电力隧道施工方案 144页

2、技术标相关表格表1主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机EX200-5H2江苏常州20052002002装载机ZL50C2江苏徐州20062502503推土机TY2202江苏徐州20062202204自卸汽车CWB52010江苏徐州200460605钢筋弯曲机GW401四川成都200763636钢筋调直机GT4-141四川成都2007150KW1507钢筋切断机GJ401四川成都2007118KW1188交流电焊机BX3-3001四川成都2007104KW1049插入振动器ZX2510四川成都2007120KW10平板振动器B115四川成都200749.5KW11砼运输车HTM6043四川成都2007606012砼搅拌机JDY500A3四川成都20077．57．513潜水泵2.2KW2520062.22.2 江苏徐州14离心水泵4BA-62四川成都2005484815内燃发电机200B1四川成都200512020016冲击电锤ZZC-SD41-266四川成都20060.62Φ1-Φ2017摇臂钻床Z100-201四川成都20061.20Φ1-Φ2018手提式砂轮机S200-1001四川成都20060.500.5m/min19绝缘电阻测试仪2G2四川成都2001500MΩ20接地电阻测试议ZC81四川成都2003100Ω21多功能万用表930F91四川成都200340A22压线钳YQ15-3K1四川成都20015mm2-80mm2 表2劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方电力隧道电气、电缆安装清理收尾钢筋工15模工10砼工10电焊工2机械、机操工4砖工53抹灰工83电气安装工208普工40201010测量工333合计43人77人33人24人说明：１、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。　　２、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为120。 表3计划开、竣工日期和施工进度网络图暂定开工时间为2008年3月10日，则在2008年7月7日竣工。 表43、施工组织设计目录第一章综合说明217第1节编制说明217第2节编制依据217第3节招标范围218第4节总体目标218 第5节地理位置及环境221第6节工程概况222第7节地质、地貌、气象概况222第8节工程特点、重点和难点222第二章施工组织措施225第1节施工组织结构的建立225第2节管理机构框图226第3节质量、安全保证体系及质量检验系统226第4节项目经理部各职能部门职责228第5节施工组织机构的启动与高效230第6节施工组织机构高效运作保障措施231第三章工期、进度计划及保证措施234第1节施工安排234第2节工程进度计划236第3节进度计划管理236第3节施工调度工作239第4节交通维护基本措施243第5节施工组织保证244第6节管理措施保证245第7节技术措施保证245第8节新技术应用措施246第9节材料供应保证246 第10节劳动力组织保证247第11节施工机具的配备保证247第12节施工质量保证248第13节计算机管理保证248第四章施工总平面布置249第1节准备工作249第2节施工管理250第3节现场总平面布置原则253第4节施工打围254第5节施工现场临时道路254第6节生产临时设施的布置256第7节生活临时设施的布置256第8节施工临时用水用电布置257第9节施工场地排水、排污280第10节施工现场总平面管理280第五章主体施工263第1节技术准备263第2节场地清理263第3节电力隧道施工工艺264第4节钢筋工程264第5节模板工程266第6节砼工程268 第7节预制风口安装270第8节电力隧道变形缝施工272第9节电力隧道装水试验272第10节隧道防渗施工273第六章施工技术措施274第1节施工测量274第2节土方降水施工275第3节电气安装280第4节安装与土建的配合291第5节安装与专业各工种间的配合292第七章质量保证措施293第1节质量管理方针293第2节质量管理目标293第3节施工前控制295第4节施工过程中控制296第5节最终检验控制298第6节质量否决权300第7节质量事故或不合格品的处理301第8节质量管理制度、职责保证措施301第9节制度和技术保证措施305第10节劳动力保证措施306第11节原材料保证措施306 第12节试验、计量的控制307第13节施工中的隐蔽检查程序和计划307第八章劳动力安排计划313第1节劳动力的实施313第2节劳动力的配置计划313第3节劳动力组织和管理的关键环节314第4节全员岗前培训计划和措施314第九章机械设备的配置或选择317第1节主要施工机械的配备317第2节主要计量及实验设备配置319第3节施工机械设备的合理使用320第4节施工机械设备的保养与维护320第十章安全施工措施321第1节方针目标321第2节总体目标321第3节安全管理组织机构和安全职责322第4节安全保证体系323第5节安全保证措施324第十一章文明施工措施331第1节文明施工措施331第2节环境保护措施337第3节医疗和卫生341 第4节精神文明建设及综合治理341第十二章民工工资支付保证措施343 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章综合说明第1节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由主体、电气工程组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。　四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第2节编制依据一、根据招标单位四川中砝建设咨询有限公司发售的东升新城区电力隧道建设工程B标段（以下简称本工程）施工招标文件和工程量清单；二、根据成都市市政工程设计研究院提供的本工程施工图纸；三、根据招标答疑会议记要和我公司自行踏勘现场记录；四、我公司质量、环境、职业健康安全程序文件、管理手册及第三层次文件（符合GB/T19001-2000标准、符合GB/T24001-2004标准、符合GB/T28001-2001标准）。五、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计六、成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定。七、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定。这些标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套，部分标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套。八、现场周边环境并结合我公司多年从事市政工程施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。第1节招标范围根据招标文件和工程量清单知道，本标段工程的招标范围为21+00～35+20范围内的电力隧道土建、安装及其附属构筑物等。第2节总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标本工程招标文件要求的质量标准为合格标准，本工程我公司的施工质量目标为一次性验收合格并创优质工程。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计APCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA模式说明：P—策划D—实施C—检查A—处置我们将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见左图)克服和改进，以确保质量目标。项目成立QC小组以保证PDCA循环的运行。二、工期目标　　本工程要求施工总承包，招标文件要求工期为120个日历天，为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，决定满足招标文件的工期要求，在120日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务，为双流县东升新城区建设作贡献。三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照GB/T14001-2004和GB/T28001-2001标准及四川省特别是成都市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和成都市“最佳标准化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生产和CI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计四、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在12‰左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。六、劳动生产率目标　　提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，本工程年劳动生产率指标为4万元/每人。　　七、机械设备完好率和利用率 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。八、技术创新目标由于本工程设计新颖、技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水平之上，实现质量和工期目标的重要技术支撑。九、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育。不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作、相互协调的意识，强化施工管理和提高工程技术水平。十、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进总体目标的实现。第1节地理位置及环境本工程地处双流县东升新城区，本标段为B标段，设计桩号从21+00至35+20，含磨子桥支线，全长1973.97米 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计。施工时附近车流、人流量大，制约工期因素较多，施工时还应考虑不影响周围居民正常的工作生活秩序。目前周边的市政配套设施已完善，施工用水、用电和道路已到位，本标段地势与设计吻合、交通便利，但材料运输应避开交通繁忙的上下班时间。第1节工程概况一、电力隧道净空断面为B×H=2.5×3（米），隧道的持力层为砂卵石层，隧道混凝土C30的抗渗等级为S8。二、电气工程包括电力隧道的照明、通风、排水及动力，隧道内的桥架、灯具、配电箱、风机等均应可靠等电位连接和保护接地。第2节地质、地貌、气象概况本工程地处双流县东升新城区，沿线地貌与设计相符。成都市位于四川盆地西部，属温带大陆性气候。年平均气温16.2℃，极端最高气温37.7℃，极端最低气温-5.9℃。主导风向为N、NNE和NE向，常年平均风速为1.35米/秒，瞬时最大风速为27.4米/秒，年平均风压为140Pa，基本风压T=50年为0.25KN/m2，最大风压约为250Pa。年平均降水量为950㎜，其中7、8、9月为雨季，三个月降雨量约占全年降雨量的60%以上。第3节工程特点、重点和难点一、建筑的重要性及影响 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计本市政工程是双流县人民政府为了改善城市生态环境和人民居住条件，美化城市，为当地人民办的一件大好事的重点建设项目之一。施工时，本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。二、本标段施工进出车辆较为方便，但施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。不仅遵守四川省的有关的规章制度，也应严格按照成都市创建“绿色环保工地”工作标准以及成建委发〔2002〕287号文件进行施工。三、本工程施工重点主要表现在以下几方面：1、区域内无外弃土方堆场、无统一的配电网和给水系统，施工便道均要自行与当地协商考虑。2、本工程与城市道路多次交汇，在施工中应考虑确保道路交通顺畅措施。四、高标准的质量要求根据招标文件和本公司作为认证企业的优势，我公司郑重承诺：本工程质量标准为合格并创优质工程。五、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。六、高标准的安全施工要求 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理方法及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的因素和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章施工组织措施建筑施工是通过业主、设计单位、勘察单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。建筑施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第1节施工组织结构的建立针对此工程的规模和特点，我公司将本工程列为2008年上半年公司重点工程组织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理。新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程质量总监，由具有丰富市政工程施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计鉴于本工程为我公司2008年上半年一号重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。第1节管理机构框图拟为承包本合同工程设立的组织机构图和拟在本合同工程任职的主要人员简历表见本投标文件信誉资料部分。总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部质量部技术部经营部财务部安全部文明部预算站材料部设备部质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员第2节质量、安全保证体系及质量检验系统 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。一、质量保证体系公司安全生产领导小组公司领导项目主管领导安全员安全设施检查规章制度执行施工员机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门设备部门材料部门工会质量保证体系如上框图。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计二、安全管理体系安全管理体系如上框图。三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监质量部总工办工程部材料部班组质量技术负责人项目经理项目副经理建设监理设计工长质监站质量内业材料试验第1节项目经理部各职能部门职责1、项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与项目技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。3、项目技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。4、工程部门职责：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。5、质量部门职责：在项目技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。6、经营部门职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。7、安全文明部门职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计8、材料设备部门职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。第1节施工组织机构的启动与高效　　一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。　　二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。　　三、按照制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。　　四、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计　　具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。　　有口皆碑的质量，为我公司发展赢得一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。以上所述是否言之偏颇，均可从我公司的业绩和贵业主对我公司的考察中得以印证。第1节施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计六、公司质安部、工程部、材料设备部等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加每周一例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、加强劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时和提前完成。