【6A版】地铁工程设计总承包合同范本.doc 41页

7A版优质实用文档地铁工程设计总承包合同范本设计总承包合同协议书一、本合同书由大连市地铁工程建设指挥部（以下简称“发包人”）与（以下简称“设计总承包单位”）于20GG年月签署。工程名称：大连市地铁一期工程设计总承包合同编号：工程地点：辽宁省大连市二、工作范围大连市地铁一期工程的工程总体设计、设计总体工作、总包管理、初步设计（含设计概算及招标所需的工程量清单编制）、施工图设计（含预算编制和施工配合）、为专项课题研究和科研提供技术支持、提供与本合同工作相关的技术支持和服务。以上工作范围各阶段设计不包括人防工程设计、电力外网设计。三、工期要求：20GG年6月完成总体设计和初步设计；20GG年7月提交第一批基础施工图。四、合同价款：本合同为固定费率合同，根据设计总承包单位投标时所报的各分项工程设计费计算的取费费率在合同实施期间保持不变。本工程设计总承包合同总价暂定为人民币万元（小写）￥417A版优质实用文档 7A版优质实用文档元。即各分项工程设计费取费费率乘以对应的各暂定分项工程费用（各分项工程费暂定金额详见招标文件第四部分《大连市地铁一期工程各专业工程投资估算表》）得出各分项工程设计费用的暂定合同价格，各分项工程设计费、总体设计费及总承包管理费、其他费用之和为暂定合同总价。最终合同价格中的设计费用以批复的初步设计概算相应分项工程费用乘以合同中相应设计费费率确定。五、本协议中的措词和用语与所属的设计总承包合同条款及有关附件同义。六、下列文件均为本合同的组成部分1、设计总承包合同协议书2、设计总承包合同补充协议（如有）3、中标通知书4、投标文件5、设计总承包合同条款6、设计总承包合同附件7、招标文件在实施过程中共同签署的补充与修正文件作为本合同的组成部分。上述文件将相互补充，若有不明确或不一致处，以上述排序在前者为准。七、设计总承包单位同意，按照本合同的规定，承担本合同中议定范围内的服务。八、发包人同意按照本协议书注明的期限和方式，向设计总承包单位支付根据本合同规定应支付的款项，作为设计总承包单位履行合同的报酬。九、本合同经双方签字盖章即生效，至设计服务期满并结清设计费用报酬时终止。十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，发包人、设计总承包单位各执一份。副本八份，发包人和设计总承包单位各四份。十一、本协议书及合同条款如有变化，一方应及时通知另一方。发包人：（公章）设计总承包单位：（公章）法定代表人或法定代表人或委托代理人：委托代理人：417A版优质实用文档 7A版优质实用文档地址：地址：邮编：开户银行：电话：帐号：传真：邮编：电话：传真：签订日期：年月日417A版优质实用文档 7A版优质实用文档设计总承包合同条款1.名词定义、适用语言和法律1.1下列名称和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义：1.1.1合同条款：是根据法律、法规和其他规范性文件规定及建设工程实施的需要订立，用于大连市地铁一期工程设计的合同条款；是发包人与设计总承包单位根据法律、法规和其他规范性文件规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款。1.1.2本工程：指大连市地铁一期工程（即大连市地铁1号线一期工程和大连市地铁2号线一期工程）。1.1.3设计服务：指本合同约定的，在发包人委托工作范围内进行的设计工作。1.1.4发包人：指合同协议书中明确的发包人以及其取得相应资格的合法继承人。1.1.5发包人代表：由发包人授权的代表发包人执行本合同并行使发包人权力的人员。1.1.6设计总承包单位：在合同协议书中约定的作为大连市地铁一期工程的工程总承包管理及总体设计、初步设计（含设计概算及招标所需的工程量清单编制）、施工图设计（含预算编制和施工配合）、为专项课题研究和科研提供技术支持、提供与本合同工作相关的技术支持和服务的设计单位，以及其合法继承人。设计总承包单位可以根据工程的实际需要选择若干有相应资质的设计单位（需报发包人审定），在设计总承包单位的管理下共同完成合同约定的设计工作。1.1.7项目组：由设计总承包单位根据合同约定而为完成本工程设计成立的团队。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档1.1.1第三方：是指除发包人、设计总承包单位以外与工程建设有关的当事人。1.1.2设计文件：指按合同规定的，设计总承包单位提供的设计过程文件、最终成果及互提资料等文件，载体是纸张，并相应有电子文件。1.1.3日：是指任何一个24:00至下一个24:00的时间段。1.1.4月：是根据公历从一个月份中任何一日开始到下一个月相应日期的前一日的时间段。1.1本合同适用的法律是国家的法律、行政法规，以及专用条款中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章和其他规范性文件。1.2编制建设工程设计文件应当以国家及地方相关规定为依据。编制依据具体见技术需求。1.3本合同的书写、解释和说明的语言为中文。1.4如本合同当事人对本合同及其附件有关条款的理解有争议，应当按照《中华人民共和国合同法》规定确定其真实含义。1.发包人的权利和义务2.1发包人对部分设计质量关键节点与设计总承包单位共同研究确立项目的合理功能，同时监督设计总承包单位落实。2.1.1如果设计人员渎职或不能圆满地执行任务，服务态度恶劣，影响设计工作进行，发包人认为有必要更换并出具书面通知（不需说明理由），则设计总承包单位应立即撤换，代之以一位具有满足本设计工作需要能力的人员。2.1.2417A版优质实用文档 7A版优质实用文档在阶段审查或设计工作检查中，发包人有权对设计总承包单位或其分包单位不胜任的工作发出改正、停工的指令，因此造成的费用增加和进度延期，发包人不承担任何责任。设计总承包单位应承担相应的违约责任。发包人有权根据工作需要将此不胜任的部分另行指定其它设计单位完成，费用从原合同价中开支或扣除。考核项目组主要专业负责人的工作能力，如因人力、能力不足致使设计不能按计划完成时，有权指示设计总承包单位增加或调整相应的技术人员。2.1发包人应及时提供基础资料，作为工作开展的前提之一。发包人委托专业部门或单位进行的专项工作所获得的技术资料，也将根据工作需要，作为基础资料提供给设计总承包单位。2.2发包人有权检查设计总承包单位是否按进度计划及要求开展设计，是否落实了进度控制的各项措施。未达到要求的，发包人有权要求设计总承包单位进行整改，整改后仍未达到要求的，发包人有权给予处罚。2.3发包人负责组织审查和确认该项目各阶段的设计成果及重大技木方案。2.4对于设计总承包单位书面反映的重大技术问题和重大原则问题，发包人应在7日内予以确认或反馈意见，否则，设计总承包单位有权按报备意见进行工作；需要发包人协调的，由发包人项目工程师组织协调。2.5发包人应按合同规定支付合同费用。1.设计总承包单位权利与义务3.1总则：按照国家及行业现行的规范、规程、标准、技术条例进行设计工作，严格掌握设计标准，控制工程造价；按本合同条规定的内容、时间及份数向委托方交付设计文件；对设计工作承担全部责任，对完成的设计文件的正确性、完备性、可靠性、可操作性、经济性负责，发包人或政府部门组织的审查并不排除设计总承包单位的以上所有责任。