家时考虑这些因素。施工现场混凝土的垂直运输采用拖式混凝土地泵，拟投入拖式混凝土泵，其中不易浇注的部位砼采用汽车泵进行施工。配备50型振捣棒20根，用于常规构件砼的浇筑振捣。ZBH平板振捣器15个。（4）砼结构施工其他机械设备配置本工程在施工阶段需要配置2台消防水泵，其中一台备用，在现场设置一个泵房，在施工期间现场满足消防要求。除消防水泵外，现场配置20台6PW水泵，用于雨期施工时排水使用。施工阶段结构施工时模板清理采用8台4L-20/8空气压缩机，详见附(四)主要测量、试验、检测设备需求计划213 1测量仪器配置计划（1）测量仪器配置计划总包单位测量仪器配置总承包单位拟投入的主要测量仪器设备，主要用于砼结构及装修和机电施工的测量和试验工作。（2）测量仪器配置保障措施本工程场区面积大，涉及外墙复杂折线结构定位，定位安装、精度要求高，顶部钢桁架空间、网架等定位困难，保证各专业测量控制点统一、轴线、标高交圈、统一，总承包测量管理是施工的关键，而测量仪器的数量、精度是保证测量质量的关键。我公司对本工程拟投入足够数量高精度测量仪器，确保满足工程的需要，所有测量仪器必须全部为合格，经过年检和校核，并贴条注明年检时间。由专人专管，非测量人员不准使用测量仪器，配备专用箱柜进行保存存放。对专业分包的测量仪器纳入总包的管理，建立台账，定期检查其有效状态。本工程测量人员全部持证上岗，其中总包在技术部编制内成立测量工作室，配备1名高级测量工程师和1名专业测量工程师，其余测量工必须持有测量员上岗证，测量工作室直接受总包工程师领导，测量人员全部具有同类工程的测量工作经验。本工程所使用的测量试验仪器设备应在工程开工前准备就绪，经检测合格后妥善保养、调试，保证年检完好率达到100%，工程开工时应将所需的试验测量仪器设备及配件一次配到位，工程竣工验收后方可退出场外，确保能满足工程施工的全部要求。213 2施工试验、检测设备配置计划（1）试验、检测仪器设备配置计划本工程涉及到的试验检测仪器较多，需要配备的主要试验和检测仪器。（2）试验、检测仪器配置保障措施本工程试验工作是又一个重点工作，而试验仪器设备的数量、精度是保证工程质量的关键，本工程所有试验仪器设备必须满足工程的需要，并经过年检和校核，贴条注明年检时间；试验仪器设备由专人专管，非试验人员不准使用。对专业分包的试验、检测仪器纳入总包的管理，建立台账，定期检查其有效状态。保障满足如下试验内容所需主要设备:土工试验项目包括土的工程分类、含水量、密度、颗粒、击实等项目。材料试验项目包括：非金属材料试验：包括对各类水泥、工程石料、集料、各种砌块等非金属建筑材料物理、化学性能试验（含水泥胶砂强度、石料含水率、抗压强度、抗折强度、集料筛分、振实密度、含泥量及泥块含量、有机物含量、压碎值、混凝土小型空心砌块强度，以及无机结合稳定材料的含水量、击实、抗压等）金属材料试验：包括对热扎或冷扎光圆钢筋、带肋钢筋、圆盘条、各种型钢等钢材的性能试验等；水泥混凝土试验：包括混凝土抗压、抗折、劈裂抗拉强度等试验；213 （3）在工程施工后，工程实体是否满足设计要求，试验、检测工作尤为重要，应重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，制定专项试验检测方案，倘若我单位中标，将针对本工程主要分项工程制定出具体详细的试验检测方案，报业主、监理公司审批后实施。(五)主要机械设备实现的保障措施本工程施工机械采购和租赁均由项目总承包部组织,综合比较大型机械挖掘机、混凝土泵、钢筋加工等大型机械从工程所在地优选单位进行租赁，小型水泵、电钻、振捣棒等小型设备项目部自行采购或调运。1机械设备组织方案（1）对所需租赁的大型机械应提前编制施工方案，混凝土、钢筋加工、木工的机械设备根据现场平面图布置，根据施工进度及时布置到位。（2）对于进场的机械设备，科学把好时间关，保证既不因迟耽搁工期，也不因过早占用场地。大型设备的进场基本上安排在晚上进场。（3）根据现场实际需要和实际情况，绘制详细的机械设备占用场地平面布置图，以保证施工生产。（4）指定专门人员进行现场的指挥、调度及收料工作。2机械设备保证措施（1）根据施工区和施工队伍的划分情况，公司将在工程所在地考察选用4家机械设备租赁单位，考察过程中挑选规模大、信誉好、距离工程所在地较近、机械设备质量较好、价位比较合理的单位，同时同选用的租赁单位签订材料进场保证协议，明确双方责任和完不成目标的赔偿办法。（2）机械人员挑选责任心强、素质高、具有专业水平的人员，人员数量能够保证24小时轮流倒班。213 （3）财务系统设专人负责周转材料的资金保障工作，专款专用。（4）制定应急预案，尤其是考虑天气影响(如沙尘暴、暴雨、大雪等)、政治影响等，做好大型机械施工预案，保证施工安全。3拟投入的主要施工机械本工程拟投入的主要施工机械设备见附表。拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX－3005日本2001184KW1.5m3道路2装载机ZL50D3中国柳州2003154KW3m3道路整体3平地机PY1802中国天津2005117.6KW4m基层面层4振动式压路机CA306中国徐工2004激振力254KN道路整体5推土机D608中国徐工200360t道路整体6光轮压路机3Y18/218中国徐工200574KW18-21T道路整体7双钢轮振动压路机DD1304英格索兰2003275KW16t面层8轮胎式压路机BW24　R2中国沈阳200380hp25t面层9洒水车东风三平柴8中国吉林200599KW8000L道路整体10自卸汽车15t40中国吉林2004195KW15t道路11发电机组卡特彼勒3中国吉林20043050KW道路12推土机T1404中国宣化2005170KW道路14沥青混凝土摊铺机DEMAG1进口200313m面层15反循环钻机100kv1洛阳2001100kv良好桥梁16起重机80t1柳州2003良好桥梁18卷扬机50t1哈尔滨2002良好桥梁213 