八、建立与项目管理相适应的内部生产要素市场（一）内部劳动力市场本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行在公司合格劳务供方名单中选出，项目经理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全、文明和环境保护要求，明确承包任务、工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。（二）内部材料供应和料具租赁市场对于大宗材料，由公司材料部负责供应，项目负责自行采购工程所需的辅助材料和施工用具，材料供应商由项目从公司合格材料供方中择优选用。公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式和竞争机制（材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价，承包人采购）。（三）内部设备租赁市场 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。在签定机械租赁合同时，明确规定项目根据需要问公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。对于项目急需的公司短缺设备，由设备部负责协助项目调剂和外租。（四）内部资金市场项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章工期、进度计划及保证措施施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，在此我们将充分论证在我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述。第1节施工安排一、施工指导方针公司对本工程的施工指导方针如下：由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2008年度上半年的重点工程，在人力、物力、资金上给予全面支持。二、公司将对业主履行“以质量为第一，以服务为第一”的质量方针。三、公司以自身的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，最大限度的优惠为业主服务。四、以科学、求实、严格地施工管理，热忱周到的配合服务，和良好的工作作风，树立企业形象，赢得社会信誉。五、公司将全力以赴协助项目经理部做好施工准备工作。包括：按投标书项目经理部人员名单将人员调动就位；公司内部对本工程的协调、调度、平衡；落实工程专项资金；编制施工计划； 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计编制施工方案；编制工程预算；工程及周转材料准备；施工机械组织进场；劳动组织按排落实。六、施工任务的划分1．主体和电气部分由本公司项目部施工。2．土方机械开挖、回填土碾压由本公司机械化施工分公司施工。七、施工段的划分及施工顺序安排为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本工程分为六个施工阶段。第一阶段为工程土方挖填方施工及特殊地基处理阶段；第二阶段为基础施工阶段；第三阶段为主体砌筑施工阶段；第四阶段为电气施工阶段；第五阶段为附属工程施工阶段；第六阶段为收尾阶段。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节工程进度计划本工程是我司在双流县东升新城区承接的重要工程，为充分体现我司的实力以求能有更好的发展，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上己充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后，对本工程的施工进度节点作如下安排。本工程招标工期为120日历天，为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，以及充分展现我公司的实力和社会信誉，我公司根据施工的实际情况，根据施工方案对每个日历天进行了仔细安排，决定满足招标文件的工期要求，即120日历天完成完成招标文件和施工图纸要求的全部施工内容并竣工验收，详见施工进度网络图和施工进度横道图，计划开工时间暂定2008年3月10日，则在2008年7月7日竣工。这样既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。由于本工程多次与城市道路相交，施工干扰大，在施工期间，公路交通不得中断；因此，如何有续的施工是确保交通顺畅和按时完成各分项工程及全部工程的关键。本公司通过认真阅读招标文件和实地调查，研究制定施工方案如网络图和横道图。第2节进度计划管理 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计施工的特点是复杂多变。施工活动的情况，是不断发展和变化的，人们对它的认识往往带有局限性，在编制施工进度计划时，不可能考虑到施工过程中的一切变化情况，因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节，所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此，还必须要有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体的情况，灵活安排，平衡调度，以确保施工进度和上级规定的各项指标任务实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的指导施工的文件。所以，它是施工班组进行施工的直接依据，是改进施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才能下达给工人，才有可能实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。 一、四级计划的主要内容 一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术员进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有针对性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划。二、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。3、衔接性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。4、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保计划的执行，以计划的执行保计划目标的实现。形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。第3节施工调度工作一、加强施工调度工作的意义施工的调度工作，是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是保证施工有条不紊的按预设的进度进行和为施工中的正确指挥创造有利条件，以促使施工任务好快省安全地完成。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计在施工活动中，平衡是相对的，从平衡到不平衡，再到新的平衡。这是生产发展的客观规律。加强调度工作，就是从发展观点出了，采取积极措施，经常对各个生产环节、各专业、工种之间进行平衡、调节，不断地发现不平衡，组织新的平衡，使施工不断发展，以促使施工进度计划实现。为此，日常的施工指挥中，必须及时地、全面地了解生产第一线的情况，掌握施工动态，各环节、专业、工种必须围绕施工的动态来行动，围绕施工指挥来行动。这就需要建立一个在日常施工中能够起枢纽作用的部分，这就是施工调度部门，施工调度部门必须强有力，才能使生产指挥机关更好的发挥自己的作用。二、对施工调度工作的要求为了充分发挥调度工作的作用，促使施工任务的完成和超额完成，施工的调度工作应该做到：1、要有全局观点。要按政策办事，按计划办事，一切为了施工，千方百计保证施工任务的完成。做到抓施工，质量第一；抓进度，好中求快；抓问题，持之以恒；抓关键，一抓到底。2、要迅速、全面、准确地反映施工情况，掌握施工动态，传达上级指示，贯彻领导意图。3、要及时、认真、彻底地解决日常施工中的各种具体问题，消除薄弱环节把问题、矛盾解决在发生影响之前。4、深入队（组），深入现场，调查研究，取得第一手资料，掌握生产规律，走上一步，看下一步，争取主动权。5、要有灵活机动的战略战术，工作中，坚持原则，一丝不苟，对于具体问题，则应因事、因时、因地制宜。三、加强施工调度工作的方法 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1、建立和健全上下通气、左右连贯、横宽纵深的生产调度网。日常施工活动的指挥，是由生产部门进行的，而生产部门又担负着一系列的业务工作。所有这些业务都应该以施工为中心，从施工出发开展自己的业务工作，当好领导的参谋。为实现正确的指挥，施工单位的一切工作必须以施工为中心，而产生业务部门的工作以要以施工调度为中心。施工指挥应该有一个强有力的调度网，通过这个调度网，对日常施工活动进行集中统一指挥，统一下达上级的决议、指示，并迅速反映施工中的实际情况，施工中的大量具体问题，通过调度网，分级逐项负责解决。调度网应根据自己所掌握的情况，及时向有关部门反映各方面的要求，组织各专业的活动，使它们的活动更紧密地围绕当前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便领导。有了调度网，要充分发挥作用。首先要抓好调度会议，使日常调度工作条理化、规格化。因为调度工作，主要是通过调度会议进行的。实践证明，调度会议有利于上下左右通气，是下达指示反映情况的有效形式。但是调度会议应该会议应该定型，就是说，会议的基本内容、参加会议者及开会时间应该固定，到时候自己来，不用通知。这样可以使日常繁杂工作有条不紊，忙而不乱，提高效率。本项目的调度会议每天召开一次，参加的人员为有关班组施工负责人，各职能负责人。会议主要内容是讲评当天施工情况，传达有关决定，然后安排第二天或最近一阶段工作要点，具体解决日常施工协作配合问题和对当前重点工作做指示，有关调度工作的一些决定、通知，一般也在此下达。工地调度会议每日一次，项目经理主持，有工长、技术员、各职能组负责人及有关人员参加。会议由有关人员介绍计划执行情况，工长提问题、提要求，各方面提保证措施，作出决议、贯彻执行，出现问题能及时得到解决。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计其次，要充分发挥调度网的积极作用，还必须为调度机构提供必要的物质技术条件（如有效的通讯设备等），配备和充实必要的调度人员，并给予一定职权，在工作中放手使用，严格要求，热情帮助，支持他们的正确意见。2、调度工作既要抓施工动态，又要抓施工动向。施工动态是调度工作的重要依据，抓动态，就是对当前或当时各方面的施工、工作情况，都要了解得清清楚楚，以便采取相应的措施加以解决。抓动态是为了解决施工中的具体问题，这是施工调度工作一项非常具体而实际的任务。抓动态，通过调度会议是一种有效的方法。但对调度人员来说，抓动态，主要应该深入现场，实行现场调度，不使问题找上门，而是就地解决问题，处理问题。抓动向，就是要从生产动态所反映出来的具体问题及产生问题的原因中，通过调查研究，专题分析，找出带有倾向性、全局性的问题。从而采取有效措施，从根本上加以解决。在大量的施工动态中，抓施工动向，摸清施工的规律，这是个很重要的问题，它可以提高调度工作的预见性、计划性，有利于打主动仗。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3、加强调度工作要狠抓施工中的彼此衔接部分。施工中，各环节、专业、工种存在着彼此衔接、互相直辖的客观要求。如施工准备与施工、土建与安装、前后工序（工种）的衔接配合等。所有这些大大小小的环节、专业、工种、工序的协作配合。由于各有不同的工作内容，因而看问题就难免从各自工作出发，有一定的局限性，影响互相协作和配合。抓衔接部分，就是要从全局出发，把各部分的衔接配合关系统一组织起来，根据不同环节、专业、工序的特点和要求，在千头万绪、犬牙交错的衔接关系中，分别采取不同组织形式，抓住主要的衔接部分，妥善处理协作配合关系。为了使各环节、专业做到步调一致便于督促检查，抓衔接部分还应该有计划、有组织地进行，必须共同编制综合作业网络计划，严格执行，这样，才能做到密切配合。此外，调度机构要充分发挥各环节、专业、部门的主动性和积极性。同时还应做好两项工作：一是穿针引线，把同一项工作有关的环节、专业、工种组织在一起，在统一思想、统一认识、统一安排的基础上，分头做好各自工作，保证全局工作的胜利；二是督促检查，帮助各单位具体困难，消除薄弱环节，以便于统一步调。4、抓关键、抓重点=组织平衡。抓关键、抓重点，实质是抓施工中主要矛盾，集中解决主要矛盾，促使施工不断发展，不断提高。不同时期的重点或关键是不相同的，所以抓重点或抓关键要通过调查研究，具体分析。如在施工中，主要矛盾有时表现在物资机具供应方面，有时主要矛盾又表现在劳动力的供应方面，也有时表现为专业间的协作配合问题。抓住重点、抓住关键，组织平衡，最后才有可能顺利完成施工任务。第1节交通维护基本措施一、根据本工程的地理位置及周围道路、车道、行向等总体情况，研究制定符合交通组织要求，满足业主交通维护要求的施工方案。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计二、工程实施前，主动与交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置图及工程数量、土方、混凝土运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通维护方案，指导实施细则。三、施工现场采用全封闭措施，工地出入口位置经交通部门同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，确保车辆和行人的安全。设立专职的“交通纠察岗”负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。四、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指挥和管理。第1节施工组织保证1、实施项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。（1）由于工期紧张，本标段分成二段同时施工，各段内部组织流水施工。（2）对生产班组下达任务计划，实行计件工资制，把工期考核纳入计件单价内。（3）定期同建设单位、设计单位、其它专业工种召开协调会，将图纸中的问题及设计变更提前提出，并在建设单位的协调下，密切同其它工种配合。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（4）准备一台120KW的发电机，以备停电时能继续组织施工。（5）做好职工思想工作，发动职工群众，实施计划。第1节管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行土建、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。6、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。第2节技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。第1节新技术应用措施施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。土方采用机械大开挖，剩200㎜人工拣底，此项比全人工开挖土方节约时间一半以上。第2节材料供应保证1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、现场支撑的配备：支撑材料应备齐整个标段半段的材料。3、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。4、对短缺材料、特殊材料应及早组织。5、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节劳动力组织保证1、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。确保只要有工作面就有工人操作。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。第2节施工机具的配备保证1、选择先进的施工机械，配备足够的数量。我公司决定准备充足的土方和压路机械，保证垂直运输材料的及时性和准确性。2、我们将编制合理的机具运输计划，根据分阶段进度要求，在当地购置足够，并及时组织进场。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3、设专职机械工长、电工工长。加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，配备易损零部件，保证工程的连续性。第1节施工质量保证1、本工程采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间，提高工程质量。2、以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。3、搞好成品保护工作，密切同其它专业工种合作，避免交叉污染，耽误工期。4、安全生产，文明施工，创造出安全的工作环境，有利于提高工作效率。