3.2417A版优质实用文档 7A版优质实用文档组织机构：设计总承包单位必须在大连市设置常设机构，建立完善的组织，配备足够的人员并保持基本稳定。应根据承担设计任务的特点组成工程设计项目部，制定项目的管理文件，明确工作职责、工作目标、工作计划、工作程序、内部审查和质量管理等内容。并将目标责任落实到项目负责人、专业负责人和设计人，检查工作是否按合同要求完成，确保设计工作的有序性和有效性，对项目质量负全责。项目负责人和各专业负责人，应参与过地铁工程建设或具有类似经验。其经验、能力和健康状况应能够胜任所承担设计的组织、计划、协调工作。应根据工程进展的需要提供施工配合服务，及时解决施工过程中的设计、技术问题。3.1质量保证：设计总承包单位应按ISO9000规定建立质量管理和质量保证体系，按事前指导、过程控制和成果审查的思路开展设计工作，通过事前制定计划、设定目标指导下一步的工作；通过功能分析、模块化设计、方案技术经济比较等过程的控制，确保方案可行并通过优化降低投资；通过图纸、文件的签发审查程序保证设计质量。大连市地铁一期工程的设计质量目标为：设计成果合格率100%。3.2投资控制：是设计总承包单位方案取舍中的重要因素。设计总承包单位须按发包人要求和根据阶段设计投资估算或设计概算设定的单位工程投资目标开展设计工作。在方案比较、功能选择、设备选型过程中都必须根据价值工程理论进行相应深度的技术经济比较，以确保投资额目标的实现。3.3组织保证与人员稳定：设计总承包单位应建立各项管理制度，形成相应的管理文件。设计总承包单位制定的管理制度必须与发包人有关管理制度相适应，确保设计总承包单位工作与发包人管理的协调一致。服务意识与创优：设计总承包单位应协调好各方之间的关系，解决好工作中存在的问题，及时处理发生的技术问题。设计总承包单位在工作中时应注意设计成果的及时和有效，工作过程中应考虑与相关专业的接口配合，注意互提资料的齐全、稳定、深度和提交时间能满足资料使用者的需要。3.4机电设备方案、国产化及选型417A版优质实用文档 7A版优质实用文档3.6.1满足大连市地铁一期工程设备国产化率的要求，发包人要求引进设备使用的外汇额度不得突破经国家审批的可行性研究报告的外汇额度，机电设备系统的设计应以此作为设计目标。3.6.2设备国产化必须确保系统功能的完整，确保设备性能、质量的可靠，考虑运营成本，考虑设备维修及维修费用，同时应注意风险分析，对设备匹配程度、正常运转保证率、产品寿命周期、维修周期、备品备件、标准化生产、国内供货情况等因素进行综合分析。3.6.3设计总承包单位必须提出设计阶段的设备国产化实施方案和机电设备国产化清单，包括系统总成方案、产品功能要求等，确保设备国产化的可实施性。3.6.4设计总承包单位须提出设备选型和标段的划分推荐方案，发包人拥有选择决策权。3.1规划协调、环境保护：3.1.1设计总承包单位应从整体上超前考虑环保问题，提高环保措施的有效性及工程本身在环境方面的合理性，减少外部环境对工程的不利影响，以便在工程实施中能够逐项落实。3.1.2设计总承包单位应负责总体协调本工程设计的质量、进度和投资控制，进行合同管理、信息管理，保证本工程符合“安全、可靠、经济、适用”的建设方针。3.2科研成果应用3.2.1设计总承包单位可根据设计需要申请开设为设计服务的专题、科研课题，但必须确保课题成果能运用于工作中。3.2.2417A版优质实用文档 7A版优质实用文档设计单位凡参与考察、调研的技术人员必须参加考察报告的编写，技术考察应评价考察对象的技术水平及如何在工作中加以应用，设备调研应搜集厂家技术水平、产品质量、生产能力、设备报价、售后服务等资料，推荐合格厂家备选。3.1设计总承包单位应接受设计监理工程师在设计全过程中的监督和管理。3.2其它3.2.1按合同规定提出设计费支付申请，报发包人审定后支付。3.2.2设计总承包单位须根据设计需要,向发包人提出专题研究、科研课题项目计划及建议书，经发包人评审同意后，进行专项研究，并将该专项研究的成果运用于大连市轨道交通工程建设中。3.2.3设计总承包单位有技术保密的责任和义务，对于地铁一期工程设计的过程文件、科研专题、设计成果(阶段性成果和最终成果)、概预算文件(封面应加盖“机密”字样并编号，严格控制发放范围，分发要有签收）等，未经发包人同意不得泄露或转让给第三方，设计总承包单位违反本条约定的，应按合同价款的2%向发包人承担违约金，违约金不足以弥补损失的，还应赔偿损失。3.2.4设计总承包单位须为其雇员提供必要的生产、生活条件，并对从事危险作业的雇员进行劳动防护。设计总承包单应对其上述人员的安全负责并依法进行保险。设计总承包单对上述人员在本合同履行过程中发生的一切人身伤害、对由此引起、造成的发包人及第三方的损害，负责处理并承担责任。1.目标要求：4.1系统功能：通过对设计行为的有效控制，提供一个功能合理、经济实用的地铁系统。通过精心设计，达到各方面满意的成果。4.2417A版优质实用文档 7A版优质实用文档投资控制：通过投资目标分解、限额设计、功能平衡等技术手段，降低工程投资；通过设计方案的优化组合，控制施工行为，预期工程行为的结果，从设计的角度提出保证工程质量的标准和控制措施。4.1设计的管理：设计总承包单位应按ISO9000事前指导、过程控制、成果确认的原则开展设计，在编制设计文件时，应做到设计基础资料齐全，遵守设计工作的原则、程序，正确执行现行的规范，选用方案、设备的技术条件与功能要求相匹配，依据可靠，标准合理，结果准确，使设计文件的内容和深度符合国家规定。通过有意识的管理行为，促使大连市地铁一期工程设计工作上台阶，从而提高对城市轨道交通建设的管理水平，掌握其规律性，为今后新线建设的实施进行技术积累和经验积累。设计必须考虑工程的实施条件，采用较为合理的方案，确保工程能够按设计实施。超越目前国内施工单位平均技术水平的方案、施工方法，设计总承包单位提出合理理由和可行的实施方案，报发包人同意后方可采用，否则，发包人有权要求设计总承包单位修改设计。设计应能够预见工程行为，规范工程行为，并提出工程质量控制指标。国家已有规定的，可合理选用并编制成册，作为成果文件正式提交。4.2建设、运营：设计成果应考虑到工程实施条件，考虑工程风险，考虑国内施工、安装的技术水平，对无把握的工法、产品应慎重采用。机电设备应尽量选用成熟产品（选型设计），慎重采用科研试制产品（开发设计）。方案必须论证，为工程的顺利实施创造条件。设计应考虑运营的实用和方便，在保证完整功能的前提下，针对提高服务水平，降低维修、运营成本的需要开展设计，为运营创造良好的条件。设计总承包单位应加强设计标准化工作，组织采用统一的模数、参数和标准构配件，推广标准设计的运用，针对大连市地铁一期工程的特点提出标准化设计建议，如标准平面、标准断面、设备用房标准布置、标准功能分区、标准设备选用等，将积累的经验加以总结，提高设计水平和工作效率。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档4.1工程设计阶段及进度控制，设计总承包单位根据合同规定及工期总体策划的要求编制各阶段设计进度计划和各专业的出图计划，各阶段中间检查内容、时间、次数和提交哪些文件、图纸，经发包人审查、平衡后执行。发包人根据实际工作需要对工作进度的调整，设计总承包单位应贯彻执行。