19轨道吊60t1哈尔滨2001良好桥梁1挖掘机EX－3005日本2001184KW1.5m3道路2装载机ZL50D3中国柳州2003154KW3m3道路整体拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1混凝土抗压试模150×150×15010组南京201410组砼试块制作2砂浆抗压试模7.07×7.07×7.076组南京20146组砂浆试块制作3环刀3组南京20163组夯填土取样4坍落度筒2个济南20161个测试混凝土坍落5钢卷尺5m10把济南201610把测量放线6电子经纬仪ET-021台济南20151台复核轴线7自动安平水准仪DZS3-13台济南20153台标高复核8钢卷尺50m5把济南20163把量距、细部放线9钢卷尺100m5把济南20163把量距、细部放线10多功能检测尺2m3把济南20153把质量检测11线锤4套南京20144套轴线传递12百格网4个济南20164个密实度检测13塞尺3个济南20163个质量检测14焊接检测尺2个济南20162个焊接检测15游标卡尺150×0.022个徐州20152个材料检测16垂直检测尺JZC-22个徐州20151个垂直检测17摇表ZC-82台徐州20161台电阻测试18数字式万用表M890G2台徐州20161台电器检测19毫安表2台徐州20151台电器检测20兆欧表500V2台徐州20141台电器检测21绝缘摇表HIOKI34542台天津20161台检测线路22万用表UT10A1台广东20161台检测线路23红外测温仪DT8822台国产20151台检测24水平尺长形水平尺5把国产20144把检测25角尺DL71305把国产20164把检测26厚度检测仪518S1个国产20161个检测4、主要机械投入保障措施213 现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量、进度对机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态。为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保工程施工质量。1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。在施工中，对机械设备其进行良好的养护、检修，确保其处于最佳的工作状态。5、机械设备管理措施1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时安全地组织进场。213 3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。5）机械设备进场后的由安全部安排验收时间，安全员组织验收签字后方可使用。6）每日检查对机械的安全情况检查并记录要做好设备的保护、维修保养及安全检查等工作。（六）主要材料供应计划及保障措施1、主要工程材料供应计划1）土建主要材料供应计划根据工程预算及施工需要，本工程土建主要材料需用量计划。2、三大周转工具投入计划配置原则：梁板模板根据施工流水段的划分，在满足工期要求的前提下，综合考虑大梁支撑安全要求，以上部最大面积加梁底模总数来配置可满足要求，定型钢模由专业公司加工。经过估算，制订投入的主要周转料具计划。3、主要材料供应保障措施1）设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。213 2）采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查，填写调查表。3）对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。4）保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同核对，确认无误后方可验收入库，做到：三清——材质清、规格清、数量清，三齐——堆放整齐、码放整齐、排列整齐。5）现场所有的小型材料贮存在干燥通风的库房中；大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；易燃易爆材料要将其分别存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施。6）在安装过程中发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证设备、材料安装后的质量。213 第八章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施(一)冬期施工方案1冬期施工准备冬期施工组织机构在进入冬期施工前，项目经理部成立冬期施工领导小组，由项目经理任组长，总工程师、生产副经理为副组长，技术部长、机电部长、工程部长、物资部长、技术员、工长、材料员、试验员为组员。冬期施工的技术准备收集本地区必要的自然条件数据，如气象资料等。在进入冬期施工前，技术部组织专人编制冬期施工方案和专项安全技术交底。在冬期施工的分项工程，严格核对施工图纸，查对其是否能适应冬期施工要求。否则应提前与设计沟通，采取其它措施解决。在进入冬期施工前，根据冬期施工方案，对试验员、测温人员等所有参施人员，进行冬期施工培训。冬期施工的生产物资准备编制冬期施工材料计划，根据施工进度计划陆续组织进场。冬期施工派专人收集气象资料，定时记录天气预报，对施工现场大气温度进行监测，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候的突然袭击。2冬期测量施工措施冬施期间对导线点采取覆盖保温措施。213 在进入冬施和开春时应对测量控制点进行复查。应对仪器进行重新检校。3主要分项工程冬期施工措施模板工程冬施措施模板采用多层板，后背满挂或包裹阻燃草帘被保温。钢筋工程冬施措施钢筋应存放在不易生锈的环境中，搁置在高于地面0.3米的钢筋原材支放墩架上，以保证排水顺畅、防止表面锈蚀。焊工在冬期施工焊接首先应有在常温下焊接的操作合格证。然后再经过负温下焊接培训，经考试合格后，方可在冬期施工中负温下进行焊接操作。钢筋直螺纹套丝加工时，采用水溶性切削润滑液，不得使用机油做润滑液。冬期施工期间，当气温低于0℃，应掺入15%～20%的亚硝酸钠。在负温条件使用的钢筋，施工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中应防止碰撞和刻痕。混凝土工程冬施措施对商品混凝土搅拌站的控制商品混凝土的搅拌、运输和泵送，应按省商品混凝土管理规定。商品混凝土搅拌站应在混凝土浇筑前，将有关资料交施工单位。包括水泥外加剂合格证、原材料化验单、水泥双控资料、配合比通知单、混凝土强度试验单等。原材料及外加剂应符合设计及施工要求。泵送普通混凝土应严格控制混凝土坍落度在140mm～160mm213 以内，且不得低于140mm。混凝土配合比必须经过试配确定，并按施工单位交底要求配比和供应混凝土。对现场试验室的控制现场试验室须保证混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。现场试验员必须经培训考核合格后，持证上岗。混凝土施工前作技术安全交底，并具备混凝土养护条件，防冻措施要设专人实施。混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。现场试件的制作必须真实，混凝土试验资料必须可靠。试块的制作按相关规范执行，且商品混凝土以现场试件强度为准。混凝土运输和浇筑混凝土运输采用运输车。墙混凝土采用分层浇筑，每层0.5米，间隔时间不超过1小时，保证上下层混凝土能很好的结合。