第2节计算机管理保证　　1、编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。2、采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章施工总平面布置第1节准备工作一、了解施工图纸管理人员、施工技术骨干、设计人员共同对图纸和说明书做全面了解，对有特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，设计还可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数。二、工程量的计量根据施工图纸，结合工程量清单项目，检查核实工程量清单的数量。三、编制材料计划表在开工之前必须全面落实各种材料的供应。根据工程量的大小及施工进度计划，合理安排各种材料的供应，以确保施工的顺利进行。四、制定施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料。按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需要的时间，科学地编排在时间表内。五、工地勘察工地实地勘察，了解施工现场的环境。了解材料堆放地点、水电的来源及是否需要设置临时设施。核对施工空间与设计图是否有误差。六、材料进场主要做好以下几方面的工作：1、根据材料计划表和工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间。2、事先安排好材料的堆放位置，材料应集中堆放。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3、材料不得反复搬运，以免影响施工的进行，造成损材费工。4、分类堆码，以便取用。5、易燃、易爆物品分地点堆放，以保安全。6、易碎、易潮、易污染的材料，应加强保护措施。7、随时用的材料，进场时应直接放置在工作面上，以便节省搬运工序。8、做好材料的验收工作。如质量、规格、品种、数量等是否与要求一致。七、接通工地临时水电事先安装好临时水、电源，才能确保工程按期进行。八、施工部署及技术交底按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，同时召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交待注意事项。对一些图纸上技术要求较高或者需要特殊处理的部位，应明确指出。图纸会审流程图和施工技术交底流程图见下页。第1节施工管理一、工地放大样在进行检查井施工前，依照图纸的尺寸弹线放样，放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，发现问题及时与设计人员联系，待共同认可后方可施工。二、施工调度人员〔工种〕、材料及机具的调度。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计图纸会审流程图 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计施工技术交底管理流程 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计⑴人员〔工种〕的调度管理：主要是为了使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。⑵材料的调度管理：施工期间，管理人员对各种材料库存量应登记注册，并预计材料的需求量，及时给予调购，保证供给，禁止出现停工待料现象。⑶机具的调度管理：实行的是施工机具的领用登记制度，即谁领用谁保管谁负责，以防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，提高机具的使用率，从而提高工效和施工速度。加强机具的维护与保养。三、资金管理做好资金使用和管理、材料购置、劳务支出等均须管理者支配。加强工程成本核算和财务、统计工作。四、施工日记施工日记是反映整个工程过程的详细记录，在工程管理中起备忘、核对检查的作用。施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工程进度、施工现场状况及有关工程的事项等。五、施工检查⑴工艺质量检查：主要检查各阶段工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正。分为四个验收阶段进行：隐蔽工程的验收；竣工的验收〔如整体质量、规格〕。⑵安全检查：应对现场进行清理；严禁非电气人员安装及维修电路；禁止闲散人员进入施工现场；每日施工完毕，巡视工地，防止发生意外。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计⑶施工进度检查：除检查关键工序的施工进展外，还要了解其他工序的进度，以便发现问题及时解决。六、工程收尾⑴工程收尾认真检查各施工项目的质量，有问题的地方限期改善、修整，尤其对隐蔽部位要仔细检查。⑵现场清洁彻底清理工地现场，对河堤表面、人行道面层及草皮面层和之间分界处的污渍、泥土、砂浆块等，应刮除干净，保持清洁。⑶内部初步验收在完成以上两项工作后，作内部初步验收，如试水、试电。力求在甲方验收时，能一次顺利通过。⑷填写完工报告呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。⑸现场机具、余料撤场收缴机具、清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。剩余材料要整理捆绑。第3节现场总平面布置原则一、根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作布置。二、施工布置分基础、主体及安装和附属工程施工阶段进行布置，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计三、场内布置临时施工道路，临时施工道路应便于大型运输车辆通行并保证场内运输道路畅通。四、生产区和生活区应分别进行布置。在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。五、建筑材料堆放应尽可能布置在工作面附近，并分区分类堆放，以减少二次搬运并不得堵塞施工现场道路。六、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的周围各单位出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式，满足生产安全和防火的要求，现场设置消火栓。七、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚。八、施工场地做好控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。九、保护好现场周边原有设施。要重点加强环境保护和文明施工的力度，使工地现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使本工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第3节施工打围由于文明施工的需要，必须打围施工。本公司决定用彩钢板进行打围，把施工区域全部封闭，只在电力隧道两头留两个出入大门。第4节施工现场临时道路 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计根据本工程现场情况，施工临时道路从起点和终点两处开便道进入，新修临时道路应保证大型车辆的进出，如右图。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。第3节生产临时设施的布置经过踏勘现场，在附近租赁一块空地作为生产生活临时用地。在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。主要生产临时设施的面积应满足下表：序号名称面积（m2）备注1办公室及会议室1502水泥库253砂浆搅拌站154发配电房205木工房506钢筋加工房507机修、工具房358材料库35第4节生活临时设施的布置生活临时设施主要布置也布置在该块空地上。主要生活临时设施的面积应满足下表：序号名称面积（m2）备注 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1门卫92医务室123浴厕504食堂955职工宿舍480第3节施工临时用水用电布置本工程长约1973.97米，进场后，临时生产生活用水在临时取水点用φ50镀锌钢管沿电力隧道边布置；沿业主指定的供电点采取三相五线制引入施工现场，如果引入点到施工场地要穿越道路，则采用敷设方式为穿管暗敷的方式，穿过施工道路用穿管明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式。根据临时用电规程规定，采用三相五线制布线。另在基地配一台120KW柴油发电机组。临时用电安全技术及防火措施应遵循以下原则：（1）安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工等级应与工程技术难易度相适应。（2）电气工作人员必备下列条件：a、经医师鉴定无妨碍工作的病症；b、具备必要电器知识，并经考试合格，熟悉电力安全操作规程；c、学会紧急救护法：触电急救法和人工呼吸法。（3）在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施：①停电、②验电、③可装设接地线、④悬挂标示盘和装设遮栏，上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行，并有监护人在场。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（4）接地线必须使用专用的线，固定在导体上，严禁用缠绕的方式进行接地。（5）在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌。（6）严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。（7）低压带电工作应设专人监护，并使用绝缘工具执行，安全操作规程规定人体不得同时接触两根线头。（8）电气设备灭火措施:首先将有关设备的电气切断，然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。（9）触电急救:首先切断电源，使触电者与电源脱离接触，若触电者已停止呼吸，应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医院医生急救，在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止，除确诊死亡外，中途不得停顿。（10）建立临时用电安全技术档案。a、临时用电施工组织设计资料；b、修改临时用电施工组织设计资料；c、临时用电安全、技术交底；d、临时用电工程检查验收表；e、接地电阻测定记录表；f、定期检（复）查表； 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计g、电工维修工作记录；h、实行施工负载（电流、有功、无功负载或电度）记录。5、施工现场供电设施的安装和维护（1）施工现场配电线路的布置应符合以下要求：a安全供电应符合配线工程的规范和技术要求；b线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。（2）施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。（3）根据现场情况，穿过施工道路的线路采用BLV铝芯塑料线穿DN100钢管明敷。配管时，首先检查钢管有无毛刺，裂缝，不符合标准的不能使用。（4）架空线路敷设：a线路、器材除要求取得质量合格证外，施工前进行外观检查，木质电杆、导线、绝缘等应符合规范要求，不得有缺陷。b电杆的埋设必须根据施工平面布置图，进行测量放线工作，施工测量结束后，进行杆坑的挖掘，按施工规范进行埋设；c导线架设必须按规范施工，跨越物与导线的距离必须符合安全用电的最小安全距离；d导线敷设采用三相五线制，A、B、C三相相线、工作零线、保护零线应分色。（5）瓷夹、瓷柱在安装前应检查其外观质量，发现破裂者不得使用，配线时瓷柱、瓷夹板应固定牢。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（6）用电设备的安装，安装前应开箱检查，发现问题应即时处理，电动机的金属外壳应可靠接零或接地。（7）绝缘测试，通电试验。a导线绝缘测试先干线后支线，按各回路测试并做好记录，电阻值不小于0.5兆欧为合格。b通电试验：每个开关动作灵敏并做好用电设备启动试验记录。（8）临时用电设备，电气设备的维修必须注意，在保证安全的情况下进行维修，应定期对电气设备进行检查和维修，并作好维修记录。第3节施工场地排水、排污　　一、本工程现场排水采取有组织排水，沿建筑物四周设置砖砌或埋设暗管，雨水、污水经三级沉淀后沿砖砌排水沟排入两边道路内的城市管网排污井。二、在基地现场上修建一临时水冲式厕所和简易化粪池，厕所污物排入简易化粪池。所有施工废水都经三级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。第4节施工现场总平面管理一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准。奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。 二、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：机具安全管理，料具置场点有序调整、管理、材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。施工现场的总平面布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用，按成都市标化工地管理式的具体要求，对现场临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章主体施工第1节技术准备1、认真组织和落实主要工程技术人员，选择对类似工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图，阅读标书内容和建设单位述及的规定、要求和参照的标准。真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳施工方案。2、按建设单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，需和相临标段进行校对，施工中经常进行校核。所设的水准点必须经过二次以上的复核，报监理工程师审批后使用。3、对临近未拆除的建筑物设置沉降观测点，在施工时进行观测。4、收到施工图后即对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。5、对整体范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必须的措施。6、作好对沿岸成林树木的保护措施。第2节场地清理施工前必须按招标文件及监理工程师的要求，对设计河堤范围内的场地进行清理。清除表土、草皮、植被、树木、树墩、树根、围墙、建筑垃圾及其它有机杂质等，并对施工场地进行平整，对人工新近填土进行翻挖、凉晒、碾压达到密实度要求后方可进行路基土石方填筑。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1、人工配合机械拆除原有有少量电杆及单体建筑物，清除原地面的草皮、表土、植被至监理工程师指定的深度和范围，运至业主指定的弃碴场。2、掘除道路用地范围内的树墩、竹根、树根至原地面以下30cm。树墩、竹根、树根位于路基范围内，当路床标高高出原地面小于1m时，应掘除至路床标高以下至少1m，路床标高高出原地面1m以上时，掘除至原地面。3、道路用地范围内的地下结构物、墙基及其它障碍物基础应掘除到监理工程师指定的深度，并保证不对新建道路及结构物造成影响。4、场地清理后，对道路用地范围进行平整、碾压，用经监理工程师同意并符合有关要求的材料进行填筑、整平、碾压达到土方路基压实度标准，测量地面标高，确定土石方调配方案后，方可进行路基开挖、填筑。第3节电力隧道施工工艺其施工工艺流程图如下：放线→浇垫层→放线→钢筋制安→检查验收→模板安装→检查验收→砼浇筑→检查验收→灌水试验→防水、防腐处理→检查验收→……第4节钢筋工程1、钢筋原材质量要求（1）对现场的钢材严格把好质量关，每批进场的钢筋必须有出厂质量合格证明书，并按规定抽样试验合格后，方可使用。（2）进场的每批钢筋用完后，钢筋专业工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋所用的部位，以便今后备查，以确保工程质量。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）钢筋在储运堆放时，必须挂标牌，并按级别、品种分规格堆放整齐，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底垫或搭设钢管架。2、钢筋制作加工（1）钢筋的加工制作在钢筋加工房内进行。（2）钢筋调直、除锈、接长、下料剪切、弯曲，弯曲前应在钢筋上划线标明弯曲点位置。钢筋制作时必须试弯，尺寸符合要求后，方可批量弯曲成型，其要求按现行抗震规范执行，特别是锚固接要求和箍筋的弯钩和加密等，必须按设计和规范要求进行。（3）认真全面熟悉图纸，在施工前应按设计图放大样，经核对无误后方可批量加工生产。（4）加工钢筋尺寸必须满足设计图纸和施工规范要求，箍筋弯钩为135o弯钩且平直长度为lOd和图纸要求，箍筋制作弯心应大于主筋直径。3、钢筋的焊接（1）设备在操作前检修完好，保证正常运行，并符合安全规定，操作人员必须要持证上岗。