具体为：4.5.1（1）20GG年6月完成总体设计和初步设计；（2）20GG年7月提交第一批基础施工图。；4.5.2发包人将根据阶段资料收集情况进行中间检查并对成果资料组织进行验收。4.5.3由于发包人原因未能按期开工时，则工期按实际工日顺延。4.5.4关键点控制：设计总承包单位应当制定工作整体的进度网络图，确定其中的关键点，加强过程控制确保关键点按进度计划完成，使整个工作处于受控的状态。无论何种原因影响关键点进度的，设计总承包单位必须采取相应的组织措施、技术措施加以执行。4.5.5要考虑工程实施的需要，在计划、工期上要根据工程总体策划考虑工程招投标、设备采购、施工组织所需要的时间，提前交付相关设计文件。★工程招投标，提前1个月交付满足需要的招标用设计文件。★设备采购，提前3个月交付用户需求书及相关的技术规格书等技术文件。★施工组织与施工备料，提前1个月交付满足需要的施工图设计文件。4.5.6上述所列各阶段的工期仅为计划工期，如发包人因各种原因需作调整或工期拖延，设计总承包单位可适当调整设计计划，但这种计划调整以不影响设计服务水平为前提，并须经发包人批准。发包人对工期的调整或工期拖延，设计服务期也应作相应调整或顺延，但属正常的设计服务，发包人不另外增加设计费用。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档4.1设计协调和配合：设计总承包单位应积极协助发包人与市有关部门协调，稳定设计周边条件，落实项目设计规划要点，保证设计前提条件的落实。协助发包人开展工程设计外部协调工作，进行与规划、市政、供电、消防、交通、通讯、人防、水务等部门的设计协调。设计总承包单位作为技术管理责任人，充分发挥综合技术专长，协调好本工程项目与轨道交通其它线、城市建设和城市规划之间、各系统设计之间、各工点设计之间、系统与工点之间的技术问题和接口处理，创造良好的设计环境，并给予其足够的技术监督和指导。在试运营阶段设计总承包单位应参与各系统的调试及全线设备系统联调，及时解决设备调试中出现的与设计有关的技术问题。4.2信息管理：合同服务期内，设计总承包单位应建立工作管理网站，依托现代化的信息网络技术为设计提供服务。设计总承包单位提交的技术文件、资料、图纸应连同处理意见及时上网，便于相关人员查阅。凡能够在网上查阅的资料、文件，原则上应在网上查阅，不再另行提供，但设计互提资料应提交相关各方。4.3设计总承包单位的技术文件、资料、图纸的最终成果，需按国家档案管理要求，报送发包人统一管理；所提供的技术文件、资料、图纸的最终成果需满足发包人的招标、施工、审核、评估、验收等归档要求。实际使用中，如资料不足，需免费补足。设计总承包单位应根据设计变更情况，定期（每季度）列出作废的图纸、资料清单，报发包人进行回收，确保工程不因设计图纸、资料使用不当而发生质量问题。因设计变更引起图纸修改工作量较大时，设计总承包单位应重新出图以便施工单位及时提交竣工图。4.4其它要求417A版优质实用文档 7A版优质实用文档4.9.1设计总承包单位方案必须符合合同要求和设计审查意见的要求，如设计人员根据实际情况作了必要的修改，要提出具体意见和论据及发包人的确认意见。4.9.2设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求，完整齐全。说明能充分表达设计意图，文字精练，图面清晰，技术措施无原则性重大差错，尽量减少一般性的错、漏，避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复。4.9.3设计采用的工艺和设备应先进适用，与国内的技术水平相一致，应有国产化研究的技术说明和经济技术指标，作为设计和设计审查的依据。4.9.4设计中采用的基础资料要齐全、可靠，设计要符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，协调好各章节、专业的内容、观点,注意报告的一致性。4.9.5设计文件要按要求的版式、装订要求做到美观、牢固、清晰、有条理、重点醒目，避免“错、漏、碰、缺”。设计文件、图纸必须经过责任部门、人员的逐级审核，分别签字、盖章。4.9.6提供成果的形式要求：（1）提供成果的形式应满足经发包人审定的《文件编制统一规定》的要求。文字报告包括设计总承包单位提供的正式往来文件、初始报告、中间成果报告和技术说明书等，文字报告统一采用A4纸张，图纸采用标准的尺寸。图纸一般按国标A3号标准图纸或根据需要按A3加长，通用图采用国标A3号标准图纸，图幅具体标准按总体、总包要求。图纸应当按照方便施工、方便审查、方便使用的原则装订成册，具体要求在合同附件或管理细则中制订。（2）对重要线路、车站、运营组织及系统工程设计方案等设计总承包单位应按发包人要求提供3D水平的动画演示汇报资料。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档（3）文字、表格编辑软件采用通用的Microsoftoffice(WORD、EGCEL)，其中的投资估算、概算、经济分析表格应当采用通用的EGCEL。进度横道图采用MicrosoftProject.98。绘图软件采用AutoCAD14版本。声像资料按发包人要求的格式以及大连市档案局的有关要求提供。4.9.7提供成果的数量要求：（1）总体设计阶段向发包人提供的成果文件纸质不少于16份，电子文档不少于2份；设计如有变更，设计总承包单位应向发包人提交最终版本的电子文件。（2）设计总承包单位对设计成果进行总成、会签、成册后，应向发包人提供足够数量的成果文件，初步设计阶段的成果文件，纸质文件不少于16份，电子文档不少于2份；施工图设计阶段的成果文件，纸质文件不少于16份，电子文档不少于2份；设计如有变更，设计总承包单位应向发包人提交最终版本的电子文件；，设计文件所包含的内容见技术要求的规定。（3）根据发包人制订的年度施工进度计划，设计总承包单位配合发包人编制标书并及时提供满足施工需要的施工图纸。1.分包及转包设计总承包单位可以进行合同分包，具体分包单位需经发包人同意。2.费用及支付6.1本合同价款的计量与支付原则6.1.1本合同为固定费率合同，根据设计总承包单位投标时所报的各分项工程设计费计算的取费费率在合同实施期间保持不变。本工程设计总承包合同总价暂定为人民币万元（小写）￥417A版优质实用文档 7A版优质实用文档元。即各分项工程设计费取费费率乘以对应的各暂定分项工程费用（各分项工程费暂定金额详见招标文件第四部分《大连市地铁一期工程各专业工程投资估算表》）得出各分项工程设计费用的暂定合同价格，各分项工程设计费、总体设计费及总承包管理费、其他费用之和为暂定合同总价。最终合同价格中的设计费用以批复的初步设计概算相应分项工程费用乘以合同中相应设计费费率确定。6.1.1总体设计阶段费用按本项目合同中设计总价的10%计，初步设计阶段费用按合同中设计总价的40%计，施工图设计阶段费用按合同中设计总价的45%计，余下5%作为设计费质量保留金。6.1.2阶段设计成果通过评审验收后，由发包人签发评审结果通知，作为支付该阶段款项的依据。6.2合同价款的支付进度总体设计阶段6.2.1总体设计阶段费用为合同中设计总价的10%，暂计万元。