顶板混凝土则连续从一侧开始浇筑，直至全部完成。混凝土要振捣密实，不能有漏振、欠振或超振。根据当地气温情况，做好混凝土的浇注记录和测温记录，增加制作同条件养护试块。配制冬期施工的混凝土，优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥强度等级不应低于42.5，最小水泥用量不宜少于300㎏/m3，水灰比不应大于0.6。混凝土根据冬施的不同阶段，严冬及冬末，选用相应类型的外加剂，混凝土浇筑后及时覆盖，先覆盖一层塑料薄膜，再覆盖阻燃被一层。213 混凝土养护本工程混凝土养护主要采用草帘覆盖保温养护，并针对实地的气温情况采取保温措施，柱拆除模板后应先涂刷养护剂，然后再包裹阻燃保温草帘被。混凝土测温根据当地冬季气候特点，冬季施工基本能满足混凝土浇筑施工要求，届时根据具体气象预报资料做好相关的冬施测温工作。4冬期施工安全、消防保证措施冬期施工安全保证措施严格执行用火申请制度，现场动火必须开具“动火证”。现场严禁吸烟。工人必须穿防滑鞋，戴好安全帽，高空作业将安全带系在牢固处。冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。下雪天气严禁高空作业，雪一但停止立即组织人员清扫各种爬梯、通道以及作业面。高空作业一定要张挂安全网，操作者要穿好防滑鞋、带好安全带，并且拉好安全绳，严防高空坠落。高空行走通道的两侧需要满挂密目网，施工现场的各种爬梯和通道必须设置防滑措施。起重和绑扎用的钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油芯、外露的均不得使用。气瓶的阀门、水龙头等都要进行包裹处理，防止冻坏无法正常使用。冬期施工消防保证措施213 由于冬期施工过程中使用大量保温覆盖材料，大部分材料对防火要求较高，并且冬期是易燃材料失火常发季节。所以特制定如下防火措施：工人进入施工现场前必须由专业消防负责人进行消防教育。施工现场配有临时消防系统，水泵房设专人值班，随时检查防止消防设施受冻，保证可以随时使用。木工棚，库房各设均设置消防器材，易燃材料隔离放置，其附近严禁烟火，设专人值班；现场配备足够的干粉灭火器。施工现场24小时有主管领导轮流值班，有紧急情况由值班领导统一指挥。因施工需要搭设临设，应符合防火要求，并不得使用易燃可燃材料。使用电气焊设备和化学物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，严禁违章作业。电工、电焊工在从事用火工种前应申请用火证，由专职保卫干部签发。用火证只在指定地点和限定时间内有效。消防器材和设施不得埋压、圈占或挪做它用。冬期施工时需对消防设施采取防冻保温措施。现场严禁吸烟，吸烟时到吸烟室或指定的吸烟区域吸烟。电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。现场所有易燃物应专门存放，并设置消防器材，特别是冬施中的保温材料，设专人负责。保温材料注意保护，阻燃草帘小心拿放、爱护使用，以防被损坏，碎散的稻草及时清理出场。每周组织一次防火检查，解决消防保卫工作中存在的问题。(二)雨期施工方案213 1雨期施工总要求项目部应组织编写雨季施工措施，并严格部署、落实、执行、监督和检查。项目部成立雨季防汛指挥小组，由项目经理任组长，负责雨季防汛工作的领导。在雨季之前对所有施工人员进行雨季施工安全、质量交底，并做好交底记录。在雨季到来之前，应组织一次全面的施工安全、质量大检查，主要检查雨季施工措施落实情况，物资储备情况，清除一切隐患，对不符合雨季施工要求的要限期整改。确保信息畅通。搞好施工企业的信息化管理，信息化是末来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加强防范。防护的全面性。施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。213 快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。2雨季施工准备措施合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37℃时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。做好现场排水。根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。3雨期施工时间和部位由于处于主体桥梁混凝土结构、所以防雨和合理安排雨季施工尤为重要。4雨期施工准备雨期施工组织机构213 在进入雨期施工前，项目经理部成立雨期防汛施工领导小组，由项目经理任组长，总工程师、生产副经理为副组长，技术部长、工程部长、物资部长、技术员、工长、材料员、试验员为组员。领导小组下设防汛抢险小分队，由经理部有关人员及施工队有关人员共同组成，领导小组名单上墙，建立健全防洪防汛各项制度，健全防洪期间领导值班制度，确保防患于未然。雨期施工的技术准备在进入雨期施工前，技术部组织专人编制雨期施工方案，制定防汛计划和紧急预防措施。对在雨期施工的分项工程，严格核对施工图纸，检查其是否能适应雨期施工要求。否则应提前与设计沟通，采取其它措施解决。在进入雨期施工前，根据雨期施工方案，对所有参施人员，进行雨期施工培训。雨期施工的生产物资准备编制雨期施工材料计划，根据施工进度计划陆续组织进场。雨期施工主要材料有水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修等。雨期加强值班制度，每日收听天气预报和天气形势预报，及时掌握雨情，以便提前采取应急措施。在大雨前后，组织相关人员进行一次全面检查。施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场的工棚、仓库等临时设施应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。大雨到来前，作好各脚手架防雷装置，质量检查部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。213 现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。5雨期钢筋工程施工技术措施钢筋临时料场地面做成1‰的坡度，并在场地四周设置排水沟。场地内不得积水，钢筋用木方垫起存放。雨后锈蚀的钢筋要除锈，除锈后钢筋表面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时，须重新试验确定降级使用或不用。风雨过后对绑扎完的钢筋要重新修整。6雨期模板工程施工技术措施模板放置在硬化后场地上，场地周边夯实并设置排水沟。