钢筋焊口要平口、清洁、无油污杂质。（2）对焊前应注意清除钢筋端头约150mm范围的铁锈及污泥等，防止夹具和钢筋接触不良而引起打火。钢筋端头有弯曲应调直或切除。（3）操作时应戴防护眼罩和手套，并站在橡胶板或木板上。工作棚要用防火材料搭设，并严禁堆放易燃、易爆物品，并配备灭火器。（4）电焊机断路器的接触点、电极(铜头)，要定期检查修理。4、钢筋安装绑扎： 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（1）电力隧道成口字形，成形要求较高，配筋密集，应高度重视。对底板、侧板和顶板交汇的节点，要根据设计图并和模板班组紧密配合，确定各钢筋的安装顺序和穿插次序以及各钢筋的摆放位置等。（2）每段电力隧道中的预埋铁板或铁件,应严格按照设计图纸进行预埋或预留,预埋时应反复核对设计图纸，确定各尺寸与设计图纸相吻合后并将其固定在主筋上，经检验合格方可进行下道工序。（3）钢筋绑扎必须按图进行，其质量必须满足《砼结构工程施工及验收规范》和其它有关图集的有关规定。（4）本工程中的钢筋保护层垫块均采用豆石砼垫块或碎花岗石垫块，其间距底板不大于1000mm，侧板不大于1000×1000mm梅花型均匀布置。5、钢筋的验收（1）根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距是否正确。预埋铁板或铁件位置是否正确。（2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。（3）检查钢筋保护层厚度是否符合要求。（4）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。第3节模板工程模板工程是保证混凝土施工质量、加快施工进度的关键环节，模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠承受新浇混凝土的自重、侧压力及施工过程中所产生的荷载。1、模板选用： 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计模板以组合钢模为主，局部使用40mm厚木模，顶板采用12mm厚覆膜层板，覆膜层板之间的拼缝用不干胶粘贴，以防砼浇灌时漏浆。固定支撑系统采用Φ48×3.5钢管。2、模板安装工艺程序：放线模板清理和上油搭设支模架安放支模龙骨安装模板安放预埋件及预留孔模等检查校正验收交付使用。3、模板的安装：（1）模板的安装必须保证结构的几何尺寸及轴线位置准确，拼缝严密，做好截面控制。（2）模板安装完毕后，应仔细检查扣件、支撑架是否牢固；着力点是否合理，是否满足要求；（3）木模板制作时，与混凝土接触面应刨光，拼缝严密。钢、木模每次使用前均应清理干净，并涂刷隔离剂。（4）应先拼装底模、再装侧板和顶模，模板之间必须拼装严密，支撑牢固，模板的支设必须保证结构的几何尺寸。（5）预埋插筋、预埋件、预留洞的规格、数量、位置和固定情况应正确，在砼浇筑前，应检查紧固支撑的扣件是否拧紧。（6）模板安装必须符合规范GB50204-92中第239条现浇结构模板安装允许偏差的规定。4、模板的拆除要求： 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（1）模板的拆除应遵循后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分原则。模板拆除日期，应按结构特点和混凝土所达到的强度来确定，不允许未到拆模期限便过早拆模。（2）已拆除模板及其支架的结构，应在混凝土强度达到设计强度后，才允许承受全部计算荷载。施工中不得超载使用，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过计算加设临时支撑。（3）拆除的模板应及时集中运出，集中堆放，且及时清理粘连物，涂刷脱模剂，以备下次使用，拆下的扣件等附件及时集中收集管理。第3节砼工程砼工程在各项隐蔽验收后进行。1、原材料的要求水泥：水泥出厂合格证应随料附送，无证不得使用。进场水泥必须按规定取样试验，试验不合格者不得使用。砂、石：中砂的细度模数控制在2.3-3.0之间，细砂的细度模数控制在2.2-1.6之间，砂的含泥量不得大于3%，石子的含泥量不得大于1%。配合比：我公司根据现场所用材料取样和设计图纸要求的砼强度等到级进行配合比试验报告进行试配，任何人不得更改配合比。2、砼浇筑前的准备工作。（1）对施工人员进行书面技术交底。（2）砼浇筑前，对模板进行检查，模板的断面几何尺寸应符合设计要求。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）对模板及支承和钢筋进行必要的检查，在发现有问题时应及时提出，通过各部门协商与核查，进行合理的纠正。（4）检查砼浇筑设备的完好性。（5）砼浇筑前应清理基层砼表面水泥薄膜、松动石子和软弱砼层，并将模板杂物清除干净，垫好保护层，加以充分湿润和冲洗干净。3、砼施工（1）浇筑砼前，应将模板内的渣子清捡干净，并用水充分润湿。（2）砼浇筑时，应指定专门的钢筋工、模板工值班，在浇筑过程中对钢筋、模板、钢管扣件随时进行检查，对钢筋的移位进行修正，防止钢筋移位，对被压下的钢筋要及时提上来；模板工对由于砼振捣引起的变形、支撑松动、漏浆进行及时修补，对扣件有松动的及时加固。（3）砼浇筑施工应确保振捣密实。采用振动棒振密时，要求振动点均匀，振点间距不大于振动半径的1.5倍，一般控制在400～500mm，振动深度应插入下一层砼50mm左右，砼的接缝时间不得大于2小时。在砼振实时，振捣时间不得过长而出现“翻砂”现象，不得使钢管骨架走位，预埋铁件变动。4、保证砼顺利浇灌的措施（1）浇筑砼前，应对使用机械的备用机械进一步检查，对配电线路和器具进行检查，保证其完好、畅通。（2）如因砼量大，为保证砼浇筑的连续性，必须昼夜施工时，应事先办理好夜间施工许可证，并协调好周边关系。5、砼的质量保证措施 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（1）弄清各层各部门的砼强度等级，施工前应作详细的技术交底工作。（2）原材料质量必须符合标准，且必须具备出厂合格证及原材料检验报告，现场采用电子秤计量，并随时抽查计量设备精度，每工作班致少抽查两次，保证计量误差的规定范围内。（3）严格按配合比施工，根据现场砂石实际含水率，及时调整配合比，并保证投料顺序及搅拌时间。（4）砼的振捣采用插入式振动棒秤板振动器为主，钢筋密集处或不易振捣的边角，采用片式振动器并辅以人工插钎。砼的振捣由专业技术工人进行操作，确保砼浇筑的密实性和平整度，严禁出现蜂窝麻面现象。（5）砼浇筑时，要保证砼的保护层厚度和钢筋位置的准确，要派专人值班修正。（6）砼浇筑中，应按规定分阶段、分部位取样做强度试验，以便搞好砼的质量控制。（7）砼浇筑完毕6-12小时，待砼终凝即可开始覆盖并浇水养护，养护时间不少于7昼夜。养护期应经常保持砼结构表面足够的湿润状态。第3节预制风口安装1、我公司决定向专业预制厂家定购预制风口，项目部只负责质量验收，对不合格的产品拒绝进入施工现场。凡是合格产品必须有产品合格、各种材质证明书等。2、风口安装准备工作 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（1）对施工人员进行施工技术交底。（2）风道基层建渣和尘土清理。（3）标高点和座标点的复验和检验。（4）各种施工机具的准备和设备检查。3、风口安装措施（1）风口安装是主要分项工程，其质量好坏影响着工程的质量。（2）安装之前应对基层进行找平和放线，基层表面必须平整，其座标点和标高符合设计要求。（3）风口安装顺序应先从计划起点向终点安装，以利于控制各风口的设计桩号，保证施工的流水性。每一个风口底端在安装前应先抹一层1：2水泥砂浆，风口与风道接缝之间应做灌缝处理，做到不渗漏。（4）风道预留钢筋应与风口立柱预留钢筋焊接牢固，接头间隙用提高一等级砼标号进行灌缝处理。浇筑必须密实，做到不渗漏。4、风口安装质量保证措施（1）工人严格按施工技术交底进行操作，责任工长和主管工长必须在施工现场，发现问题要及时处理。（2）安装前要先对风口进行质量检查，不符合要求的一律不得安装。（3）测量人员随时在施工现场，同主管工长一起安完一个风口检验一个，并随时检查风口的垂直度、标高和座标。（4）风口的垂直度、标高和座标点允许误差范围必须控制在规范的规定范围之内。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第3节电力隧道变形缝施工根据设计图，电力隧道变形缝采用O型闭合的氯丁橡胶止水带，变形缝间隙为30mm宽。1、绑扎钢筋前在变形缝处设1000mm宽的沥青玻璃丝（二布三油），其搭接长度不小于500mm。2、浇筑砼前变形缝间用30厚沥青杉木板隔离。3、氯丁橡胶止水带应固定在结构的中间部位，其接头位置须设在顶板中部并确保粘合质量，按设计尺寸用固定装置使其与隧道钢筋网固结在一起，以保证在砼浇筑中不致发生变形位移。4、变形缝处用1m宽0.5m厚的厚粘土（塑性指数＞18%）进行回填夯实。第4节电力隧道装水试验电力隧道装水试验应在隧道钢筋砼框架的内外模板拆除后，未作防渗处理和回填土以前进行。1、电力隧道装水试验前应先对电力隧道的施工质量进行验收，其外观质量和实测项目均合格后方可进行装水试验。2、装水试验应分段进行，长度不宜过长，以变形缝处分段进行。3、装水试验前应检查沟槽内是否有无积水，装水试验时要保持沟槽内干净、清洁、无积水。4、试验段两端应封堵严密、牢固，不得漏水。两端堵头的砌体强度达到80%以上才能进行装水试验。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计5、隧道试验段装水时间不得少于24小时，当试验水头达规定水头开始计时，观察隧道的渗水量，直至观测结束时，应不断向隧道内补水，保持试验水头恒定。渗水量观测时间不得小于30小时，隧道无明显湿润和渗漏迹象方为合格。6、应作好装水试验记录，并纳入工程竣工备案资料。第3节隧道防渗施工1、冷底子油和热沥青严格按配合比进行配制和熬制。2、施工前应先隧道砼面层清理干净，基层保持干燥。3、冷底子油和热沥青应涂刷均匀，不得有漏刷现象，必须与基层粘结牢固。4、接地装置距离、材料规格必须符合设计和规范要求。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章施工技术措施第3节施工测量一、测量依据根据设计图及规划部门给定的座标定位控制点。本工程设计桩号与同道路工程的中线桩号一致。二、内容施工中测量放线按“先控制后测设”的原则进行，建立以中心桩为准的控制网，控制各阶段施工测量。土方开挖前应进行开挖放线，在开挖过程中要控制开挖深度。电力隧道施工时在各转折点和控制线上恰当位置(不受施工便道行车干扰、不影响施工作业及堆料的地方)设立半永久性控制桩标志，并加以可靠的保护(如用砼护桩)，再将其投测至四周的固定标识桩上，加以保护示以醒目标志，方便施工引测及检核。三、座标点控制根据控制桩放出中心线和边线，每隔10m设立1根中心桩和边桩，平弯及弯道处加密，改为5m设1根。根据电力隧道宽度和设计坡度，测放10m断面控制桩，注明标高，作为控制模板的基准桩。电力隧道沿线每隔100m设立隧道标高控制桩，施工中应不断检查基准桩和控制桩的位置及高程。四、注意事项1、测量放线工作由专职测量员进行，由现场主办工长、技术负责人进行复核。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、所用的测量仪器需送法定计量检定机构检定合格后方能使用，每次使用前应检查仪器的状态，确认正常方可使用。3、由于本工程长度较长，钢卷尺测距需进行尺长倾斜改正、往返测量等方法。4、经纬仪使用时水准管气泡偏离不得超过1／5格，投点时点轨迹控制在10mm以内，取轨迹中心点做为放样依据。为了施工方便并保证精度可采用分段投点。5、整个工程施工中应使用同一仪器进行测量。6、测距精度不得低于1／10000，引角精度不低于20。。第3节土方降水施工一、土方开挖概况本工程拟采用以机械挖土为主，人工挖土为辅，待挖至设计标高底标高还有300mm时，全部用人工进行捡底。根据施工现场情况，土方全部在场地内离施工现场2-3米之远处堆放以利于回填，待土方回填后方将多余土方外运。二、土方工程施工工艺本施工方案将土方开挖和土方回填的施工方法合并在本章一起阐述，其施工工艺如下：施工准备→施工降水→测量放线→沟槽开挖→验槽→电力隧道施工→…..→隐蔽工程验收→沟槽回填三、施工降水1、本工程最深挖深超过10米 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计，由于挖土深度较深，已穿过了地下水层，所以必须采取施工降水。施工降水在沟槽开挖之前进行，这样可使所挖的土始终保持干燥状态。2、根据本工程施工特点，我公司准备两套施工降水方案，以保证工程的质量和进度。（1）主要施工降水方法为深井井点降水，井点沿沟槽的一边布置（即非主要施工面一边），井的深度应不少于20米，井距按60米。根据地质报告地下水位浅、而挖土较深的地段井距应加密。（2）备用降水方案是在沟槽底一侧或两侧设200×300mm的边沟，每间距30m设置1000×1000×800mm集水坑，每个坑内设一台潜水泵，将地下水及地表水抽出坑处。3、井点降水必须在土方开挖之前布置完，并昼夜抽水不间断，待地下水位降至基础底标高以下1～2米时，并且土质干燥，方可进行土方开挖。4、在施工过程中应随时观察地下水位位置和井内抽水是否正常，如出现易常情况应及时解决。待回填土夯实至隧道顶至少覆土0.5米时，方可停止。四、施工放线根据道路中线坐标和桩号以及设计的施工图纸，定出隧道的中心线位置、人孔和风井的位置。直线段均按道路桩号进行放线，隧道转弯处先确定人孔和风井的位置，根据平面图和隧道排列图中所注沿隧道纵向定位尺寸，以及人孔和风井的桩号即可确定人孔和风井的位置。计算基坑开挖深度及槽口的宽度，设置临时水准点，放出开挖线。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计五、沟槽开挖1、按先深后浅，先污水沟槽、后雨水沟槽的原则进行施工。2、沟槽开挖采用大开槽形式，边坡为1：0.67，挖深1.5m4m设密支撑。对有条件不设支撑的地方一律不设支撑挡土板，边坡系数随挖深而变。3、开挖时以机械作业为主，人工为辅。利用挖掘机开挖，自卸汽车配合运土，一次开挖完毕。遇有障碍物时用人工开挖。将可用作回填的土运至临时堆土场地进行堆放。余土则及时清运至业主指定的地点废弃。4、开挖时要严格控制中线及边坡，以免造成挖偏、超挖以影响沟槽的直顺和沟壁的稳定性。如存在软弱地基及承载力低于0.15Mpa的土质时，应对基底进行加强处理。另外在开挖过程中如遇地下管线（排水管、煤气管等）应及时与指挥部取得联系，抓紧时间协商处理，切忌盲目施工。现场应设专人巡视，若遇松散土质，立即采取钢木支护，确保施工安全。5、在机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、推土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土的有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。确保槽底土壤结构不被扰动和破坏。由于机械不能准确挖至规定的槽底高程，因此开挖至计槽底高程以上30cm左右时停止开挖，待下道工序进行前人工进行捡底。6、沟槽开挖的质量标准 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（1）严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用原土回填。（2）槽底不得受水浸泡或受冻。（3）沟槽允许偏差应符合下表的规定：序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1槽底高程0-30桩号点之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定桩号点之间6挂中心线用尺量每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定桩号点之间6用坡度尺检验每侧计3点7、地基土壤承载力应大于0.15Mpa，如遇软弱地基时，需通知设计人员到现场商定加固措施。六、土方的边坡防护1、根据我公司在双流片区土方施工经验，上部土质为松散、湿润的粘性土并有少量的砖瓦碎片，稳定性较差，第二层为可塑一硬塑粘土，其稳定性较好。但由于采用机械开挖，基坑较深，而施工现场有放坡的施工场地，故本工程开挖放坡系数考虑取1：0.67。2、边坡防护主要采用横撑式支撑，根据土质和开挖深度不同，可采用水平挡土板和垂直挡土板。3、当土体松散、湿度大，且挖土深度不超过5米 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计时，可用连续式水平挡土板支撑；对土松散、湿度很大，且挖土深度较深。可采用垂直挡土板式支撑。4、采用横撑式支撑时，应随挖随撑，支撑要牢固。施工中应经常检查，如有松动、变形等现象时，应及时加固或更换。5、支撑的拆除应按回填顺序依次进行，多层支撑应自下而上逐层拆除，随拆随填。七、土方回填施工方案待电力隧道装水试验合格达到要求，并经质检、监理、设计和建设单位代表、施工单位共同验收符合有关规定，办好工序交接检手续后。方能进行回填，所使用的回填土料，符合设计要求，严禁用生活垃圾和有机杂质土与弹性物体回填。土方回填可与电气安装同步进行，不占用施工绝对工期。1、土方回填施工：本工程所需回填土必须满足设计要求。回填土必须按设计和规范要求分层夯实，具体作法分两步：一是分层夯实，每层300㎜，用蛙式打夯机仔细夯实后≯150㎜，密实度≮95%，转角处必须补夯密实；二是隧道两侧对称均匀回填夯实，回填两侧高差不应大于50mm。2、施工准备：工具及机械：灰土及素土回填应准备好筛子筛土，并备有铁锹2m靠尺，标杆尺、打夯机及木夯，手推车。八、操作工艺和质量要求1、电力浅沟安装和检查井施工完毕，并通过验收，办好工序交接检手续。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、基坑清出施工用料，散砼，砂浆、木块、等杂物，若有积水应人工清除积水及被水浸泡的土，此处应先用土填夯实。