(1)签定合同，设计总承包单位已按合同要求组织和落实设计人员后，提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，14日内支付本阶段合同费用的20%，暂计万元。该费用用于开展总体设计和总包管理的前期准备。(2)总体设计完成后并交付评审期间，提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，支付本阶段合同费用的40%，暂计万元。(3)总体设计经评审通过修改完成并交付设计文件，最终成果资料经监理、发包人认可及相关主管部门评审合格后，提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，14日内支付本阶段合同费用的40%，暂计万元。初步设计阶段417A版优质实用文档 7A版优质实用文档6.1.1初步设计阶段费用为合同中设计总价的40%，暂计万元。(1)初步设计开展后至完成初步设计评审期间，提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，支付本阶段合同费用的60%，暂计万元。(2)初步设计经评审通过修改完成并交付设计文件，最终成果资料经监理、发包人认可及相关主管部门评审合格后，提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，14日内支付本阶段合同费用的40%，暂计万元。施工图设计阶段6.1.2施工图设计阶段费用为合同中设计总价的45%，暂计万元。(1)设计总承包单位完成施工图设计后，发包人支付相应合同费用，支付前须提交支付申请和本次支付金额百分之一百（100%）的发票，该笔费用总额为本阶段合同费用的60%，暂计万元。(2)设计配合施工费用为本阶段合同费用的40%，暂计万元。根据工程进度及配合情况，经发包人同意后，分阶段支付。6.1.3设计质量保留金的退还全线试运营结束一年后，如确无设计质量方面的问题，设计总承包单位提交缺陷责任通知及缺陷修补记录（如果有）和支付申请；可向发包人提出支付请求，结清合同中设计费5%的保留金，暂计万元。6.1.4本项目资金支付由政府筹资支付，发包方仅负责在约定时间内完成申报手续，实际付款时间及金额以支付单位支付时间及金额为准。1.设计变更7.1417A版优质实用文档 7A版优质实用文档设计变更特指在设计周边条件稳定，经有关方面确认，设计方已据此开始设计并形成设计成果，且设计成果通过发包人书面确认后，由于周边条件改变需要设计配合进行的修改。7.1任何设计变更都必须以发包人批准的设计变更通知为准。7.2设计变更必须符合国家现行规范、规程和技术标准。7.3非设计总承包单位原因导致的设计变更，设计总承包单位实际返工修改的工作量经发包人同意后给予补偿。7.4设计总承包单位自身原因导致的设计变更，设计总承包单位无权要求价款调整，发包人不作补偿。7.5设计总承包单位因对设计内容及履行合同风险因素估计不足而引起的额外费用，发包人在合同执行过程中不予补偿。7.6根据现行规范、规程和技术标准、技术要求以及招标文件的要求必须完成的工作量如果设计总承包单位在投标时未计算在内，设计总承包单位应自行承担费用完成，合同价款不作调整。1.违约责任与奖惩8.1发包人违约8.1.1发包人未按技术要求的约定及时提供基础资料或未按要求的约定及时组织审查，导致设计工作的延误，发包人应调整设计工期。8.1.2发包人受客观原因的制约，未能履行合同约定的职责的，有责任采取措施，消除影响，或与设计总承包单位协商变通办法解决。8.1.3如果发包人未按合同规定支付费用，自规定支付之日起，应当向设计总承包单位补偿应支付的费用利息。利息额按规定支付期限最后一天银行贷款利息率乘以拖欠费用时间计算。8.2设计总承包单位违约8.2.1417A版优质实用文档 7A版优质实用文档设计总承包单位由于自身原因致使工程设计不符合国家规定的工程技术质量标准、不满足本合同约定的内容、质量等要求，设计总承包单位应当返工，并不得向发包人要求延长工期。由于返工增加工作量的，发包人不另外支付工程设计费。由于设计总承包单位工作失误、设计错误，造成工程重大损失或事故的，除按国家有关法律法规处理及免收受损失部份的勘察设计费外，还应向发包人支付直接损失部份双倍勘察设计费的赔偿金。未按合同约定提供组织保证方面服务，影响履行职责的，发包人有权要求设计总承包单位履行职责，并追究设计总承包单位违约责任，或解除与设计总承包单位的合同，并要求设计总承包单位承担违约责任。8.1.1设计总承包单位未按合同规定履行职责的，发包人有权要求设计总承包单位继续履行，发包人将保留追究设计总承包单位责任的权力。如给发包人造成损失的，设计总承包单位应减收或免收设计费，并给予相应损失的赔偿。8.1.2若因设计总承包单位原因导致提交的总体设计成果文件无法通过发包人组织的设计审查，发包人有权发出如下任一指令，设计总承包单位必须遵照执行。8.1.2.1对不合格部分进行重新设计，由此引起的设计费用增加和工期延误由设计总承包单位承担；8.1.2.2解除该不合格部分的合同，发包人将该不合格部分指定分包给其他设计单位，并扣除设计总承包单位合同总价中此部分的设计费用；无论发包人采用8.2.3.1或8.2.3.2的解决方案，设计总承包单位均应向发包人支付相关设计费用的5%的违约金，发包人还可给予设计总承包单位书面警告、通报批评的处罚及追究设计总承包单位的其他违约责任。同时，如因重新设计不合格部分导致的延误工期，还应支付违约金。8.1.2.3417A版优质实用文档 7A版优质实用文档设计总承包单位在合同有效期内，应当履行合同约定的义务，如因非发包人的原因而产生设计质量事故、工期延误或设计缺陷，造成发包人实际损失或虽未发生实际损失但存有风险，设计方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向委托方偿付赔偿金。8.1.1.1设计总承包单位由于自身原因未按合同约定提交成果文件，影响设计进度的，设计总承包单位应承担相应赔偿责任。8.1.1.2设计总承包单位由于自身原因未按合同约定提交设计成果文件的，每延迟一天，处以当期应支付设计费千分之二的违约金，违约金的限额为当期应支付的设计费的数额。8.1.1.3设计总承包单位提供的课题成果无法运用，或没有成效的；或对考察成果不归纳、总结，加以运用的；发包人按规定扣减课题费用。8.1.1.4合同生效后，设计总承包单位无正当理由而要求中止或解除合同，设计总承包单位应双倍返还发包人已支付的合同款。发包人无正当理由而要求中止或解除合同，发包人除按设计总承包单位已完成实际工作量支付相应合同款外，应双倍返还设计总承包单位履约保证金。8.1.1.5设计合同签订生效后，设计总承包单位无正当理由而又未完全履行合同规定的义务时，发包人可向设计总承包单位发出指明其未履行义务的通知。若发包人发出通知后14日内未收到书面满意答复，发包人将有权视情形在发出通知后28日内或发包人认为合理的时间内向设计总承包单位发出解除本合同的通知，该通知到达设计总承包单位时设计合同即行终止。双方按有效的工作量结算费用。若由此而造成发包人重大损失时，设计总承包单位应赔偿损失，并承担由此而产生的法律责任。1.合同生效、变更、中止、解除和终止9.1本合同生效的时间以双方签署的协议书上注明的时间为准。9.2417A版优质实用文档 7A版优质实用文档双方履行合同全部义务，发包人退还履约保函、项目机构人员履约保函及保证金后，本合同即告终止。