模板刷完脱模剂后如被雨淋，必须重刷。模内积水及时清理，禁止带水浇筑混凝土。雨后要对已验收完毕的模板工程，重新检查验收，合格后方可进行下道工序。7雨期混凝土工程施工技术措施浇筑混凝土时，提前收听天气预报，及时掌握天气变化情况，为保证混凝土浇筑的连续性，采取小雨不停，大雨避开的做法。在浇灌混凝土中突遇雷雨不能连续施工时,应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料,雨后继续施工时,应先对接合部位进行处理后再进行浇筑。因雨期砂石含水率变化幅度较大,要求混凝土供应单位及时测定其含水率,并调整水灰比,严格控制塌落度,确保混凝土质量。不宜在大雨的情况下露天浇灌混凝土,开盘前掌握天气变化情况,避免遇雨影晌混凝土施工质量。213 对终凝前的混凝土,应及时覆盖防止受雨冲淋。混凝土施工时，必须随时准备遮盖挡雨，积水要及时排出。涂刷水溶性脱模剂的模板，应采取相应措施，防止雨水冲刷脱落，影响脱模及混凝土表面质量。8雨期砌筑工程施工技术措施所用的砌块材料应放置在地势较高的位置，防止雨水浸泡砌块。干拌砂浆要控制好稠度，遇雨时进行调整。不得使用受雨水浸透的砌块进行砌筑（混凝土实心砖除外）。使用稍受雨水淋湿的砌块砌筑时，砂浆的稠度要加大。由于室内在砌筑施工时屋面未完全封闭，墙体底部若有积水应先清除积水后再施工。墙体定位放线时，必须将结构板面的积水清理干净，确保放线的精度和准确性。9雨期脚手架工程施工技术措施架子底座场地应平整，并有排水措施。定期检查脚手架接地避雷措施是否有效。为保证雨施期间脚手架的安全，设专人定期检查脚手架根部是否牢固，发现隐患及时解决。脚手架与结构间所设可靠斜拉杆和连墙杆，定期检查，保证其牢固可靠。经常检查和维修加固脚手板及防滑条，不得使用钢筋做防滑条。脚手架在雨期前进行全面的专业验收检查，对立杆、立柱下沉、松扣、倾斜、拉接支顶松动等情况，应及时进行整理和加固。未经检查的架子禁止使用。213 大风、大雨后必须进行检查、做出记录、经施工负责人确认后，方可以进行作业。10雨期机电工程施工技术措施所用预埋管存放时要一端高一端低，防止预埋管内存水、生锈。其它材料根据工程进度情况，可存放于室内安全部位。在雷雨天禁止高空作业，防止雷击事故。11雨季施工焊接管理雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90％时应停止作业。注意清理焊接场地的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。12雨季施工技术质量管理与土建配合施工时尤其要注意到：协调总包商将预埋电管及管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后序施工。协调总包商做好设备预留孔洞的防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。地下管线的施工要速战速决，及时下管、试压、确认验收回填。现场外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。各种进户管道安装完毕后，要及时对端头进行封堵，以免积水倒灌，没有在混凝土内的部位要及时防腐处理。213 各种管路施工完毕后，要及时戴好护口，并用胶带缠绕，配电室成排大口径管材要用钢板点焊封口，以免进水及杂物，如发现管路进水，要及时用空压机排出，以免金属管材锈蚀等，结构期间的工程四层以上要逐层做好临时避雷。施工时要注意周围有无塌方险情，严禁冒险作业。雨期期间施工的重点部位、关键部位的质量安全要有专项技术交底。雨期施工期间所用的电动机具，要使用500伏绝缘表定期进行绝缘遥测，其绝缘电阻值不低于0.5兆欧，每次大雨后都要遥测一次，并做好记录，专人负责。工程中用电设备的漏电保护功能要经常试验其是否有效，不符合要求的要及时更换，操作用电设备要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，以防触电等意外发生，潮湿场所的照明要用36伏安全电压。13雨季安全措施雨季来临前，检查施工现场及生活基地的排水设施，清理屋面雨水斗及路面排水口，保证雨天排水畅通无阻。设备材料要考虑好防潮防水，屋面或室外作业人员应尽量避免雨天施工，以免雷击；备用排污水泵，及时抽排各类积水,以免室内或室外渍水。设备预留孔洞做好防雨措施，如临时封堵或遮盖，以免楼层水患，有应急措施。室外管线沟槽应作好防水措施，如有水进入，可立即采用潜水泵排泄，必须查漏补缺。213 室内外电缆及施工用配电箱，应避免受潮，如绝缘达不到规范标准时，采取烘干或切除等措施直到符合要求。敷设于地下层或其它易受潮地方的配电管线，其管口必须作密封处理，以免线缆受潮，给调试运行造成经济上或进度上的不良影响。防雨：所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏；防雷击夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10Ω。防触电施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10Ω；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用，大雨冲刷严重的墙体要拆除重建。213 暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，同时全工地应果断拉断电源。暴雨后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象时，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。14雨季现场消防安全。各工地加强仓库及木工区的防护，加强对火源的管理。施工用电勤于检查，杜绝电路短路；合理布置好施工电缆，不要接近易燃物品；加强对易燃易爆物品的管理工作，专库存放，氧气、乙炔等禁止露天存放，防雷防日晒；电石等防止受潮、雨淋发热；一些草垛不易过高防止发生自然。15施工现场食品安全、卫生保健措施。保持清洁卫生。职工宿舍符合规定要求，保持通风干燥，采取防蝇、防蚊、防鼠措施，使用安全电压，执行卫生责任制度。安排卫生值日表，定期打扫卫生，保持宿舍清洁。施工现场施工垃圾及时处理，做好文明施工。职工食堂始终保持卫生清洁，定期采取消毒措施，一定做到防蝇、防蚊、防鼠，并保持四周卫生，不得有积水垃圾等。防中暑。夏季施工注意防中暑情况发生，作息时间向两端压缩，避开中午的高温，工地上要采取降温措施，准备降温食品如绿豆汤、淡盐水、降温茶等，卫生室准备好防暑药品，全面抓好降温防暑工作。213 防中毒。