3、检验土质，检验土质中有无有机物，杂草和树根，土中的含水率应注意观察，采用以手握成团。落地生花即可，对于含水率过大的土，应松散凉干，并均匀掺入土中，对于曝晒或含水率过低的土应预先洒水湿润，再进行回填。3、筛土拌灰土：对于土块较大的素土，采取筛土方法，将检验大块筛出，拌制灰土，再大面积拌制，灰土应用手推车运土，倒入坑内时，应有溜槽。4、分层铺土整平，灰土及素土辅设厚度为250mm，采用样桩抄测高度铺土，铺定一段应人工整平，确保自然平整后的密实度相似，防止打夯时，表面波浪形，铺土过程中，严禁扰动坡度，一律采用回填土料找平，回填土一律由低处向高处施工。5、打夯：一律采用机械打夯，机械打夯时，使打夯机自然行走，一夯压半夯，一行压半行，拐角处采用双向重复叉打夯法夯法，当遇有高低错台处时，应按50㎝高100㎝宽错台留槎。6、回填土时应分层交验，内检后报项目部验收。7、回填土质量要求：设计路面1.5m以下93%（轻型击实法）；1.5m以上部分按道路回填土密实度要求。第3节电气安装 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计本工程电气安装部分主要是电力隧道的照明、风机、水泵等管线铺设和设备安装以及电力电缆支架的制作和安装。电气安装贯穿整个电力隧道施工过程。下面将分别对照明管线铺设、风机与水泵设备安装、电缆支架安装等电气分项工程的施工方法进行描述。一、施工准备1、电器安装工程应按已批准的设计图进行，施工前应熟悉图纸，并了解清楚电力隧道工程施工设计图及其他设施，将工程技术问题以电力隧道工程施工图和电力隧道电气工程施工图中可能出现的矛盾解决在施工发生之前，以便互相配合。2、按照设计要求密切和土建配合，找准设备设置座标标高，对管道敷设走向放线，协调与其它安装部分的配合，保证安装工程顺利进行，特别是与通风系统的配合。3、察看现场施工情况，确认是否具备施工条件。根据现场土建及其他专业的施工进度，制定电气施工进度计划。二、配电箱施工工艺1、工艺流程：仪表、继电器拆卸配电箱运输配电箱安装接线交接试验基础型钢安装就位、找正、固定接地 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、配电箱开箱宜在室内进行，开箱检查后，继电器、仪表应从配电箱上拆下送交检验和调校，配电箱安装的骨架应接地或接零。3、配电箱运入现场，必须开箱验收检查，对配电箱的型号、规格、质量必须与设计相符合，配电箱外壳有无变形、凹陷及油漆损坏，内部的瓷件表面有无裂纹、缺损等的检查，合格证、备品备件的收检，按装箱单清点验收，如数登记工作。4、配电箱底座或支座安装的允许偏差应符合规程要求，制作底座和支座的型钢必须经过严格的加工处理，即矫直锤平，型钢加工平直，按图样尺寸锯断钻孔5、配电箱安装的允许偏差项目允许偏差（mm）垂直度（每米）＜5水平偏差相邻两箱顶部＜2成列箱顶部＜5箱面偏差相邻两箱边＜1成列箱面＜5盘间连接＜26、配电箱应安装牢固，在隧道内为距内地面1.5m挂墙明设，安装做法详图标图集90D367--18页。其垂直度偏差不应大于3mm，暗装时，照明配电箱四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面。箱体与建筑物接触部分应制防腐漆。一般插座均选用安全型，中心距地0.3m安装。7、在现浇砼壁上，准确预留位置，不得随意敲打、剔槽，故在预留孔洞时，严格核对该箱的型号和尺寸。箱体安装开孔尺寸由生产厂家提供，为确保工程质量，必须严格执行国家现行有关施工及验收规范。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计8、照明配电箱内，分别设置零排和保护（PE）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，采用端子连接，并应有编号。9、照明配电箱的进出线孔不能用氧和乙炔焰吹烧，应采用开孔器开孔。箱体内接线排列整齐、美观，连接牢固，每个接线柱上不超过2个接头，接线头用端子连接，零线应在汇流排上端子连接，不能绞接。箱内铜芯线不能有接头。三、配管配线工艺流程：确定用电设施的位置→提供标高和轴线→确定线路路径→配管预埋件预留洞→绝缘支持物→线路铺设→绝缘检查→线路连接、标志设备连接→整理四、配管施工1、钢管弯曲时，应全部采用电动或手动液压定型标准弯管器，如特场所需用手动煨弯时，弯曲半径明配不小于管外径的4倍。弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10%。2、明配镀锌钢管采用套丝连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，其螺纹宜外露2—3扣，螺纹表面应光滑，无缺损，管子套丝后应除去表面的油迹，然后涂刷防锈油漆，以保护套丝后不会生锈。3、暗配管采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5— 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3倍，管与管的对口处应位于套管的中心，套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密。暗配群管一层或多层的钢管，采用焊接的接头牢固、严密，无渗透水的现象，管子配完后，将焊接处作防腐处理，必须经质检和监理检查合格后，才能隐蔽。4、导线应留有一定的余量，绑扎成束，分别设置在端子箱两侧，然后进行绝缘测试，最后接线。5、暗配管尽量减少弯曲，在砼内埋设的管子其弯曲半径不应小于管外径的10倍，离砼板表面的净距不小于15mm。明配管敷设时，管的弯曲半径不应小于管外径的4倍。管道穿越砼时，应预埋大两号的钢套管，并设钢性防水套管，套管比本身大两号。塑料管在隧道壁内暗敷设，必须间隔1米用扎丝捆扎一次，以免在砼浇灌时管子移位，接头脱落，造成堵塞。钢管切断口平整无毛刺，电缆钢管应胀喇叭口，弯转半径不小于电缆最小弯曲半径。6、现浇砼施工时，用扎丝把接线盒在隧道壁上同主筋扎牢，紧固模板，盒内用100×100×80硬塑料泡沫填密实，再有粘胶带密封，以免沙浆落入，并保护接线盒。贴模板面刷红漆，以便于查找位置。五、电气配施工1、检查电管位置规格通路情况。2、穿线前应将管子内积水和杂物清除，并在管口处戴上护口圈。穿线时，用钢丝作牵引，严格按来回穿，不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线，不能穿在同一根管内，且管内导线总数不多于8根，线芯总截面积不超过管口截面积的40%。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3、管内穿线前应先换铁丝引线，检查线规格、截面积，作好管口护口圈，导线穿好后用兆欧表测试其绝缘值，不小于6.0兆欧，并做好测试回路记录。导线连接：单芯采用绕接6～8圈，并烫锡；多芯线采用绑扎、烫锡，严禁在管内、箱内导线搭头，箱（盘）内排线清楚，回路及控制有明确标志。4、导线在管内不能有接头，接头设置在接线盒内。导线在变形缝处，补偿器位置活动自如，导线留有一定长度。导线垂直敷设时，超过规定长度，增设拉线盒。导线连接时采用绞接，绕接长度超过线芯直径10倍。绕接严密后，除氯化膜、搪锡，搪锡要饱满。用黄腊带缠绕两层后，用电工胶布缠绕两层。导线与设备、器具的端子连接可采用锡焊连接，连接须牢固紧密，导线配置完毕后，进行各回路的经验测试，用500V兆欧表进行绝缘电阻测试。5、按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱、盒连接管口、接线盒、灯头盒、开关盒等处，采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口、盒口进行保护性堵塞，以防杂物掉入线管，特别是二装接头。6、灯具、插座、配电箱（盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻遥测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。六、电缆桥架施工工艺1、根据设计图标出的桥架轴线，固定事先预制的桥架吊架。对桥架的走向应与其它电气分部配合协调，2、支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，支、吊架固定间距一般不应大于1.5m-2m。在进出配电箱、转角、丁字接头处500mm 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计，处以内应设置固定的支、吊架。3、桥架敷设接头拼缝严密，水平桥架应保证水平误差不大于5／1000，总长度上偏差不超过5cm。垂直桥架保证误差不大于2／1000，总长度偏差不超过2cm.4、电缆桥架跨越伸缩缝处设置伸缩缝，通常以断开0.1m左右为宜，当桥架的直线段超过30m时须预留0.2-0.3m的伸缩缝。5、桥架直线段方向改变处采用弯通实现，其转弯处的弯曲半径，不小于该桥架上电缆弯曲半径的最大者。6、在桥架两侧各敷设一根25X4镀锌扁钢作PE线。镀锌扁钢与桥架焊接或螺栓连接，连接处的油漆应清除干净。7、严禁用电焊气割在桥架上开孔，应用开孔器在桥架上开孔，开孔的孔径与所穿电线保护钢管的外径相吻合。七、电缆敷设施工工艺1、电缆敷设前应按下列要求进行检查：(1)电缆型号、电压、规格应符合设计。(2)电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断；直埋电缆应经试验合格。(3)电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。(4)电缆敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每排电缆，减少电缆接头。2、电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计3、电缆各支持点间的距离应符合设计规定。当设计无规定时，不应大于下表中所列数值。电缆种类敷设方式水平（mm）垂直（mm）电力电缆全塑型4001000除全塑型外的中低压电缆8001500控制电缆80010004.电缆的最小弯曲半径应符合下表的规定：电缆形式多芯单芯控制电缆10D聚氯乙烯绝缘电力缆10D交联聚氯乙烯绝缘电力缆15D20D注表中D为电缆外径5电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤6、用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合下表的规定，充油电缆总拉力不超过27kN。牵引方式牵引头钢丝网套受力部位铜芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度（KN）7040104077、电力电缆接头的布置应符合下列要求：(1)并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开； 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计(2)电缆明敷时的接头，应用托盘箍子固定；(3)直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒(环氧树脂接头盒除外)。8、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌的装设应符合下列要求：(1)在电缆终端头、电缆接头及强电间的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。(2)标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点；并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落。(3)标志牌规格宜统一。标志牌应能防腐、挂装应牢固。9、电缆的固定应符合下列要求：(1)在下列地方应将电缆固定：a.垂直敷设或超过45o倾斜敷设的电缆在每个支架上固定；桥架上每隔2m处固定。b.水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯处，当对电缆间距有要求时，每隔50～10m处固定(2)护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加绝缘衬垫。八、设备安装1、设备基础减振的设置严格照设计图。2、地脚螺栓和垫铁的安装（1）地脚螺栓的不铅直度不应超过10／1000。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（2）地脚螺栓任一部分离灌浆孔壁应大于15mm。（3）螺母与垫圈和垫圈与设备底座间的接触应良好。拧紧螺母后，螺栓必须露出螺母，其露出长度为螺栓直径的1／3—2／3。（4）每一垫铁组应放置整齐平稳，接触良好，设备找平后每一垫铁组均应被压紧，并可用0.25kg手锤逐组轻击听音检查。（5）设备找平后，垫铁端面应露出设备底面外缘，平垫铁应露出10-30mm，斜垫铁露出10-50mm。垫铁组伸人设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心。3、设备（泵）清洗和装配（1）设备上需要装配的零部件，应根据装配顺序清洁洗净，并涂以适当的润滑油脂，设备上原已装好的零部件，应全面检查其清洁程序，如不符合要求，则进行清洗。（2）设备需拆卸时，应测量被拆卸件必需的装配间隙和与有关零部件的相对位置，并作出标记和记录。（3）设备装配时应先检查零、部件与装配有关的外表形状和尺寸精度，确认符合要求，方得装配。4、设备安装（1）设备就位前作下列复查：a.基础的尺寸位置、标高符合设计要求。b.设备不应有缺件、损坏和锈蚀等情况，管口保护物和堵盖应完好。（2）出厂前已装配调试完善的部分不应随意拆卸，确需拆卸时应会同有关部门研究后进行，拆卸和复装应按设备技术文件规定执行。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）设备的找平应符合下列要求：整体安装的设备的纵向安装水平偏差不应大于0.1／1000，横向安装水平偏差不大于0.20／1000。5、设备的调试运转（1）设备运转前，应作下列检查：a.电动机的转向应符合设备的转向要求。b.各紧固连接部位不应松动。c.润滑油脂的规格、质量、数量应符合设备技术文件的规定。有预润要求的部位应按设备技术文件的规定进行预润。d.预润、水封、轴封、密封冲洗、冷却、加热、液压、气动等附属系统管路应冲洗干净，保持畅通。f.安全、保护装置应灵敏、可靠。（2）电动机的试动转应在各独立的附属系统试动转正常后进行。（3）电动机的起动和停止应按设备技术文件的规定执行。（4）水泵设备中离心泵转速正常后应打开出口管路的阀门，出口管路阀门关闭起动时，关闭时间不宜超过3mln，并将泵调节到设计工况，不得在性能曲线中驼峰处运转。（5）设备在额定工况点连续运转不应少于2h，并需符合下列要求：a.附属系统运转应正常，压力、流量、温度和其它要求应符合设备技术文件的规定。b.运转中不应有不正常的声音。c.各静密封部分不应泄漏。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计d.各坚固连接部分不应松动。e.电动机的电流不应超过额定值。f.振动应符合设备技术文件的规定。g.其它特殊要求应符合设备技术文件的规定。6、设备安装工程验收时，应具备下列有关资料。（1）按实际完成情况注明修改部分的施工图。（2）修改设计的有关文件。（3）主要材料和用于重要部位的材料的出厂合格证和验收记录式验资料。（4）各工序的检验记录。（5）试运转记录。（6）其它有关资料。九、防雷接地施工1、本工程防雷接地采用电力隧道钢筋网作总的功用接地轧，接地电阻不大于4Ω。2、避雷带及接地轧和紧固件均采用镀锌制品。3、接地线及引下线的连接采用搭结,搭结长度为扁钢宽度的2倍以上,并焊三个边,连续焊接。4、接地装置距离、材料规格必须符合设计和规范要求。第1节安装与土建的配合一、安装与土建配合 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1、预留、预埋配合：在结构建筑施工阶段各专业，预留、留埋人员应严格按照施工图进行预留、预埋，预留（埋）中不得随意损伤建筑钢筋，如与土建结构有矛盾处，由有关技术人员与土建协商并经土建同意后方可处理。2、成品保护配合：安装施工人员禁止在土建成品、半成品墙体上打洞。第1节安装与专业各工种间的配合一、设备安装工程各专业、各工种的配合：依据安装工程管线避让原则，按照各专业设计图纸，绘制管线综合图，合理安排施工次序，各专业各工种按施工方案规定的施工次序施工。二、设备安装与管道、电气的配合：设备到货后应尽快就位，为管道配管和电气接线创造条件。三、系统调试、系统联合调试配合：专业系统调试条件具备时，相关专业应密切配合，成立系统联合调试小组，按制定的调试方案统一指挥进行调试。四、各专业施工队的配合：工程开工前组织图纸会审，根据业主的分包工程内容进行详细的工程划界，编制施工配合方案，处理好工序衔接、工序质量、工序交接时间要求、工序接口等施工问题。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章质量保证措施第1节质量管理方针信守合同，优化管理，精心施工，优质服务。第2节质量管理目标1、施工质量达到一次性验收合格的要求。2、工程质量等级：1）分部分项工程合格率：100%；2）工程综合优良率85%以上。项目经理项目副经理项目总工程师顾客质量监督试验室计量站设备材料部工程部质量管理部各专业管理人员施工队各专业质量工程师各专业技术负责人各专业技术人员各专业管理人员各专业质量检查员各专业检验人员监督4）公司已按GB/T19002-1994-ISO9002：1994年建立了质量保证体系，编制了质量手册和程序文件，并已取得ISO9002质量体系的认证，使各项工程达到管理科学化、施工程序化、操作规范化、安全制度化。