9.1当任何一方提出申请并经双方书面同意后，可对本协议书进行变更。要求变更的申请及变更协议必须采用书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效。9.2对本合同条款的任何变更、修改或增减，须经双方协商同意后由法定代表人或授权代理人签署书面文件，作为本合同的组成部分。9.3发包人如果要求设计总承包单位全部或部分中止执行设计工作总包合同，则应当在14日前通知设计总承包单位，设计总承包单位应当立即安排停止执行设计工作并将开支减至最小。9.4设计总承包单位有故意或恶意违约行为，发包人可单方面解除设计合同并拒绝支付合同费用。9.5双方协商一致，可以解除合同。双方因不可抗力致使合同无法履行，可以解除合同。9.6如设计总承包单位发生违约行为，设计总承包单位除偿付发包人违约金和损失赔偿费外，发包人有权解除本合同。合同解除后，发包人不承担责任。9.7一方根据约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前14日告知对方，通知到达对方时合同解除。对解除合同由争议的，按本合同关于争议的约定处理。1.风险与保险10.1不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物坠落或其他非发包人、设计总承包单位责任造成的爆炸、火灾，以及其他双方同意的风、雪、洪、震自然灾害等不能预见、不能避免并不能克服的事件。不可抗力参照中华人民共和国保险监督管理委员会关于不可抗力的解释。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档10.1遇有不可抗力事件的一方因发生不可抗力事件而影响合同执行时，应在不可抗力事件发生后立即以书面形式通知对方，并应在不可抗力事件发生后15天内，提供事件详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效证明文件。按照事件对履行合同的影响程度，由双方协商解决是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。1.争议及解决11.1发包人与设计总承包单位在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关部门调解。如不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方约定向大连仲裁委员会申请仲裁解决争议或通过法律途径解决。2.其他12.1知识产权12.1.1发包人应保护设计总承包单位的设计版权，未经设计总承包单位同意，发包人对设计总承包单位交付的设计文件不得向第三方透露、转让或用于本合同外的项目。设计总承包单位可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍。但如果在设计服务完成或终止五年内出版涉及本设计合同及履行情况的著作、期刊，应取得发包人的许可。12.1.2设计总承包单位保证，发包人在中华人民共和国使用该合同项下设计总承包单位提供的任何资料时，免受任一方提出侵犯其知识产权的起诉。若因知识产权发生的争议、纠纷，由设计总承包单位承担一切责任和后果。12.1.3417A版优质实用文档 7A版优质实用文档若设计文件中含有设计总承包单位或其他单位的知识产权，在本合同项目范围内，发包人有永久使用权，知识产权使用费已含在合同总价中，设计总承包单位应根据工程需要及时提供。如设计总承包单位不提供或额外收费，发包人将扣除该部分设计费用。12.1履约保函：设计总承包单位应向发包人提供履约保函，在中标通知书发出后30天内提供。开具保函的银行必须由发包人认可。履约保函为本合同附件。履约保函其金额为合同总价的5%。履约保函有效期为合同签订至大连市地铁一期工程全线试运营结束一年后为止。12.2工程设计廉洁协议作为本合同附件。双方根据有关法律、行政法规规定，结合工程实际，经协商一致后，可对本合同条款进行补充或修改，并在专用条款内约定或另行签订补充协议，作为本合同的组成部分。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档附件一、履约保函格式履约保函大连市地铁工程建设指挥部：鉴于（以下简称“设计总承包单位”）已保证按照与大连市地铁工程建设指挥部（以下简称“发包人”）签订的设计总承包合同（下称“合同”）进行工程设计工作。鉴于在合同中要求设计总承包单位提交下述金额的银行开具的保函，作为设计总承包单位履行合同责任的保证金。本银行同意为设计总承包单位出具本保函；本银行在此代表设计总承包单位向你方承担支付人民币元的责任，设计总承包单位在履行合同的过程中，由于工作经验、技术、职业道德或非不可抗力等原因给你方造成经济损失时，在你方第一次以书面提出要求得到上述金额内的任何付款时，本银行即予支持，不挑剔、不争辩、也不要求你方出具证明或说明理由、背景。本银行放弃你方应先向设计总承包单位要求赔偿上述金额然后再向本银行提出要求的权力。本银行进一步同意在你方和设计总承包单位之间的合同条款或合同发生变化、补充或修改后，本银行承担本保函的责任不变，有关上述变化、补充和修改也无须通知本银行。本保函直至大连市地铁一期工程全线试运营结束一年后14天一直有效。银行名称：（盖章）银行法定代表人或负责人：（签字盖章）地址：邮编：日期：417A版优质实用文档 7A版优质实用文档附件二：技术需求书技术需求书5.1工程概况根据大连市城市快速轨道交通建设规划（20GG-2016年）第一阶段的实施计划，地铁1、2号线的一期工程属于第一阶段实施的工程。（1）、大连市地铁1号线一期工程大连市地铁1号线一期工程是中心城区轨道线网中南北向的一条骨干线路，北起甘井子区姚家，南至河口，全长29.614km（含远期4号线3.070km），线路连接了姚家、南关岭综合交通枢纽、后盐、泉水居住区、中华广场公共中心、沙河口交通中心、兴工街、西安路商业中心、星海商务旅游中心、高新园区等客流集散点，在东纬路、西安路与东西向的轨道交通线路形成换乘中心，从而将中心城区主要人流集散点基本联系起来；在河口站设地铁1号线与旅顺南线换乘站；线路连接了待建的新大连站和现有城市中心区以及既有3号线，主要缓解城市南北向的交通压力，满足城市北部山东路沿线地区日益增长的客运要求，强化城市南北纵向联系，支持城市向北部新开发地区拓展，加强了中心城区与旅顺口区的联系，对于“西拓北进”战略的实施起到强有力的支撑作用。大连市地铁1号线一期工程线路长度为29.614km，其中主线长26.544km，支线长3.070km（远期4号线），估算投资130.95亿元，共设车站23座（含支线车站1座），全部为地下站，共设换乘站5座，分别为南关岭站、后盐站（1号线支线）、东纬路站、西安路站、河口站。在甘井子区南关岭境内设南关岭车辆段，段址位于沈大高速后盐互通式立交桥西侧1km左右姚家路西侧，大连市公安局监所管理支队东北侧山坡。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档在姚家站北端设南关岭车辆段出入段线；在华北路南端设与国铁哈大铁路联络线；在南关岭站设1、4号线联络线（初、近期为1号线主线与支线的联络线）；在西安路站设1、2号线联络线。