关键工作在食堂，夏季施工防中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生，保证所有食物疏菜新鲜，根据经验保证当日采购当日消费，同时开启冰箱对肉类进行冷藏；食堂要采取一定的封闭措施，挂好纱网，同时厕所四面及顶部必须用纱网密封，防鼠、防蝇、防蚊，改善食堂条件，保持通风良好,并定期消毒，确保职工的饮食安全。医疗保健。工地设医药卫生室，根据工人数量配置专业人员值班，夏季施工要确保卫生室24小时开启，配备一些常用药品和一些器械，做好日常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。16雨期施工机械设备防护措施现场施工机械搭设操作棚进行防护，防止漏雨、淋雨和积水。现场机械设备要按规定做好接地、接零保护，安装漏电保护器并要单机使用。保护接地电阻不大于4欧姆，防雷接地不大于10欧姆。配电箱、电闸箱等一律使用专用电箱（架子），并做到防雨、防潮、防淹、防雷，外壳必须做接地保护。接地体的埋设深度不小于80cm，垂直接地体（地线钎子）的长度不小于2.5m。接地体不小于Φ28或40×40×4角钢。动力设备接地线严禁与避雷地线连在一起。在雨施前，应对现场所有动力和照明线路、供配电电气设施进行全面检查，对线路老化、安装不良、绝缘降低以及出现漏电现象必须及时修理和更换的线路，未达到要求的严禁使用。线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象情况，严禁在雷雨天气中作业。213 搅拌机棚、木工房、电焊棚必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨、积水。雨期前，全面检查各种操作棚。17雨期施工材料保管措施所有装修材料一律存放在防水、防潮、通风处。水泥到场后立即卸入水泥库，水泥库要做好防雨、防漏措施，屋面严禁漏水；室内地面要高出室外150mm以上；墙面要抹1.5m以上的水泥墙裙；水泥垛距离墙不小于30cm，底面要满铺垫板并高出地面30cm，库周围设排水沟一直通向集水井。砂子、石子堆放要加以围护，防止雨水冲走。油类、化学品、易燃易爆品要按有关规定放置并设专人保管，防止受潮变质及起火。各种门窗及配件、细木制品水平放置，距地面不小于40cm，叠放高度不超过1.8m。18雨期现场临时设施排水措施临时设施的搭设，应严格按各有关规定实施，防洪器材要备齐，并按有关规定发放。雨期施工前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、食堂、宿舍（包括电气线路）等进行全面检查，加固补漏。临时道路应将路基碾压坚实、做好面层及排水沟、排水涵管等设施，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。按照施工总平面布置，在雨期到来前修整好排水沟，并检查临时道路，及时检修。213 场地排水坡度应不小于千分之三，并能防止四邻地区的水流入。排水沟坡度应不小于千分之五，其断面尺寸应按暴雨公式和汇水面积参数确定。19雨期安全技术措施现场用电必须按照规定实施。在雨施前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。风雨过后，电工也应对用电线路进行全面检查，确保安全后方可继续施工。组织人员对雨后路面进行检查，及时排除积水。阴雨天施工应注意场地内排水，应避免场内积水，同时及时用潜水泵采用集中排水方法排出场外至市政管线。雨天施工时，人员应注意防滑，上下应走安全通道及马道。大雨后应对塔基、道路、外架子等进行全面检查，确认无沉陷和松动方可施工使用。应避免大雨天吊装大模板及其它吊装作业。对作业人员进行防风雨、防雷电安全教育。配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮，防淹，防雷等措施，外壳要做接地保护。20雨期环保技术措施建立系统完整的环境保护规章制度，责任落实到每个人，并采取严格的奖罚措施。施工现场做到清洁整齐，无积水，垃圾定点存放，采用封闭式垃圾站。建立施工场区废水、废油和泥浆垃圾收集制度，严禁乱排乱放，定期用专车运出场区集中处理。213 施工现场临时道路采用混凝土硬化，以减少道路扬尘，挖土期间洒水车配合作业。水泥及其它的易飞扬的散体材料，安排在库内存放并遮盖，运输时要防止遗散，飞扬，卸运时要采取措施，减少扬尘。现场混凝土地泵前台清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后排放。现场出入口设置汽车冲洗池，防止出现场的车辆把泥浆等污染源，带入市政道路。（三）成品保护管理措施1、现场材料保护措施进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。2、结构施工阶段的成品保护措施结构施工阶段，结构工程分包单位为主要成品保护责任人，水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施，方可进行作业，在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑等），土建、市政、安装工程等均要设专人看护和维修。3、装修、安装施工阶段的成品保护措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位。213 1)分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。2)分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。3)各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。4)在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，门钥匙由成品保护员保管，并建立书面借用记录，其它专业分包队伍要填写项目经理部制定的“入场作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进入作业；否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区。预验后要修整的项目经项目经理部成品保护工作负责人许可后方可进入，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交签字手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。成品保护工作责任人要将交接情况记录、总结。