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计质量检验总程序图监测的过程质量保证样品管理检测报告审查签发组织人员上岗确定样品试验方案组织检验仪器设备调整检测环境样品管理样品管理样品管理样品管理重新检测提出处理意见分析原因检测、事故处理结束用户培训考试(核)选定标准选定规程选定细则检定校核维修管理检测复核数据处理环境控制参数记录颁证检测准备不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格样品管理成功不合格有异议申诉 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节施工前控制质量管理机构框图见上图。1）对进货物资进行检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。具体执行《进货检验和试验控制程序》和《顾客提供产品控制程序》中的规定和要求。2）施工方案和技术交底根椐施工组织设计中列出的需编制的施工技术方案目录，在项目施工前应将这些施工方案编制完成，对参与该项目施工的人员进行技术交底。具体执行《施工过程控制程序》中的规定和要求。3）检验、测量和试验设备控制按《检验、测量和试验设备的控制程序》要求，配备满足项目施工需要的、经过量值传递的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。4）人员资格有特殊资格要求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。5）制定Ａ、Ｂ、Ｃ三级质量控制检查点Ａ、Ｂ、Ｃ三级质量控制检查点的设置原则：Ａ（ＡＲ）级：关键工序的质量检查点。Ｂ（ＢＲ）级：重要工序的质量检查点。Ｃ（ＣＲ）级：除Ａ、Ｂ级以外的质量检查点。注：Ｒ表示检查时要提供施工记录或检查报告。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计各控制检查点的级别须经顾客认可，必要时，应顾客的要求可对控制检查点设置或级别进行修改或调整。第1节施工过程中控制1）施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。2）工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行Ａ、Ｂ、Ｃ三级质量控制点检查制度（见下图表：工序检验和试验控制流程图）。YESA,B,C三级质量控制检查点检验和试验器具检验和试验人员资格自检检验通知单委托单返工试验室工专业检验和试验工现场检验和试验工A.AR--------质量管理部工顾客质量监督外单位检验试验返工B.BR--------质量管理部工C.CR--------专业质量检查员工检验和试验报告/或记录工放行/转序工检验和试验报告工合格标识工NOYESSNO 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计s各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员见下图表。s各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。　检查等级参检人员出具报告和记录人签字人员审批签发人员C、CR工序组长工序技术人员专业质量检查员工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量检查员B、BR工序组长工序技术人员专业质量工程师工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量工程师专业施工工程师A、AR工序组长工序技术人员专业质量工程师顾客质量监督代表工序技术人员工序组长工序技术人员专业质量工程师专业施工工程师顾客质量监督代表3）理化检验和无损检测理化检验控制流程见下图表。委托单,原始记录，存档　送检样品和委托单检验实施仪器准备及调试确定检验方法(方案)接受样品填写原始记录批准签发核定审核填写检验报告复查核对原始记录说明如下：s试验室根椐委托人提供的送检品和检验/检测委托单，按检验/检测规程进行检验/检测。s检验/检测人员根椐检验/检测结果如实填写检验/检测报告，由专业技术人员审核，试验室主任（或主管工程师）签发。无损检测控制流程见下图表。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验（见下图表：最终检验控制流程图）。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1）分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有规定外），检验/试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2）技术负责人填报《分项工程质量评定表》，《分部工程质量评定表》，经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。3）将《最终检验通知单》提前四十八小时送达顾客质量监督部门。4）质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同顾客质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查《分部工程质量评定表》。5）单位工程技术负责人填报《单位工程质量评定表》，经签字盖章后送顾客质量监督部门核定。6）顾客质量监督代表在《单位工程质量评定》上签字认可后，该单位工程最终检验完毕。7）施工项目包含的全部单位工程均达到上述第f条的要求，该施工项目最终检验完毕。第1节质量否决权（1）质量认可否决权质量认可否决权属项目部质量管理部，由各专业质量工程师行使。凡是由质检工程师参加认证检查的控制点检查，经认证签字后即为有效。在施工中凡不符合规程，不能保证质量的操作方法、手段和措施，专业质量工程师可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施，停止作业或返工。（2）质量对进度的认可否决权 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计在工程施工进度申报过程中，实行施工质量认可签字制度，即质量对工程施工进度具有认可否决权，只有经质量认可认证的工程才能申报其进度。（3）业主对质量的否决权在施工的全过程中，业主有权根椐设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查，对检查出的不合格项目或产品有绝对否决权。对业主提出的质量方面的问题和意见，我们一定认真及时整改直到业主满意为止。第1节质量事故或不合格品的处理1、凡施工现场出现的质量事故或不合格品，均按质量体系程序文件《不合格品控制程序》中的规定进行评审鉴定，评审结果分为报废、让步接收、降级处理、返工和返修五类。２、经过返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。３、按质量体系程序文件《纠正措施程序》要求，由质量管理部组织对质量事故或不合格品产生的原因进行分析，提出质量事故或不合格原因报告。４、主要责任部门制定纠正措施计划，经审批后实施。５、质量管理部组织有关部门和人员对纠正措施效果进行验证，并提出纠正措施验证报告。第2节质量管理制度、职责保证措施一、质量管理制度： 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1、严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。3、严格执行《施工组织设计》，《施工过程控制程序》，《特殊过程控制程序》，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量，确保符合要求。6、负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。8、负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。二、质量管理职责：1、项目经理质量职责：（1）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。（2）贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（6）每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人质量责任：（1）制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计（或施工方案）。（2）负责向工长进行技术和质量标准要求交底。（3）参与分项工程质量评定。（4）组织项目工程质量检查。（5）组织指挥质量样板间（套）的施工和检查鉴定工作。（6）组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。（7）为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标，把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。3、项目工长的质量职责：（1）明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。（4）坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全，做到文明施工。（5）坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。4、项目质检员的质量职责：（1）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。（2）参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。（3）收集和整理质量检评资料。（4）参与质量样板间（套）的检查鉴定。（5）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。（6）及时上报质量信息。（7）承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。（8）认真实施质量奖惩制度。（9）参加公司组织回访，督促工程保修。（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、班组长的质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。（2）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互检和交接检。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计（3）接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。（4）按时填写各种原始记录，统计报表。（5）对本班组操作的不合格的工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。（6）参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。第1节制度和技术保证措施一、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。二、组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。三、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点，派专人严格检查执行。四、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。五、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计六、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。七、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。八、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。第1节劳动力保证措施一、人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。二、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。三、班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并经过培训合格后方可进入施工现场。第2节原材料保证措施一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。二、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。四、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第1节试验、计量的控制计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，必须把计量和试验工作贯穿于施工的全过程。一、对进场的原材料必须进行严格的检查，并作好原始记录台帐，不合格的严禁用于工程。二、砼、砂浆配合比由质检站试验室通过试配确定。在搅拌过程中坚持专人按确定的配合比进行计量控制加料。三、特别对钢材、水泥必须分厂家、按批量进行抽样试验。四、配备专职的计量人员对计量器具进行管理、使用和监督，正确使用法定计量单位。第2节施工中的隐蔽检查程序和计划在施工中严格按规范进行隐蔽工程的验收和检查是保证工程质量的一条重要工作，施工中必须按计划进行。隐蔽记录应按要求请业主、监理、设计、质量监督站的相关人员参加，参加完检查后应及时请各方在检查记录表上签字。隐蔽验收程序和计划表如下：隐蔽验收安排表序号隐蔽项目验收内容参加单位1基坑验糟持力层土质、标高、坡度甲乙双方、监理、设计、地质、地勘 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2钢筋规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、监理、质监3砌体灰浆饱满程度、拉结筋位置、数量及构造钢筋甲乙双方、监理、质监4预埋件、管道标高、位置、规格、数量监理、甲方、乙方5防雷、焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求监理、甲方、乙方 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计进场材料质量材料部门机械设备质量租赁部门总工程师抽检材质试验室综合施工方案技术部门各专业工长主任工程师质量部门项目技术负责人道路工程质量排水工程质量附属工程质量监理工程师质量检验站质量检查监督机构图 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计公司总经理施工员计量员机械员试验员测量员安全员材料员内业、统计员管理者代表副总经理总工程师安保科质管办财务科机材科经营科生技科质检科项目部经理项目技术负责人专职质检(管)员各作业施工队 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计质量保证体系框图管理评审安全生产管理控制文明施工管理控制机电设备的管理控制特殊过程的质量控制内部质量体系审核回访保修培训过程控制合同评审产品标识和可追溯性检验和试验状态编写质量计划不合格品的控制检验和试验采购搬运、贮存、包装和防护文件和资料的控制业主提供产品的控制分承包方的选择检验、测量和试验设备的控制竣工交付纠正和预见防措施统计技术质量记录的控制 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计ISO9001：2000标准质量体系管理系统图 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章劳动力安排计划第1节劳动力的实施　　１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。　　２、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。　　３、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。　　４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第2节劳动力的配置计划1、劳动力使用计划说明劳动力使用计划本着以确保本工程合同工期和质量为前提，以总体施工进行度计划、相关劳动力使用定额及劳动力资源的充分利用为依据进行配置。2、劳动力计划表单位：人序号工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方电力隧道电气、电缆安装清理收尾1钢筋工152模工103砼工104电焊工25机械、机操工4 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计6砖工537抹灰工838电气安装工2089普工4020101010测量工333合计43人77人33人24人说明：１、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。　　２、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为120。