在松江路站南端400m处山东路西侧设1、2、4、5号线合用控制中心一座，主变电所一座；在马栏河与西南路交口的东北侧设主变电所一座。（2）、大连市地铁2号线一期工程大连市地铁2号线是中心城区轨道线网中东西向的一条骨干线路，一期工程线路西起甘井子区的辛寨子镇，东至中山区的港湾广场，沿线经过了马栏广场、师范大学、交通大学、西安路商业区、奥林匹克广场、人民广场、胜利广场、中山广场、人民路金融商贸区等客流集散地。分别在辛寨子、西安路、友好街（胜利广场）与其它轨道交通线路形成换乘中心，缓解城市东西向的交通压力，强化城市东西横向联系，支持城市向西、北部新开发地区拓展，对于“西拓北进”战略的实施起到强有力的支撑作用。大连市地铁2号线一期工程正线全长18.349km，其中地下线16.131km，高架线1.938km，地面线及敞开段0.280km，估算投资77.10亿元，共设车站16座，其中高架站2座，地下站14座。在张前路与明珠路交口的东南侧设车辆段一座。地铁2号线的控制中心与2号线合用，主变电所共设2座，其中西安路主变电所与2号线合用。在西安路站设1、2号线联络线。5.1投标人的任务及总体设计工作目标地铁建设，社会效益是目的，环境效益是条件，经济效益是基础。服务、效率、成本的最佳结合是三个效益的集中反映。建设为运营服务、运营为乘客服务。运营需求则是各项设计的基础，以满足运营需求协调各系统，实现能力、流程、功能、规模、安全、服务、观瞻、技术、环境、经济等各方面的统一。经济应包括建设成本、运营成本、运营收入。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档在大连市地铁一期工程的设计中，自始至终对设计方案、设计进度、设计接口、限额设计、设计工作内外协调、设计工作全面管理等工作负总责。并根据招标人要求，按阶段、按时保质保量地组织完成设计工作，并配合招标人组织土建与设备招标，组织建设阶段的施工配合与调试工作，设计质量合格率百分之百。5.1设计依据及标准大连市地铁一期工程设计执行现行国家（或行业或地方）适用的“规范、规程、标准”等，使用国家法定计量单位，使用规范的名词、术语。(1)《大连市地铁1号线一期工程可行性研究报告》；(2)《大连市地铁2号线一期工程可行性研究报告》；(3)《大连市城市快速轨道交通建设规划》（20GG-2016）；(4)《城市快速轨道交通工程项目建设标准》（试行本）；(5)《地铁设计规范》（GB50157-20GG）；(6)《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》（GB50307-1999）；(7)《岩土工程勘察规范》（GB50021-20GG）；(8)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-20GG）；(9)辽宁省标准《岩土工程勘察工作规程》；(10)《辽宁省建设工程勘察设计管理条例（草案）》；(11)《建筑抗震设计规范》（GB50011-20GG）国家标准或辽宁省标准；(12)《铁路工程抗震设计规范》（GBJ111-87）；(13)《土工试验方法标准》（GB/T50123-1999）；(14)《建筑地基处理技术规程》（JGJ79-20GG/J220-20GG）；(15)《铁路工程地质勘察规范》（TB10012-20GG/J124-20GG）；(16)417A版优质实用文档 7A版优质实用文档《铁路工程不良地质勘察规程》（TB10027-20GG/J125-20GG）；(1)《铁路工程特殊岩土勘察规程》（TB10038-20GG/J126-20GG）；(2)《铁路隧道设计规范》（TB10003-20GG/J117-20GG）；(3)《铁路工程地质原位测试规程》（TB10041-20GG/J261-20GG）；(4)《铁路桥涵地基和基础设计规范》（TB10002.5-20GG/J464-20GG）；(5)《供水水文地质勘察规范》（GB50027-20GG）；(6)《基坑工程技术规程》（DB42/159-20GG）；(7)《建筑工程地质钻探技术标准》（JGJ87-92）；(8)《工程岩体分级标准》（GB50218-94）；(9)《铁路工程物理勘探规程》（TB10013-20GG/J340-20GG）；(10)《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》；(11)《城市测量规范》(CJJ8—99)；(12)《工程测量规范》(GB50026—93)；(13)《建筑变形测量规程》(JGJ／T8—97)；(14)《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB／T18314－20GG)；(15)《建筑工程设计文件编制深度规定》（20GG版）(16)国家一、二等水准测量规范(GB12897-1991)；(17)辽宁省、大连市有关地方法规、标准等；(18)有关会议纪要、公文及政府部门提供的基础资料；(19)国家的其它相关“标准、规范、规程”等。上述“规范、规程、标准”，在执行上述标准过程中有矛盾时，则以417A版优质实用文档 7A版优质实用文档最新的及要求最高的规范、规程或标准作为工作依据。5.1投标人的工作内容（包括但不限于下列内容）大连市地铁一期工程的投标人的工作主要包括但不限于以下工作内容：总承包管理、总体设计、初步设计、初步设计概算编制、施工图设计、施工图预算编制及相关服务（包括对招标人自行采购设备的技术参数的汇总、归口、协调、配合及工程设计人员的现场服务；协助招标人做工程结算，满足招标人前期准备、设备招标、工程招标、施工、调试与竣工验收的要求等），投标人的服务内容应贯穿本项目的施工及设备采购、联调、竣工验收各阶段，直至试运营结束。(1)投标人对本工程设计的质量、进度、投资控制等向招标人负总责；(2)投标人为招标人提供本项目所涉及到的所有土建施工招标、设备系统采购招标的相关技术规范书、图纸、工程量清单、限价文件等。(3)投标人应协助招标人完成本项目所涉及到的所有有关招标的评标工作及其技术协议、合同谈判与签订；(4)投标人运用价值工程理论，对本工程设计进行全面评估，评估范围主要在地铁工程设计、系统设备选型等方面。评估完成后，应向招标人提交书面评估成果和建议。5.1.1设计总承包保管理工作设计总承包管理工作是贯穿总体设计、初步设计、施工图设计、施工配合、竣工验收、设计总结等阶段的设计总成、技术协调、项目综合管理工作，主要包括分包管理、人力资源管理、设计计划与进度管理、设计质量与会签管理、技术指导文件编制、设计技术接口的协调与管理、文件收发管理、资料管理、工程报批与报建管理、设备采购与技术谈判、设计变更管理、配合施工管理、对外协调、后勤保障管理等。5.1.2总体（方案）设计阶段的工作417A版优质实用文档 7A版优质实用文档(1)完善、落实基础资料。(2)对大连市地铁一期工程所有的工程方案、设备系统方案进行深入研究、优化。(3)编制设计文件、修正投资估算、成品审核出版。(4)参加阶段审查以及根据审查结论进行修改。5.1.1初步设计阶段的工作(1)设计准备、落实设备资料、方案深化、设计文件编制、概算编制、成品审核出版、参加初设审查以及根据审查结论进行修改工作。