213 （3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划应纳入总包控制计划）（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师在对各分包进行技术交底及各分包单位对班组成员进行操作交底时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包单位的自身荣誉和切身利益。三、测量定位定位桩采用混凝土浇筑固定，高出地面，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。四、土方回填1、施工时，应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩，防止碰撞位移。2、夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。213 3、基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时方可回填。五、现浇钢筋混凝土工程的成品保护1、钢筋保护(1)防止钢筋污染防止钢筋污染：在浇筑梁板砼前用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），以防止墙柱钢筋污染，如有个别污染应及时清理砼浆，保证钢筋表面清洁，同时也要防止脱模剂污染。板筋绑扎时的成品保护：楼板的弯起筋、负钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走，钢筋绑扎成型后，搭设跳板专门供施工人员走动。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯筋位置的正确性。禁止碰动预埋铁件及洞口模板。安装电管、暖管或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。半成品钢筋进入绑扎现场前，作好防锈保护措施；有锈蚀的钢筋，在后台先进行清理，清理干净，经过预检以后，才可以进入绑扎现场。水电施工时，严禁在钢筋主筋上施焊，严禁随意烧钢筋，穿套管时，钢筋移位后及时进行调整。在加固模板时，顶模撑严禁焊在受力主筋上，可以另加钢筋进行焊接。浇注混凝土时，钢筋工必须有专人进行看护钢筋，钢筋移位后，及时进行调整；浇注混凝土结束后，及时对钢筋进行清理。保证预埋电线管等位置准确，如发生冲突时，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，绕开预埋管。但一定要保证钢筋保护层的厚度，严禁任意切割钢筋，钢筋弯曲后，在间距偏大范围内，另加钢筋进行补强。(2)板筋绑扎时的成品保护213 必须架设跳板操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰动预埋件及洞口模板。安装电管或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。绑扎成型后，应将多余钢筋扎丝和垃圾清理干净。(3)支立模板、安装预埋件及浇注混凝土时，不得随意弯曲和拆除钢筋。(4)梁板钢筋绑扎成型后，作业人员不能在钢筋网上踩踏、堆置重物，以免钢筋弯曲、移位或变形。浇筑楼板砼时，砼输送泵管要用铁马凳架高300mm，防止泵管压塌板上部筋。(5)模板隔离剂不得污染钢筋，如发现钢筋受污染，应及时清洁干净。2、模板保护(1)模板支立完毕，应及时将多余材料及垃圾清理干净。(2)预留孔和预埋件的安设工作应在支模完成之前进行。支模后，不得任意拆除模板或用重锤敲打模板及支顶。(3)浇注混凝土时，不得用振动棒或其他物件撬动模板预埋件，以免模板变形或预埋件移位。(4)在支好顶板模上焊接钢筋(固定线盒)要垫起，并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料；在支好顶板模上进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点，须用木方作垫进行。(5)模板安装后，须仔细检查校正，并派专人值班保护。(6)模板拆除后，立即对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不出现粘模现象。模板使用后要进行维修清理，如模板清理、变形的校正、模板配件的更换等。3、混凝土成品保护213 (1)混凝土浇注完毕，应将散落在模板上的多余混凝土清理干净，并覆盖养护。雨天浇注混凝土时，应按雨期施工要求遮盖，使混凝土免遭雨水冲刷。(2)混凝土结硬之前，不得踩踏混凝土表面。并按要求洒水养护混凝土至少7天。(3)桥墩、桥梁在模板拆除后，及时进行防护。(4)建筑用油漆、涂料等物质，应用桶盛装。施工操作之前，应将操作面上的混凝土表面覆盖，免其外泄污染混凝土表面。(5)不得在混凝土成品上随意开槽打洞。不得用重锤锤击混凝土。(6)须在混凝土表面上安设临时施工设备时，应在安设位置铺放垫板，并应作好覆盖措施，以防油漆污染混凝土。六、装饰装修工程成品保护涂料工程成品保护(1)墙面涂料过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。(2)对已完成地面，在地面铺塑料布，以防涂料污染地面。(3)油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。七、电器安装成品保护1、预留预埋管或预埋件时，应及时作出标记，以备水电安装时便于查找。2、混凝土浇注时，应避免振动棒接触预埋件或预埋管，以免其发生位移。3、箱盒在拆模后应及时清理干净，刷好防锈漆，盖好临时盖板。4、开关、线槽、灯具等安装后，应采用封闭膜，封闭罩进行保护。213 5、管道安装完毕后,应防止管道被其它专业施工破坏。如安装排水管道加以临时固定，不被土建专业后砌墙或抹灰破坏甩口正确性。6、明装U-PVC管安装完毕后立即加以保护，如用塑料布缠裹，以免其它专业施工污染。7、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入堵塞管道，严禁利用塑料管作为脚手架的支点，吊顶的吊点等。8、管道接口粘接后外溢粘接剂应及时清理干净。9、电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。八、成品保护组织措施我们拟在该项目上成立专门的成品保护小组，并设置专门的负责人，专门负责本工程半成品、成品的保护工作，并且，作为总承包单位，还将负责组织和协调全部施工单位的成品保护工作。1、成品保护的责任必须落实到每个岗位、每个人。将每个管理人员的职责具体化：（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。（2）现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。