第1节劳动力组织和管理的关键环节　　１、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。　　２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。第2节全员岗前培训计划和措施为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。为此，特制订出本工程工程《全员岗前培训计划和措施》。一、培训工作的目的1.深刻理解本工程工程的重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。2. 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识；4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量；5.了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。二、培训对象1.项目领导层2.项目管理层3.施工（分包）管理层4.作业层三、培训形式1.项目经理部组织培训和各分包独立组织培训相结合；2.外请专家培训及项目经理部内部自身培训相结合；3.参加社会培训及内部培训相结合；4.定期培训及轮训相结合。四、培训涉及的主要内容1.项目总体管理；2.项目管理基础；3.技术标准和规范；4.贯彻ISO9000族标准； 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计5.全面质量管理；6.本工程工程的施工技术；7.合约管理；8.物资管理；9.资料管理；10.工程创优；11.安全文明施工及CI管理；12.环境保护管理；13.专业技术管理人员的岗位培训；14.专业工种技术操作。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章机械设备的配置或选择第1节主要施工机械的配备我公司在购买招标文件后，立即组织参加该标段施工的主要人员参加本标段编标工作，并向下属施工单位下达了机械保养计划和人员动员准备工作。若中标，立即组织人员和机械设备的调转工作，确保各项工程按预期目标完成。本工程内使用的施工机械设备均为公司内部调转或者新购。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX200-5H2江苏常州2005200200土方2装载机ZL50C2江苏徐州2006250250土方3推土机TY2202江苏徐州2006220220土方4自卸汽车CWB52010江苏徐州20046060土方5钢筋弯曲机GW401四川成都20076363主体6钢筋调直机GT4-141四川成都2007150KW150主体7钢筋切断机GJ401四川成都2007118KW118主体8交流电焊机BX3-3001四川成都2007104KW104主体9插入振动器ZX2510四川成都2007120KW主体 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计10平板振动器B115四川成都200749.5KW主体11砼运输车HTM6043四川成都20076060全过程12砼搅拌机JDY500A3四川成都20077．57．5全过程13潜水泵2.2KW25江苏徐州20062.22.2全过程14离心水泵4BA-62四川成都20054848全过程15内燃发电机200B1四川成都2005120200全过程16冲击电锤ZZC-SD41-266四川成都20060.62Φ1-Φ20电气17摇臂钻床Z100-201四川成都20061.20Φ1-Φ20电气18手提式砂轮机S200-1001四川成都20060.500.5m/min电气19绝缘电阻测试仪2G2四川成都2001500MΩ20接地电阻测试议ZC81四川成都2003100Ω21多功能万用表930F91四川成都200340A22压线钳YQ15-3K1四川成都20015mm2-80mm2本工程混凝土用量较大，因此砼采用现场集中搅拌，砂浆采用可移动拌合场搅拌。每个拌合场由二台JDY500A拌合机和一台PL800混凝土配料机组成： 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计这种组合的特点：自动称料计量，计量准确可靠，能自动完成砂、石、水泥三种物料的配制，配料精确、生产力大，确保混凝土及工程的质量；它占地小，移动容易的特点，特别适用于本合同工程施工场地狭窄的特点，可随工程需要随时安装、拆除与移动。第1节主要计量及实验设备配置主要计量器具配备表序号计量器具名称符号规格型号精度配备数备注1钢卷尺LS/150M100M2专用2游标卡尺LS/2150M0.0213磅秤FM/13TGT—5000.1%44水表FF/36LXS—50E±1%25水表FF/36LXS—20E±1%1生活用表6三相电度表EP/1DT8B2—41.527三相电度表EP/1DT81.518电压表EV/11150KV2主要实验设备配备分类序号仪器设备名称型号规格产地厂牌及出厂时间单位数量 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1激光经纬仪DJ2南京2000年台22自动调平水平仪J2南京2001年台33测距仪南京2001年台14砂浆针入度检测仪上海2002年台15取土器个1第1节施工机械设备的合理使用一、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。二、实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。三、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。第2节施工机械设备的保养与维护一、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。二、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。三、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章安全施工措施第1节方针目标一.我公司为质量、环境、职业健康安全管理标准体系（即GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准）认证企业，在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全生产工作方针，认真执行GBJ59-99和四川省、成都市关于建筑施工企业职业健康安全生产管理的各项规定，把职业健康安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的职业健康安全与健康,严防各类事故发生，以职业健康安全促生产。二、本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运行的《管理手册》、《程序文件》及《第三层次文件》等纲领性文件对本项目职业健康安全进行管理。三.强化职业健康安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，本工程项目控制轻伤事故在12‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。第2节总体目标①“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故。②“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5‰以下。③“一达标”：安全生产达国标。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节安全管理组织机构和安全职责一、组织机构成立以项目经理、副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全领导小组，领导和组织实施本项目安全管理，确保安全目标实现。安质部是经理部常设职能部门，具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；项目部安全领导小组是各负责工程范围内安全管理的组织实施机构，项目队安质室、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。二、安全职责1、各级领导安全职责①项目经理和主管生产的副经理：对本项目的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、交通部和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定本项目安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制；主持重大伤亡事故的调查处理。②总工程师、主管工程师或技术负责人：对项目安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任。在组织编制施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。③ 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计项目队队长：对本单位的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止；在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。2、企业职工安全职责企业职工自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做。①施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品；②三米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带；③高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品；④非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；⑤各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；⑥吊装区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人；⑦特种作业人员持证上岗。第1节安全保证体系 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证分管领导项目部安全领导小组安质科队安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安全生产目标安全生产第一安全生产第一安全为了生产生产必须安全十二项安全生产制度：1．安全生产责任制2．班前安全讲话制3．周一安全活动制4．安全设计制5．安全标准工地建设制6．安全教育制7．安全技术交底制8．安全交接班制9．安全操作挂牌制10．安全生产检查制11．安全事故报告制12．安全生产奖惩制为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，见安全保证体系框图。第1节安全保证措施一、思想组织保证措施 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计①按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围。②制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。③安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗。④每月一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣。对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改。二、工作保证措施①施工准备阶段A、编制实施性施工组织设计必须同时编制安全设计及安全技术措施，下达月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施。B、根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故。C、根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及措施。D、分专业组织对作业层人员进行安全措施及防护方案等安全技术交底。②施工过程阶段A、各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。B、各工作岗位或现场张挂安全操作规程和警示牌。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计C、项目经理部、项目队分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行。D、实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。③完工收尾阶段A、总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和办法在下一项目中推广。B、找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定具有针对性的措施，在下一项目中运用。三、制度保证措施制定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。①安全生产责任制从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。②安全生产教育制度A、在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、项目队每周召开一次安全生产例会，总结上月、周安全生产情况，布置下月、周安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。B、坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。C、对新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒” 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。对特殊工种工人必须经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作。③安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。④安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。项目经理部每月、项目队每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。⑤安全事故报告和处理制度发生安全事故，应主动向上级报告。事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施。事故调查报告要通告全体职工，并上报公司。⑥安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。⑦安全标准工地建设制度 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计本项目开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。⑧安全生产奖惩制根据公司颁布的《安全生产奖惩办法》，对参加本项目施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。⑨周一安全活动制。项目队及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。⑩班前安全讲话制。作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。安全交接班制。领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。安全操作挂牌制。把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。四、安全保证技术措施1、机电设备安全技术措施A、所有施工设备和机具在投入使用前均由机械技术人员组织进行检查、维修保养，各种保险、限位、制动、防护等安全装置齐全可靠，确保状况良好。B、大型和专用机械的操作人员必须经过培训并经考核取得合格证后持证上岗，严格按规程操作，杜绝违章作业。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计C、严格坚持定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。D、施工用主要电力线路架空安设，从主线路至用电设备间使用电力电缆，严禁电力线随地拖拉或置于脚手架等临时装置上。E、施工照明一般采用220V电压，但在潮湿和需要使用手持照明灯具的场所，采用36V安全电压。F、所有电器开关都必须完好无损、接线正确、绝缘良好、标识明显，确保用电安全。2、交通安全技术措施A、经常组织机动车驾驶人员学习《道路交通安全法》，提高其交通安全意识。B、机动翻斗车在施工现场内行驶，限速10km/h；卸料时，先察看周围环境，确认安全后方可卸料；往坑、沟、槽内卸料时，车距坑边10m处应减速行驶，在坑边1～2m处卸料，卸料处设车挡；严禁机动翻斗车载人。