(2)范围为大连市地铁一期工程所有的工程、设备、电气系统、管线、附属设施工程的设计，包括编制概算等。(3)投标人需充分考虑与后期地铁工程及地铁轨道线路的扩容的技术接口配合及预留。(4)投标人需对大连市地铁一期工程的合同管理、计划管理、质量管理与信息管理等方面提供可行、科学的方案。(5)投标人应制定限额设计工作计划，平衡各专业、系统的投资限额。(6)初步设计详细内容深度应符合最新版有关地铁设计规范中的初步设计文件内容深度规定，并按照初步设计审查意见对初步设计进行修改，最终提交通过初步设计审查的设计文件。5.1.2施工图设计阶段的工作(1)根据施工图设计阶段的深度要求，完善修改补充上述初步设计阶段的设计工作内容。(2)参与招标人主持的设备订货，履行设备采购合同规定的投标人所承担的职责。(3)417A版优质实用文档 7A版优质实用文档根据批准的初步设计，组织实施施工图设计，按进度计划保证质量完成施工图设计。严格按照控制工程规模及标准，实行限额设计。(1)会审施工图，以保证施工图符合设计要求。(2)设计过程中的重大技术原则和方案应及时报设计监理、招标人审批，一切变更均要按业主的变更管理办法及规定程序办理。(3)组织工程施工过程中的设计交底工作，满足工程施工、设备采购的需要。(4)在施工现场派驻总体设计人员，负责处理施工中的总体协调工作。5.1.1质量管理(1)勘察设计质量控制措施和程序的制订与管理。(2)协助招标人组织设计文件及方案优化设计的审查会议并做好技术准备工作。5.1.2计划管理(1)勘察设计进度计划的制订与管理。(2)督促检查各项设计进度计划的执行与完成情况，满足项目工期的需求。(3)定期召开设计例会，检查设计工作完成情况，协调设计工作中出现的问题，并向招标人及有关方面通报设计工作情况。5.1.3信息管理(1)技术公文管理、文件发送管理规定的制订。(2)制定设计文件图纸的统一格式和图纸编码系统。(3)建立设计管理网站，为设计交流提供服务。5.1.4后勤服务(1)负责保证大连市地铁一期工程设计正常推进的后勤服务工作。(2)协助招标人做好与大连市地铁一期工程设计有关的大型会议的会务工作。(3)协助招标人为设计审查做好服务工作。5.1.5完成招标人交付的其它设计管理及技术协调任务。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档(1)协助招标人与城市规划、市政建设、交通疏解等外部技术协调。(2)协助与市供电、供水、消防、安全监督管理、电信等公用事业有关部门的技术协调。5.1.1本合同规定的由投标人完成的工作文件，应报招标人审查同意。5.2设计工作具体内容（包括但不限于下列内容）投标人的设计工作应包括贯穿总体设计、初步设计（招标设计）、初步设计概算编制、施工图设计、施工图预算编制、施工配合、设计总结、初步设计审查意见、施工图审查意见及政府规划要求、消防审查、建筑有关审查等政府要求的审查后的修改设计等阶段的设计总成和技术协调工作，处理好各阶段的设计技术接口并按要求提交各阶段的设计成果，各阶段的设计成果及设计深度应达到本招标文件技术需求书中所列的国家相关“规范、规程、标准”的要求，并满足本项目实施的实际需要。5.5.1全面负责完成本工程《设计技术要求》、《系统设计技术接口》、《设计文件组成与内容》、《文件编制统一规定》、《工程技术质量管理细则》和《技术审查制度》等总体设计及总体管理文件，编制本工程技术质量管理细则和技术审查制度，并接受招标人组织的专家评审。5.5.2负责完成《大连市地铁一期工程总体设计》编制，满足本项目需求的设计综合进度计划并接受评审。●制定本工程统一的车站管理制度及定员。●结合综合开发与资源共享的原则，进行车辆段方案研究，确定车辆段的功能与规模。●编制设计综合进度计划。●制定各种报建文件统一格式及审查。●提出本工程地铁运营管理模式、机构及定员配置设计要求。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档●确定本工程各系统专业维修要求。●提出本工程施工组织设计原则及工期要求。5.5.1全面负责本工程初步设计和施工图设计的协调并负责审核各项变更设计。5.5.2负责各阶段设计文件审查，负责对各工点设计技术及价值工程审查，并负责落实各阶段的审查意见。5.5.3协助招标人对各工点的交通疏解工程方案、管线改拆迁工程方案的对外协调工作。5.5.4投标人应配合施工，进行技术交底，解决施工过程中有关设计问题，负责设计变更。5.5.5投标人应派代表参加隐蔽工程验收、试车考核及工程竣工验收等工作。5.5.6大连市地铁一期工程全线线路设计。●提出沿线各种管线、市政设施、商业、房屋、交通、道路和绿化的拆迁技术要求及汇总工程量；●全线区间隧道设计及出入段线、联络线、折返线和地面线设计；●确定线路平、纵、剖面设计，确定车站的位置及其埋设要求，并进行多方案的技术经济比较。●确定行车交路及车站配线要求。5.5.7制定控制总投资，制订限额设计管理办法。5.5.8确定各设备专业系统运行模式，统一设备型号、协调本工程各系统设计的技术接口、制定各系统接口要求。5.5.9负责提出本工程各系统、各车站的产品技术性能及主要设备、材料清单。5.5.10行车组织和运营管理设计，包括进行车辆段方案研究，确定车辆段的功能与规模。5.5.11车辆国产化配合设计。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档●配合招标人引进车辆和机电国产化的调研和设备选型，统一产品的规格与型号及系统设计方案，负责引进设备技术参数与设计要求的一致性。●参与设备国产化研究，提出设备国产化实施方案。●设备国产化必须确保系统功能的完整，确保设备性能、质量的可靠，考虑运营成本，考虑设备维修及维修费用，同时应注意风险分析，对设备匹配程度、正常运转保证率、产品寿命周期、维修周期、备品备件、标准化生产、国内供货情况等因素进行综合分析。●协助甲方选择国内设备产品，统一产品的规格与型号。●确定车辆基本性能和参数、动拖比及编组。5.5.1限界设计。●确定本工程统一限界，制定各种类型的隧道建筑限界尺寸5.5.2轨道工程设计。●确定轨道结构基本型式及按减震要求分类分段。●配轨设计●道岔设计●扣件设计●整体道床及过渡段设计●检查坑轨道扣件●轨道安装设计●库内外平过道设计●库内外车挡设计●线路标志设计5.5.3车站设计●417A版优质实用文档 7A版优质实用文档车站设计应从车站的整体功能出发，并综合考虑车站规划、环保、客流、消防、物业、广告、保洁、民用通信、运营维修、建筑、结构、施工、综合管线、孔洞、设备、预埋件布置等因素开展设计。●根据各车站的规划要求，确定各车站建筑风格。●负责车站的装修设计。●负责车站的动力和照明设计。●站内强、弱电设备的工作及安全接地设计。●车站公共区空调、通风及防排烟。●车站的管理及设备用房空调、通风及防排烟。●车站内的进排风道、风井、风亭、风阀、风口的布置设计。●提供车站范围内的通风、空调系统的控制模式设计及满足设备切换要求。●提供车站范围内防排烟的控制模式及防排烟阀的设计。●车站附建冷站及布置在站内的隧道通风设备用房设计。●车站空调冷负荷的计算。●冷却塔的布置设计5.5.1隧道及桥梁结构防水设计。