（3）工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。（4）技术经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。（5）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。213 2、制定本工程项目成品保护制度。包括制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。明确本工程成品保护的内容及重点，编制成品保护计划，落实成品保护资金。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。3、考虑本工程的重要性，我公司拟聘请专门的成品保护公司负责具体的成品看管、巡检工作，并且24小时连续执勤。成品保护公司直接接受项目成品保护小组领导。4、各分包单位的成品保护纳入总承包的管理之中，落实到总分包管理协议之中。5、坚持接受业主的监督管理，在成品保护管理中与业主保持密切的联系与合作，建立有效的日常沟通渠道。十、成品保护管理措施1、准备工作在进入现场施工前，依据业主提供的详细的成品保护清单，与业主一同核查现场，根据现场的实际条件制定具体的保护措施或方案。经业主或上级单位审核通过后贯彻执行。对现场需要保护的区域要做好围挡以及明确的标识，禁止施工人员接近被保护物品。并且在方案中将现场保护的标识做统一规定，各单位统一要求，使现场管理人员、业主监督管理人员便于管理和识别。2、对现场的基准测量点或标志点要派专人管理，不允许其它人擅自进行涂抹，直至工程全部竣工之后统一处理。3、成品保护总体方案（1）制定正确的施工顺序。制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将市政、土建、电213 等各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（2）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（3）采取护、包、盖、封防护：采取"护、包、盖、封"的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。（4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（5）拆除阶段成品保护工作要贯彻“先支护、后拆除；先保护、后拆除”的原则。拆除地面及其它结构装饰面层时，防止破坏原有结构。4、具体措施（1）装修阶段成品保护1）装修施工前，对易碰坏的管线、设备等，要采取覆盖等保护措施。2）搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰。3）油工施工前，应将易弄脏的部位用塑料布、水泥袋或油毡遮挡好，不得把白灰浆、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。（2）电器工程1）管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打、乱凿。213 2）电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊或烤变色。3）有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。4）系统试压、冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。安装好的管道不得吊拉负荷及做支撑，也不得蹬踩。管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。5）任何专业不得擅自为了自己工作方便而拆除别的专业的支、托、吊架。不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处的保温层修复好,测孔应堵好,调节阀门固定好,划好标记以防变动。自动调节系统的自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护措施以防电气自控元件丢失及损坏。空调系统全部测定调整完毕后,及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。6）重要的控制箱、盘通电后设立明显的“禁止触摸”标志，穿线后的配电箱、盘及开关插座应进行封闭工作，以防污染及电缆、电线的损失。金属线槽接、焊、包完成后，接线盒盖、线槽盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。配线完成后，不得再进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。封闭插接母线安装完毕，暂时不能送电运行时，其现场设明显标志牌，以防损坏。母线施工或完成后，应用塑料薄膜和胶带包裹好，再用三合板或包装板外防护固定。213 第九章BIM技术的应用9.1应用概况9.1.1BIM辅助质量管理概况在工程质量管理中，既希望对施工总体质量概况有所了解，更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况，从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点，BIM模型能够作为一个直观有效的载体，无论是整体或是局部质量情况，都能够以特定的方式呈现在模型之上。基于这样的理念，将工程现场的质量信息记录在BIM模型之内，可以有效提高质量管理的效率。9.1.2基于BIM实施质量管理的优势在工程项目中，不同的参建主体所应用和关注的质量信息各有侧重点，BIM辅助下的质量管理为工程参建各方都能够提供很多便利，如表2.4-1所示。表2.4-1依托BIM实施质量管理的优势应用对象关键质量信息BIM辅助可强化的特性施工方施工记录和材料信息真实记录质量工作情况和具体信息监理方检查验收信息、问题处理信息、质量分析准确指出和分析具体质量情况业主方质量管理总体情况直观了解和掌握总体质量情况工程整体整体沟通和协调效率提升1、施工方———真实记录施工方是工程的直接建设者，需要记录的质量信息主要包括施工基本记录信息、工程原材料信息、设备信息等。同时部分信息需传递给监理单位进行处理和审查，通过后方能进行下道工序。因此，依托BIM能有效提升现场工况记录的准确度，结合模型、文字、图片等，及时传递给工程监理工程师、业主。2、监理方———准确分析213 作为质量监督者，监理工程师需要从全方位角度对质量情况进行核查，以检查、验收等形式将工程中的质量情况一一记录，以表格或文档的形式传递给各参建单位。