C、临时道路与其它公路、人行道交叉时，在交叉道口设置警示牌，车辆、人员繁忙的道口，派专人看守，并设围栏。D、装运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求，除必须的行车人员外，不搭乘其他人员。E、非持证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。3、防火安全技术措施a、建立经理部、项目队、班组三级防火责任制，明确职责。b 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计、施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。c、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，焊接人员必须持证上岗。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章文明施工措施本工程位于成都市双流县，施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程，为维护都市形象和公司信誉，严格按标准化文明工地施工，必保创“精品”工程，创建“绿色环保工地”。本工程争创建设部文明工地，按建设部15号令进行施工和管理。并按“景观化”的具体要求，严格按施工组织设计的规划，使现场材料堆码有序，施工秩序井然。并且贯彻成都市关于施工现场文明施工方面有关文件的精神，对施工现场进行标准化管理。第1节文明施工措施一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。3、根据现场情况,项目经理部成立5～10人的场容环保队，负责环境卫生及维护工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况，布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单” 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、大门、围墙、道路1)打围后在基地处设置大门，大门门扇为四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。2)基地临时用地围墙为2米的砖砌围墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。3)为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4)在主要大门口明显处设置规定标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为1.4米×0.9米，设置高度：底边至地面为1.3米。5)大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板）。●施工现场安全生产管理制度板内容:l进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。l进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。l施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。l非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计l施工现场人员严禁攀登脚手架、塔吊、施工电梯。l进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。l高处作业人员严禁向下扔任何物体。l未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。●施工现场消防保卫制度内容:l施工现场内禁止吸烟，吸烟只能在吸烟室吸烟。l非经批准不得使用电热器。l动用明火前必须经项目安全员检查批准后方可操作。l现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合省建委“标准”要求，并经项目消防员审查。l工地消防道路要保持畅通，消火栓禁止被埋压圈占，高层建筑及时安装临时消防竖管，水压满足消防要求。l工地的办公室、更衣室和材料库房必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。l职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在已施建筑物内不准做物资仓库。l工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。在建建筑物内不准住人。l班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。l各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计●施工现场现场管理制度板内容:l施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。l施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。l施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。l各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。l工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土及砂浆要及时清理。l现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。l建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。●施工现场环境保护管理制度板内容：l清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器分类吊运。l现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。l存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。l搅拌机房采取封闭措施，安装除尘装置，设排水沟和沉淀池，废水排放符合要求。l使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。l强噪声作业，必须严格控制在规定的作业时间之内，一般不超过23时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。l现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计●施工现场行政卫生管理制度板内容:l施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。l办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。l职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。6)施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米×0.9米×0.18米的混凝土方砖,施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。7)设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。8)合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，分类及时清运。设置可回收和不可回收废弃物垃圾桶。2、材料管理1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，标识清楚，做到一头齐、一条线。砖应成堆、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2)合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3) 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5)砼运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6)钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7)施工现场内的施工垃圾，应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。3、行政卫生管理，1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。2)统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生;必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。3)施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计4)生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第1节环境保护措施一、工作目标本公司从来重视环境保护，我们将依据有关环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、项目经理部成立5～10人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及周围道路向两边延伸100米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。三、工作制度1、每半月在工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、重大环境因素的控制根据对本工程环境影响因素的识别、评价及其分析，对以下重大环境因素指定管理方案，采取以下控制措施，以符合法律、法规及相关方要求。1、防止粉尘污染控制措施1)土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。3)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。4)确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。5)加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、防止水污染控制措施1)非雨水类的其它水体必须经过三级沉淀才能排进市政管网。2)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经三级沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、防止施工噪音污染1)现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2)除特殊情况外，在每天晚23时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4)模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，在钻头上注油或水。7)加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。4、固体废弃物管理措施 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3）对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其他管理1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。5)对水资源应合理再利用，如需降水时，将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。6)项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第1节医疗和卫生一、经理部工地医务室配备急救用具和药品,对生活区卫生状况进行检查,建立人员健康状况档案表，发现问题及时送医院检查。二、做好卫生常识宣传,对生活区生活垃圾定期清除、外运。第2节精神文明建设及综合治理1、我们将尊重当地的风俗习惯、民风民情与当地群众保持和谐的关系，在施工期间处理好与地方的关系，取得地方政府和当地群众的支持，减少干扰，加快工程建设步伐。2、我们也将与其他标段的施工单位保持良好关系，协调施工，互相支持，在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全、按期、完成施工任务，树立起自已的形象，创造良好的社会信誉。3、文物保护：施工中如果发现地层中有历史古迹或文物时，将立即派专人保护现场，并停止挖掘，同时报告业主和当地文物管理部门处理。4、在本标段设立以项目经理为组长的抗灾抢险队伍，一遇险情，服从地方政府调谴，积极投入抗灾抢险工作。5、安全保卫：施工现场安全、保卫工作是文明施工的一个重点，也是使工程施工能够正常进行的保证。(1)建立健全安全、保卫和消防制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。(2) 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计工地设专职保安人员，日夜对工地进行巡查。所有职员进入工地必须佩带工作证，安全帽。(3)在保安室设电话，保安必须熟悉匪警、火警、医院等部门的电话号码。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计第一章民工工资支付保证措施近年来，建设领域拖欠工程款和民工工资问题相当严重，问题由来已久，原因复杂，涉及面广，影响大，解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济的健康发展和社会稳定。为此，国家建设部等部门下发了《关于进一步切实解决建设领域拖欠工程款和民工工资问题的意见》，劳动部和社会保障部、建设部下发了关于《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》的通知，四川省建设厅下发了关于《四川省建设工程担保制度实施意见》的通知等，各地区、各部门做了大量工作，清理拖欠工程款和民工工资取得了很大进展，但实现预定目标，任务仍然十分艰巨。一、严格实行农民工工资支付担保我公司一旦中标，将严格执行农民工工资支付担保制度，在签订工程承包合同后10日内办妥农民工工资支付担保手续，农民工工资支付担保采用银行保函的方式，担保金额以本工程合同价(本工程超过500万元)500万元的10%与超过500万元部分的5%之和为准。农民工工资保障金存入政府指定的专户，用于垫付拖欠的民工工资。二、接受有关部门和监督检查我公司农民工工资的支护情况，随时接受建设行政主管部门、劳动和社会保障行政部门对本企业工资支付的监督检查。三、制定企业内部工资支护措施1、本公司将严格按照《劳动法》、《工资支护暂行规定》开工资规定》等有关规定支护农民工工资，不得拖欠或克扣。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计2、本公司工资支付按月支付，支付办法向全体民工告知，报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。3、制定工资支护办法，包括以下内容:支付项目、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的以及其他工资支付内容。4、本公司保证根据劳动合同约定的民工工资标准等内容，按照依法签定的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资。5、劳务分包对象必须是有相应劳务资质的劳务分包企业，支付给劳务分包企业的劳务费，每次按照劳务协议支付劳务费时必须由劳务分包企业将将工人的工资情况造册在我公司备案后再行支付，并按册监督劳务分包企业将工资发放给工人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。6、公司支付民工工资编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。7、作为总承包企业，对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付民工工资。8、督促业主按合同约定及时支付工程款，未及时支护时，由我公司先行支护民工工资。9、我公司严格分包管理，不将工程违规发包、分包给不具备用工主体资格的主体或个人。10、定期如实向当地劳动和社会保障部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。 东升新城区电力隧道建设工程B标段工程施工组织设计11、在工地上用匾额公示农民工的合法权益，并写上省市建设主管部门和劳动保障部门的监督电话，欢迎广大农民工对我公司及劳务分包公司支付民工工资进行监督和举报。四、我公司是按时支付农民工资的有信誉的单位，在江西省和其他分公司所在的省市都获得良好的信誉。在2006年春节江西省建设厅及江西省劳动保障部门召开的兑现农民工工资现场会议上，我公司一次性现场兑现300万元现金，达到建设厅及劳动保障部门的表扬，江西省各大媒体头版头条都进行了报道。