●统一本工程地下结构防水技术要求5.5.2供电系统●主变电站●变电所●中压环网电缆●牵引及回流网●低压配电●电力监控系统●杂散电流防护系统417A版优质实用文档 7A版优质实用文档●电力监控●接触轨●供电系统设备用房和设备安装设计。●确定本工程交、直流供电方式及系统构成，规定负荷的分类，统一设备型号、接口要求。●电缆敷设径路、敷设方式、电缆沟（井）的尺寸、电缆沟（井）的排水、敷设技术要求、电缆数量、安装节点、电缆桥架或支吊架等的设计应针对本项目有较为合理、可行、科学的安排，保证今后土建及安装施工的顺利进行。5.5.1通信系统设计。●确定本工程通信系统和信号系统原则、功能、统一设备型号、接口要求。●全线线路及车站●车辆段、车场及综合基地●控制中心●通信各子系统设计（包括但不限于传输、公务通信、无线通信、专用通信、电视监控、广播、时钟、信息网络、电源及接地、集中监测告警等子系统）、民用无线电通信、公安及消防通信系统。●外围设备布置，并考虑装修的接口要求，保证图纸施工可操作性。●综合管线布置必须包含通信系统的管线及外围设备布置。5.5.2信号系统设计，包括列车自动控制系统设计。●确定本工程信号系统、列车自动控制系统原则、功能、统一设备型号、接口要求。●全线的双正线，包括渡线、停车线、折返线、联络线等，全线车站。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档●控制正线●停车场、车辆段及综合维修基地●试车线●培训中心及维修中心●全部列车5.5.1环控系统设计。●确定本程环控系统运行模式、统一设备型号、接口要求。5.5.2给排水系统、消防系统设计。●确定本工程给排水及消防系统原则，统一设备型号、接口要求。●室内给水系统。●内排水系统。●内消火栓给水系统。●室外消火栓系统。●室外给排水系统协调。●灭火器配置。●给水系统与市政接水点分界面设计及协调。●室外消火栓。●废水、污水排水系统与市政水管分界面设计及协调。●无市政污水管区段的排污设计，包括与市政部门的协调。●排污设计应满足当地环保部门的要求。●消防供水管以接入区间阀门为界面。●轨行区的排水设计。●417A版优质实用文档 7A版优质实用文档气体消防系统的功能设计、系统设计、气瓶间的设计，根据灭火系统保护范围及管线设计原则，复核计算气流、气压、完成管线布置、统计材料设备数量，最终完成本项目的气体消防施工设计。5.5.1防灾报警系统设计。●确定本工程防灾报警系统及环境监控系统原则、功能，统一设备型号、接口要求。5.5.2综合监控系统设计、门禁系统设计。●综合监控系统。●FAS●BAS●门禁●消防传感设备（烟感、温感等）、火灾报警装置。●AFC系统●各系统的接口连接及兼容性5.5.3自动扶梯、电梯选型设计。●确定本工程自动扶梯、电梯的选型原则。●扶梯设计（包括布置图、安装基础、吊装钩、配电、控制管线及接地设计等）。●电梯设计（包括布置图、井道、安装基础、吊装钩、配电、控制管线及接地设计等）。●应考虑地下空间对扶梯或电梯的特殊要求。●根据客流计算数据保证疏散要求。5.5.4自动售、检票系统设计。●确定自动售、检票系统的功能及接口要求。●应综合考虑与综合监控系统、终端设备、其他公共交通系统的网络、数据、安全、清算等的数据交换的需求。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档5.5.1车辆段、控制中心设计。●确定车辆段规划要点及接口要求。5.5.2人防工程设计。●应满足本技术需求书所列的“规范、规程、标准”要求。●车站人防集中控制。●电动液压人防区间隔断门原地控制台。●车站及区间通风道电动人防门控制柜。●应满足国家、地方的法律、法规的规定。●人防工程设计需满足本项目人防的要求。5.5.3综合管线●涵盖本项目所有专业管线的统筹布置图。●综合管线布置应做到布局紧凑、合理、美观、实用。5.5.4环境保护设计。●设计应综合考虑施工期和运营期所产生的噪声、振动、通风排烟、电磁、生态、沉降对地铁沿线居民、建筑物、受保护文物及学校、医院等的影响。●应满足国家和当地环保部门的相关规定。5.5.5劳动安全与卫生设计。●设计时应充分考虑地铁封闭的特殊环境，自然通风不足，缺乏日光照射，不利于空气污染物扩散，人群密集、流动性大等的特点并针对其提出合理、可行、科学的设计方案。●设计还需考虑备有特殊时期的相关应急措施，如人为破坏、疫症爆发、恐怖袭击、自然灾害和意外时的应急通风、疏散、救治等的解决方案。5.5.6必要的参考图、通用图设计。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档5.5.1指导性施工组织设计。5.5.2交通规划配合。●与城市地面交通配合及与公路、铁路、民航等大交通协调，保证设计的合理性、科学性。5.5.3初步设计工程概算。●统一概算编制办法和编制原则，统一采用定额和取费标准，负责本工程概算汇总。●概算要求在初步设计阶段编制，材料和工程量清单要求不漏项。5.5.4施工图预算。●预算要求在施工图设计阶段编制，材料和工程量清单要求不漏项。5.5.5参与编制为完成本项目所需的所有土建工程施工、安装工程施工、系统及设备采购、监理、服务等的招标文件●技术需求(包括为完成本项目的各项土建施工、设备材料采购、监理、服务等的技术要求等)●工程量清单要求图纸中的材料和工程量清单不漏项，并满足招标设计文件组成内容与要求。●设备清单●图纸部分●参与招标过程中的技术答疑会●协助甲方选择国内设备产品，统一产品的规格与型号。●提出本工程施工组织设计原则及工期要求。5.5.6参与招标人主持的设备引进谈判，及与本工程有关的土建施工、设备采购的合同谈判。417A版优质实用文档 7A版优质实用文档5.1专项课题研究投标人应对贯穿大连市地铁一期工程总体设计、初步设计（招标设计）、施工图设计、勘察（包括初勘和详勘）、测量、施工配合、设备采购等内容的重点和难点开展专项课题研究和评审，研究和评审的成果及深度应达到本招标文件技术需求书中所列的国家相关“标准、规范、规程”的要求，并满足本项目实施的实际需要。5.2投标文件要求5.7.1设计方案（包含但不局限以下内容）(1)对大连市地铁一期工程的理解；(2)工作的重点和难点分析5.7.2设计管理方案提出设计总体工作目标与管理思路，结合设计质量管理、计划进度管理、投资控制、信息管理、后勤服务等基本工作要求，专题阐述设计管理工作中应着重注意解决的问题：①设计计划与进度管理②设计质量与会签管理③技术指导文件编制④文件收发管理⑤协助招标人进行工程报批与报建管理⑥协助招标人进行设备采购与技术谈判⑦管线综合⑧设计变更管理⑨配合施工管理5.7.3设计服务措施417A版优质实用文档 7A版优质实用文档①投标单位简介与业绩②优质服务承诺与质量保证措施5.7.4技术标书格式(1)文件、表格编辑软件采用Microsoftoffice。(2)绘图软件采用AutoCAD20GG版本或更高。(3)所有文字、图形电子文件，其文件必须采用中文命名。(4)提交文字报告、成果图纸（包括方案汇报文件）必须同时提供刻录有成果内容的光盘。(5)装订牢固，不易散开，不掉页，拒绝接收活页装订的投标文件。(6)投标文件必须按招标文件规定内容的顺序装订。订好的投标文件要求编辑连续的页码和目录。(7)方案设计说明、附件均采用A3纸质文件，文字竖向分成两栏，图幅横向设置。正文字体采用宋体。(8)方案设计附图均采用A3图幅。417A版优质实用文档