在施工过程中，质量信息涵盖了项目的全部范围，每一个记录中为了指出质量问题的具体部位，需匹配大量的建筑轴线信息、构件编号信息等要素用以确认所提出的质量情况具体位置。在BIM的辅助下，可通过颜色标记或图标标签等方式，在三维模型中准确直观地指出质量管理的对象，大大提升了信息传递互动的准确性和效率。3、业主方———直观了解对于业主，在传统工程项目中，浏览、阅读工程质量情况是了解工程整体情况最简单的方式，然而文档中过多的专业术语大大增加了阅读的难度，而繁杂的质量文档又占用了过多的时间。为此，依托BIM技术，能很好地改善这一点，在三维模型中，一目了然的了解质量情况，能全面有效地阅读。4、工程整体———效率提升在整体工程项目中，对于质量管理的核心———质量信息而言，依托BIM技术能使质量信息的流转更为有效，与纯粹的文档叙述相比，将质量信息加载在BIM模型之上，通过模型的浏览，摆脱文字的抽象，让质量问题能在各个层面上高效地流转、辐射，从而使质量问题的协调工作更易展开。9.2工程BIM机构的运行9.2.1机构与人员配置鉴于本工程的热源专业复杂性及机电系统多的特点，我公司有幸中标后将组织公司工程研究院BIM工作站对工程精确建模，日常管理由派驻现场项目部的两名专业BIM工程进行过程跟踪。213 9.2.2过程实施基础阶段：结构施工的交叉施工关系，通过模型动态观察施工各部位存在的技术盲点与设计偏差。及时录入与调整技术参数，使图纸、模型与实体做到同步统一。主体阶段：跟踪主体结构施工，预控机电专业预留预埋的精确度与临时调改的及时有效性，为下步装饰装修阶段施工扫除专业之间的施工障碍，扩展安装空间。及时录入与调整技术参数，使图纸、模型与实体做到同步统一。该小组实施中与我公司项目部现场工程师采用微云平台、手机终端等途径建立信息实时传输，涉及重大变更或调整时，小组成员全程跟踪处理情况，并将结果及时录入。9.2.3竣工移交工程结束后，在工程技术资料移交的同时，向业主移交BIM模型，并负责培训指导，使模型及其涵盖的信息点在工程投入运营后发挥准确掌握系统信息、快速处置检修维护的作用。9.3基于BIM实施工程质量管理实施要点基于BIM进行质量管理，其重点是信息。依靠信息流转的增强，提升了质量管理的效率、力度、全面性。依托BIM传递工程质量信息则能成为各个环节之间优秀的纽带，不仅保证了质量信息的完整性，更能让信息更为准确、及时传递，有效提高工程整体与局部区域的观感质量、提升机电各专业的系统运行功能。9.3.1BIM模型的过程跟踪重点基础阶段：设备基础为准与结构之间的校核等；213 主体阶段：厂房部分的专业预留预埋与建设单位科室实际配置需求的校核；设备机房、管井间、扶梯安装位置、供热调度中心区域等。9.3.2质量管理信息收集与录入1、现场采集现场采集方面，根据现场情况不同，可以分为不同的方式，主要为三种:1）基础录入方式可采用数码相机、IPAD等普通拍照方式。2）当在现场情况复杂、质量信息量大、涉及对象多的情况下，可配合使用全景扫描技术，并辅以视频影像。通过这两种方式的配合，可从全局和局部对现场质量情况进行准确记录。3）根据现场物资设备的质量证明文件录入详细参数、规格、维修期等内容。2、质量信息录入将现场质量信息记录之后，需将信息录入至BIM模型之中，为原有模型再增加一项新的质量信息维度。质量信息中，包含了质量情况、时间、具体内容、处理情况等，并加入现场采集的实时信息，形成完整质量信息，与BIM模型中特定构件进行关联。9.3.3BIM辅助质量管理的主要内容1、材料设备质量管理213 材料质量是工程质量的源头，根据法规的材料管理要求，需要由施工单位对材料的质量资料进行整理，报监理单位进行审核，并按规定进行材料送样检测。在基于BIM的质量管理中，可以由施工单位将材料管理的全过程信息进行记录，包括各项材料的合格证、质保书、原厂检测报告等信息进行录入，并与构件部位进行关联。监理单位同样可以通过BIM开展材料信息的审核工作，并将所抽样送检的材料部位在模型中进行标注，使材料管理信息更准确、有追溯性。2、施工过程质量管理将BIM模型与现场实际施工情况相对比，将相关检查信息关联到构件，有助于明确记录内容，便于统计与日后复查。隐蔽工程、分部分项工程和单位工程质量报验、审核与签认过程中的相关数据均为可结构化的BIM数据。引入BIM技术，报验申请方将相关数据输入系统后可自动生成报验申请表，应用平台上可设置相应责任者审核、签认实时短信提醒，审核后及时签认。该模式下，标准化、流程化信息录入与流转，提高报验审核信息流转效率。9.4基于BIM实施的工程管理关键数据基于BIM实施工程管理，整体的核心方式是通过现场操作核查及时传递质量信息并录入至BIM模型中，再由模型的构件集成质量信息，最后再以独立标签的形式反馈到计算机操作界面，在界面窗口中进行质量信息的浏览与管理。质量信息包括三部分:基础信息、记录信息和处理信息。1、基础信息1）时间信息时间信息在管理系统中起到了序列号的作用，它为质量信息的划分、归类起到了排序的作用。并且在工程项目中，时间信息同时也作为质量情况的关键要素之一。为此，时间信息是极为重要并且是首先需要的数据内容。2）坐标信息坐标信息作为质量信息的对象判断依据，在BIM质量管理系统中分为两类:213 平面图中的平面坐标，三维BIM模型中的实际构件编号。平面图中的平面坐标是常规工程项目中使用的坐标方式，通过轴网编号，确定质量对象。在BIM质量管理系统中，坐标拥有了更为简单的确认方式，直接通过构件对象的选择，明确标识出质量信息的对象，以三维还原的方式表示出现场质量所代表的构件对象。2、质量记录信息质量信息作为质量的情况记录，通过传统的文字叙述表达关于质量的具体情况，并汇入BIM模型之中，成为构件的属性信息。在工程项目中，质量信息是BIM质量管理系统的核心，信息的种类划分、逻辑划分、阶段划分是管理系统的前提条件，为此，系统先行完成对工程质量管理的分类。BIM质量管理系统中，对质量记录信息进行分类，如原材料加工质量信息、现场施工质量信息、现场检查验收质量信息等(见表2.4-2)。表2.4-2主要质量信息分类质量信息内容关键数据要素信息提供方工程质量验收记录时间、部位、质量情况监理方工程开工报告/报审文件时间、部位施工方工程材料/设备/构配件/审查文件部位、质量情况施工方设计变更文件部位、变更信息施工方抽查、巡视检查、旁站监督记录部位、质量情况监理方工程质量事故处理文件时间、部位、质量情况监理方监理指令文件时间、部位、处理、质量情况监理方监理工作报告时间、部位、质量情况监理方3、质量处理信息处理信息的内容主要分为三点：质量问题发现、质量问题处理、质量问题分析。对应这3种质量问题的处理情况，BIM213 管理系统中采用不同的标签对各类信息进行区别。可见质量处理信息充分反映了质量管理中动态控制的原理，可以使质量管理者通过BIM实施平台，清晰了解工程中的质量问题发生、处理、解决的状态，提升了对工程项目的整体掌控能力。213